Brainstorming

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare

Brainstorming (lit. asalt mental , în italiană redat cu o colecție de idei [1] [2] sau brainstorming [3] [4] ) este o tehnică creativă de grup pentru a scoate la iveală idei care vizează rezolvarea unei probleme . Ea derivă direct din metoda Quaestiones disputatae a universităților medievale . Metoda a început să se răspândească în 1957 , grație cărții Imaginație aplicată de directorul publicitar Alex Faickney Osborn .

Alte metode de creare a ideilor sunt „creația individuală” și „abordarea analizei morfologice”.

Descriere

De obicei, în timpul unei brainstorming, ideile sugerate sunt, din când în când, raportate pe tablele sau foile mari pentru a rămâne vizibile tuturor în timpul sesiunii

Pe scurt, având în vedere o problemă, aceasta constă în organizarea unei întâlniri în care fiecare participant propune în mod liber soluții de orice fel (chiar bizare, paradoxale sau cu puțin sens aparent) la problemă, fără ca niciuna dintre acestea să fie cenzurată în cel mai mic caz. Critica și posibila selecție vor avea loc doar mai târziu, după sesiunea de brainstorming .

Rezultatul principal al unei sesiuni de brainstorming poate fi o soluție nouă și completă la problemă, o listă de idei pentru o abordare a unei soluții ulterioare sau o listă de idei care se vor transforma în elaborarea unui program de lucru pentru a găsi mai târziu o soluție . Metoda atacului mental nu lipsește din opiniile critice ale numeroșilor cercetători, totuși rămâne o tehnică foarte obișnuită și populară utilizată într-un număr mare de medii de afaceri. [ fără sursă ]

Hărți mentale

Un instrument metodologic care facilitează utilizarea acestei tehnici este cel al hărților mentale , care vă permit să reprezentați grafic ideile pe măsură ce apar într-o cheie grafică. Mai mult, fiind hărți creative , hărțile mentale stimulează procesul asociativ și, prin urmare, generarea de idei noi.

Domenii de aplicare

Brainstorming-ul are multe aplicații practice, dar cea mai mare utilizare a acestuia este în:

  • Dezvoltarea de produse noi - obținerea de idei pentru produse noi și îmbunătățirea produselor existente
  • Publicitate - dezvoltarea de idei pentru campanii publicitare
  • Rezolvarea unei probleme - analizarea datelor, cauzelor, soluțiilor alternative, analiza impactului, evaluări
  • Managementul proceselor - găsirea modalităților de îmbunătățire a proceselor de afaceri și de fabricație
  • Managementul proiectului - identificarea obiectivelor, riscurilor, variabilelor, resurselor, rolurilor și responsabilităților clientului etc.
  • Construirea echipei - generarea de schimburi și discuții de idei pentru a stimula participanții să gândească
  • Planificarea afacerii - dezvoltarea și îmbunătățirea ideii unui produs.
  • Pregătirea unui proces judiciar de către avocați .
  • Creația artistică.

Critici

Multe cercetări resping afirmația lui Osborn conform căreia brainstorming-ul de grup poate genera mai multe idei decât indivizii care lucrează singuri [5] . De exemplu, într-o revizuire a 22 de studii de grup de brainstorming, Michael Diehl și Wolfgang Stroebe au descoperit că brainstorms-urile de grup produc semnificativ mai puține idei decât persoanele care lucrează separat [6] . Cu toate acestea, această concluzie este contestată de o revizuire ulterioară a 50 de studii de Scott G. Isaksen, care a arătat că o neînțelegere a instrumentului, o aplicare slabă a metodelor și artificialitatea problemelor și grupurilor compromite majoritatea acestor studii și validitatea concluziile [7] .

Notă

  1. ^ * Fiona Dalziel, Sara Gesuato, Maria Teresa Musacchio, A Lifetime of English Studies , Il poligrafo, 2012 (pagina 526)
  2. ^ Renata Borgato, Locul căpșunilor. 153 de jocuri și exerciții pentru a spori creativitatea , FrancoAngeli, (pagina 100)
  3. ^ Maria Grazia Ponzi și Rita Antonelli, Tehnici de comunicare și relaționare , p. 3, ISBN 978-8824722353 .
  4. ^ Ce înseamnă brainstorming? , pe focus.it . Adus la 15 iunie 2021 .
  5. ^ Michael Diehl și Wolfgang Stroebe, Pierderea productivității în grupurile generatoare de idei: urmărirea efectului de blocare , în Journal of Personality and Social Psychology , vol. 61, nr. 3, 1991, pp. 392–403, DOI : 10.1037 / 0022-3514.61.3.392 .
  6. ^ Michael Diehl și Wolfgang Stroebe, Pierderea productivității în grupurile de brainstorming: către soluția unei enigme , în Journal of Personality and Social Psychology , vol. 53, nr. 3, 1987, pp. 497-509, DOI : 10.1037 / 0022-3514.53.3.497 .
  7. ^ Isaksen Scott, A review of Brainstorming Research: Six Critical Issues for Inquiry (PDF) on Creative Problem Solving Group Buffalo, Buffalo Creative Problem Solving Group, iunie 1988. Accesat la 22 iunie 2016 (depus de „Original url 11 martie 2016) .

Bibliografie

  • Claudio Bezzi, Ilaria Baldini, The brainstorming. Practică și teorie , Franco Angeli, 2006, 2010. ISBN 9788846474032
  • Batini F., Capecchi G., Participation tools, Trento, Erickson.

Elemente conexe

Alte proiecte

linkuri externe

Controlul autorității Tezaur BNCF 20460 · LCCN (EN) sh91000576 · BNF (FR) cb124790493 (data)
Psihologie Portalul psihologiei : Accesați intrările Wikipedia care se ocupă de psihologie