DDB

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare
DDB
Stat Statele Unite Statele Unite
fundație 1949 în New York
Gasit de James Edwin Doyle
Maxwell Dane
William Bernbach
Sediu New York
grup Grupul Omnicom
Sector Pauza comerciala
Site-ul web www.ddb.com

DDB (acronim pentru Doyle Dane Bernbach ) este una dintre cele mai importante agenții de publicitate din lume. [1] [2] A fost fondată în 1949 , la New York , de James Edwin Doyle , Maxwell Dane și William Bernbach . [3] Din 1986 face parte din multinaționala Omnicom Group Inc.

Istorie

Anii lui Bill Bernbach

DDB a fost fondată de Bill Bernbach și Ned Doyle, foști colegi la agenția de publicitate Grey din a doua jumătate a anilor 1940 . Lor li se alătură Mac Dane. Doyle Dane Bernbach își deschide porțile la 350 Madison Avenue la 1 iunie 1949 , cu treisprezece angajați și un buget inițial de 500.000 de dolari. [4] Doyle se ocupă de finanțe și marketing. Dane se ocupă de organizare și administrație. Bernbach se ocupă de regia de artă și de producția reală. [5]

Elementul filosofic care stă la baza activității noii companii și care va deveni ulterior o adevărată marcă comercială este creativitatea . Elementul creativității va fi dus cu o convingere deosebită de Bill Bernbach, atât de mult încât va fi considerat unul dintre principalii arhitecți ai așa-numitei „A doua revoluții creative”, care a avut loc tocmai în acel moment. „Prima Revoluție Creativă” din lumea publicității a avut loc, totuși, în anii treizeci și a avut printre principalii săi promulgatori pe Raymond Rubicam . Cu toate acestea, este necesar să precizăm că Bernbach nu a fost un simplu adept al Rubicam, ci a evoluat pe poziții mult mai radicale în acest sens. Principala diferență între abordarea lui Rubicam și cea a lui Bernbach este că, în timp ce Rubicam susținea că creativitatea trebuia să se bazeze pe baze științifice solide, [6] [7] [8] Bernbach credea că cercetarea științifică este dăunătoare deoarece avea tendința de a insterila creativitatea. [9] [10] Pentru a folosi propriile cuvinte ale lui Bernbach: «Unul dintre dezavantajele de a face totul matematic, conform cercetării, este că după un timp toată lumea o face la fel ... Dacă ai atitudinea așa, odată ce găsești ce să spui că munca ta este terminată, tu o spui la fel ca oricine altcineva și ți-ai pierdut complet impactul . [11] Sau și mai succint: «Regulile sunt ceea ce încalcă artiștii. Memorabilitatea nu reiese niciodată dintr-o formulă » . [12]

De la mijlocul anilor '50 , Polaroid a devenit unul dintre clienții de lungă durată ai DDB. În special, campaniile publicitare vor fi gestionate de directorul de artă Helmut Krone .

Trăsăturile distinctive ale modului de publicitate al lui Bernbach sunt, prin urmare: primatul creativității asupra testării copiilor și planurilor de marketing ; exasperarea simplității, originalității, memorabilității; utilizarea inteligenței. [9] [10] [13] Cu toate acestea, inteligența nu este destinată doar unui mod sensibil de publicitate, ci mai degrabă ca complicitate, respect față de destinatar . De fapt, reclamele lui Bernbach joacă la nivelul acordului, tratează consumatorul punându-l la același nivel cu agentul de publicitate [14] (și acest lucru nu este deloc evident într-o epocă în care, adesea, a existat încă o tendință de tratați publicul ca pe o masă fără formă). Folosesc în mod consecvent retorica (evitând totuși hiperbola și clișeele ieftine). În special, se bazează pe umor , [10] ultimul element care, probabil, se va dovedi a fi una dintre cele mai câștigătoare cărți și care nu numai că va ajuta la transformarea lui Bernbach în „cel mai mare agent de publicitate din toate timpurile”, [15] dar va face posibilă respingerea și răsturnarea completă a uneia dintre dogmele tatălui publicității, Claude C. Hopkins ( „Oamenii nu cumpără de la clovni” ). [9] Cu toate acestea, trebuie subliniat faptul că publicitatea lui Bernbach nu vrea să provoace râsete și ilaritate, ci mai degrabă să genereze un zâmbet de complicitate. Vrea să uimească, dar fără a exagera. Vrea să fie mai convingătoare decât orice altceva și nu pretinde că este convingătoare. [13] La bază se află realizarea că, de obicei, oamenilor nu le place publicitatea, deoarece nu suportă intruzivitatea acesteia. În consecință, el încearcă să o evite ( „Cititorul nu își cumpără revista sau nu își acordă postul de radio și televiziune pentru a vedea și a auzi ce ai de spus ...” [16] ). Potrivit lui Bernbach, publicitatea bună este, prin urmare, o reclamă care poate compensa destinatarul pentru atenția și răbdarea sa, oferindu-i un zâmbet pentru timpul permis. Rețineți întotdeauna că publicitatea nu este binevenită și, prin urmare, este necesar să vă comportați cu cea mai mare educație. [11]

Intrigante eficiente titluri , prin urmare , sunt în măsură să stimuleze lectura lungi ale corpului-copii care descriu produsul, un produs care , în orice caz , trebuie să rămână elementul central. Dar dacă pentru celălalt mare redactor al vremii, David Ogilvy , conținutul publicității trebuie privilegiat în detrimentul realizării, pentru Bill Bernbach este exact opusul: [13] „unul este eficient în măsura în care reușește să fie original ceea ce spun ei. Ceea ce se spune nu este atât de relevant, ci cum se spune » . [17] Există, prin urmare, în cele din urmă, îmbunătățirea maximă a esteticii și a părții executive, dar fără a uita vreodată inteligența. [13]

Primul client al nou-născutului DDB este depozitul Ohrbach , care tranzacționa „moda înaltă la un preț scăzut” . Anunțul, care înfățișa o pisică care purta o pălărie de damă strălucitoare și o țigară cu un muștiuc, a fost tipărit în iulie 1949 . [18]

În anii cincizeci, DDB a reușit progresiv să-și facă un nume datorită abordării sale inovatoare a publicității și să crească din punct de vedere al afacerii. În 1954 a fost în măsură să se extindă în partea de vest a Statelor Unite prin achiziționarea agenției de publicitate din Los Angeles Factor-Breyer. Pornind de la aceasta din urmă, va putea dezvolta ulterior o diviziune reală a agenției părinte (DDB / Vest). [4] Printre cele mai importante reclame ale vremii este posibil să menționăm: reclame pentru Polaroid , care foloseau mărturii celebre precum Louis Armstrong ( 1955 ) și reclama pentru compania aeriană El Al ( 1958 ).

Anunțul pentru Volkswagen Beetle „Gândește-te la mici”. [19] este considerat de Advertising Age cea mai bună publicitate din secolul al XX-lea - Redactor: Julian Koenig . Director de artă: Helmut Krone .

Cu toate acestea, aceste lucrări timpurii sunt categoric minore în comparație cu cele ulterioare. De fapt, la sfârșitul anilor cincizeci, DDB a creat o reclamă care va crea o epocă [20] și care va marca începutul unui parteneriat cu o companie europeană care continuă până în prezent: [18] în 1959 „Gândiți-vă la mic "a fost eliberat pentru a face publicitate Volkswagen Beetle în Statele Unite. Pagina publicitară consta dintr-o foaie albă, cu o mică fotografie a unei mașini pe o parte, amplasată aproape aleatoriu. În partea de jos a sloganurilor , body-copy și brand . [19] Pentru a relansa subcompactul Volkswagen în SUA, DDB s-a gândit, de fapt, să valorifice unul dintre aspectele care s-au remarcat cel mai puternic: dimensiunea. Dacă Volkswagen Beetle, pe de o parte, s-a prezentat ca o mașină respectabilă atunci când se afla în jurul drumurilor europene, nu a mai fost comparată cu imensele mașini americane. De aici și invitația la „Gândiți mic” . [21] În anii următori, reclamele referitoare la Volkswagen Beetle, care vor deveni faimoase și care vor ajuta la impunerea acestui vehicul pe piața SUA, vor fi numeroase. Dintre acestea, este posibil să menționăm, în special, reclama suprarealistă a Lemon-ului ( 1960 ) și reclama TV a plugului de zăpadă ( 1963 - „V-ați întrebat vreodată cum omul care conduce plugul de zăpadă ajunge la plugul de zăpadă? Un Volkswagen . Așadar, puteți înceta să vă puneți întrebări " ). [9]

În anii șaizeci DDB a câștigat unii dintre cei mai importanți și mai profitabili clienți ai săi, precum și unele dintre cele mai prestigioase premii ale sale. În 1961 a deschis primul birou internațional în Germania de Vest , în baza contractului cu Volkswagen. [4]

În 1962 a fost stabilit un alt reper din istoria publicității: campania Avis : unul dintre cele mai emblematice exemple de „comunicare față-verso (sau „mesaj față-verso” ). [13] [16] La DDB nu erau noi în ceea ce privește formele de publicitate în care foloseau în mod explicit defectele unui produs pentru a le face să se întoarcă în favoarea lor. Dar cele de la Avis vor rămâne printre cele mai faimoase. [22] Avis era la acea vreme a doua cea mai mare companie din SUA în ceea ce privește închirierea de vehicule. Pe primul loc a fost Hertz . Campania publicitară a jucat pe o observație de bază pe cât de surprinzătoare, pe atât de plauzibilă: „Suntem pe locul doi, de aceea lucrăm mai mult” . Adică: pe de o parte s-a admis că pe treapta superioară a podiumului exista o altă companie, dar pe de altă parte i s-a dat un motiv valid pentru care serviciul oferit nu ar trebui să fie depășit, dimpotrivă. [13] Cu toate acestea, efectul paradoxal al acestei campanii publicitare, nu se știe în ce măsură a fost intenționat cu adevărat, a fost că a ajuns să dăuneze mai mult celorlalți concurenți minori decât gigantului Hertz. De fapt, dacă pe de o parte reclama a recunoscut public inferioritatea Avis, pe de altă parte a prezentat piața de parcă ar exista doar două companii de top. Și, în realitate, acest lucru nu era deloc adevărat, deoarece Avis era pe locul doi, dar cu un mic avantaj față de a treia companie prezentă pe teritoriul american, și anume National . Și, în orice caz, au urmat alte companii la scurt timp după aceea. [16] Campania Avis a crescut apoi în ton atunci când însăși Hertz a decis să răspundă direct: a fost poate primul exemplu, în domeniul publicității, în care o companie într-o poziție predominantă a recunoscut o companie într-o poziție subordonată. Faptul este că această reacție a decretat excluderea definitivă a celorlalți concurenți din joc. [16]

În 1964 , DDB a supravegheat campania electorală a lui Lyndon B. Johnson , candidând la Casa Albă. „Daisy” este unul dintre primele exemple de spot TV pentru alegeri care utilizează componentele cognitive și afective negative.

În 1964, DDB a produs una dintre cele mai importante reclame din istoria propagandei politice de televiziune pentru campania electorală a candidatului democratic la alegerile prezidențiale din Statele Unite , Lyndon B. Johnson . [23] În reclamă vedem o fetiță care se joacă singură: cu greu numără petalele pe care le smulge dintr-o margaretă. Dar când ajunge la a zecea, începe numărătoarea inversă exactă și imperativă a unei voce în off: numărătoarea este marcată de cadrul care se strânge progresiv pe ochiul fetei. La sfârșitul numărătorului invers, se vede o explozie atomică și se aude Johnson spunând: „Iată ce este în joc: să creezi o lume în care să poată trăi toate creaturile lui Dumnezeu sau să se scufunde în întuneric. Trebuie să ne iubim, altfel să murim » . Voiceover-ul încheie: «Johnson votează pe 3 noiembrie. Miza este prea mare pentru a rămâne acasă . [24] Johnson a fost ales al 36-lea președinte al Statelor Unite ale Americii cu 61,1% din voturi, câștigând 44 de state din 50. Dar se remarcă, de asemenea, că Johnson a fost succesorul democratului John Fitzgerald Kennedy , președintele SUA asasinat anul anterior. [24]

Cu toate acestea, 1964 a fost un an important pentru DDB și din alte motive: în primul rând pentru că a devenit o companie publică ; în al doilea rând pentru că se deschide sucursala din Londra , care în timp va deveni una dintre agențiile de top; și în cele din urmă pentru că refuză, împreună cu New York-ul , să facă publicitate pentru țigări. [25]

În 1966, DDB a semnat un contract cu Mobil Oil , principalul client bugetar pentru următorii douăzeci de ani. [4] Cea mai faimoasă reclamă făcută pentru compania petrolieră este din același an și nu promovează deloc benzină: în reclame se vedea un băiat mort, întins pe asfalt și acoperit cu o jachetă de piele tipică bandele de tineri ale epocii. Lângă el o mașină prăbușită și ofițeri de poliție rutieră. Titlul citea „Super Fresh Chicken” și în linia de etichete , sub sigla Mobil, „We Want You Alive” . [26]

O altă dintre cele mai semnificative campanii publicitare DDB a fost realizată, din nou în anii șaizeci, pentru Levy . [18] [27] La sfârșitul anilor 1940 , Levy era o marcă de pâine veche, dar încă relativ necunoscută, în New York . În 1949 relansarea micii companii a fost încredințată nou-născutului Doyle Dane Bernbach care a reușit, cu o serie de reclame spot și spoturi radio, să transforme brutăria într-una dintre cele mai renumite din oraș. [16] Aproximativ cincisprezece ani mai târziu, DDB a decis să joace pe numele companiei, care, de fapt, a trădat originea evreiască a proprietarilor, ignorând credința că mâncarea preparată conform metodei Kosher era rezervată numai evreilor sau , mai în profunzime, orice prejudiciu rasial din partea consumatorului. Iată, apoi, afișe care înfățișau un copil afro-american , un domn asiatic sau un polițist caucazian, după ce a mușcat într-o felie fericită de pâine Levy, cu sloganul pe care scria „Nu trebuie să fii evreu pentru a iubi Levy” . [13]

Din 1968, Bill Bernbach a fost numit președinte și CEO al agenției și, ulterior, din 1976 , președinte al comitetului executiv. Sub îndrumarea directă a lui Bernbach, DDB va crea creativitate pură, bazată pe instinct, brainstorming și, dacă se dorește, pe geniu, forța sa absolută. [4] [5] [28] Ned Doyle se retrage în 1969 . [25] În 1971, Mac Dane se retrage. [25]

Anii șaptezeci se deschid cu câteva reclame care vor rămâne printre cele mai faimoase dintre întreaga producție DDB: cea a gorilei care lovește peste tot o valiză American Tourister pentru a-și demonstra soliditatea în loc de o anumită rasă umană ( 1970 ); [29] cea a actorului care trebuie să filmeze o reclamă în care gustă chifteluțe condimentate, dar trebuie să repete scena de atâtea ori încât la un moment dat are nevoie de un Alka-Seltzer pentru a putea continua ( 1970 ). [30] Alte lucrări notabile ale deceniului sunt: Jamaica Erotic Tourism Advertising ( 1972 ); [18] invenția personajului „Micul Mickey” ca mărturie pentru cerealele Quaker Oats Life ( 1972 ); [31] Reclamă pentru camera Polaroid ( 1977 - „Este atât de simplu” ); [32] publicitate pentru parfumul Chanel ( 1979 - „Împărtășește-ți imaginația” ). [33]

Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul că aducerea celor mai bune reclame disponibile a fost una dintre principalele strategii de afaceri ale DDB (și nu doar DDB). De fapt, printre cele mai importante figuri care l-au ajutat pe Bill Bernbach să devină „numărul unu” se numără: Bob Levenson, Helmut Krone , Julian Koenig, George Lois, Ron Rosenfeld, John Noble, Mary Wells Lawrence, David Herzbrun, Ed Vellanti, Roy Grace , Paula Green, Bert Steinhauser, Bob Gage, Phyllis Robinson, Len Sirowitz, Bill Taubin, Dave Reider și mulți alții. [9] [12] [26] [34] Formula DDB a „creativității pure”, totuși, s-a prăbușit după moartea lui Bernbach în 1982 . Și spre deosebire de celelalte agenții de publicitate ale vremii care, datorită momentului economic excelent, erau în plină creștere, DDB a suferit un declin rapid și progresiv. Deja în 1986 , în ciuda cifrei de afaceri de 1,67 miliarde de dolari, 3400 de angajați și 54 de birouri împrăștiate în 19 țări din întreaga lume, DDB se afla într-o criză foarte severă. [4] [12]

Anii Grupului Omnicom

Needham era o agenție de publicitate mai veche decât DDB. Fondată la Chicago în 1925 de Maurice H. Needham și asociați, a suferit diverse reorganizări și fuziuni de-a lungul anilor, extinzându-se progresiv pentru a deveni una dintre companiile americane de top din sectorul publicitar . [4] În 1985 a început de fapt procedurile pentru achiziționarea DDB. Cu toate acestea, odată cu sosirea unei a treia agenții de publicitate, această operațiune ia o schimbare diferită: în 1986 DDB, Needham și BBDO fuzionează împreună și converg în holdingul Omnicom Group . BBDO va rămâne formal o companie separată, în timp ce DDB și Needham vor forma DDB Needham . [4] [18]
Datorită acestei ultime fuziuni, Needham are ocazia să se consolideze în Europa și în zona New York , locuri în care DDB a menținut încă o piață excelentă. În schimb, DDB are ocazia să se consolideze în zona Midwest SUA, dar mai presus de toate să elimine umbra băncii sparte. [4]

Zgârie-nori din centrul Aon , unde se află birourile DDB din Chicago .

La nivel financiar, fuziunea pare să fi avut un succes perfect, dar nu atât de bine la nivel artistic: principala problemă constă în faptul că două stiluri de publicitate complet diferite trebuie să depindă de aceeași direcție: „hiper-creativul” unul dintre DDB și cel mai „tradițional” decât Needham. Reorganizarea continuă a „agenției cu două fețe” și încercările de a găsi o soluție nu au avut succes, iar la sfârșitul anilor '80 mulți angajați au părăsit DDB Needham, fie după alegerea lor, fie forțați de circumstanțe. [4] Problemele ulterioare cauzate de conflicte reale de interese nu ar trebui subestimate, deoarece fiecare dintre cele două agenții de publicitate ajunsese să aducă cu ei clienți care se aflau într-o concurență clară pe piață. [4]

După o perioadă de reflecție, Keith Reinhard , fost președinte al Needham și care la acea vreme conducea nou-născutul DDB Needham, a decis că punctul de cotitură ar trebui să înceapă de la învățăturile lui Bill Bernbach . Prin urmare, noul curs are în vedere privilegierea părții DDB, concentrându-se pe creativitate. Dar unele inovații sunt făcute cu privire la linia istorică trasată de Bernbach: în primul rând, alegem să ne concentrăm doar asupra companiilor mari, lăsând deoparte companiile mici, deoarece acestea sunt considerate riscante din punctul de vedere al investițiilor. În al doilea rând, sa decis crearea unor echipe ad hoc pentru fiecare campanie publicitară. Aceste echipe, pe lângă un departament creativ și un departament dedicat cercetării de marketing , includ și un departament de conturi și un departament media . În special, cea a contemplării cercetării planificării media în procesul creativ va fi considerată cea mai importantă inovație. În al treilea rând, sunt înlocuite câteva figuri cheie la conducerea companiei. [4]

Noile cuvinte de ordine sunt: ​​relevanță, originalitate și impact. Schimbarea de curs se dovedește a fi de succes și la sfârșitul anilor '80 DDB Needham pare să ia în cele din urmă calea cea bună. Contracte importante sunt semnate cu Sears , cu Loteria Statului New York și cu coniacul Seagram pentru Martell. [4] În 1988 a fost câștigat un premiu Clio pentru reclama columbiană de cafea [4] și un Grand Prix de la Cannes pentru reclama Volkswagen Passat . [18] Cu toate acestea, nu lipsesc accidentele rutiere: în aceeași perioadă se pierde un contract milionar cu Hasbro . [4]

În 1990 DDB Needham a conceput un sistem de asigurare care prevede rambursarea în cazul pierderii de venituri din cauza publicității ineficiente. Dar ideea, din diverse motive, nu are prea mult succes cu clienții. [4]

Mai general, totuși, ceea ce părea a fi o nouă serie creativă se ciocnește cu recesiunea economică din anii 1990 . Multe companii importante decid să își reducă semnificativ bugetul publicitar și, în unele cazuri, chiar părăsesc agenția: Clorox , Campbell's , Maybelline . În același timp, DDB Needham încearcă să oprească pierderile prin câștigarea altor clienți importanți, precum Reebok și Canon , dar, în general, momentul nu este favorabil. În prima jumătate a anilor nouăzeci, raționalizările și concedierile s-au succedat, iar în 1993 DDB Needham a scăzut de la poziția a treia la poziția a șasea în clasamentul agențiilor americane după cifra de afaceri. [4] Pentru a face față situației, s-a decis înghețarea temporară a pieței: DDB Needham alege să se concentreze exclusiv pe clienții existenți și să nu mai accepte noi contracte. Unul dintre principalele motive pentru această alegere se datorează nemulțumirii Volkswagen , care la rândul său se luptă cu o situație financiară care cu siguranță nu este prosperă. [4]

Tensiunea persistă. De exemplu, biroul din Chicago , sediul istoric al lui Needham și legat de o clientelă mai obișnuită cu un fel de publicitate conservatoare, încearcă să atragă noi talente de la alte agenții în speranța de a-și putea revitaliza personalul, de a câștiga premii și de a deveni mai plăcut decât competitia. Dar fără succes. Pierde chiar și contracte importante precum cel cu Audi și American Dairy Association . [4]

Spotul pentru Tabasco McIlhenny este unul dintre cele mai cunoscute, printre cele realizate în ultima vreme. Exemplu de stil DDB.

Faptul este că, pentru a reînvia averile DDB Needham, dar mai în general a întregii economii mondiale, trebuie să așteptăm redresarea economică care a avut loc la sfârșitul anilor nouăzeci. De fapt, începând din 1994, utilizatorii precum Helene Curtis , SC Johnson & Son , Budweiser sau Sony încep să se recupereze. [4]

Printre cele mai importante lucrări din această epocă este posibil să menționăm publicitatea yobbo discutată creată pentru Diesel ( 1994 ) sau spotul pentru Tabasco McIlhenny ( 1996 - Într-o seară fierbinte de vară, un băiat care stă pe verandă mănâncă pizza cu Tabasco, foarte Tabasco. La un moment dat ajunge un țânțar, care își mușcă și începe din nou. Sosit în aer, însă, săracul animal explodează într-un foc de foc). [18]

La 30 aprilie 1998 , DDB Needham a fost numită „Rețeaua globală a anului” de Advertising Age . [18] În iunie 1999 , reclama pentru pluguri de zăpadă, creată în 1963 pentru Volkswagen Beetle, a fost numită „cea mai bună reclamă de televiziune din toate timpurile” la Festivalul Internațional de Publicitate de la Cannes . [18]

Perioada cuprinsă între sfârșitul vechiului mileniu și începutul noului este caracterizată de unele importante reorganizări din cadrul grupului Omnicom: în special, DDB Needham își schimbă numele în DDB Worldwide ( 1999 ). [25] [35]

Anul 2000 se deschide cu sloganul „Whassup !!!” , serie de reclame nebunești pentru berea Bud . [18]

În 2003 , Festivalul Internațional de Publicitate de la Cannes, cu ocazia celei de-a cincizecea aniversări, a rezervat o mențiune specială pentru DDB, fiind agenția care a câștigat mai multe premii de-a lungul istoriei evenimentului. [18] Există numeroase alte premii obținute în deceniul respectiv. Printre cele mai importante reclame realizate în această perioadă se pot menționa: reclama „The Daily African” pentru Diesel ( 2001 ); reclama „Mică, dar dură” pentru Volkswagen Polo ( 2004 ); reclama „Nu judeca prea repede” pentru compania de împrumut Ameriquest ( 2005 ); campania de publicitate pentru aparatele de ras electrice Philips (fost Philishave ) ( 2006 ); campania de publicitate pentru bateriile Energizer ( 2007 ); reclama „Oath Jar” pentru berea Bud ( 2008 ). [18] [36] [37]

DDB Worldwide este răspândit în prezent în întreaga lume: are peste 200 de birouri în aproximativ 90 de țări. [38] În Italia, în 2011, DDB a fuzionat cu agenția independentă SaffirioTortelliVigoriti dând viață DDB stv, care este acum prezentă cu sucursale în Milano (din 1974 ) și Torino . [39]

Notă

  1. ^(EN) Age Advertising - structura primelor patru grupuri globale de publicitate după venituri (raport 2009)
  2. ^(RO) Varsta publicității - clasamentul primelor cincisprezece agenții de publicitate (și a rețelei sale) după venituri (raport 2009)
  3. ^ Stéphane Pincas și Marc Loiseau. O istorie a publicității . Köln, Taschen, 2008. ISBN 978-3-8365-0212-2 .
  4. ^ a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t ( EN ) Istoria DDB Needham - Universul de finanțare
  5. ^ A b(EN) William Bernbach - answers.com
  6. ^ "Raymond Rubicam", în Current Biography 1943 . New York, HW Wilson, 1944.
  7. ^ Draper Daniels. Giants, Pigmies și alți oameni din publicitate . Chicago, Crain Communications, 1974.
  8. ^(EN) Raymond Rubicam - Publicitatea Hall of Fame
  9. ^ a b c d și David A. Aaker și John G. Myers. Managementul publicității . Prentice-Hall Inc., Englewood Cliffs, New Jersey, o divizie a Simon & Schuster, 1987 (Trad. It. Management of advertising . Milan, FrancoAngeli, 1998. ISBN 88-204-7075-6 ).
  10. ^ A b c(EN) William Bernbach - Publicitatea Hall of Fame
  11. ^ a b Frank Rowsome Jr. Gândește-te mic . New York, Ballantine Books, 1970. p. 91
  12. ^ A b c(EN) Bill Bernbach - Poziția nr. 1 clasată de revista Advertising Age pe cele mai influente personalități ale secolului al XX-lea din istoria publicității.
  13. ^ a b c d e f g Giampaolo Fabris. Publicitate. Teorie și practică . Milano, FrancoAngeli, 1997. ISBN 88-204-9648-8 .
  14. ^ Jerry Della Femina și Charles Spokin. De la acei oameni minunați care ți-au dat Pearl Harbor . New York, Simon și Schuster, 1970. p. 29.
  15. ^(RO) Top 100 People of the Century Arhivat la 16 aprilie 2010 în Internet Archive . - clasament întocmit de Advertising Age a celor mai influente 100 de personalități ale secolului XX din istoria publicității (poziția nr. 1)
  16. ^ a b c d și Martin Mayer. Madison Avenue, SUA . New York, Pocket Books, 1958. p. 29
  17. ^ B. Cummings. Dictatorii binevoitori ai publicității . Lincolnwood, NTC, 1987.
  18. ^ a b c d e f g h i j k l ( EN ) DDB Arhivat 31 ianuarie 2010 la Internet Archive . - cronologie
  19. ^ a b - Gândește-te mic. [ link rupt ] - reclamă pentru Volkswagen Beetle ( 1959 ). Redactor: Julian Koenig . Director de artă: Helmut Krone .
  20. ^(RO) „Gândește-te la mici”. - clasamentul celor mai bune 100 de campanii publicitare din secolul XX întocmit de Advertising Age (poziția nr. 1)
  21. ^ Nu puțini vor fi atunci, începând din 1959 , „Gândește-Ceva” care va lua rând pe rând în lumea marketingului. Dintre cele mai recente și faimoase, gândește-te doar la Gândește diferit ”. che la Apple utilizzò per lanciare il suo Macintosh colorato esattamente quarant'anni dopo - e non è un caso che in uno dei manifesti realizzati dalla TBWA ci sia proprio il signor Bernbach in qualità di testimonial .
  22. ^ ( EN ) «We try harder» - classifica delle 100 migliori campagne pubblicitarie del Novecento stilata da Advertising Age (posizione n° 10)
  23. ^ ( EN ) «Daisy» - classifica delle 100 migliori campagne pubblicitarie del Novecento stilata da Advertising Age (posizione n° 100).
  24. ^ a b ( EN ) «Peace Little Girl (Daisy)» , Democratic National Committee, 1964 - Museum of the Moving Image.
  25. ^ a b c d ( EN ) Clive Challis. Helmut Krone. The book. Graphic Design and Art Direction (concept, form and meaning) after advertising's Creative Revolution. – Timeline
  26. ^ a b Alastair Crompton. The craft of copywriting . London, Century Business Ltd., 1993 (Trad. It. Il mestiere del copywriter . Milano, Lupetti, 1997. ISBN 88-86302-15-0 .)
  27. ^ ( EN ) «You don't have to be Jewish to love Levy's Rye Bread» - classifica delle 100 migliori campagne pubblicitarie del Novecento stilata da Advertising Age (posizione n° 58).
  28. ^ ( EN ) Bill Bernbach - Art Directors Club (Hall of Fame 1983)
  29. ^ ( EN ) «The Gorilla» - classifica delle 100 migliori campagne pubblicitarie del Novecento stilata da Advertising Age (posizione n° 94).
  30. ^ ( EN ) «Mama Mia» - classifica delle 100 migliori campagne pubblicitarie del Novecento stilata da Advertising Age (posizione n° 13).
  31. ^ ( EN ) «Hey, Mikey» - classifica delle 100 migliori campagne pubblicitarie del Novecento stilata da Advertising Age (posizione n° 64).
  32. ^ ( EN ) «It's so simple» - classifica delle 100 migliori campagne pubblicitarie del Novecento stilata da Advertising Age (posizione n° 56).
  33. ^ ( EN ) «Share the fantasy» - classifica delle 100 migliori campagne pubblicitarie del Novecento stilata da Advertising Age (posizione n° 36).
  34. ^ ( EN ) Bert Steinhauser - Art Directors Club (Hall of Fame 1988).
  35. ^ ( EN ) Omnicom – studio di marketing relativo ad un caso specifico
  36. ^ ADC Art Directors Annual LXXXVI - The best of visual communications around the globe: advertising, design, interactive, illustration and photography. New York, ADC Publications Inc., 2007. ISBN 978-2-88893-012-9
  37. ^ Julius Wiedemann (a cura di). Advertising Now. Print . Colonia, Taschen, 2008. ISBN 978-3-8228-4028-3 .
  38. ^ ( EN ) DDB Archiviato il 13 febbraio 2010 in Internet Archive . - uffici
  39. ^ DDB - database AssoComunicazione

Voci correlate

Collegamenti esterni

  • ( EN ) DDB - sito web ufficiale
Controllo di autorità VIAF ( EN ) 267885951 · ISNI ( EN ) 0000 0004 0369 2233 · LCCN ( EN ) n84203585 · WorldCat Identities ( EN ) lccn-n84203585
Aziende Portale Aziende : accedi alle voci di Wikipedia che trattano di aziende