Criza economică în Argentina

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare
Fără surse!
Acest articol sau secțiune despre economia internațională nu menționează sursele necesare sau cei prezenți sunt insuficienți .
Comentariu : zvonul depășește și subiectul și se îndreaptă asupra următorilor ani, fără a menționa totuși că în 2014 Argentina este din nou în pragul falimentului
Puteți îmbunătăți această intrare adăugând citate din surse de încredere în conformitate cu liniile directoare privind utilizarea surselor .

Criza economică argentiniană a lovit economia argentiniană între sfârșitul anilor nouăzeci și începutul deceniului următor. Din punct de vedere macroeconomic , perioada critică a început cu o scădere a PIB-ului în 1999 și s-a încheiat în 2003 cu o revenire la creșterea PIB- ului și o recuperare a nivelurilor de venituri anterioare pe cap de locuitor în 2005 . Cu toate acestea, originile prăbușirii economiei argentiniene și efectele asupra populației sunt structurale și se întorc de mult.

Origini

De câțiva ani, Argentina a fost supusă unei alternanțe între dictaturi militare și guverne democratice slabe, circumstanță care a dus la apariția diferitelor probleme economice.

În timpul procesului de reorganizare națională ( 1976 - 1983 ), s-a acumulat o datorie mare pentru finanțarea mai multor proiecte neterminate, precum războiul Falkland și însușirea de către stat a datoriei private. La sfârșitul guvernului militar, companiile argentiniene au fost grav afectate, iar șomajul , calculat la 18% (în ciuda faptului că organismele oficiale afirmă 5%), a agravat dificultățile economice.

În 1983, democrația a revenit odată cu alegerea președintelui Raúl Alfonsín . Proiectul noului guvern a presupus stabilizarea economiei argentiniene, inclusiv crearea unei noi monede, australa , prima monedă din Argentina care nu se numește peso . Nașterea australului a fost sursa unor noi împrumuturi și când statul a devenit incapabil să plătească dobânzi pentru datorie, încrederea în austral s-a prăbușit. Inflația , care a fost menținută la rate lunare între 10 și 20%, a scăpat de sub control. În iulie 1989 , inflația Argentinei a atins o rată lunară de 200%, atingând variația de 5.000% din acel an. Șomajul nu a crescut în timpul președinției Alfonsín, în timp ce salariile reale s- au înjumătățit, atingând minimul din ultimii 50 de ani. Revoltele populare din 1989 l- au determinat pe Alfonsín să demisioneze cu 5 luni înainte de sfârșitul mandatului său, înlocuit de Carlos Menem .

Anii 1990

Lupta împotriva inflației a avut succes și redresarea economică a început din nou. Cu ministrul economiei, Domingo Cavallo, în 1991 , cursul de schimb a fost stabilit la 10 000 austral pentru 1 dolar , valoare la care toată lumea își putea converti australul în dolari. Pentru a asigura convertibilitatea, banca centrală argentiniană a trebuit să mențină rezerve în dolari egale cu moneda aflată în circulație. Scopul inițial al acestor măsuri a fost de a asigura acceptarea monedei naționale, care în perioadele de hiperinflație a fost respinsă de mulți, care au preferat să folosească dolarul. Acest principiu a devenit apoi lege ( Ley de Convertibilidad ) care a restabilit peso - ul ca monedă argentiniană, cu un curs de schimb fix față de dolar.

Rezultatele legii au fost o reducere drastică a inflației, stabilitatea prețurilor și o monedă stabilă. Acest lucru a avut efecte pozitive asupra calității vieții pentru mulți cetățeni care au putut din nou să călătorească în străinătate, să cumpere bunuri importate și să solicite credite în dolari la rate scăzute ale dobânzii.

Cu toate acestea, Argentina avea încă o datorie publică plasată în străinătate pentru rambursare și, în acest sens, a continuat să solicite noi împrumuturi . Cursul de schimb fix a făcut ca importurile să fie ieftine, a condus la o ieșire de capital din stat și a provocat dezindustrializarea Argentinei, cu o consecință a scăderii ocupării forței de muncă .

Între timp, cheltuielile guvernamentale și corupția au rămas ridicate. Datoria publică argentiniană a crescut rapid în anii 1990 și țara părea din ce în ce mai puțin capabilă să o ramburseze. Cu toate acestea, Fondul Monetar Internațional a continuat să acorde împrumuturi și plăți amânate către Argentina. Evaziunea fiscală masivă împreună cu spălarea banilor au dus la evaporarea unei cantități mari de capital, care acum se afla în paradisuri fiscale . O comisie parlamentară a început investigațiile în 2001 cu privire la acuzațiile împotriva guvernatorului băncii centrale din Argentina, Pedro Pou , și a unei secțiuni a consiliului de guvernare, cu privire la eșecul descoperirii a numeroase cazuri de spălare a banilor în sistemul financiar argentinian. [1] Clearstream a fost de asemenea acuzat că a contribuit la această situație.

Alte țări precum Mexic și Brazilia (ambii parteneri comerciali importanți ai Argentinei) s-au confruntat, de asemenea, cu crize economice, provocând o pierdere generală a încrederii altor state față de America Latină, cu repercusiuni asupra tuturor economiilor din regiune. Fluxul de valută străină colectat odată cu privatizările întreprinderilor publice a fost epuizat și, după 1999 , exporturile argentiniene au scăzut ca urmare a devalorizării realului brazilian și a reevaluării dolarului, ceea ce a dus la o reevaluare a ponderii față de monedele principalii parteneri.comercial precum Brazilia (spre care s-a îndreptat 30% din comerțul internațional) și zona euro (23% din comerț).

În 1999, noul președinte ales Fernando de la Rúa a găsit o țară în care șomajul era acum la niveluri critice și efectele negative ale cursului de schimb fix erau evidente. În 1999, PIB-ul a scăzut cu 4%, iar țara a intrat într-o recesiune . Stabilitatea economică s-a transformat în stagnare (uneori cu episoade de deflație ) și măsurile economice luate pentru a contracara nu au făcut nimic pentru a o elimina; de fapt, guvernul a continuat politicile economice restrictive ale predecesorului său. Soluția posibilă a fost abandonarea cursului de schimb fix cu o devalorizare voluntară a peso-ului, dar aceasta a fost considerată sinucidere politică și rețeta perfectă pentru dezastru economic. La începutul secolului, a apărut o anumită gamă de monede complementare .

Deși provinciile argentiniene au emis întotdeauna valute complementare sub formă de valori mobiliare și cecuri pentru a compensa lipsurile de lichiditate , menținerea cursului de schimb fix a dus la o explozie a fenomenului, ducând la cvasi valute; cel mai puternic dintre acestea a fost Patacón , emis de provincia Buenos Aires. Statul național avea și cvasi-moneda sa, LECOP .

Criza

Argentina a pierdut rapid încrederea investitorilor și a crescut fuga de capital. În 2001 , oamenii au început să se teamă cel mai rău și retrage sume mari de bani din lor conturi bancare , conversia pesos în dolari și de a le trimite în străinătate, o graba de a contoarelor a fost dezlănțuit. Guvernul a luat o serie de măsuri (cunoscute sub numele de corralito ) care au înghețat efectiv toate conturile bancare timp de douăsprezece luni, permițând retragerea doar a unor sume mici de bani.

Această limită a retragerilor, combinată cu problemele grave pe care le-a cauzat, a exasperat poporul argentinian care, în unele cazuri, s-a revărsat pe străzile unor orașe importante, în special Buenos Aires . S-au dezvoltat proteste populare, cunoscute sub numele de cacerolazo , care au constat în a bate puternic oale și tigăi. Aceste proteste au avut loc în principal în 2001 și 2002 . La început, cacerolazos au fost pur și simplu demonstrații zgomotoase, dar au inclus în curând distrugerea proprietății, adesea împotriva băncilor străine și a companiilor private, în special a companiilor mari americane și europene. Multe companii au instalat bariere metalice, deoarece de multe ori ferestrele și vitrinele erau sparte, iar focurile erau incendiate pe uși. Panouri ale unor companii precum Coca Cola și altele au fost doborâte de mase de manifestanți.

Ciocnirile dintre localnici și poliție au devenit un obicei, precum și focurile au început pe străzile din Buenos Aires. Fernando de la Rúa a declarat starea de urgență, dar acest lucru a înrăutățit situația, agravând protestele din 20 și 21 decembrie 2001 în Plaza de Mayo , unde manifestanții s-au confruntat cu poliția. S-au încheiat cu mai multe decese și au accelerat căderea guvernului. În cele din urmă, De la Rúa a părăsit Casa Rosada cu elicopterul pe 21 decembrie.

Președintele Fernando de la Rúa demisionează în timpul revoltelor, 21 decembrie 2001.

Criza politică a luat naștere odată cu demisia vicepreședintelui De la Rúa, Carlos Álvarez . În urma procedurilor de succesiune prezidențială stabilite în Constituție, președintele Senatului, Ramón Puerta, a preluat funcția și s-a întrunit Adunarea Legislativă (un organism format din membrii ambelor camere ale Congresului ). Conform legii, candidații erau membrii Senatului împreună cu guvernatorii provinciilor; în cele din urmă a fost numit Adolfo Rodríguez Saá , la acea vreme guvernator al provinciei San Luis . În ultima săptămână a anului 2001, guvernul interimar condus de Rodríguez Saá, confruntat cu imposibilitatea rambursării datoriei, a declarat starea de nerambursare a majorității datoriei publice, pentru o sumă egală cu 132 miliarde de dolari.

O dezbatere politică aprinsă a apărut la stabilirea perioadei pentru următoarele alegeri, ipotezele au variat din martie 2002 până în octombrie 2003 (această din urmă propunere a coincis cu expirarea mandatului lui De la Rúa).

Echipa economică a lui Rodríguez Saá a propus un proiect menit să păstreze regimul de convertibilitate, numit planul „A treia monedă”. A constat în crearea unei noi monede neconvertibile numită Argentino care trebuia să coexiste cu pesos și dolari SUA. Ar fi trebuit să circule doar în numerar ( cecuri , facturi și alte instrumente ar fi putut fi emise în pesos sau dolari, dar nu în argentini ) și ar fi fost parțial garantat cu terenuri administrate de statul federal; aceste caracteristici au servit la compensarea tendințelor inflaționiste.

Odată ce argentinianul avea statutul de monedă fiduciară, acesta va fi folosit pentru a răscumpăra orice monedă complementară aflată deja în circulație. S-a sperat că păstrarea convertibilității va restabili încrederea populară, în timp ce natura neconvertibilă a acestei monede ar permite măsuri de flexibilitate fiscală (de neimaginat cu greutatea) care ar contracara recesiunea economică devastatoare. Criticii au numit acest plan „devalorizare controlată”; apărătorii proiectului au susținut că, întrucât verificarea unei devalorizări este o procedură foarte delicată, aceasta a fost o laudă deghizată în critici. Planul „A treia monedă” a obținut aprecieri entuziaste din partea unor economiști celebri precum Martín Redrado , totuși nu a putut fi niciodată pus în aplicare deoarece guvernul lui Rodríguez Saá nu avea sprijinul politic necesar.

Rodríguez Saá, complet incapabil să facă față crizei și criticat de propriul său partid , a demisionat înainte de sfârșitul anului 2001. Adunarea legislativă a fost convocată din nou și la numit pe Eduardo Duhalde , senator pentru provincia Buenos Aires , în locul său.

Sfârșitul convertibilității

Inflația lunară în Argentina în 2002 (vârful este de 10,4% în aprilie).

După multe analize, în ianuarie 2002, Duhalde a abandonat paritatea de 1 la 1 dolar-peso, care a fost în vigoare de zece ani. În câteva zile, peso-ul și-a pierdut o mare parte din valoare pe piața nereglementată . Un curs oficial de schimb interimar a fost stabilit la 1,4 pesos pe dolar.

Pe lângă coralito , ministrul economiei a promovat pesificación („pesificare”), conform căreia toate conturile curente exprimate în dolari vor fi convertite în pesos la rata oficială. Această măsură i-a enervat pe mulți economiști și mulți cetățeni au făcut apel la declarația neconstituțională.

După câteva luni, cursul de schimb a fost lăsat să plutească liber. Peso-ul a suferit o depreciere uriașă, care a împins inflația, deoarece Argentina depindea în mare măsură de importuri și la acea vreme nu avea mijloace locale de înlocuire a produselor străine.

În 2002, inflația și șomajul au continuat să se deterioreze. Vechea rată de schimb 1 la 1 a crescut cu aproape 4 pesos pe dolar, în timp ce inflația acumulată de la devalorizare a fost de aproximativ 80%. Calitatea vieții argentinianului mediu scăzuse în consecință; multe întreprinderi au închis sau au dat faliment, multe produse importate au devenit practic inaccesibile și salariile au fost lăsate așa cum erau înainte de criză.

Deoarece suma de pesos în circulație nu a fost suficientă pentru a satisface cererea de numerar chiar și după devalorizare, au continuat să circule cantități mari de monedă complementară. Teama de hiperinflație ca o consecință a devalorizării a limitat rapid atractivitatea veniturilor asociate acestor valute, rezultată din convertibilitatea cu peso. Acceptabilitatea lor a devenit foarte neregulată, deoarece acum depindea de disponibilitatea statului de a le lua drept plată a impozitelor sau a altor taxe. Foarte des au fost acceptați la o valoare mai mică decât cea nominală, un exemplu extrem fiind federalul din provincia Entre Ríos, care au fost evaluați în medie la 30% din valoarea nominală, întrucât guvernul provincial care le-a emis a fost reticent să le ia înapoi. Patacón a fost o excepție de la acest fenomen, deoarece a fost adesea comercializat 1 la 1 cu greutatea. Circulau zvonuri conform cărora guvernul ar interzice pur și simplu valute complementare peste noapte, în loc să le retragă la rate defavorabile, lăsându-i astfel pe proprietarii lor cu tipărituri inutile.

Efecte imediate

Deponenții care protestează împotriva înghețării conturilor. Conturile lor în dolari au fost convertite în pesos la mai puțin de jumătate din valoarea lor.

Multe companii private au fost afectate de criză: Aerolíneas Argentinas , de exemplu, a fost una dintre cele mai implicate companii și a trebuit să oprească toate zborurile internaționale timp de câteva zile în 2002. Compania aeriană a ajuns aproape de faliment, dar a reușit să supraviețuiască.

Mii de oameni fără adăpost și șomeri argentinieni au găsit de lucru ca cartoneros , adică colecționari de carton. Se estimează că în 2003 de la 30.000 la 40.000 de oameni frugassero străzile din carton care caută să câștige suficient pentru a supraviețui prin vânzarea reciclării fabricii [ este necesară citarea ]. Aceasta este doar una dintre numeroasele metode utilizate în Argentina pentru a face față unei rate a șomajului care a crescut la 25%. [2]

Agricultura a simțit și consecințele crizei: produsele argentiniene au fost respinse pe unele piețe internaționale de teamă că vor ajunge deteriorate din cauza condițiilor precare în care au fost cultivate, USDA a aplicat, de exemplu, restricții asupra alimentelor și drogurilor care sosesc în Statele Unite . din Argentina.

Proprietarii de canale TV au fost obligați să producă emisiuni mai ieftine, cum ar fi reality show-urile , practic toate programele educaționale au fost anulate. [ fără sursă ]

Bugetul turistic cu Chile s-a inversat din cauza prețurilor scăzute ale Argentinei.

Recuperarea

Eduardo Duhalde, după ce a reușit să stabilizeze situația, a chemat oamenii la urne. La 25 mai 2003 , președintele Néstor Kirchner a preluat conducerea. Kirchner l-a ținut la locul său pe Roberto Lavagna , ministrul economiei numit de Duhalde. Lavagna, un economist respectat, cu idei centriste, arătase o bună capacitate de a gestiona criza, cu ajutorul unor măsuri neortodoxe .

Perspectivele economice erau destul de diferite de cele din anii 1990; ponderea slabă a făcut ca exporturile argentiniene să fie ieftine și competitive în străinătate și a descurajat importurile. Mai mult, prețul ridicat al soiei pe piețele internaționale a provocat un aflux mare de valută străină ( China a devenit cel mai mare cumpărător de soia argentiniană și derivatele sale).

Guvernul a încurajat producția locală și împrumuturile la prețuri accesibile pentru întreprinderi, a organizat un plan ambițios de creștere a veniturilor fiscale și a alocat o sumă mare de bani serviciilor sociale, controlând în același timp cheltuielile din alte domenii.

Ca o consecință a modelului de producție al administrației și a măsurilor sale de control (vânzarea rezervelor în dolari pe piețele publice), peso-ul s-a apreciat încet, ajungând la un raport de 3-1 cu dolarul.

Imensul surplus comercial a provocat un astfel de aflux de dolari, încât guvernul a fost nevoit să intervină pentru a preveni o consolidare excesivă a peso-ului, ceea ce ar fi stricat planul de colectare a impozitelor (bazat în principal pe taxele și licențele de import ) și a descurajat continuarea reindustrializării . Banca centrală a început să cumpere dolari pe piața locală și să le acumuleze ca rezerve. Până în decembrie 2005 , rezervele valutare ajunseseră la 28 de miliarde de dolari (au scăzut considerabil după plata în avans a întregii datorii către Fondul Monetar Internațional în ianuarie 2006 ). Dezavantajul acestei strategii de acumulare a rezervelor a fost că dolarii trebuiau cumpărați cu pesos emiși recent, ceea ce ar fi putut determina creșterea inflației. Banca centrală a neutralizat o parte din această problemă monetară prin vânzarea de scrisori ale Trezoreriei. În acest fel, cursul de schimb a fost stabilizat la o valoare de aproximativ 3 pesos pe dolar.

Conversație între președintele Néstor Kirchner și ministrul economiei Roberto Lavagna , august 2004.

Problema cursului valutar a fost complicată de doi factori opuși: o creștere semnificativă a importurilor din 2004 (care a crescut cererea de dolari) și rentabilitatea investițiilor străine (care a adus bani noi din străinătate) după restructurarea cu succes. sferturi din datoria externă. Guvernul a instituit controale și restricții pentru a împiedica investițiile speculative pe termen scurt să destabilizeze piața financiară.

Redresarea argentiniană a avut o ușoară scădere în 2004, când cererea industrială crescută a provocat o scurtă criză energetică.

Cu toate acestea, Argentina a reușit să revină la creșterea economică cu mare forță; PIB-ul a crescut cu 8,8% în 2003, cu 9,0% în 2004, cu 9,2% în 2005, cu 8,5% în 2006 și cu 8,7% în 2007. Salariile au crescut în medie cu o rată de 17% pe an din 2002 (cu o salt la 25% pe an în mai 2008 ), [3] și prețurile de consum au însoțit parțial această creștere; inflația, deși nu este comparabilă cu nivelurile crizelor anterioare, a rămas ridicată, 12,5% în 2005, 10% în 2006, 15% în 2007. [4] Acest lucru a determinat guvernul să mărească tarifele vamale pentru exportatori și să preseze comercianții cu amănuntul să evitați un război al prețurilor pentru a le stabiliza, până acum aceste remedii au avut un efect redus.

Deși șomajul a scăzut considerabil, Argentina nu a reușit până acum să obțină o distribuție echitabilă a veniturilor (cei mai bogați 10% din populație au un venit de 31 de ori mai mare decât cei mai săraci 10%). Cu toate acestea, această diferență este mai mică decât cea găsită în multe țări din America Latină, Asia și Africa.

Cooperative de muncitori autogestionate

Pe măsură ce economia sa prăbușit, mulți antreprenori și investitori străini și-au retras toți banii din Argentina pentru a-i trimite în străinătate. Drept urmare, mai multe întreprinderi mici și mijlocii au închis din cauza lipsei de capital, intensificând astfel șomajul. Unii lucrători ai acestor companii, aflându-se în fața unei pierderi bruște a locului de muncă și fără nici o sursă de venit, au decis să meargă pe cont propriu. Astfel au deschis noi afaceri, fără prezența vechilor șefi și a capitalului lor, sub formă de cooperative autogestionate. [5] [6]

Cooperativele muncitoare au avut o mare varietate: exemple ale acestui fenomen sunt fabrica de ceramică Zanon ( FaSinPat ), Hotelul Bauen , fabrica de îmbrăcăminte Brukman , tipografia Chilavert și multe altele. În 2007, aproximativ 10.000 de persoane lucrau în afaceri autogestionate, ceea ce reprezenta o bună sursă de ocupare a forței de muncă și creștere economică. În unele cazuri, foștii proprietari au trimis poliția pentru a-i elimina pe angajați din locurile de muncă; aceasta a avut uneori succes, dar în alte cazuri muncitorii au apărat locul de muncă mergând împotriva statului, poliției și șefilor. [5] [7]

Unele firme au fost apoi cumpărate de angajați pentru onorarii nominale, altele au rămas ocupate de lucrători.

Efecte asupra distribuției bogăției

Deși PIB-ul a crescut puternic și rapid din 2003, abia la sfârșitul anului 2004 a atins nivelurile de pre-recesiune din 1998. Alți indicatori macroeconomici au urmat căi similare. Un studiu realizat de Equis, o firmă independentă de consultanță, a arătat că cele două măsuri ale inegalității economice , coeficientul Gini și decalajul bogăției dintre cei mai bogați 10% și cei mai săraci 10% din populație, au crescut continuu din 2001 și au scăzut pentru prima dată în martie 2005.

Sărăcia în Argentina
Data de
măsurare		 Sărăcie
extrem		 Sub
pragul de
sărăcie
Mai 2001 11,6% 35,9%
Octombrie 2001 13,6% 38,3%
Mai 2002 24,8% 53,0%
Octombrie 2002 27,5% 57,5%
Mai 2003 26,3% 54,7%
A doua jumătate a anului 2003 20,5% 47,8%
Prima jumătate a anului 2004 17,0% 44,3%
A doua jumătate a anului 2004 15,0% 40,2%
Prima jumătate a anului 2005 13,6% 38,5%
A doua jumătate a anului 2005 12,2% 33,8%
Prima jumătate a anului 2006 11,2% 31,4%
A doua jumătate a anului 2006 8,7% 26,4%
A doua jumătate a anului 2007 5,9% 20,6%
Prima jumătate a anului 2008 5,1% 17,8%
A doua jumătate a anului 2008 4,4% 15,3%

Tabelul din stânga prezintă statisticile privind sărăcia în Argentina ca procent din populație. Prima coloană arată data măsurătorii (rețineți că metoda sa schimbat în 2003 cu măsurători efectuate la fiecare șase luni). Sărăcia extremă este definită aici ca lipsa acelei sume de bani care poate garanta mese adecvate. Pragul sărăciei este poziționat mai sus: este venitul minim necesar pentru nevoile de bază, cum ar fi hrană, îmbrăcăminte, adăpost adecvat și educație.

Restructurarea datoriilor

Când a fost declarată neplata în 2002, investitorii străini au părăsit statul și fluxul de capital către Argentina a încetat aproape complet. Guvernul s-a confruntat cu sarcina descurajantă de refinanțare a datoriei. La acea vreme, statul nu avea bani de rezervă, iar rezervele valutare ale băncii centrale erau aproape complet epuizate.

Guvernul argentinian și-a menținut poziția și a reușit în cele din urmă să ajungă la un acord în 2005; a necesitat înlocuirea a 76% din valorile mobiliare implicite cu altele cu o valoare nominală mult mai mică (25-35% din original) și cu scadențe mai lungi. În 2008 , președinta Cristina Fernández de Kirchner a anunțat că studiază redeschiderea acordului din 2005, astfel încât restul de 24% din foștii proprietari de valori mobiliare argentiniene să se alăture; în acest mod, ar fi fost posibil să ieși complet din implicit față de investitorii privați.

Critica FMI

Fondul Monetar Internațional nu a suferit un tratament preferențial în renegocierea cotei sale din datoria argentiniană. Unele plăți au fost refinanțate sau amânate în baza diferitelor acorduri. Cu toate acestea, la acea vreme, autoritățile FMI au exprimat critici dure asupra reducerilor și au făcut lobby pentru creditorii privați.

La 21 septembrie 2004, într-un discurs în fața Adunării Generale a Organizației Națiunilor Unite , președintele Kirchner a spus: „Este necesară o reformă urgentă, puternică și structurală a Fondului Monetar Internațional pentru a preveni crizele și pentru a contribui la furnizarea de soluții.” Referindu-se implicit la Faptul că intenția sistemului original Bretton Woods era de a încuraja dezvoltarea economică, Kirchner a avertizat că FMI trebuia să schimbe direcția care l-a determinat să treacă de la o poziție de creditor de dezvoltare la una de creditor care pretinde privilegii.

În weekendul de 1 și 2 octombrie 2004, la reuniunea anuală a FMI și a Băncii Mondiale , liderii FMI, ai Uniunii Europene , ai G7 și ai Institutului de Finanțe Internaționale l-au sfătuit pe președintele Kirchner că Argentina trebuie mai întâi să ajunge la un acord imediat de restructurare a datoriilor cu fondurile speculative vulture , apoi crește surplusul bugetar primar pentru a achita mai multe datorii și, în cele din urmă, impune reforme structurale pentru a demonstra comunității financiare globale că merită împrumuturi și investiții.

În 2005, când un excedent fiscal mare și în creștere a făcut-o posibilă, Argentina a adoptat o politică de îndatorare față de FMI: a început să plătească Fondului în mod regulat, evitând renegocierile pe cât posibil, pentru a obține independență față de acesta. La 15 decembrie 2005, în urma unei inițiative similare cu cea implementată de Brazilia, președintele Kirchner a anunțat brusc că Argentina va plăti întreaga datorie către FMI. Plățile datoriei, în valoare totală de 9.810 miliarde de dolari, au fost stabilite anterior într-un program de rate care ar dura până în 2008. Argentina a rambursat datoria cu rezervele valutare ale băncii centrale.

Într-un raport din iunie 2006, un grup de experți independenți angajați de FMI pentru a revizui activitatea Biroului său independent de evaluare (IEO) a declarat că evaluarea cazului argentinian a suferit din cauza manipulării informațiilor și a lipsei de cooperare din partea FMI; se presupune că IEO și-a atenuat concluziile excesiv pentru a evita criticarea consiliului de administrație al FMI.

Acuzații de utilizare a conturilor Clearstream secrete

[8] Potrivit Comisiei Europene , Clearstream are o poziție dominantă în Europa în rolul casei de compensare . Fondurile care au finanțat datoria publică și privată a Argentinei au trecut prin Clearstream, fapt inevitabil, având în vedere poziția cvasi- monopol a companiei. Cu toate acestea, conform Revelation $ (2001), scris de jurnalistul Denis Robert și Ernest Backes , unele fonduri argentiniene au trecut printr-un sistem de conturi secrete ilegale utilizat de Clearstream. Citibank în special, care deținea o mare parte din datoria privată a Argentinei, deținea la Clearstream numeroase conturi bancare ale unor persoane necunoscute. Acest sistem ilegal de conturi secrete a făcut din Clearstream, potrivit mai multor judecători precum Eva Joly și Renaud van Ruymbeke , membri ai parlamentului european, precum Harlem Désir , Glyn Ford și Francis Wurtz , și ONG - ul Attac , un actor major în underground economie , prin care s-ar putea investiga evaziunea fiscală globală și spălarea banilor . [ fără sursă ]

Film

Note

  1. ^ Argentina's banking scandal deepens , BBC, 21 febbraio 2001.
  2. ^ "Accommodating an army of garbage pickers" - CNN.com
  3. ^ Ministerio de Economía y Producción - República Argentina , su mecon.gov.ar . URL consultato il 2 gennaio 2010 (archiviato dall' url originale il 19 ottobre 2013) .
  4. ^ Argentina - Inflation (Consumer Price Index and Producer Price Index) Archiviato il 16 maggio 2010 in Internet Archive . Latin Focus
  5. ^ a b Benjamin Dangl, 'Occupy, Resist, Produce: Worker Cooperatives in Argentina' Worker Cooperatives in Argentina Archiviato il 29 ottobre 2013 in Internet Archive .
  6. ^ Horizontalism: Voices of Popular Power in Argentina, by Marina Sitrin
  7. ^ The Take , by Avi Lewis and Naomi Klein
  8. ^ http://www.international-communist-party.org/Partito/Pdf/Parti359.pdf

Bibliografia

Voci correlate

Altri progetti

Collegamenti esterni

Estratto da " https://it.wikipedia.org/w/index.php?title=Crisi_economica_argentina&oldid=122170829 "