Corel Corporation

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare
Corel Corporation
Siglă
Corelheadquarters.jpg
Sediul Corel din Ottawa
Stat Canada Canada
Formularul companiei Societate pe acțiuni
fundație 1985
Gasit de Michael Cowpland
Sediu Ottawa
grup Kohlberg Kravis Roberts
Oameni cheie
Sector Software
Produse
Vânzări $ De 250,5 de milioane de (2007)
Site-ul web corel.com/

Corel Corporation este o casă de software cu sediul în Ottawa .

A fost fondată de Michael Cowpland în 1985 cu intenția de a înființa un laborator de cercetare („Corel” este abrevierea „ CO wpland RE search L aboratory”). Compania s-a bucurat inițial de un succes bun în industria IT în perioada de boom economic din anii 1990 cu Corel Draw și a devenit cea mai mare companie de software din Canada pentru o vreme. Corel a câștigat bani pentru mulți care au investit în companie în primele sale zile, dar această creștere puternică nu a durat mult. Compania a concurat cu Microsoft după achiziționarea software-ului WordPerfect în 1996 , dar a pierdut provocarea și a fost forțată să concedieze mulți angajați. Cowpland a fost investigat de autoritățile din Ontario pentru tranzacții privilegiate .

Descriere

Vorbind despre achiziționarea WordPerfect, Cowpland a spus că WordPerfect ar putea deveni un „ Pepsi împotriva Coca-Cola Microsoft ”. Aceasta a fost o perspectivă clasică a pieței, dar a eșuat, probabil, din cauza lipsei de experiență a Cowpland în industria software-ului. Spre deosebire de industria alimentară, software-ul se bazează în mare măsură pe compatibilitatea cu alte produse, ceea ce a beneficiat foarte mult Microsoft în competiție. Chiar dacă WordPerfect ar fi fost semnificativ mai bun și ar fi adoptat o campanie puternică de vânzări, ar fi fost încă necesar un motiv valid pentru a determina utilizatorii Microsoft Word să schimbe software-ul, deoarece aceștia căutau compatibilitate cu software-ul similar existent. Corel a fost, de asemenea, rănit prin vânzarea de copii ale Microsoft Word asociate cu PC-uri noi, o strategie care a erodat o mare parte din cota de piață a WordPerfect. De asemenea, Corel și-a furnizat produsul cu mașini noi, dar a încasat companiile de hardware un preț foarte mic pentru software-ul său inclus .

Achiziționarea WordPerfect a schimbat însăși natura Corel. În timp ce Adobe a rămas întotdeauna în industria grafică și software de editare, Corel a ieșit din această sferă a pieței cu această operațiune. O lansare masivă aproape simultană de noi proiecte precum Corel Video, Barista (o suită de birouri bazată pe Java ), Corel Computer și Corel Linux a alimentat speculațiile că compania încerca să se reinventeze, dar nu era în siguranță pe drum. urmări și că încerca să vadă care dintre produsele ar avea succes pe piață.

Cowpland a părăsit compania în august 2000 și un nou consiliu a căutat imediat să stabilizeze operațiunile, promițând să readucă compania în sectorul său inițial de piață.

O încercare ambițioasă de a revigora averea produselor introduse de noul președinte Derek Burney (cu ajutorul consultanților de la McKinsey & Company ) a eșuat în câteva luni. Burney a anunțat, cu mare accent, că linia de produse Corel va fi împărțită în cinci mărci diferite. Câteva luni mai târziu, numărul noilor mărci a fost redus la trei (DeepWhite, Procreate și Corel), în cele din urmă, după o lungă perioadă de așteptare și cheltuieli uriașe, compania a decis în cele din urmă să continue să folosească doar marca „Corel”.

În octombrie 2000, Corel a anunțat că va forma o „alianță strategică” cu Microsoft și că compania americană va investi 135 milioane dolari în Corel.

În august 2003, Corel a fost achiziționată integral de Vector Capital, un investitor de capital de risc , la un preț surprinzător de scăzut de 1 USD pe acțiune. Compania s-a retras din NASDAQ și din bursa din Toronto .

În martie 2005, Corel a anunțat că SUA Departamentul de Justiție a achiziționat 50.000 de licențe de WordPerfect (adăugând la cele 20 de milioane de utilizatori în întreaga lume) și că utilizatorii WordPerfect au fost în creștere , la o rată de 4 milioane pe an de vânzări de produse. Pachet cu Dell PC - uri. Corel susține că WordPerfect este singura alternativă reală la Microsoft Office, cu vânzări de 70 de ori mai mari decât Lotus SmartSuite și de 300 de ori mai mari decât StarOffice de la Sun Microsystems .

În iulie 2012, Corel Corporation a achiziționat atât Pinnacle Systems, cât și produsul său emblematic, Pinnacle Studio și Avid Studio de la Avid Technology , adăugând aceste produse la catalogul său.

În 2019 a fost achiziționată de Kohlberg Kravis Roberts pentru peste 1 miliard de dolari.

Produse Corel

Alte proiecte

linkuri externe

Controlul autorității VIAF (EN) 151 843 465 · ISNI (EN) 0000 0001 2375 3150 · LCCN (EN) n94089758 · GND (DE) 16.269.488-X · BNF (FR) cb160097870 (dată) · NLA (EN) 35.651.625 · WorldCat Identities (EN) ) lccn -n94089758
Companii Portalul companiilor : accesați intrările Wikipedia care au legătură cu companiile