Cultura siguranței
O cultură a siguranței se referă la setul de credințe , percepții și valori pe care lucrătorii le împărtășesc în raport cu riscurile din cadrul unei organizații , cum ar fi un loc de muncă sau o comunitate . [1] [2] Cultura siguranței face parte din cultura organizațională și a fost descrisă în diferite moduri; în special Academiile Naționale de Știință și Asociația Granturilor Terenului și a Universităților Publice au abordat acest subiect în 2014 și 2016. [3] [4] [5] [6]
O bună cultură a siguranței poate fi încurajată de angajamentul conducerii superioare în ceea ce privește siguranța, practicile realiste de gestionare a pericolelor, învățarea organizațională continuă, îngrijirea și preocuparea pentru riscurile partajate în întreaga forță de muncă.
L ' HSE (Health and Safety Executive) Marea Britanie observă că cultura siguranței nu este „doar” (cu atât mai puțin „în primul rând”) o chestiune de atitudini și comportamente ale lucrătorilor de la magazin: „Multe companii vorbesc despre„ siguranța culturii ” atunci când se referă la înclinația angajaților lor de a respecta regulile sau de a acționa în siguranță sau într-un mod nesigur. Cu toate acestea, constatăm că cultura și stilul de management sunt și mai semnificative, cum ar fi o înclinație naturală și inconștientă de a produce cu privire la siguranță sau tendința de a ne concentra pe termen scurt și de a fi extrem de reactivi. " [7]
Istoria conceptului
Dezastrul de la Cernobîl a evidențiat importanța culturii siguranței și efectul managementului și al factorilor umani asupra performanței unui sistem de management al siguranței . [8] [9] Termenul „cultură a siguranței” a fost folosit pentru prima dată de INSAG în Raportul sumar al reuniunii de revizuire post-accident cu privire la accidentul de la Cernobîl (1986) în care cultura siguranței a fost descrisă astfel:
- „Acel set de caracteristici și atitudini în organizații și indivizi care stabilește că, ca prioritate maximă, problemele de siguranță ale centralelor nucleare primesc atenția justificată de semnificația lor”.
Unele definiții ale culturii siguranței au fost publicate de atunci. Comisia de Sănătate și Siguranță din Marea Britanie (HSC) a definit cultura siguranței ca „Produsul valorilor, atitudinilor, percepțiilor, abilităților și tiparelor de comportament individuale și de grup care determină angajamentul, stilul și competența în ceea ce privește managementul sănătății și siguranței o organizatie ". [10]
Începând cu anii 1980, s-au efectuat multe cercetări cu privire la cultura siguranței. Cu toate acestea, conceptul rămâne în mare măsură „prost definit”. [11] Unele caracteristici asociate culturii siguranței includ încorporarea credințelor, valorilor și atitudinilor. O caracteristică cheie a culturii siguranței este că este împărtășită de un grup . [10] [12]
Cultura siguranței și sistemul de management al siguranței
Cultura siguranței unei organizații și sistemul său de management al siguranței sunt strâns legate, dar spre deosebire de sistemul de management al siguranței, cultura siguranței unei organizații nu poate fi creată sau schimbată într-un timp scurt; se dezvoltă de-a lungul timpului pe o cale care nu este bine stabilită asociată cu mulți factori, inclusiv istoricul companiei, mediul de lucru, forța de muncă, practicile de sănătate și siguranță, conducerea conducerii și modul în care siguranța este abordată la locurile sale de muncă. Prin urmare, sistemul de management al siguranței unei organizații nu ar trebui privit ca un set de documente privind politicile companiei și procedurile de management „răspunsuri pe raft”, ci modul în care aceste politici și proceduri sunt implementate la locul de muncă, care va fi influențat de cultura siguranței organizației sau a locului de muncă. [13]
Cultura siguranței și percepția riscurilor
Notă
- ^ Cox, S. & Cox, T. (1991) Structura atitudinilor angajaților față de siguranță - un exemplu european Muncă și stres, 5, 93 - 106.
- ^ (EN) Arie Rip, Cultura pericolului societății industriale , în Comunicarea riscurilor către public, Springer Olanda, 1991, pp. 345-365, DOI : 10.1007 / 978-94-009-1952-5_16 , ISBN 978-94-010-7372-1 .
- ^ ZCBI (1991) Developing a Safety Culture., Confederation of British Industry, Londra.
- ^ Acesta este modul în care facem lucrurile pe aici , la southernlibrarianship.icaap.org .
- ^ Un ghid pentru implementarea unei CULTURI DE SIGURANȚĂ în universitățile noastre , pe APLU.org , aprilie 2016. Accesat la 26 iulie 2018 .
- ^ (EN) Safe Science: Promoting a Culture of Safety in Academic Chemical Research (2014): Division on Earth and Life Studies , pe dels.nas.edu. Adus la 26 iulie 2018 .
- ^ Cultură organizațională , privind sănătatea și securitatea executivă . Adus pe 7 aprilie 2015 . (vezi dezastrul Aberfan , dezastrul Flixborough , pentru două evenimente notabile din Marea Britanie care ar fi putut informa acest punct de vedere)
- ^ Flin, R., Mearns, K., O'Conner, P. & Bryden, R. (2000) Measuring safety Climate: Identifying the common features Safety Science 34, 177 - 192.
- ^ IAEA, (1991) Safety Culture (Safety Series No. 75-INSAG-4) Agenția Internațională pentru Energie Atomică, Viena
- ^ a b HSC (Health and Safety Commission), 1993. Al treilea raport: organizarea pentru siguranță. Grupul de studiu ACSNI privind factorii umani. HMSO, Londra.
- ^ Guldenmund, FW (2000) The nature of safety culture: a review of theory and research Science Science, 34, 215-257.
- ^ N. Pidgeon și M. O'Leary, Dezastre provocate de om: de ce tehnologia și organizațiile (uneori) eșuează , în Safety Science , vol. 34, 1–3, 2000, pp. 15-30, DOI : 10.1016 / s0925-7535 (00) 00004-7 .
- ^ Kennedy, R. și Kirwan, B., (1995) Mecanismele de eșec ale culturii siguranței. În: Carnino, A. și Weimann, G., editori, 1995. Lucrările reuniunii internaționale de actualitate privind cultura siguranței în instalațiile nucleare, Societatea Americană Nucleară din Austria, Viena, pp. 281-290.
