AEG (companie)

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare
AEG
Siglă
Stat Germania Germania
Formularul companiei Aktiengesellschaft
fundație 1883 la Berlin
Gasit de Emil Rathenau
Închidere Fuziune 1996 prin încorporare în Daimler-Benz
Sediu Stuttgart
grup
Oameni cheie Ernst-Georg Stöckl (președinte)
Sector Electronică , prelucrarea metalelor
Vânzări 10,3 miliarde DM (1995)
Angajați 10.196 (1995)
Notă [1]
Site-ul web www.aeg.com/

AEG Daimler-Benz Industrie AG ( AEG-DBI ), pur și simplu cunoscută sub numele de AEG ( acronim pentru Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft ), a fost o companie germană care operează în sectoarele electromecanice și electrotehnice , aparținând Daimler-Benz din Stuttgart din 1985 până în 1996 , anul în care a fost încorporat în același grup.

Înființată la Berlin în 1883 , perioada de cea mai mare expansiune a fost cea dintre 1967 și 1982 , când compania avea numele AEG-Telefunken AG și era unul dintre cele mai mari grupuri industriale din lume, care pe lângă electromecanică și electrotehnică, el a lucrat, de asemenea, în electronică în sectoarele civil și intern.

Din 1994 , AEG este o marcă de electrocasnice produse de multinaționala suedeză Electrolux , iar din 2002 de aparate termosanitare produse de compania germană Stiebel Eltron din Holzminden .

Istorie

Originile: Deutsche Edison Gesellschaft și iluminatul public din Berlin (1883-1886)

Emil Rathenau, președinte AEG în 1883-86 și în 1898-1915

Deutsche Edison Gesellschaft für angewandte Elektrizitäts (DEG) a fost fondată la Berlin la 19 aprilie 1883 la inițiativa a 15 parteneri, bănci și persoane fizice, cu un capital social de 5 milioane de mărci . [2] [3] [4] [5] Unul dintre partenerii fondatori, Emil Rathenau (1838-1915), care cu un an înainte, în 1882, a dobândit licența brevetelor lui Edison pentru Imperiul German de la Compagnie Continentale Édison din Parisul - pe care îl împărtășea cu Siemens & Halske - a fost numit director unic al companiei. [5] [2] [6]

DEG contractase de la administrația din Berlin lucrările pentru construcția iluminatului public în oraș și pentru construcția centralelor electrice și, prin urmare, în 1884, cu sprijinul financiar al Deutsche Bank , a înființat compania Städtischen Elektrizitäswerke AG. [5] [6] În același an, a fost deschisă prima fabrică de pe Schlegelstraße 26, în districtul Mitte , producând lămpi cu incandescență . [5] Cam în aceeași perioadă, inginerul bavarez Oskar von Miller (1855-1934) s-a alăturat consiliului de administrație al companiei. [5] [7]

La 15 august 1885 a intrat în funcțiune prima centrală electrică publică germană, construită de DEG pe Markgrafenstraße 44, cu o putere de 500 kW. [5] În același an, au fost deschise birouri de reprezentare la München și în alte orașe ale Imperiului German. [5]

Transformarea în Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft (AEG): dezvoltare, expansiune internațională și criză (1887-1932)

Peter Behrens
Afiș publicitar al lămpii cu nitrat AEG din 1913
Felix Deutsch, președinte AEG în 1922-28

Extinderea în toate domeniile ingineriei electrice , în special „ electrochimica , construcția de centrale electrice și cabluri de alimentare , precum și extinderea internațională, au condus la schimbarea denumirii corporative a companiei, care în 1887 a devenit Allgemeine Elektricitäts- Gesellschaft ( AEG). [5] [8] [9] Președinția companiei redenumite a fost încredințată lui Georg von Siemens , bancher și văr al antreprenorului și șef al S&H, Werner von Siemens . [6] [10]

În 1888, AEG a înființat un fond de pensii pentru angajații săi, care în acel moment număra în jur de 2.000. [8] În același an, compania din Berlin a primit multe comenzi din străinătate și s-a specializat în construcția de căi ferate electrice pe baza brevetelor inventatorului american Frank J. Sprague și ale companiei numite după el în Statele Unite . [5] În Neuhausen , Elveția , AEG a fondat Aluminium-Industrie-AG, pentru producția de aluminiu . [5] [11] În 1889, rusul Mihail Dolivo-Dobrovolsky (1862-1919) a fost angajat ca inginer șef, care a inventat primul motor funcțional trifazat . [5] [12] În același an, inginerul Von Miller a demisionat din consiliul de administrație al companiei pentru a-și exercita profesia la München. [5] [7]

În 1890, împreună cu Thomson-Houston Electric Company , AEG a creat o companie în Statele Unite , Edison General Electric Company. [5] Prima centrală electrică cu curent continuu construită de compania germană în străinătate a fost activată la Madrid , precedată de înființarea Compagniei Generale Madilena de Electricitate cu un an înainte. [5] În plus, producția de becuri AEG a ajuns la 1 milion de unități în acel an. [5] În anul următor, în 1891, împreună cu American Thomson-Houston Electric Company , Thyssen și Lorenz Loewe AG, a creat Union Elektricitäts-Gesellschaft (UEG), pentru construcția liniilor de tramvai , și în același an , A fost inaugurată rețeaua de tramvaie Halle , lungă de 30,7 km, în întregime proiectată și construită de AEG. [5] [9] Altele au fost construite mai târziu la Breslau , Kiev și Chemnitz . [5] În 1892, a început producția primelor aparate de uz casnic cu fier de călcat , care până acum fuseseră importate din Anglia . [5] În 1897, Deutsche Bank a părăsit AEG, iar în anul următor, în 1898, s-a alăturat bancherului Carl Fürstenberg (1850-1933), devenind vicepreședinte și consultant la Rathenau, preluând din nou funcția de președinte al companiei. [5]

În 1902, AEG a preluat majoritatea GmbH Gebrüder Körting Elektricität, care a devenit departamentul său de electricitate , iar în același an a preluat atelierul de caroserie Berlin Kühlstein Wagenbau și s-a transformat în Neue Automobil-Gesellschaft (NAG) . [9] [13] De asemenea, a început producția de turbine cu abur pe baza brevetelor Riedler și Stumpf. [5] Un an mai târziu, în 1903, împreună cu concurentul său Siemens & Halske, a format Telefunken , pentru dezvoltarea comunicațiilor fără fir ( telegraf ). [14] A dobândit controlul total asupra UEG și, împreună cu acesta, a celor 17 filiale naționale și străine, precum și o participație la Swiss Brown, Boveri & Cie . [5] În fabrica de pe Huttenstraße a început producția de mașini de scris , al cărei prim model a fost Mignon. [5] Până în 1905, AEG a crescut pentru a angaja peste 30.000 de angajați. [8] În 1907, Rathenau l-a angajat pe Peter Behrens (1868-1940) în calitate de consultant artistic al AEG și i-a cerut să creeze designul grafic al companiei, de la logo la publicitate până la linia principală de produse. [15] Activitățile AEG s-au extins, cu producția de dinamo , motoare electrice , cabluri, precum și dispozitive de ridicat și transport și turbine cu abur ca mașini de acționare în legătură cu electrificarea industriei siderurgice , în industria minieră și în prelucrare. industria , cum ar fi industria textilă și a hârtiei. [5] Compania s-a specializat în alte tipuri de producție, precum cea a plăcuțelor de încălzire în casă și în cea a aeronavelor . [5]

În 1911, pe o suprafață de 770.000 m² situată în Henningsdorf , AEG a deschis o fabrică unde produceau porțelan , țesături impermeabile și emailuri. [8] În aceeași localitate, doi ani mai târziu, în 1913, a fost deschisă o altă fabrică pentru producția de locomotive electrice și boghiuri. [8] În 1915, Emil Rathenau a murit, iar conducerea companiei a fost preluată de fiul său Walther (1867-1922), în al cărui consiliu se alăturase în 1899 și în care se ocupa de departamentul dedicat construirea de stații centrale și cea financiară . [16] În perioada primului război mondial , AEG era printre cele mai active companii germane în furnizarea de materii prime și în producția de material de război pentru armata imperială angajată în conflict. [17] [18] Dintre cei 68.700 de angajați ai companiei, cei reamintiți pe front erau aproximativ 23.600. [5]

La sfârșitul războiului, Germania a fost aspru sancționată în temeiul tratatelor de pace din 1919 ca națiune înfrântă și a fost responsabilă în principal pentru conflict, iar plata despăgubirilor de despăgubire impuse de puterile victorioase a generat o criză economică și financiară severă în țară. . AEG nu a fost deosebit de afectat de situație, iar vânzările și veniturile au fost pozitive. [5] Au fost deschise noi fabrici în zona Berlinului în Treptow și Oberspree , iar cele din Henningdorf și Annaberg s-au extins, în timp ce altele au fost create în Mülheim an der Ruhr (1919), Nürnberg (1921-22) și Stuttgart (1929). [5] [19] Compania a revenit la activitatea industrială de uz civil: în 1919, împreună cu Deutsche Gasglühlicht AG și Siemens & Halske, a participat la înființarea OSRAM , care a fuzionat producția de becuri AEG și alți acționari; în 1920, împreună cu Rosenthal Porzellan AG, a fondat Rosenthal-Isolatoren GmbH, pentru producția de izolatori . [8] [5] [20]

În 1921, președintele Rathenau s-a angajat în activitatea politică în noua Republică Weimar , din care, în anul următor, în 1922, a devenit ministru de externe . [5] Walther Rathenau, a fost asasinat de naționaliști germani, iar președinția AEG a fost asumată ulterior de directorul general Felix Deutsch, pe care l-a deținut până în 1928, anul morții sale. [21] În 1924, Planul Dawes aprobat în 1924 a fost aprobat la nivel internațional, definind programul german de reparații, iar AEG a beneficiat de împrumuturi de la National City Bank din New York în perioada 1925-28. [22] Planul Dawes a fost înlocuit în 1928 de Planul Young , iar în anul următor, în 1929, US General Electric prezidat de Owen D. Young , raportor al planului menționat anterior, a intrat în AEG și a dobândit 27,5%. [22] [23] Între timp, Deutsch a fost succedat la conducerea companiei de Hermann Bücher, provenind de la IG Farben , care a deținut funcția de președinte până în 1946. [24]

În 1926, AEG a fost prima companie germană care a lansat o sobă electrică ieftină, modelul Carnifix. [5] În 1928, cifra de afaceri AEG a depășit 500 de milioane de mărci. [5] În același an, a fost fondat la Reinickendorf laboratorul de cercetare al companiei, la inițiativa lui Carl Ramsauer (1879-1955), care a preluat conducerea. [5] În 1929, au fost produse primele frigidere cu compresor. [5]

AEG și regimul național-socialist (1933-1945)

Hermann Bücher, președinte AEG în 1929-46
Casetofonul K4 din 1939

Marea Depresiune care a izbucnit în 1929 a cauzat pagube suplimentare economiei germane, iar AEG a văzut contractele brute de vânzări și cifre de afaceri în perioada 1930-32. [5] Cu toate acestea, electrificarea rețelei feroviare Deutsche Reichsbahn a continuat cu finalizarea în 1933 a liniei Augsburg- Stuttgart. [5]

În martie 1933, alegerile federale au cunoscut triumful Partidului Național Socialist Muncitoresc German , condus de Adolf Hitler , care devenise noul cancelar al Reichului. AEG a fost una dintre principalele companii germane care au finanțat național-socialismul care a venit la putere în Germania, după ce a plătit 60.000 de mărci în contul Nationale Treuhand pentru utilizarea lui Hitler. [22] Președintele Bücher și liderii Julius Flechtheim și Walther vom Rath au fost în coluziune cu regimul. [22]

Politicile economice puse în aplicare de regimul nazist au favorizat redresarea economică și industrială a Germaniei, de care AEG a beneficiat în mod natural. [5] În 1934, dispozitivul numit Magnetophon K1, care folosea noile benzi magnetice BASF , a fost dezvoltat și brevetat de AEG în colaborare cu Telefunken. [5] Aceste înregistratoare au avut o utilizare destul de răspândită în posturile de radio germane și au fost adesea folosite pentru înregistrări direct în sălile de concert și pentru multe demonstrații politice. În 1936-37, AEG a făcut progrese suplimentare în domeniul cablurilor și echipamentelor de telecomunicații: a fost creat un nou cablu în bandă largă pentru transmisia de televiziune și telefon în ambele direcții. [5] Compania a fost implicată și în realizarea legăturilor de televiziune Berlin-München și Berlin-Hamburg. [5] La Expo din Paris, din 1937 , a fost prezentat motorul feroviar AEG EKB 860 al locomotivei grele express clasa E 18, premiat cu o medalie de aur. [5] În 1938, AEG a lansat noi unelte electrice , inclusiv sudori amatori cu încălzire cu cartuș, ferăstrău de masă, foarfece curbate manual și burghie manuale, care au fost bine primite de piață. [5] În anul următor, în 1939, compania, care avea aproximativ 72.000 de angajați, a realizat o cifră de afaceri care a depășit 600 de milioane de mărci, iar producția sa a reprezentat 40% din întreaga industrie electrotehnică germană. [8] [5] [22]

În ajunul celui de- al doilea război mondial , compania s-a dedicat producției de război, pentru a furniza forțelor armate germane , a căror pondere era inițial de doar 3,5%, dar deja în 1940 vânzările au crescut cu peste o treime. [19] AEG și Telefunken au furnizat în special dispozitive de urmărire, reflectoare, dispozitive de măsurare radio, dar și artilerie de infanterie ușoară, siguranțe, lansatoare de bombe, detonatoare de mină și grenade. [19] Cererea constantă de armament a determinat conducerea AEG să construiască noi fabrici, de exemplu în Wildau lângă Berlin, unde a fost preluată o mare companie pentru construcția de piese de avioane. [19] În 1941, AEG a preluat restul de 50% din acțiunile deținute de Siemens & Halske la Telefunken, care, prin urmare, au trecut în totalitate sub controlul său. [5]

În 1944, AEG avea 102.000 de angajați, dintre care 25.680 erau muncitori civili străini și prizonieri de război , reprezentând 25,1% din forța de muncă totală. [19] Înfrângerea Germaniei naziste în războiul încheiat în 1945 a provocat pagube aparatului său industrial, devastat de bombardamentele anglo-americane și sovietice. În special, AEG a pierdut toate fabricile situate în Berlin și zona înconjurătoare, ocupate de Armata Roșie sovietică. [19] Sovieticii, de fapt, au expropriat fabricile companiei în zonele pe care le ocupau. [19] [8] Fabricile AEG situate în regiunile centrale ale țării au avut o soartă diferită, unde, în ciuda bombardamentelor grele efectuate de forțele aeriene americane și britanice, acestea nu au fost afectate. [22]

În 1945, președintele Bücher a decis mutarea temporară a sediului companiei în Hamburg, ocupat de britanici . [24] [19]

De la Hamburg la Frankfurt: reconstrucție și recuperare (1946-1966)

Guvernul militar aliat care a controlat teritoriile vest-germane în care AEG a fost mutat în 1946 a forțat Bücher să fie eliminat din președinția companiei datorită angajamentului său în perioada celui de-al Treilea Reich . [24] [19] Walter Bernhard a fost instalat pentru prima dată în locul său, care a ocupat funcția timp de un an și a fost succedat de Friedrich Spennrath, care va rămâne la conducerea companiei până în 1955. [24] [25]

Activitățile industriale ale companiei au putut relua: în 1946, împreună cu Zeiss, a dezvoltat microscopul electronic; în perioada 1948-51, și alte fabrici au fost deschise, în Neumünster pentru producția de tablouri electrice , în Oldenburg pentru a produce motoare mici, în Hameln pentru a produce contoare , în Essen pentru repararea și construcția de turbine și compresoare, în Kassel pentru producția de tablouri de înaltă tensiune și izolarea materialelor, în Heiligenhaus pentru construcția de instrumente de măsurare , în Backnang pentru telecomunicații, în Belecke pentru a produce redresoare și în Mülheim-Saarn pentru aprovizionarea cu minerit. [5] [19] În 1953, numărul fabricilor a ajuns la 21, deschiderile având loc la Hamburg (echipamente navale și magnetofoane), la Menden (filiala fabricii de dispozitive audio Neumünster), la Essen (aparate de sudură) și Kassel (tablouri, imprimante de bilete, frigidere). [19]

Împărțirea Germaniei în două state în 1949 a impus soluționarea definitivă a companiei în teritoriile de vest ale Republicii Federale Germania , iar sediul social în 1950 a fost mutat de la Hamburg la Frankfurt . [26] Pe parcursul unui deceniu, cifra de afaceri AEG a trecut de la 270 milioane DM în 1949 la 1,38 miliarde DM în 1959, iar numărul angajaților a crescut, de asemenea, de la 27.600 la 57.700 în aceeași perioadă. [27] Sectorul de electrocasnice mari a avut o dezvoltare notabilă, în care AEG a cucerit rapid cote de piață importante: în 1958, a lansat Lavamat, prima mașină de spălat complet automată. [19] [28] În același an, în domeniul electrotehnic, AEG a construit primul tiristor de putere din Europa, în timp ce doi ani mai târziu, în 1960, primul computer cu tranzistor fabricat în Europa cu Telefunken. [19] [29] În 1961, prima centrală nucleară de 15 MW din Germania de Vest a intrat în funcțiune în Kahl am Main și a fost proiectată și construită de AEG. [19] [30]

Multinaționala AEG-Telefunken (1967-1982)

Adunarea generală a AEG, care s-a reunit în iunie 1966, a hotărât încorporarea filialei Telefunken AG în aceeași companie, iar activitățile au fost fuzionate cu efect de la 1 ianuarie 1967 și, prin urmare, schimbarea denumirii societății în Allgemeine Elektricitäts-AEG- Telefunken AG . [19] [31]

AEG-Telefunken, la momentul înființării sale, angaja 136.000 de angajați (dintre care aproximativ 10.000 în străinătate) și avea o cifră de afaceri de 5,2 miliarde de mărci și era a doua cea mai mare industrie electronică din Germania de Vest după Siemens și al nouălea grup. țară, al patrulea cel mai mare producător de electronice din Europa și al doisprezecelea din lume. [5] [32] Grupul german, ale cărui sectoare de activitate s-au situat acum în sectoarele energiei, electrotehnicii, aparatelor electrocasnice, componentelor , tehnologiei informației , telecomunicațiilor și electronice de larg consum , și-a asumat dimensiunile și caracteristicile unei multinaționale și s-a extins în continuare prin achiziționarea altor companii sau participații la alte companii. Cele mai mari investiții s-au făcut în industria de electrocasnice și electronice de consum, în perioada 1967-72, cu intrarea în capitala italiană Zanussi și cu achizițiile Linde AG , Neff , Kuba-Imperial , Alno-Möbelwerke GmbH nls Je & Co. KG și a italianului IRT-FIRT . [5] În domeniul tehnologiei informației , în 1971 a creat Telefunken Computer GmbH, cu sediul la Konstanz , împreună cu Nixdorf Computer AG, care a fost apoi vândută către Siemens în 1974. [5]

La 3 iulie 1972, stocul AEG-Telefunken a fost listat la Bursa de Valori din Viena și, ulterior, și pe cele de la Basel, Zurich și Paris . [5] La scurt timp după aceea, la 18 iulie, Grupul de la Frankfurt a încheiat un acord-cadru de cooperare științifică și tehnică cu Comitetul de stat al Consiliului de Miniștri al URSS pentru știință și tehnologie. [5] Patru ani mai târziu, în 1976, Dresdner Bank a preluat acțiunile deținute în grup de către US General Electric, a cărei acțiune a fost acum redusă la 8%. [5] În același an, din cauza dificultăților din ce în ce mai mari din cauza crizei economice generale de la mijlocul anilor șaptezeci, AEG-Telefunken, prezidat de Walter Cipa, a lansat un program de raționalizare a activităților grupului, integrarea lor globală, orientări de îmbunătățire și control, precum și utilizarea țintită a potențialului de forță existent și a resurselor disponibile. [5]

În 1979, numele companiei grupului, care a devenit AEG-Telefunken AG , a fost schimbat pentru a se adapta noilor prevederi ale UE. [5] Împreună cu producătorul italian de automobile FIAT , el a fondat o societate mixtă , Fiat-AEG-Telefunken-Elettrotrazione SpA cu sediul la Torino (51% FIAT, 45% AEG-Telefunken prin intermediul filialei sale italiene AEG-Telefunken SpA, 4% Elettromeccanica Parizzi ), pentru dezvoltarea și vânzarea vehiculelor feroviare complete de design modern în Italia. [5] O altă colaborare importantă a fost aceea cu francezul Thomson-Brandt , pentru dezvoltarea, producția și vânzarea de tuburi pentru imagini color. [5] Prin urmare, a fost convenită înființarea unei noi companii, Europacolor SA, din care Thomson-Brandt deținea 51% și AEG-Telefunken 49%. [19]

În 1980, a fost semnat la Beijing un contract între filiala Telefunken TV și Rundfunk GmbH și China Beijing TV Industry Corp pentru asamblarea, construcția și vânzarea de receptoare de televiziune color bazate pe sistemul PAL . [19] În anul următor, în 1981, grupul german a încheiat un parteneriat cu producătorul francez de autoturisme Peugeot , cu înființarea EPTC European Power Tool Corp. SA, cu sediul la Paris, al cărui control de către cei doi parteneri este de 50 % fiecare prin propriile divizii. [19]

AEG-Telefunken, în ciuda diferitelor parteneriate industriale importante, între sfârșitul anilor șaptezeci și începutul anilor optzeci, a căzut într-o criză financiară, în principal din cauza scăderii cifrei de afaceri, o consecință a pasivelor care au înregistrat aparatele electrocasnice și consumatorii diviziuni electronice. [25] În 1982, a fost implementat un plan de restructurare a deficitului mare pentru grup, care a văzut dezinvestirea unor activități și reducerea dimensiunilor. [19]

Reducere, dezmembrare și încorporare în Daimler-Benz (1983-1996)

Fosta fabrică AEG din Nürnberg

În 1982-83, AEG-Telefunken a vândut întreaga divizie de electronice de larg consum, reprezentată de Telefunken Fernseh und Rundfunk GmbH francezului Thomson-Brandt și filialei italiene IRT-FIRT către Philco Italia . [19] [33]

La 7 ianuarie 1985, consiliul de administrație a decis să redenumească compania în AEG Aktiengesellschaft , care a reținut divizia de electrocasnice, care era concentrată în principal în fabrica de la Nürnberg. [19] La scurt timp după aceea, 56% din capitalul AEG a fost preluat de Daimler-Benz , un producător de motoare și componente pentru vehicule, care în 1988 și-a mărit în continuare pachetul de acțiuni la 80%. [19] [34]

În 1994, Daimler-Benz a vândut grupului suedez Electrolux AEG Hausgeräte AG, divizia de electrocasnice a companiei și, împreună cu aceasta, utilizarea mărcii AEG și a fabricii de la Nürnberg. [5] [35] În același an, numele companiei a fost schimbat în AEG Daimler-Benz Industrie AG [36] , din care doi ani mai târziu, la 20 septembrie 1996, societatea-mamă a decis să o fuzioneze prin constituire și transferul activităților sale către o nouă companie, Adtranz , creată împreună cu Swiss ABB Verkehrssysteme . [19] [37]

Informații și date

AEG Daimler-Benz Industrie AG, o companie germană a grupului Daimler-Benz, a activat în proiectarea și fabricarea sistemelor feroviare, microelectronică , motoare diesel , tehnologii energetice și tehnologii de automatizare . [1] În 1995, ultimul an de activitate, a realizat o cifră de afaceri de 10,3 miliarde de mărci și a angajat 10.196 de persoane. [1]

În perioada 1967 - 1982, AEG-Telefunken AG a reprezentat unul dintre cele mai mari grupuri industriale din lume, care, pe lângă electromecanică și inginerie electrică, a funcționat și în electronică civilă. AEG-Telefunken a atins nivelul maxim al cifrei de afaceri în 1970 cu 8,4 miliarde de mărci, iar cel al numărului de angajați în jur de 178.000 de unități. [19] Doisprezece ani mai târziu, în 1982, când a avut loc prăbușirea grupului, aceiași indicatori au scăzut drastic, respectiv, la 2,4 miliarde de mărci și 18.000 de unități. [19]

Din 1994, AEG a fost un brand sub care aparatele de gătit, rece și de spălat sunt produse și comercializate de multinaționala suedeză Electrolux, care a achiziționat proprietatea în 2004. [38] În 2005, grupul scandinav a decis să închidă uzina de la Nürnberg pentru a muta producția de marcă AEG în Italia și Polonia . [39]

Din 2002, AEG este, de asemenea, o marcă de aparate sanitare produse de germanul Stiebel Eltron din Holzminden . [40]

Modele de aeronave

Un aviator german care pozează în fața AEG BI, decembrie 1914

Notă

  1. ^ a b c ( DE ) Daimler Benz-Geschäftberich 1995 ( PDF ), pe daimler.com . Adus la 23 martie 2021 .
  2. ^ a b ( DE ) NH Schilling, Ueber der gegenwärtingen Stand der elektrischen Beleuchtung , în Journal für Gasbeleuchtung , n. 1, Druck und Verlag von R. Oldenbourg, 1887, p. 939.
  3. ^ ( DE ) AT Gross, C. Matschoss, E. Schulz, 50 Jahre Berliner Elektrizitäts Werke, 1884-1934 , VDI-Verlag, 1934, p. 10.
  4. ^ U. Mader, Emil und Walther Rathenau in der elektrochemischen Industrie (1888-1907). Eine historische Studie , Trafo Verlag Weist, 2001, p. 54.
  5. ^ a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z aa ab ac ad ae af ag ah ai aj ak al am an ao ap aq ar as at au av aw ax ay az ba bb bc Firmengeschichte der AEG , pe gerdflaig.de . Adus pe 21 martie 2021 .
  6. ^ a b c ( DE ) G. Spindler, Recht und Konzern. Interdependenzen der Rechts- und Unternehmensentwicklung in Deutschland und den USA zwischen 1870 und 1933 , Mohr Siebeck, 1993, pp. 136-137.
  7. ^ a b ( DE ) HJ Küsters (ed.), Teegespräche 1959-1961 , Siedler, 1988, nota 30, p. 715.
  8. ^ a b c d e f g h ( DE ) K. van Eyll, R. Schwärzel, (ed.), Deutsche Wirtschaftsarchive , vol. 1, Franz Steiner Verlag, 1994, pp. 5-8.
  9. ^ a b c Spindler , p. 138 .
  10. ^ (EN) M. Wikins,Istoria investițiilor străine în Statele Unite până în 1914 , Harvard University Press, 1989, p. 433 .
  11. ^ Mader , p. 21 .
  12. ^ ( DE ) C. Pinnow, S. Schäfer, Industrie 4.0 - Grundlagen und Anwendungen. Branchentreff der Berliner Wissenschaft und Industrie , Beuth Verlag, 2015, p. 4.
  13. ^ Spindler , p. 140 .
  14. ^ ( DE ) G. von Siemens, Geschichte des Hauses Siemens. Bd. Technik als Schicksal, 1903-1922 , Alber, 1949, p. 281.
  15. ^ (EN) A. Windsor, Peter Behrens, arhitect și proiectant, Whitney Library of Design, 1981, pp. 77-78.
  16. ^ ( DE ) HF Loeffler, Walther Rathenau ein Europäer im Kaiserreich , Spitz, 1997, p. 39.
  17. ^ ( DE ) G. Hecker, Walther Rathenau und sein Verhältnis zu Militär und Krieg , Boldt, 1983, p. 95.
  18. ^ ( DE ) W. Gutsche, F. Klein, J. Petzold, Der erste Weltkrieg. Ursachen und Verlauf herrschende Politik und Antikriegsbewegung in Deutschland , Pahl-Rugenstein, 1985, p. 76.
  19. ^ a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y ( DE ) Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft , su albert-gieseler.de . URL consultato il 22 marzo 2021 .
  20. ^ ( DE ) T. Horstmann, F. Dittmann, R. Weber, Hier wirkt Elektrizität. Werbung für Strom 1890 bis 2010 , Klartext, 2010, p. 94.
  21. ^ ( DE ) GD Feldman, Die Nachwirkungen der Inflation auf die deutsche Geschichte, 1924-1933 , R. Oldenbourg, 1985, p. 124.
  22. ^ a b c d e f ( EN ) CHAPTER THREE - General Electric Funds Hitler , su reformation.org . URL consultato il 21 marzo 2021 .
  23. ^ ( DE ) August Thyssen und Hugo Stinnes. Ein Briefwechsel 1898-1922 , CH Beck, 2003, p. 594.
  24. ^ a b c d Strunk , pp. 49-59 .
  25. ^ a b Ipsen, Pfitzinger .
  26. ^ Strunk , p. 61 .
  27. ^ Strunk , p. 247 .
  28. ^ Strunk , p. 69 .
  29. ^ Strunk , p. 98 .
  30. ^ Strunk , p. 94 .
  31. ^ Strunk , p. 78 .
  32. ^ R. Hofmann, Bilanzkennzahlen. Industrielle Bilanzanalyse und Bilanzkritik , Gabler Verlag, 2013, pp. 67-68.
  33. ^ Ufficiale il trasferimento della Irt-Firt alla Philco , in Corriere della Sera , 23 dicembre 1982, p. 9.
  34. ^ ( DE ) D. Apel, Strukturwandel im Daimler-Benz-Konzern. Vom Automobilbauer zum Mobilitätskonzern? , Diplom.de, 2001, p. 30.
  35. ^ Strunk , pp. 184-186 .
  36. ^ Strunk , pp. 187-189 .
  37. ^ Strunk , pp. 190-199 .
  38. ^ Redazione, ELECTROLUX: IL GRUPPO ACQUISISCE LA PROPRIETÀ DEL MARCHIO AEG , in E-Duesse.it , 21 giugno 2004. URL consultato il 23 marzo 2021 .
  39. ^ ( EN ) Redazione, Electrolux decides to close factory in Nuremberg, Germany , in Electrolux group , 12 dicembre 2005. URL consultato il 23 marzo 2021 .
  40. ^ ( DE ) Redazione, Electrolux Deutschland verkauft Haustechnik-Sparte an Stiebel Eltron , in Baulinks , 2 novembre 2001. URL consultato il 23 marzo 2021 .

Bibliografia

  • ( DE ) P. Strunk, Die AEG. Aufstieg und Niedergang einer Industrielegende , Berlino, Nicolai Verlag, 1999, ISBN 3875848632 .
  • ( DE ) D. Ipsen, J. Pfitzinger, Krise in der Deutschland AG: Der Fall AEG , in W. Streeck, M. Höpner (a cura di), Alle Macht dem Markt? Fallstudien zur Abwicklung der Deutschland AG , Campus Verlag, 2003, pp. 60-92, ISBN 3593372657 .

Altri progetti

Collegamenti esterni

  • Sito ufficiale , su aeg.com . URL consultato il 20 marzo 2021 .
  • ( DE ) Sito AEG Haustechnik , su aeg-haustechnik.de . URL consultato il 20 marzo 2021 .
  • ( EN ) AEG AG German company , su britannica.com . URL consultato il 20 marzo 2021 .
  • AEG , su sapere.it . URL consultato il 23 marzo 2021 .
Controllo di autorità VIAF ( EN ) 130763410 · ISNI ( EN ) 0000 0001 1958 6812 · LCCN ( EN ) n84019557 · GND ( DE ) 5027752-2 · BNF ( FR ) cb12398547s (data) · WorldCat Identities ( EN ) viaf-123752536