Agenția Națională pentru Noi Tehnologii, Energie și Dezvoltare Economică Durabilă

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare
Notă despre dezambiguizare.svg Dezambiguizare - "ENEA" se referă aici. Dacă căutați alte semnificații, consultați Enea (dezambiguizare) .
Agenția Națională pentru Noi Tehnologii, Energie și Dezvoltare Economică Durabilă
Logo ENEA.jpg
Sediul central al ENEA Rome.jpg
Sediul central din Roma
Piesă tematică AENEAS
Stat Italia Italia
Tip Organism public de cercetare
Stabilit 1952 ( CNRN )
Președinte Federico Testa
Echilibru 298 de milioane de euro
Angajați 2 555 (30/09/2 015)
Site Roma
Adresă Lungotevere Thaon di Revel, 76 - 00196 Roma
Site-ul web www.enea.it

ENEA este un organism public italian de cercetare care operează în sectoarele energiei , mediului și noilor tehnologii în sprijinul politicilor de competitivitate și dezvoltare durabilă .

Este supravegheat de Ministerul Tranziției Ecologice .

A fost comandat din septembrie 2009 până în decembrie 2015 (condus mai întâi de Giovanni Lelli și apoi de profesorul Federico Testa ).

Președinții istorici au fost Umberto Colombo , Nicola Cabibbo , Carlo Rubbia și Luigi Paganetto .

Istorie

Istoria ENEA a fost foarte articulată și presărată cu dizolvarea, punerea în funcțiune și reorganizările ulterioare, în mare parte legate de povestea tulburată a producției de energie nucleară în Italia și de politicile energetice generale ale țării.

Originile: CNRN (1952-1959)

Comitetul Național pentru Cercetări Nucleare ( CNRN ) a fost înființat în 1952 în cadrul Consiliului Național de Cercetare (CNR) cu scopul de a dobândi și disemina cunoștințe științifice despre aplicațiile pașnice ale energiei nucleare. Aceștia fac parte din CNRN [1] Edoardo Amaldi , Bruno Ferretti , Felice Ippolito (profesor de geologie la Universitatea din Napoli ) și ing. Vittorio De Biasi . Francesco Giordani (profesor de chimie la Universitatea din Napoli și ex-președinte al IRI sub fascism în anii dintre 1939 și 1943 [2] ) este chemat la președinție.

În 1953 s-a decis, de asemenea, construirea unui accelerator de electroni, iar Institutul Național de Fizică Nucleară (INFN), care fusese înființat la 8 august 1951 , a fost transferat din motive economice sub administrarea CNRN. Astfel, începe realizarea laboratoarelor Frascati sub conducerea tehnico-științifică a INFN (în special a prof. Giorgio Salvini ), dar cu finanțarea și disponibilitatea personalului CNRN. Construcția Electrosincronului a fost finalizată în 1959 .

INFN va rămâne mulți ani în cadrul CNRN (și apoi al CNEN) care se ocupă de cercetarea fundamentală și utilizează aproximativ un sfert din resursele sale economice. Problemele CNRN / CNEN vor avea deci un impact constant asupra cercetării nucleare fundamentale italiene și această lipsă de separare între cercetarea de bază și cea aplicată va cauza dificultăți în evaluarea rezultatelor și în alegerile privind finanțarea.

În 1955 Edison (producător privat de energie electrică) a început să planifice construcția primei centrale nucleare din Italia (o centrală cu un singur reactor PWR de 257 MW cu energie electrică situată în Trino ) pentru a încerca să afirme dreptul indivizilor de a efectua operațiuni de de acest gen și pentru a contracara tendințele către naționalizarea energiei electrice [2] . În 1956 , ENI a propus, de asemenea, guvernului italian construirea unei centrale electronucleare .

În 1956, președinția CNRN a trecut senatorului Basilio Focaccia „absolut lipsit de probleme nucleare” [2] . În același an, Centrul de cercetare Euratom (acum un centru comun de cercetare ) a fost înființat și în Ispra , care este prima infrastructură de cercetare a CNRN și un reactor nuclear experimental de 5 MW CP5 a fost comandat de la American Car and Foundry. În 1957 au fost semnate tratatele de la Roma (înființarea pieței europene comune ) și astfel s-a născut Comunitatea Europeană a Energiei Atomice ( CEEA sau Euratom ), un organism care susține diferitele organisme sau comisii naționale fără a le înlocui și a absorbi cantități mari de finanțare publică. , inclusiv cele italiene.

Tot în 1957, Adriano Buzzati Traverso (profesor titular de genetică la Universitatea din Pavia ) devine directorul Diviziei biologice nou formate a CNRN, înființată în scopul studierii efectelor radiațiilor: în cei doi ani 1959-60 și 1960-61 au fost organizate două cursuri de specializare pe efectele biologice ale radiațiilor ionizante din Pavia .

În 1958 au fost demarate procedurile pentru construirea celorlalte două centrale nucleare italiene: una a ENI din Latina-Borgo Sabotino (tip gaz-grafit de 220 MW - 200 MW net în rețea - comandată companiei engleze Nuclear Power Plant Co. "NPPC" cu colaborarea și managementul lucrărilor Agip Nucleare ) și unul dintre IRI (de tipul BWR de 150 MW comandat americanului General Electric) către Garigliano . Se întâmplă astfel ca cele trei fabrici în construcție să utilizeze trei tehnologii complet diferite.

În 1959, Centrul de Cercetare Casaccia a fost fondat lângă Roma, absorbind unele laboratoare situate la Universitatea din Roma și alte entități. Tot în 1959, reactorul CP5 care costă mai mult de trei milioane de dolari a fost inaugurat la Ispra.

De la CNRN la CNEN

Pictogramă lupă mgx2.svg Același subiect în detaliu: Comitetul Național pentru Energie Nucleară .

În 1960, Parlamentul italian a transformat CNRN în Comitetul Național pentru Energie Nucleară (CNEN), detașându-l definitiv de CNR. Președintele este ministrul industriei de atunci Emilio Colombo, în timp ce Felice Ippolito continuă să dețină rolul de secretar general. În același an, guvernul italian a cedat Centrului de Cercetare Ispra și reactorul CP5 Euratom după doar câteva luni de la finalizarea acestuia. Negocierea a fost condusă într-un mod opac, iar rezultatul a provocat proteste majore în ziare și demisia directorului centrului Ispra, prof. Salvetti. O mare parte din cercetările tehnologice dezvoltate în Ispra sunt transferate la Centrul Casaccia, care preia un rol și mai important. Casaccia devine cel mai important centru de cercetare nucleară aplicată din Italia: primele laboratoare care intră în funcțiune sunt laboratorul de genetică (fondat de Adriano Buzzati Traverso împreună cu Gian Tommaso Scarascia Mugnozza ) și laboratorul de electronică.

În anii 1960, CNEN a înființat laboratorul de gaze ionizate la Frascati , în colaborare cu EURATOM, care a fost prima unitate italiană de cercetare care s-a ocupat de problemele fuziunii termonucleare și a deschis un centru în Bologna care își direcționează obiectivele către tehnologia informației, configurând el însuși ca unul dintre principalele centre naționale de calcul științific.

În același timp, CNEN se propune, de asemenea, ca o structură de dezvoltare tehnologică în strânsă legătură cu industria, pentru proiectarea și construcția centralelor nucleare și a centralelor pentru ciclul combustibilului.

În acest sector, CNEN inițiază trei proiecte. Primul este PRO (Organic Reactor Project), un reactor cu o nouă tehnologie bazată pe uraniu îmbogățit răcit cu un fluid organic. A fost o tehnologie puțin cunoscută, abandonată în SUA și, de asemenea, eșuată în Italia, provocând o criză ireversibilă în acele laboratoare [3] . Al doilea proiect este PCUT, și anume „Uranium Thorium Cycle Project”, cu scopul de a proiecta o uzină, numită uzina ITREC , capabilă să reproceseze combustibilul iradiat într-o mică uzină din SUA (cea a Elk River ) în schimbul unei corespunzător. Al treilea proiect a presupus construirea așa - numitei centrale EUREX , o instalație de reprocesare a elementelor combustibile nucleare uzate provenite nu numai din reactoarele de cercetare italiene, ci și din cele din restul Europei. Construcția începe în 1963, dar nu reușește din cauza lipsei de cereri de tratament din restul Europei (a fost închisă în 1983).

În noiembrie 1962, companiile care activează în producția, comercializarea, distribuția și transportul energiei electrice au fost naționalizate și a fost înființată ENEL. Ippolito se alătură consiliului de administrație al ENEL și, prin lege, el trebuie să demisioneze din funcția de secretar general al CNEN. O face, dar este rezumat imediat ca consultant cu aceleași sarcini.

La începutul anilor 1960 au intrat în funcțiune centralele din Latina, Sessa Aurunca și Trino.

În august 1963, secretarul partidului social-democrat Saragat și colegul său de partid, deputatul Preti au atacat CNEN, punând la îndoială validitatea economică a construcției celor trei fabrici și planul de cinci ani al CNEN. Ippolito este suspendat din funcția sa în CNEN și ulterior se înființează o comisie ministerială de anchetă, a cărei anchetă duce la deschiderea unui proces penal împotriva lui Ippolito. [4] În februarie 1964 Ippolito a fost înlocuit de profesorul Carlo Salvetti.

În octombrie, Ippolito este condamnat; va fi eliberat din închisoare după doi ani și, în 1968 , va primi iertare de la președintele Republicii Giuseppe Saragat , același care începuse campania împotriva sa. Trebuie remarcat faptul că în aceeași perioadă a avut loc atât atacul (27 octombrie 1962 ) împotriva președintelui ENI Enrico Mattei, cât și arestarea (8 aprilie 1964 ) pentru „delapidare” a lui Domenico Marotta , directorul Institutului. Superior of Health (ISS), născut dintr-un grant de la Fundația Rockefeller și care a avut rezultate excelente de cercetare și un management eficient. Aceste evenimente au fost deseori interpretate ca acțiuni inspirate de Statele Unite ale Americii și susținute de guvernul italian pentru a limita dezvoltarea și autonomia științifică și tehnologică a Italiei și pentru a apăra interesele Statelor Unite în a ne vinde tehnologii nucleare și a sprijini companiile lor. petrol. Mai mult, nu trebuie uitat că Mattei și Ippolito au jucat, de asemenea, un rol decisiv în „ acordul tripartit ” și în lansarea proiectului submarin „Guglielmo Marconi” .

După înlocuirea lui Hippolytus, se înființează comisii pentru a efectua o revizuire a programelor care în 1964 au produs următoarele rezultate [2] :

  • Anularea proiectului pentru construcția reactorului PRO, având în vedere costurile enorme prevăzute pentru finalizarea acestuia. În schimb, se menține cercetarea de bază cu privire la moderatorii și răcitoarele organice.
  • Continuarea proiectului EUREX , extinzându-l și la reprelucrarea combustibililor de la centralele electrice.
  • Continuarea proiectului PCUT având în vedere interesul americanilor și contribuția deja alocată de EURATOM. Cu toate acestea, decizia se va dovedi nefericită, având în vedere că proiectul va cauza datorii de 15 ori mai mari decât se aștepta [2] și că elementele reprocesate vor fi în cele din urmă inutile pentru americani.
  • Angajamentul față de un nou proiect privind reactorul nuclear CIRENE (CIse REattore a NEbbia) lăsat inițial CISE care îl concepuse. Este un reactor natural de uraniu în care agentul de răcire este un gaz care conține o fracțiune lichidă în suspensie. Proiectul va trece la CNEN în 1967, când se decide și construirea unui prototip de 35 MW.
  • Începerea unei activități de cercetare privind reactoarele rapide care, câțiva ani mai târziu, va duce la începerea proiectului PEC (Testul elementelor de combustibil). Acesta este un proiect foarte ambițios care implică construirea unui reactor de testare rapid care urma să intre în funcțiune în 1972.

În ultimii ani, lumea a fost plină de un mare entuziasm pentru perspectivele energiei nucleare, iar Italia nu face excepție. Cu toate acestea, se creează două alinieri tehnologic-productive [5] . Primul este format din FIAT-Tosi-Marelli bazat pe licența PWR-Westinghouse, iar celălalt (bazat pe licența BWR General Electric) format din IRI-Ansaldo și ENI pentru combustibilul nuclear.

La 4 august 1967 , Ansaldo Meccanico Nucleare (al grupului IRI - Ansaldo de atunci) și General Electric au înființat, printr-o societate mixtă , o companie ( Fabbricati Nucleari SpA) pentru fabricarea elementelor combustibile într-o nouă fabrică situată în Bosco Marengo în provincia Alexandria .

În 1967, președintele ENEL a anunțat oficial că corpul său ar fi comandat cel puțin o centrală nucleară pe an.

Lupta dintre Holdingurile de Stat (susținută de lobby-ul genovez și PCI) și FIAT este totuși foarte acerbă și întârzie deciziile: va continua până la înfrângerea definitivă a FIAT care va părăsi terenul în 1980. Abia în 1970 ENEL începe construcția centrala nucleară Caorso (850 MW cu tehnologie BWR): finalizarea acesteia va dura mai mult de opt ani. Trebuie remarcat faptul că în perioada 1967-71 au fost construite 30 de centrale electrice în Franța și 15 în Germania) [5] .

Pentru a încetini și mai mult inițiativele italiene din acei ani, o luptă între IRI și ENI, care a încercat să facă totul de la sine, convenind cu o companie germană să construiască și reactoarele. Împărțirea sarcinilor (IRI pentru centrale electrice și ENI pentru combustibil) a fost oficializată de CIPE în 1971.

În 1971 INFN a fost separat de CNEN, devenind un organism public cu personalitate juridică proprie și în anul următor laboratoarele Frascati au fost împărțite, nu fără probleme, între CNEN și INFN.

În 1972 s-au născut reactoarele nucleare italiene avansate (50% Ansaldo și 50% Agip Nucleare) pentru studiul și experimentarea reactoarelor rapide.

În 1973, cu ocazia războiului Yom Kippur, țările arabe au impus un embargo asupra petrolului și au provocat prima criză a petrolului odată cu dublarea prețului motorinei. Confruntat cu dovezile problemei securității aprovizionării cu hidrocarburi, guvernul italian relansează programul nuclear. Planul (în mod clar nerealist având în vedere situația industrială italiană [5] ) va fi definit câțiva ani mai târziu sub Ministrul Industriei de atunci Donat Cattin și prevede construirea a 20 de centrale nucleare de 1000 MW, la o rată de două în fiecare an. .

În aceiași ani, la Frascati, CNEN a început proiectarea și construcția mașinii mari de fuziune termonucleară cu geometrie toroidală cu izolare magnetică, FT (Frascati Tokamak) care va intra în funcțiune în 1977 [6] .

În 1974, un grup de cercetători CNEN, împreună cu profesorul Scarascia, au decis să iradieze semințele soiului de grâu utilizat pentru a produce grâu dur (grâu Cappelli) cu neutroni pentru a obține o mutație care avea caracteristici mai favorabile. Experimentul a avut succes, au fost obținute semințe adecvate scopului și ulterior hibridizate cu soiuri mexicane pentru a obține un nou soi numit "Creso" cu caracteristici excepționale. Croesus se va stabili pe piață și este utilizat acum pentru aproximativ 90% din producția națională de grâu dur.

La 2 august 1975, CIPE a decis să înceapă construirea celei de-a cincea centrale electrice italiene (cu o putere de o mie de megawați) situată în Montalto di Castro.

Cu toate acestea, o mișcare de opoziție față de energia nucleară începe să crească rapid, condusă de partide, sindicate, asociații și autorități locale. Disputele impun oprirea proiectării fabricii, care obține autorizația abia în februarie 1979, urmată de începerea efectivă a lucrărilor în a doua jumătate a anului 1981.

În această perioadă, odată cu conducerea Clementel, CNEN a început multe colaborări cu industria publică a grupului IRI, dar a ajuns să se reducă la rolul unui simplu finanțator: în special, proiectul reactorului nuclear CIRENE a fost încredințat pentru construcții industriale Ansaldo, în timp ce proiectul PEC pentru construcția de elemente combustibile pentru reactoare rapide este încredințat NIRA.

Între timp, industria națională (ANSALDO, FIAT, BREDA și o multitudine de sub-furnizori) este implicată în construcția (care a durat din 1974 până în 1981) a stației rapide europene „Superphoenix” de lângă Lyon de către consorțiul NERSA de care deținea EDF 51% și ENEL 33%.

Cu toate acestea, în Italia, energia nucleară nu reușește să se dezvolte. Cauzele sunt multiple. Există îndoieli strategice cu privire la tipul de reactoare de construit (BWR, PWR, uraniu natural sau chiar ameliorator) și alegerea între achiziționarea licențelor în străinătate (de la General Electric și Westinghouse) sau dezvoltarea mai lentă a unei soluții italiene [7] . Există dezacorduri cu privire la modul de împărțire a contractelor. Există, de asemenea, în 1976, decizia președintelui SUA, GR Ford, de a privatiza energia nucleară a SUA cu pierderea consecventă a garanției guvernului SUA privind finanțarea internațională care ar fi trebuit să sprijine Planul nuclear italian [8] . Dar mai presus de toate există opoziția autorităților locale de a întâmpina noile plante pe teritoriile lor.

Programul este redus mai întâi la 12 centrale de 1000 MW și apoi la doar 6 centrale.

Reducerea programului național nuclear subminează activitățile CNEN și în 1978 definiția foarte fondatoare a comitetului este pusă sub semnul întrebării public cu prezentarea diferitelor inițiative legale de modificare a structurii instituționale a CNEN și în paralel cu inițiativele legale. crearea de noi organisme guvernamentale pentru dezvoltarea surselor regenerabile și în special a energiei solare.

La 20 octombrie 1978, ministrul industriei, Carlo Donat Cattin , a prezentat Consiliului de Miniștri un proiect de lege al inițiativei guvernamentale care prevede extinderea activităților CNEN către sectorul surselor de energie regenerabile și, în special, la energia solară, prin construirea un centru special de cercetare în sud.

La jumătatea anului 1978, prof. Umberto Colombo , fost director al Institutului Donegani și al cercetării Montedison, membru al Grupului Roma al Aurelio Peccei privind limitele dezvoltării, a fost chemat să conducă CNEN.

În 1979, în urma blocadei producției de petrol a Iranului din cauza izbucnirii revoluției și a războiului ulterior cu Irakul, a izbucnit a doua criză a petrolului, reînvierea discuției privind situația energetică italiană, dependența de petrol și posibilele opțiuni alternative. În plus, accidentul din Three Mile Island a avut loc în 1979, oferind un nou impuls protestelor de mediu împotriva energiei nucleare.

La 15 noiembrie 1979 are loc o audiție a prof. Univ. Colombo către Comisia pentru industrie a Senatului cu privire la perspectivele energiei alternative în Italia. Profesorul. Colombo, în conformitate cu tezele susținute anterior de Donat Cattin, susține nevoia națională de dezvoltare a energiei alternative și a economisirii energiei și posibilitatea de a atribui această sarcină CNEN, având în vedere existența abilităților și structurilor în organism, dată fiind funcția de articulație exercitat de instituție între lumea cercetării și cea a industriei și dată posibilității de reconversie a unor structuri tehnico-administrative ale instituției pentru a scurta timpii.

CIPE acceptă aceste teze privind sursele regenerabile la CNEN în 1980 și alocă finanțarea aferentă. Eșecul creării unei noi instituții independente, ca și în alte țări, și atribuirea către CNEN a energiei solare „nu vor eșua să aibă repercusiuni asupra posibilității operaționale reale a structurilor înființate de organism pentru a opera energie solară” alături de ", dar în realitate într-un fel de" conflict de interese "de natură culturală în primul rând, cu activități mult mai substanțiale care funcționau deja cu energie nucleară de mulți ani" [8] .

Planul Național pentru Energie, aprobat de CIPE și Parlament în decembrie 1981, pe lângă indicarea programului pentru construcția noilor centrale nucleare pentru anii 1990, introduce conceptul de centrală standard sau unificată.

Unul dintre obiectivele definite de plan este de fapt dezvoltarea unui proiect nuclear unificat, bazat pe sistemul PWR, identic pentru întregul pachet al următoarelor 7 sau 8 unități, cu excepția acelor adaptări care pot fi solicitate în raport cu individul. site-uri. Prima centrală a Programului Nuclear Unificat ENEL ar fi trebuit să fie construită în locul vechii centrale Trino și sunt în curs de desfășurare și primele lucrări pregătitoare pentru șantier.

De la CNEN la ENEA (Energie nucleară și energie alternativă)

La 5 martie 1982, CNEN devine ENEA (comitetul național pentru cercetarea și dezvoltarea energiei nucleare și a energiei alternative) și se ocupă, de atunci, nu numai cu energia nucleară, ci și cu surse regenerabile, cu utilizarea rațională a energiei și cu impactul asupra mediului. Președintele este întotdeauna profesorul Umberto Colombo . Directorul general este Fabio Pistella .

În realitate, Departamentul surselor regenerabile alternative și economisirea energiei (FARE), condus de profesorul Ugo Farinelli, fusese deja înființat în septembrie 1981 și în cadrul acestuia a fost înființată o divizie pentru activități de cercetare fotovoltaică și una pentru centrale eoliene și fotovoltaice. ( Delphos) și stocare electrică [8] .

În martie 1982, ENEA a aprobat construirea Centrului Portici pentru cercetarea fotovoltaicii (în special cu privire la siliciul amorf hidrogenat și semiconductori compuși precum CdS, GaAs, CdTe, CuInSe2 etc.). Centrul va deveni pe deplin operațional în 1988.

În anii următori, ENEA a primit finanțare substanțială (comparativ cu jumătate din personal, CNR și ENEA s-au bucurat de aceeași finanțare), majoritatea cărora le-au revenit companiilor private prin articolul „promovare industrială”. ENEA se caracterizează prin noul contract „privat” care îl îndepărtează progresiv de lumea cercetării publice. Cercetătorii și tehnologii sunt încurajați să se transforme în „administratori de bani publici”, tehnicienii în administrativi. Noii manageri sunt numiți direct de Consiliul de administrație [9] .

În Centrul Frascati, abilitățile nucleelor ​​de serviciu pentru Electrosincrotronul istoric (criogenie, magneți, calcul numeric, energii mari) și pentru Tokamak, sunt dezvoltate în alte activități din domeniul superconductivității, spectroscopiei moleculare, laserelor și mașinilor inovatoare accelerate. Un laser cu centru de culoare și un laser cu electroni liberi sunt dezvoltate și fabricate pentru prima dată în Italia. Mai mult, începând cu 1985, laserele cu putere excimer au fost dezvoltate pentru utilizări științifice și aplicative.

Pe 26 aprilie 1986, dezastrul a avut loc la centrala nucleară de la Cernobâl . Impresia este enormă și imediat începe o colectare de semnături pentru un referendum.

În esență, întrebările puse:

  1. Doriți ca regula care permite CIPE să decidă asupra amplasamentului centralelor să fie abrogată în cazul în care autoritățile locale nu decid în termenele stabilite?
  2. Doriți eliminarea compensației pentru municipalitățile care găzduiesc centrale nucleare sau cărbune?
  3. Doriți ca regulamentul care permite ENEL să participe la acordurile internaționale pentru construcția și gestionarea centralelor nucleare din străinătate să fie abrogat?

Referendumul are loc în noiembrie 1987 și victoria Da este copleșitoare (respectiv 81%, 80% și 72%). Acest eveniment este folosit pentru a da o lovitură definitivă oricărei ambiții nucleare reziduale, dincolo de conținutul specific al întrebărilor referendumul. Victoria victoriei este folosită ca mijloc de a ieși dintr-o situație dificilă, având în vedere reticența autorităților locale de a acorda autorizația pentru construirea centralelor nucleare. Lucrările la Trino-2 sunt întrerupte și ulterior guvernul va închide centralele electrice Caorso și Trino-1 (în 1990). În același timp, construcția noii centrale nucleare din Montalto di Castro a fost transformată (la costuri enorme) în termică tradițională. Mai general, întregul program nuclear italian este anulat (Unified Nuclear Project - PUN) și participarea la consorțiul NERSA - Superphenix este anulată (centrala începuse să producă energie abia în 1985, lucrând la mai puțin de 30% din puterea sa maximă) . Se stabilește închiderea centralelor de cercetare a ciclului combustibilului nuclear ENEA ( uzina EUREX din Saluggia ( VC ), uzina de fabricație nucleară din Bosco Marengo , uzinele IPU și Opec din Casaccia (Roma) și uzina ITREC din CR Trisaia). Tehnologia îmbogățirii cu izotop a uraniului prin laser [10] , care ajunsese în stadiul final al dezvoltării, este, de asemenea, abandonată. În cele din urmă, proiectul reactorului nuclear CIRENE , care a sosit după aproape treizeci de ani de muncă la un pas distanță de finalizarea sa și a costat 600 de miliarde de lire în acel moment, este definitiv abandonat: rămășițele foarte scumpe ale prototipului sunt încă în vecinătatea Latinei [ 5] .

În 1989, mașina avansată de izolare magnetică FTU (Frascati Tokamak Upgrade) [6] a fost pusă în funcțiune la Frascati.

De la ENEA la ENEA (Agenția pentru noi tehnologii, energie și mediu)

Abandonarea activităților de cercetare nucleară a condus în 1991 la o nouă lege de reformă (Legea 282 din 25 august 1991) a organizației. Acronimul este păstrat, dar sensul său devine „Corp pentru noi tehnologii, energie și mediu”. Trei mari departamente sunt create pentru cercetare în domeniul noilor tehnologii (Departamentul de inovare anterior zona de inovare), mediul (Departamentul de mediu anterior zona de mediu) și energie (Departamentul de energie anterior zona de energie).

Procesul de reconversie al Entității se accelerează și mai mult. În acest moment, unii cercetători, în principal cei înscriși în asociația ANPRI, au susținut că procesul menționat anterior cântărea asupra abilităților cercetătorilor și tehnologilor individuali cu rezultate inegale, uneori excelente, obținute adesea în raport cu aceeași structură ierarhică, incapabile să ofere obiective credibile [9]. ] . Activitățile de cercetare încep să fie desfășurate de grupuri mult mai mici și mai flexibile decât cele tipice cercetării nucleare, dar organizația centralizată, ierarhică și birocratică a ENEA rămâne neschimbată.

În mai 1993, prof. Univ. Nicola Cabibbo este numit președinte al ENEA (guvernul Ciampi)

În 1994, ENEA DISP (Departamentul pentru Siguranță și Protecție) a fost încorporat în nou înființata Agenție Națională pentru Protecția Mediului (ANPA, Legea 61/94), astăzi Agenția pentru Protecția Mediului și pentru Servicii Tehnice (APAT, Decret legislativ 300/99). O parte din resurse sunt astfel direcționate către o altă instituție mai orientată spre servicii decât cercetare, sărăcind cercetarea de mediu în instituție și în țară.

În 1998, ca parte a reorganizării organismelor publice de cercetare ale guvernului de centru-stânga (Prodi), a fost pregătită o nouă reformă a ENEA. „Noua” misiune a Entității (Decretul legislativ 36/1999) atribuie ENEA noi obiective, inclusiv cercetarea „dezvoltării durabile”. ENEA, datorită particularității sale și complexității sale structurale și organizatorice, nu este inclusă în sectorul EPR și menține vechea organizație după o propunere inițială de restructurare chiar și într-o „entitate economică” ca societate pe acțiuni. Lo stesso Governo aveva già promosso inoltre, con la legge Treu, la dislocazione dei ricercatori pubblici presso le piccole e medie imprese (legge 24 giugno 1997, n. 196, art. 14, Occupazione nel settore della ricerca) mentre analoghi istituti per la mobilità verso altri Enti pubblici di ricerca non vengono attivati. Le successive riorganizzazioni dell'Ente e il suo quadro istituzionale anomalo contribuiscono a determinare un progressivo isolamento del personale dal resto del mondo scientifico e un forte deterioramento della sua immagine esterna e interna [9] .

Le scoperte dell'ente sono spesso legate agli scienziati che lavorano nella verifica di nuove tecnologie in ogni ambito. Da sottolineare come recentemente lo scienziato Giuseppe Cotellessa abbia approfondito lo studio del “Texidrofolico” sulla regressione del tumore polmonare e sulla valutazione sulla qualità della vita del paziente. Una ricerca fondata sulle scoperte in materia di biodinamica legate al ricercatore italiano Pasquale Ferorelli . L'ENEA apre la ricerca verso le nuove scoperte in ambito biochimico ed enzimatico per dare spazio a ogni nuova scoperta testata e incontrovertibile per le ricerche mediche sull'uomo. [11] .

La presidenza Rubbia

Nel luglio 1999 il Presidente del Consiglio Massimo D'Alema , con ferma convinzione di risolvere i problemi dell'Ente, nominò presidente dell'ENEA il professor Carlo Rubbia , premio Nobel per la Fisica nel 1984. Nell'agosto 1999 viene perfezionata la nomina del dottor Renato Strada a direttore generale.

Rubbia inizia un programma di revisione dei principali obiettivi tecnico-scientifici per definire le nuove priorità dell'Ente effettuando innanzitutto un censimento dei progetti in corso: si vede che ce ne sono ben 751 (per circa 800 ricercatori). Inaugura poi un nuovo approccio "bottom-up" per l'analisi, l'approvazione e la gestione dei progetti di ricerca tecnico-scientifici, che prevede proposte da parte dei ricercatori valutate poi da Commissioni di esperti scelti dalle strutture tecnico-scientifiche. Dichiara anche di voler ridurre la burocrazia, attuare un decentramento delle responsabilità gestionali (con valutazioni periodiche dei risultati raggiunti) ed aumentare la circolazione delle informazioni. Si cominciano anche ad effettuare molte riunioni tecniche con la partecipazione di Rubbia ea volte le stesse riunioni del CdA sono precedute da seminari tecnici.

Il 19 ottobre 1999 viene presentato il piano di riorganizzazione dell'ente.

Il primo novembre 1999 viene istituita (in ottemperanza al decreto legislativo n. 79 del 16 marzo 1999) la SOGIN (Società Gestione Impianti Nucleari SpA). Si tratta di una Società per azioni con unico socio il ministero dell'Economia e delle Finanze che ha il compito di sovrintendere alla gestione dei rifiuti nucleari e allo smantellamento degli impianti nucleari obsoleti. Il responsabile è un militare, il generale Carlo Jean . Parte del personale ENEA viene trasferito alla SOGIN. A SOGIN vengono conferite le quattro centrali nucleari italiane di Trino, Caorso, Latina e Garigliano.

Il processo di valutazione delle proposte progettuali in ENEA viene avviato nel febbraio del 2000. Nel giugno del 2000 dissapori tra Rubbia e DG portano alla revoca all'incarico di quest'ultimo. Il 30 agosto del 2000 viene nominato un nuovo DG, l'Ingegner Gaetano Tedeschi. Il processo di valutazione dei progetti termina il 15 novembre 2000. Alcuni progetti proposti dalla base vengono approvati e finanziati ma non riceveranno mai le necessarie risorse umane.

Nel novembre del 2000 viene inserito nell'ultima finanziaria del governo di centro-sinistra un emendamento che recita: “… l'ENEA è inoltre obbligato a predisporre un piano di ristrutturazione della propria organizzazione e della propria attività finalizzato alla concentrazione su un numero limitato di rilevanti progetti di ricerca, di sviluppo tecnologico e di trasferimento dell'innovazione”. Viene previsto anche il relativo finanziamento di 200 miliardi di lire.

In effetti Rubbia cerca di varare alcuni altri grandi progetti e li segue personalmente, tra cui per esempio “Archimede”, TRADE, Idrogeno e Celle a combustibile e Phocus.

Il progetto Archimede è dedicato alla generazione di energia elettrica da luce solare concentrata (solare termodinamico). È il progetto di maggior costo sostenuto nel periodo: approvato dall'ENEA nel settembre del 2001 viene inizialmente finanziato con 15 milioni di euro, sino ad arrivare a circa 20 milioni di euro. Viene costituito un gruppo di ricerca abbastanza numeroso e affiatato che in due anni produce molti brevetti e un impianto prototipo in Casaccia. Nel 2003 viene formalizzata una joint-venture ENEA-ENEL per la realizzazione del primo impianto industriale a Priolo (attualmente in corso di realizzazione).

Il progetto TRADE (Triga Accelerator Driven Experiment) si propone di risolvere il problema delle scorie nucleari “bruciandole” in un sistema ADS (Accelerator Driver System chiamato a volte anche Rubbiatron ) cioè in reattore sottocritico investito però da un flusso di neutroni prodotto da un acceleratore esterno. In questo modo non solo si eliminano le scorie ma si può anche avere una generazione netta di energia. Il progetto, che prevede di usare il piccolo reattore Triga tuttora funzionante in Casaccia accoppiato ad un ciclotrone, viene varato coinvolgendo 46 partner da 14 paesi e viene approvato e finanziato dalla EU con 23 milioni di euro.

Il progetto Idrogeno verte invece sulla generazione di idrogeno da energia solare e sulle possibili tecnologie di accumulo, mentre il progetto Phocus riguarda un prototipo di impianto fotovoltaico a concentrazione (che verrà effettivamente completato nel 2006).

Da queste iniziative appare evidente che Rubbia vuole configurare l'ENEA come un ente che si occupa di energia, trascurando le altre attività. Questo provoca un certo risentimento nei dirigenti e nel personale che si occupano di altro.

Nell'ottobre del 2001 Rubbia (a causa di contrasti con il CdA) rassegna le dimissioni e viene poi subito rinominato Commissario dal Governo di centro-destra (Berlusconi)

L'8 ottobre del 2002 si arriva ad una tregua tra Rubbia e CdA con la nomina a “direttore generale facente funzioni” dell'ingegner Giovanni Lelli.

Nel 2003 l'ENEA viene nuovamente riordinato (D.Lgs. 3 settembre 2003 n. 257). Il varo della legge porta ad un periodo di gravissima crisi dell'ente. La legge viene criticata aspramente da Rubbia (per esempio in un'audizione del 13 aprile 2005 alla X commissione della Camera) per l'incredibile rigidità e burocraticità dell'organizzazione. Dice Rubbia: ”Un elemento di criticità è che sia la struttura organizzativa interna che i principali meccanismi di funzionamento vengono rigorosamente definiti dalla legge mentre è demandato al regolamento un insieme di norme attuative anche di estremo dettaglio”.

Un secondo elemento negativo della legge è l'attribuzione di quasi tutti i poteri al CdA. Considerando che per la nomina dei membri del Consiglio non viene richiesta alta qualificazione scientifica e manageriale e considerando il loro numero (8 membri) esiste un'alta probabilità che il CdA non abbia la capacità e l'accordo per guidare l'Ente. Si ritorna così alla situazione precedente alla riforma del 1999 che era stata modificata (a favore dei poteri del presidente) proprio dopo aver verificato che portava a frequenti conflitti.

L'ultimo aspetto negativo è la mancanza di un mandato preciso per l'ENEA come testimoniato dalla impressionante varietà dei compiti attribuitigli dalla legge (ben 12 voci).

Gli unici due aspetti positivi della legge sono la previsione della valutazione del Comitato Interministeriale della Valutazione della Ricerca (CIVR) e l'affermazione, nell'articolo 21, che l'ENEA va inserito in uno dei comparti di contrattazione pubblica: finalmente si avvia il passaggio ad un contratto di lavoro uguale a quello degli altri Enti di Ricerca.

Nel 2003 vengono affidati in gestione alla SOGIN gli impianti di ricerca (ormai inattivi da 15 anni) sul ciclo del combustibile di Enea (l' impianto EUREX di Saluggia , gli impianti Opec e IPU della Casaccia - Roma, l' impianto ITREC di Rotondella ). Il 16 settembre 2004, acquisendo il 60% delle azioni di Nucleco SpA, si costituisce il Gruppo Sogin. Nel 2005 la SOGIN acquisisce anche l'impianto di fabbricazione del combustibile di Fabbricazioni Nucleari di Bosco Marengo .

Il 12 febbraio 2004 finisce il periodo di commissariamento e viene insediato un nuovo CdA con presidente il professor Carlo Rubbia ( Governo Berlusconi ).

I contrasti tra il Cda dell'Enea e il presidente, Carlo Rubbia, ricominciano. Il dissenso verte soprattutto sulla nomina del direttore generale: Rubbia non intende accettare la nomina definitiva di Giovanni Lelli. L'altro motivo di scontro è il peso da dare ai progetti voluti da Rubbia (secondo voci attendibili il CdA vuole assegnargli pochi ricercatori). In particolare il progetto TRADE incontra l'opposizione dei membri del CdA (Clini e Scibetta) nominati dal Ministro dell'ambiente Matteoli . Nel gennaio del 2005 il progetto viene definitivamente cancellato dal CdA contro il parere di Rubbia [12] .

Il braccio di ferro arriva fino al ricorso al TAR di Rubbia contro il CdA per annullare la nomina di Lelli a direttore generale. Rubbia il 17 giugno 2005 destituisce Lelli, nominato dal CdA, e cerca di nominare direttore generale Francesco Troiani.

Una settimana dopo il CdA di ENEA sconfessa la nomina di Francesco Troiani a direttore generale fatta da Rubbia e conferma invece Lelli.

Seguendo l'iniziativa di alcuni dirigenti ENEA, circa un terzo dei dipendenti ENEA firma una lettera indirizzata al ministro per chiedere la sostituzione di Rubbia per i problemi organizzativi e d'immagine che il Premio Nobel aveva causato durante la sua permanenza all'ENEA.

Il 15 luglio 2005, di fronte a tale problematiche, il Governo Berlusconi commissaria l'ente ed estromette Rubbia, che lascia il suo incarico scrivendo una lettera aperta su La Repubblica [13] .

La presidenza Paganetto

Il 29 luglio 2005 viene nominato commissario il professor Luigi Paganetto (professore ordinario di economia politica all' Università degli Studi di Roma "Tor Vergata" ). Vicecommissari sono il dottor Corrado Clini e Claudio Regis.

Il 14 ottobre 2005 Paganetto conferma Lelli come direttore generale. Nel maggio 2006 (con un anno e mezzo di ritardo) viene emanato il regolamento di funzionamento dell'ENEA previsto dalla legge e nel giugno 2006 si inizia l'ultima riorganizzazione ENEA. Entrambe le cose rimangono comunque sulla carta e l'ENEA verrà “soppresso” prima che si possa dargli attuazione.

Nel luglio del 2006 L'ENEA acquisisce il 51% delle azioni di CESI ricerche SpA

Nel novembre del 2006 Paganetto, per cercare di focalizzare le attività, istituisce 18 Grandi Progetti ENEA. Essi però non dispongono né di finanziamenti né di personale proprio. Anche i capi progetto indicati sono temporanei e responsabili solo dello " start-up ". I 18 progetti non raggiungeranno mai alcuna consistenza e scompariranno nel nulla.

Nel gennaio 2007 Paganetto viene nominato presidente dell'ENEA dal Governo Prodi . DG rimane l'ingegner Lelli fino alla fine del 2007. Nel gennaio 2008 Lelli viene sostituito dall'ingegner Maurizio Urbani. Sotto la presidenza di Paganetto (il 24 febbraio 2009) viene firmato il CCNL del Comparto Ricerca che, dopo un lunga attesa, riporta l'ENEA nella stessa famiglia contrattuale degli altri enti di ricerca.

Il tentativo di ritorno al nucleare e il commissariamento Lelli

Il 2 luglio 2008 il nuovo Governo Berlusconi presenta il "ddl sviluppo". Esso contiene un articolo riguardante l'ennesima riforma dell'ENEA in vista del ritorno dell'Italia al nucleare. L'Art. 37 che definisce il mandato della nuova agenzia ENEA dice infatti che essa è “un ente di diritto pubblico finalizzato alla ricerca e all'innovazione tecnologica nonché alla prestazione di servizi avanzati nei settori dell'energia, con particolare riguardo al settore nucleare, e dello sviluppo sostenibile”. L'articolo 29 della stessa legge inoltre istituisce un' Agenzia per la sicurezza nucleare “per la regolamentazione ….delle attività concernenti gli impieghi pacifici dell'energia nucleare, .. ” I dipendenti di questa agenzia dovevano provenire dall' Ispra e dall'ENEA (50 unità per ognuna). Infine l'art. 38 definisce le nuove linee di politica energetica dell'Italia: cattura e stoccaggio della CO 2 , nucleare da fissione, fonti rinnovabili ed efficienza energetica.

Il 6 marzo 2009 il DG (Maurizio Urbani) si dimette per contrasti insanabili con i dirigenti ENEA ed il suo posto viene preso come ff dal capo del personale Giuseppe Tedesco.

Il 30 giugno 2009 scadono gli incarichi di tutti i capi dipartimento e il DG ff Tedesco ne assume temporaneamente le funzioni. In pratica l'ENEA è completamente decapitato in attesa del varo della nuova legge di riforma da parte del Governo Berlusconi .

Dopo un anno di discussioni, il "ddl sviluppo" diventa la Legge 23 luglio 2009, n. 99 , operativa dal 16 agosto 2009. Questo porta, il 16 settembre 2009, alla fine della presidenza del professor Paganetto e al decreto di commissariamento dell'ente, firmato dal ministro dello sviluppo economico Claudio Scajola : l'ENEA (Ente per le Nuove tecnologie, l'Energia e l'Ambiente) è quindi sostituita dalla "Agenzia nazionale per le nuove tecnologie, l'energia e lo sviluppo economico sostenibile (ENEA)". L'ingegner Giovanni Lelli viene nominato commissario della neonata agenzia, coadiuvato nei suoi compiti da due sub commissari: il dott. Enrico Elli e l'Avv. Pietro Maria Putti. Altro effetto immediato della legge è la decadenza del CdA Sogin. Il 4 settembre il ministro Scajola procede al suo commissariamento: Il commissario Mazzuca proviene da Finmeccanica e dall'Ansaldo Nucleare.

Il proposito del ministro dello sviluppo economico Claudio Scajola era quello di costruire 8-10 nuovi reattori e arrivare a una produzione di energia elettrica da nucleare in Italia pari al 25% del totale. A questo scopo vengono anche siglati due accordi internazionali: uno tra Enel-Edf per la costruzione di almeno 4 reattori EPR ed uno tra Ansaldo Nucleare e Westinghouse per la costruzione di altri 4 reattori con la tecnologia americana.

I ricorsi delle regioni su vari aspetti delle leggi ritenuti incostituzionali portano a delle modifiche legislative ma non riescono a bloccare l'azione del governo. Di conseguenza L'Italia dei Valori il 9 aprile 2010 presenta una proposta di referendum per abrogare il nuovo programma elettronucleare italiano. La data per lo svolgimento del referendum viene fissata per il 12 e 13 giugno 2011. Poco prima del referendum avviene il disastro di Fukushima Dai-ichi presso la centrale nucleare omonima a seguito del terremoto e maremoto del Tōhoku dell'11 marzo 2011. Il referendum si tiene ugualmente e il quesito viene approvato con un quorum di circa il 54% di votanti e una maggioranza di oltre il 94% determinando la chiusura del nuovo programma nucleare. L'ingegner Lelli mantiene il ruolo di commissario per quasi 5 anni.

Il commissariamento Testa

Il 6 agosto 2014 il ministro dello sviluppo economico Federica Guidi del Governo Renzi nomina commissario Federico Testa, in attesa di una ridefinizione del ruolo dell'ENEA nell'ambito di un più generale riordino di tutti gli enti di ricerca pubblici.

Il 1º luglio 2015 entra in vigore la nuova struttura organizzativa dell'ENEA che prevede la suddivisione della parte tecnico-scientifica in tre dipartimenti: Dipartimento Fusione e Tecnologie per la Sicurezza Nucleare (FSN), Dipartimento Tecnologie Energetiche (DTE), Dipartimento Sostenibilità dei sistemi produttivi e territoriali (SSPT). La nuova struttura comprende anche un'Unità Tecnica Efficienza Energetica (UTEE), un'Unità Certificati Bianchi, un'Unità Tecnica Antartide, un Istituto di Radioprotezione. A dicembre 2015 la UTEE diventa il quarto dipartimento con il nome di Dipartimento Unità Efficienza Energetica (DUEE).

Fine del commissariamento

Il 22 dicembre 2015 finisce il commissariamento dell'ENEA con un provvedimento inserito nel collegato ambientale alla legge di stabilità . Dopo una fase transitoria di alcuni mesi, il 23 marzo 2016 viene nominato un CDA di cui è presidente lo stesso Federico Testa e gli altri due membri sono Alessandro Lanza e Mauro Libè .

Compiti

Tra i principali compiti svolti dell'ENEA vanno ricordati:

  • ricerca di base ed applicata , inclusa la realizzazione di prototipi e l'industrializzazione di prodotti, nei settori dell'energia, dell'ambiente, delle tecnologie e delle applicazioni nucleari , delle tecnologie delle radiazioni (ionizzanti e non);
  • responsabile del presidio scientifico e tecnologico in tema di energia nucleare ;
  • conduzione di grandi progetti di ricerca, sviluppo e dimostrazione, con prevalente contenuto ingegneristico e tecnologico;
  • studi sul grado di sviluppo di tecnologie avanzate, inclusi gli impatti economici e sociali anche in risposta a richieste delle pubbliche amministrazioni;
  • studi, ricerche, misure, prove e valutazioni per soggetti pubblici e privati;
  • collaborazione con enti ed istituzioni estere inclusa la definizione della normativa tecnica , la partecipazione ai grandi programmi di ricerca e agli organismi internazionali;
  • trasferimento tecnologico dei risultati della ricerca a sostegno dello sviluppo nazionale;
  • collaborazione con le regioni e con le amministrazioni per lo sviluppo delle realtà produttive del territorio;
  • formazione post-universitaria, e collaborazione con le università nazionali ed internazionali;
  • attività di comunicazione e promozione della ricerca .

Sedi, centri e laboratori di ricerca

Oltre alla sede legale di Roma [14] , l'ENEA dispone in Italia dei seguenti nove centri di ricerca (ordinati nell'elenco sottostante da nord a sud), oltre a diversi laboratori e uffici territoriali, dislocati sul territorio italiano , europeo e internazionale:

L'ente è inoltre dotato di:

  • 4 sedi periferiche ( Genova , Venezia , Pisa e Palermo ) [27] ;
  • 13 Centri di Consulenza per l'Energia e l'Innovazione (CCEI), distribuiti su tutto il territorio italiano, che operano come veri e propri "terminali territoriali" [28] ;
  • un ufficio di rappresentanza a Bruxelles che ha il compito di promuovere e rafforzare l'immagine e la partecipazione dell'ENEA a livello dell' Unione europea oltre a fornire informazione, consulenza operativa e supporto logistico alle unità tecniche ENEA [29] .
  • diversi laboratori tecnico-scientifici in Antartide per ricerche altamente specializzate in piena collaborazione con il CNR e Forze Armate nazionali e di altri stati. Vengono effettuati determinati studi e sperimentazioni impossibili da effettuare in altre parti del mondo per ragioni prima di tutto climatiche e morfologiche ma anche di sicurezza. Tali sedi sono gestite e controllate da un apposito reparto interno all'ENEA denominato "UTA" (Unità Tecnica Antartide) nel quale confluiscono per la sola durata della missione, il personale di altri reparti interni che ne hanno fatto apposita richiesta ed al termine della missione ritorneranno nel reparto di appartenenza. Il personale impiegato in questo contesto presta domanda spontaneamente e dopo essere stato sottoposto a test fisici e valutativi viene data risposta affermativa o negativa e mandato nel caso di risposta positiva ad effettuare un corso di preparazione. Le missioni operative hanno una durata minima di 4 mesi e una durata massima di 2 anni e le singole domande possono essere presentate ogni anno. [30]

Onorificenze

Attestato e medaglia di bronzo dorata di eccellenza di I classe di pubblica benemerenza del Dipartimento della Protezione civile - nastrino per uniforme ordinaria Attestato e medaglia di bronzo dorata di eccellenza di I classe di pubblica benemerenza del Dipartimento della Protezione civile
«Per la partecipazione all'evento sismico del 6 aprile 2009 in Abruzzo, in ragione dello straordinario contributo reso con l'impiego di risorse umane e strumentali per il superamento dell'emergenza.»
— DPCM 11 ottobre 2010, ai sensi dell'art.5, comma 5, del DPCM 19 dicembre 2008.

Note

  1. ^ Ferrante Pierantoni, Gianni Puppi e l'Energia Nucleare , in Bollettino della Società Italiana di Fisica , Supplemento, n. 5-6, 2007, pp. 60-61 (archiviato dall'originale il 20 agosto 2014) .
  2. ^ a b c d e Mario Silvestri, Il costo della menzogna - Italia nucleare 1945-1968 , Einaudi , 1968, SBN IT\ICCU\LO1\0003608 .
  3. ^ D. Lavrencic, G. Valli, “In ricordo del Prof. Salvetti”, Energia, Ambiente e innovazione, n.3, (2005)
  4. ^ Orazio Barrese, Un complotto nucleare - Il caso Ippolito , Newton Compton, 1981.
  5. ^ a b c d Carlo Troilo, “1963-1982: i venti anni che sconvolsero l'IRI”, Bevivino editore (2008)
  6. ^ a b Canzio Torelli of ENEA-Fusion, ENEA-Fusione: Storia della Fusione a Frascati , su enea.it .
  7. ^ Maurizio Michelini “Energia:fatti, problemi, prospettive”, CUEN editore, (1992)
  8. ^ a b c Domenico Coiante, “Fotovoltaico – il processo evolutivo e le nuove frontiere”, Ed. ENEA (2008)
  9. ^ a b c Silvana Salerno, “ENEA: la guerra dei vent'anni”, Analysis - Rivista di cultura e politica scientifica, n. 2 (2004)
  10. ^ Francesco Catoni, Piero Morales, Marinella Broglia, “La separazione isotopica dell'uranio mediante laser”, Le Scienze, n. 219, novembre 1986, p.94
  11. ^ Ricerca Texidrofolico, Regressione del tumore polmonare , Cotellessa , 15 Maggio 2021.
  12. ^ Corriere della Sera Economia, 31 gennaio 2005.
  13. ^ Carlo Rubbia, La ricerca umiliata all'ENEA , la Repubblica , 15 luglio 2005.
  14. ^ Copia archiviata , su enea.it . URL consultato il 23 agosto 2009 (archiviato dall' url originale il 17 agosto 2009) .
  15. ^ Laboratori di Ricerche Ispra
  16. ^ Enea Centro Ricerche Saluggia , su saluggia.enea.it . URL consultato il 23 agosto 2009 (archiviato dall' url originale il 22 ottobre 2008) .
  17. ^ ENEA - Agenzia Nazionale per le Nuove tecnologie, l'Energia e lo Sviluppo economico sostenibile, Centro Ricerche Bologna - Home page , su enea.it .
  18. ^ ENEA - Centro Ricerche Ambiente Marino S. Teresa , su enea.it .
  19. ^ ENEA - Laboratorio di Ricerca Faenza , su enea.it .
  20. ^ ENEA - Centro Ricerche Brasimone
  21. ^ ENEA - Centro Ricerche Frascati , su enea.it .
  22. ^ Centro Ricerche Casaccia — it , su enea.it .
  23. ^ ENEA CR Portici
  24. ^ Copia archiviata , su enea.it . URL consultato il 23 agosto 2009 (archiviato dall' url originale il 22 aprile 2009) .
  25. ^ ENEA - Centro Ricerche di Brindisi
  26. ^ ENEA - Centro Ricerche Trisaia , su enea.it .
  27. ^ Copia archiviata , su enea.it . URL consultato il 23 agosto 2009 (archiviato dall' url originale il 9 aprile 2010) .
  28. ^ http://www.enea.it/com/web/CentriConsulenza.html [ collegamento interrotto ]
  29. ^ Ufficio ENEA a Bruxelles — it , su enea.it .
  30. ^ UTA , su uta.enea.it .

Bibliografia

  • AA.VV., Energia, ambiente e innovazione , rivista bimestrale tecnico-scientifica dell'ENEA.
  • Catalogo dei prodotti editoriali realizzati dall'ENEA negli anni 2006-2015, quasi integralmente scaricabili on line.
  • Mario Silvestri, Il costo della menzogna. Italia nucleare 1945 - 1968 , Torino, Einaudi, 1968
  • Felice Ippolito, Intervista sulla ricerca scientifica , a cura di Luigi Lerro, Bari, Laterza, 1978
  • Felice Ippolito, Politica europea e politica dell'energia , Napoli, Liguori, 1981
  • Felice Ippolito, Energia, ieri, oggi e domani , Roma, Editori Riuniti, 1989
  • Carlo Rubbia (con Nino Crescenti), Il dilemma nucleare , Torino, Sperling & Kupfner Editori, 1987
  • Energia, ambiente, innovazione. Dal Cnrn all'Enea , a cura di Giovanni Paoloni, Roma-Bari, Laterza, 1992
  • Umberto Colombo, Energia: storia e scenari , Roma, Donzelli, 1996
  • Luigi Paganetto (a cura di), Rischio energia. Efficienza energetica e ruolo dei consumatori , Roma, Donzelli, 2007

Voci correlate

Collegamenti esterni

Controllo di autorità VIAF ( EN ) 146235721 · ISNI ( EN ) 0000 0000 9864 2490 · SBN IT\ICCU\RMSV\054711 · WorldCat Identities ( EN ) lccn-n98049147