Managementul ciclului de viata al produsului

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare

Gestionarea duratei de viață a produsului sau a ciclului de management al ciclului de viață al produsului (PLM) este o abordare strategică a gestionării datelor și informațiilor , proceselor, documentelor și desenelor și resursele pentru a sprijini produsele și serviciile din ciclul de viață, concepția, dezvoltarea acestora , lansarea pe piață , asistență și colectare / reciclare. PLM nu este doar o tehnologie a informației , ci mai degrabă o abordare integrată, bazată pe un set de tehnologii, pe metodologii și organizarea muncii colaborative - între echipe din interiorul și din afara organizației și pe definirea proceselor.

Principii

Scopul PLM este de a optimiza (timp mai scurt, costuri mai mici, calitate mai ridicată , riscuri mai mici) dezvoltarea, lansarea, modificarea și retragerea de pe piață a produselor sau serviciilor.

PLM se bazează pe accesul comun la o sursă comună de date, informații și procese. Este o abordare de afaceri care permite organizației extinse să aducă inovații de produse sau servicii pe tot parcursul ciclului de viață, de la faza de concepție până la învechire, ca și când ar fi operat o singură entitate și ar crea un capital intelectual valoros care poate fi reutilizat în orice moment. Pe scurt, PLM este un suport pentru inovație.

De exemplu, în sectorul auto, aplicarea metodologiilor și sistemelor PLM permite schimbul de date - în timp ce acestea sunt încă în curs (lucrări în curs) - între proiectanții caroseriei , proiectanții matrițelor cu care va fi produs corpul și proiectanții componentelor (de exemplu, farurile) care vor fi montate pe corp. Schimbul de informații între membrii echipei extinse - care include resurse diferite de la diferite organizații, precum și clienți și parteneri externi - este baza colaborării.

PLM este utilizat sau este evaluat în industria prelucrătoare, energetică, de apărare, electronică, farmaceutică și chimică, alimentară, textilă și de îmbrăcăminte / modă și alte industrii.

PLM este adesea pus la același nivel cu alte abordări de afaceri cu care este complementar (și pentru unele aspecte care se suprapun), cum ar fi Planificarea resurselor întreprinderii (ERP), Managementul relației cu clienții (CRM) și Managementul relației cu furnizorii (SRM).

Formulare

PLM este alcătuit dintr-o serie de module care sunt de acord și colaborează la dezvoltarea produselor; acestea pot fi clasificate după cum urmează:

  • Managementul datelor produsului : gestionarea documentației tehnice ( CAD / CAM / CAE ) și a proiectului (documente legate de materialul tehnic referitor la produse); de multe ori include o gestionare a ciclului de viață al documentelor în paralel cu definirea principalelor procese de lucru legate de producția lor (a se vedea Managementul fluxului de lucru ).
  • Managementul structurii produsului: managementul configurației produsului (Structură, BOM).
  • Managementul configurației : gestionarea variantelor și a loturilor de producție.
  • Managementul schimbării: managementul schimbării uneia sau mai multor entități care descriu produsul.
  • Managementul fluxului de lucru : instrument de gestionare a fluxului de date de afaceri.
  • Biblioteca de catalog: gestionarea componentelor normalizate și a pieselor standard (șuruburi, șuruburi, rezistențe .....).
  • Managementul lanțului de distribuție : gestionarea schimbului de date cu subcontractanți.
  • În unele cazuri, prin sinecdoză , acestea sunt considerate incluzive pentru familia de tehnologii PLM și pentru instrumentele de producție ale datelor tehnice în sine ( CAD / CAM / CAE )

Implementarea unuia sau mai multor module într-un sistem PLM depinde de gradul de integrare pe care doriți să îl acordați procesului de producție.

Difuzie

PLM este mai răspândit în sectorul industrial de fabricație discretă și se dezvoltă în sectorul telecomunicațiilor , energiei și serviciilor: în general în toate acele activități sau sectoare în care există un accent și un ciclu de viață al dezvoltării de noi produse sau servicii. Totalul estimat cheltuielile anuale privind produsele și serviciile PLM în 2005 este de peste US $ de 15 miliarde de euro, în creștere cu aproximativ 10% anual.

Tendințe și evoluții

Unele tendințe PLM apar (din 2010):

  • Extinderea și utilizarea în afara industriilor de fabricație: telecomunicații, ambalare și distribuție, energie, produse alimentare și băuturi, farmaceutice
  • Utilizarea de noi arhitecturi și infrastructuri tehnologice (de exemplu, SOA , .NET , multistrat , middleware )
  • Integrări native cu instrumente de e-mail , gestionarea documentelor și a conținutului și gestionarea evenimentelor bazate pe reguli, gestionarea automată a proceselor
  • Includerea sau extinderea pe bloguri sociale sau rețele sociale ; această evoluție poate transforma complet conceptul PLM așa cum a fost definit la sfârșitul anilor 90 și 00
  • Interes și includere în programele de formare de către institutele universitare
  • Un nou software deschis care poate fi integrat și / sau modificat

Elemente conexe