Agip

Agip
Stat	Italia
Formularul companiei	Societate pe acțiuni
fundație	3 aprilie 1926 la Roma
Închidere	2013 (fuziune definitivă cu Eni )
Sediu	Roma
grup	ENI
Sector	petrol , distribuția derivaților petrolieri
Produse	benzină , motorină , GPL , păcură , lubrifianți , bitumuri , grăsimi
Slogan	"Câinele cu șase picioare prieten fidel al bărbatului cu patru roți."
Editați datele pe Wikidata · Manual

Agip , acronim al Azienda Generale Italiana Petroli , a fost o companie publică italiană de petrol fondată în 1926 . A fost deținut de grupul Eni din 1953 și absorbit de acesta la sfârșitul anilor nouăzeci ai secolului al XX-lea pentru a deveni divizia sa de explorare și producție ^[1] .

Istorie

Context

În 1924 a avut loc așa-numita „ afacere Sinclair ^[2] ”, un scandal generat de acordul dintre Sinclair , o companie petrolieră americană și Ministerul Economiei Naționale , cu care timp de cincizeci de ani i s-a permis să efectueze cercetări petroliere în Emilia-Romagna și Sicilia pentru un total de 40.000 km². Cele două părți ar fi înființat o companie în care 40% din capital ar aparține statului , toate cheltuielile urmând să fie suportate de Sinclair și 25% din profituri către stat.

Acordul a fost considerat a fi un prejudiciu grav pentru națiune și opozițiile, conduse de Giacomo Matteotti și Luigi Sturzo , au început o controversă în care suspiciunea că ar fi putut avea loc corupția; Matteotti a avut într-adevăr un discurs despre acest aspect planificat pentru 12 iunie, dar a fost ucis cu două zile mai devreme și unii cercetători au emis ipoteza că asasinarea deputatului ar putea fi legată de scandalul Sinclair ^[3] .

Don Sturzo a continuat controversa, indicând într-un organism public de stat singura posibilitate de independență energetică națională. Cărbunele din Italia era de fapt rar și de calitate slabă. A fost importat din străinătate la prețuri care au cântărit foarte mult asupra soldului valutar și a expansiunii industriale limitate. Centralele electrice , care erau subdezvoltate și concentrate în principal în nordul țării, nu puteau satisface nevoile de energie. În orice caz, acordul cu Sinclair a fost ulterior anulat de guvern.

Nașterea instituției

Cartel SNOM, precursor al Agip, păstrat în Muzeul Fisogni

Printr-un decret regal lege din 3 aprilie 1926 , guvernul fascist a dispus constituirea ^[4] Azienda Generale Italiana Petroli, pentru a desfășura toate activitățile legate de industrie și comerțul cu produse petroliere ; compania s-a născut sub forma unei societăți pe acțiuni . 60% din capitalul social a fost contribuit de Ministerul Trezoreriei, 20% de Institutul Național de Asigurări (INA), iar restul de 20% de asigurări sociale . Primul președinte a fost Ettore Conti di Verampio , un antreprenor din sectorul energiei electrice. Noul institut a moștenit activitățile și rețeaua SNOM ( Societatea Națională a Uleiurilor Minerale ), care din 1924 ^{[5] a} comercializat Victoria Gasoline și Sun Oil , provenind din URSS ^[6] pe baza unui acord din 1923 cu Sindicatul Pan-Rus al NAFTA și cu CICE (Compania Industrială Comerț Exterior) ^[7] . Rețeaua de distribuție moștenită de la SNOM a fost extinsă și la coloniile italiene din Africa . ^[7] Inițial Agip s-a născut „ca un interes comun între statul italian, Fiat și BP ”, acesta din urmă interesat să exploateze noua companie pentru activități de explorare a petrolului. ^[8]

Înființarea companiei, formal o companie, dar de fapt un organism public , a fost atribuită de mulți analiști ^[9] în principal lui Giuseppe Volpi , ministrul finanțelor, și Giuseppe Belluzzo , ministrul economiei naționale. Volpi, însă, a fost direct implicat în interesele petroliere, fiind împreună cu FIAT-ul lui Agnelli și cu sprijinul financiar al Băncii Comerciale Italiene , angajată în cercetări în România , iar una dintre primele operațiuni ale Agip a fost preluarea activităților românești ale ministrului ^[9] .

În 1927 a fost adoptată așa-numita „Lege minieră”, care atribuia proprietățile subsolului domeniului statului și, prin urmare, impunea ca orice activitate petrolieră să fie supusă în consecință autorizării și / sau acordării guvernului.

Anii treizeci

Instituția a trecut prin dificultăți după criza din 1929 , dar a reluat dezvoltarea în anii 1930 . În 1933 , sub președinția lui Alessandro Martelli , fost ministru al economiei naționale, a fost adoptată o regulă protecționistă în materie de rafinării ^[10], iar Agip a reușit să funcționeze cu mai mare ușurință și în acest sector.

În prima fază a dezvoltării, Agip a început să descopere și să dezvolte câmpuri mici de petrol de suprafață în zonă, cum ar fi în Tramutola ^[11] .

Compania avea o fabrică de rafinare în Fiume și în 1936 a preluat cea din Marghera aparținând Volpi. La scurt timp după aceea a semnat un acord cu Montecatini pentru crearea companiei mixte Anic (Azienda Nazionale Idrogenazione Combustibili), care trebuia să urmărească derivarea combustibililor din hidrogenarea lignitului ^[12] . Anic a construit apoi două rafinării ^[13] pentru a prelucra petrolul extras în Albania de către AIPA ( Azienda italiana petroli albanesi ), o filială a Agip ^[14] . Cu toate acestea, petrolul albanez a fost de calitate slabă, iar prelucrarea sa sa dovedit a fi neeconomică.

Primele sondaje geofizice de refracție au fost efectuate în 1934 și, din anul următor, s-a încercat utilizarea sismicelor de reflexie. Acestea au fost primele sondaje seismice refractive, efectuate folosind cinci sau șase receptoare cu ajutorul cărora a fost posibil să se înregistreze evenimente refractate de la adâncimi mici. Agip avea o unitate seismografică piezo-cuarțică Ambronn și un grup echipat cu seismografe de carbon, construit în laboratorul său din Parma. În 1935, în același laborator, a început să fie construit un al treilea dispozitiv care să fie potrivit pentru sondaje seismice de reflecție.

Spre sfârșitul anului 1936, două echipe seismice operau în Italia. Unul cu sediul la Melfi, cu liderul grupului de instrumente Ambronn, ing. Franchini și operatorul Massi Mauri și celălalt din Podenzano cu seismografe pe cărbune, șeful grupului Signini și operatorul Da Rold Bruno. Trei grupuri depindeau de managementul Agip: Italia de sus, Italia centrală și Italia de sud și insulare. Liderii grupului erau ingineri care la început lucraseră ca muncitori ai fabricii la Secția de Geofizică.

Din 1937, ing. Tiziano Rocco, șeful secției de geofizică, a fost interesat de dezvoltarea seismicelor de reflexie în Germania și Statele Unite. În Europa, seismicul era cunoscut teoretic, dar nu avusese aplicații practice în explorare. La instigarea ing. Rocco, Agip, primul din Europa, a folosit sistemul de prospecțiune din Valea Po, pe care geologii l-au indicat ca un bazin potențial bogat în hidrocarburi. Sondajele au început în 1940, folosind un grup seismic adus din Statele Unite la sfârșitul anilor 1930 și au condus la descoperirea primelor mari câmpuri de gaze naturale.

În același timp, însă, din cauza cheltuielilor pentru susținerea campaniilor coloniale, Agip a trebuit să renunțe la continuarea unor investiții străine, în special a trebuit să abandoneze campaniile de prospecțiune din Irak . În schimb, exploratorul Ardito Desio a fost cel care a găsit petrol în Libia ^[15] și în 1939 s -a născut așa-numita „operațiune Petrolibia”, în care Agip era asociat cu FIAT, cu care cu un an înainte a creat o companie Italiana Carburanti Sintetici care intenționa să exploreze posibilitatea obținerii benzinelor din sinteza chimică .

După impunerea de sancțiuni internaționale în detrimentul Italiei și consecutiva autosuficiență, biroul special pentru combustibili lichizi a stabilit astfel: „ din 21 februarie 1936 este obligatoriu să amestecați minimum 20% alcool cu ​​toate benzinele destinate consum pe teritoriul italian ". Agip a lansat apoi pe piață trei tipuri de amestecuri așa-numitele: Robur (un combustibil autosuficient obținut parțial din alcool de sfeclă de zahăr), Benzina Littori a (combustibilul „Super”, care a flancat „Normale” sau benzina Victoria ) și BA Blend (pentru motorete). ^[16]

Anii patruzeci

În 1940 , odată cu intrarea în război , s-a cerut companiile țărilor în război pe teritoriul italian; cerințele companiilor petroliere străine au fost încredințate Agip. Între timp, compania s-a lăudat cu o poziție virtuală în România , unde deținea 90% din compania Prahova, a treia companie din sector în țara respectivă; războiul a făcut compania locală neproductivă, cu toate acestea s-a argumentat ^[17] că companiile americane (care controlează aproximativ jumătate din resurse ^[18] ) erau interesate de o posibilă achiziție a Prahovei.

După armistițiul din 8 septembrie 1943 , Agip a fost comisar în Republica Socială Italiană și la 6 decembrie 1943 inginerul Carlo Zanmatti a fost numit comisar; adjunctul său a fost Bruno Mazzaggio . La scurt timp după ^[19] o adunare extraordinară a acționarilor a decis transferarea sediului social de la Roma la Milano .

În vara anului 1944, geologul american Elmer J. Thomas a venit în Italia, considerat unul dintre cei mai autorizați tehnicieni ai petrolului, care efectuase deja studii în peninsulă între 1930 și 1933 ; i s-a dat acces, la sediul companiei și la ministerul agriculturii, la documentația privind studiile efectuate de Agip. La scurt timp, au existat cereri din partea comandamentului trupelor de ocupație pentru ca Agip să fie închis ^[20] .

În octombrie următor a fost găsit un depozit de metan la Caviaga , dar Zanmatti a cerut închiderea fântânii și secretul de știri. Ulterior, el va motiva decizia cu scopul de a preveni căderea ei în mâinile germane ^[20] .

În timpul războiului, petrolierele Agip au fost scufundate ^[21] .

În februarie 1945 ^[22] a fost înființat la Roma un consiliu de administrație care a revocat transferul sediului central la Milano, senatorul Arnaldo Petretti a fost numit președinte. Agip a controlat, printre altele, pe Anic, Snam și corpul minier . La 22 martie a aceluiași an, funcția secretarului de stat al SUA , Joseph C. Grew , i-a scris ambasadorului la Roma Alexander C. Kirk că „ participarea guvernului italian la afacerea cu petrol ar crea o poziție competitivă care ar oferi guvernului tentația continuă de a recurge la practici arbitrare. [...] Repetarea acestei situații ar fi dezavantajoasă pentru consumatorii italieni și dăunătoare relațiilor comerciale italo-americane ".

Petretti, fost adjunct al guvernatorului general al Africii de Est din Italia , a devenit autorul unei deschideri neașteptate către companiile anglo-saxone: " " Cu excepția unor lucrări în curs [...] orice altă investigație poate fi lăsată [...] în seama privatului inițiativă. [...] Echipamentul industrial al petrolului, care a apărut și s-a dezvoltat luxuriant [...] datorită în special contribuției ridicate aduse de capital și experienței anglo-saxone, a suferit infracțiuni grave din operațiunile de război. [...] Suntem încrezători, totuși, că, cu ajutorul grupurilor aparținând țărilor aliate, va fi posibil să compensăm pierderile care nu sunt încă exact evaluabile, să reluăm, în spiritul înțelegerii și prieteniei antice, activitate pe care a asociat-o, într-un trecut recent, cele două steaguri glorioase " ^[23] .

La data de 28 aprilie următoare, Comisia centrală pentru economia Comitetului de Eliberare Națională , al cărei președinte era Cesare Merzagora , a decis să îl încredințeze lui Enrico Mattei lichidarea instituției. Decizia a urmat altor decizii similare pentru lichidarea entităților parastatale , numirea lui Mattei în funcția de comisar extraordinar a fost propusă de Mario Ferrari Aggradi ^[24] .

La 12 mai, Mattei a preluat funcția de comisar cu sarcina de a pune Agip și echipamentele sale în lichidare, care au fost scoase la vânzare pentru 600 de milioane de lire, dar nu au găsit cumpărători; în aceeași zi, o directivă a colonelilor Henderson și King impunea ca distribuția produselor petroliere și în nordul Italiei ^{[25] să} fie transmisă de Agip către CIP ( Comitetul italian Petroli ), un corp aliat.

În octombrie 1945 Agip din Roma și cel din Milano au fost unite și Mattei a devenit vicepreședinte, până în 1946 când s-a întors în consiliul de administrație. Convins de potențialul de dezvoltare al companiei, Mattei, în loc să urmeze instrucțiunile date de el de către guvern, convins de tehnicienii Agip că descoperirile de hidrocarburi mult căutate erau pe punctul de a deveni certitudine, nu a lichidat compania; dimpotrivă, el a dat un nou impuls forajului în valea Po și a reușit să-l reorganizeze și să-l facă să crească pe piața internațională, ajutat în acest sens de cunoștințele sale politice (Mattei, fost partizan catolic, a devenit deputat al creștin-democraților în 1948).

Planta Agip Caviaga

În 1946 s-a descoperit metan în cantități mai mult decât corecte, în 1949 s-au făcut cunoscute marile zăcăminte din Caviaga și împrejurimile sale, în cele din urmă a avut loc descoperirea celui mai mare câmp petrolier , în prezența ministrului finanțelor, Ezio Vanoni , și a unui numeroase grupuri de jurnaliști și fotografi în Cortemaggiore , lângă Piacenza ; numele de loc a devenit numele produsului, folosit ulterior într-un important slogan comercial al Agip ( SuperCortemaggiore, puternicul benzină italiană ). După alegerile din 1948 , pe 20 iunie Mattei a revenit în funcția de vicepreședinte, cu Marcello Boldrini în funcția de președinte.

Anii cincizeci

Agip a avut o exclusivitate de prospecțiune în Valea Po , care a exclus și companiile italiene private, cum ar fi Edison și Montecatini, care erau active și în explorarea hidrocarburilor din subsolul național, iar în jurul acestei exclusivități s-a născut un contrast cu Statele Unite, care a susținut piața liberă a petrolului.

În 1952 , la nașterea ENI , Agip a fost una dintre cele patru companii-mamă, împreună cu Agip Mineraria , SNAM și ANIC ^[26] și a constituit coloana vertebrală a acesteia.

Pe lângă sectorul petrolier, gazul lichid și-a asumat o mare importanță, Agipgas care în 1956 avea 14.200 de distribuitori în toată Italia și care se extindea și în estul Mediteranei . ^[26]

Siglă

Prima marcă Agip, cu inițialele inscripționate în trei cercuri concentrice, a fost depusă de SNOM (Società Nazionale Oli Minerali) la Camera de Comerț din Milano la ora 16:00 la 25 octombrie 1926 și marcată în Registrul general cu nr. 34207, pentru a distinge echipamentele sale pentru distribuția benzinei, petrolului și uleiurilor minerale în general. ^[27]

Odată cu nașterea Eni în 1953 , noua companie a lansat un concurs, deschis tuturor italienilor, pentru proiectarea unui brand pentru noua benzină Supercortemaggiore ; succesul a fost remarcabil, peste patru mii de propuneri au fost prezentate comisiei însărcinate cu luarea deciziei.

La final, „ câinele cu șase picioare ” creat de artistul Luigi Broggini (care nu și-a recunoscut niciodată autorul, fiind precedat de logo-ul Federico Seneca al pisicii cu trei picioare, folosit ulterior pentru AgipGas ) și finalizat de designer Giuseppe Guzzi, care a identificat noua benzină din 1953 . ^[28]

Logo-ul definitiv a rămas aproape identic cu schița originală, cu excepția capului câinelui care, inițial orientat în față, a fost inversat, deoarece cineva a obiectat că ar putea fi intimidant sau înfricoșător; în aceasta au vrut să-i ofere un aspect mai familiar și mai liniștitor.

Potrivit unora, ar fi inspirat de dragonul fantastic Tarantasio , personaj al unei legende Lodi : când s-a descoperit metanul în acele zone, de fapt, s-a imaginat că animalul, cândva gardian al mlaștinilor, a dispărut sub pământ după recuperarea lor. , a reapărut sub formă de gaz. ^[29]

Noul logo a găsit favoritate publicului dincolo de toate așteptările, atât de mult încât din 1962 câinele cu șase picioare este oficial logo-ul cu care să se identifice Eni, Agip și toate celelalte companii ale grupului. În virtutea acestei imagini corporative reînnoite, în 1972 logo-ul a fost reproiectat de Unimark ^{[30] al} lui Bob Noorda : în special, Noorda a redus lungimea figurii câinelui, a modificat ochiul făcându-l rotund și mai mic și a scăzut înclinația generală de la 7 până la 5 grade, astfel încât să poată fi introdus în recipientul pe care l-a creat (un pătrat galben cu colțuri rotunjite). O altă ușoară scurtare a câinelui cu șase picioare a avut loc în ianuarie 1998 , din nou de mâna lui Noorda, când era vorba de a oferi lui Eni (și, în consecință, și Agip) o nouă imagine corporativă în vederea transformării din organism public în societate pe acțiuni .

La 29 noiembrie 2008 , odată cu reînnoirea mărcii sale, Eni a început un proces treptat de înlocuire a mărcii Agip cu marca proprie în stațiile de service.

Notă

Bibliografie

• Nașterea și transformarea companiei. Istoria lui Agip Petroli , Il Mulino , 1993, ISBN 88-15-04217-2
• Daniele Pozzi, Competențe tehnico-manageriale în AGIP-ul lui Enrico Mattei , în Business and Economic History On Line , disponibil online aici
• Matteo Pizzigallo , Agip of the Roaring Years (1926-1932) , Giuffrè, 1984, ISBN 88-14-00274-6

Alte proiecte

• Wikimedia Commons conține imagini sau alte fișiere despre Agip

• Wikinews conține articolul Atac armat asupra unei așezări AGIP în Nigeria , 7 decembrie

linkuri externe

• Agip , pe Sapienza.it , De Agostini .
• ( EN ) Agip , în Encyclopedia Britannica , Encyclopædia Britannica, Inc.

Portal de afaceri

Portalul Energiei