Economii de rețea

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare
Diagrama ilustrează economiile rețelei în unele rețele telefonice simple. Liniile reprezintă apeluri potențiale între telefoane. Pe măsură ce crește numărul de telefoane conectate la rețea, crește numărul de apeluri potențiale disponibile pentru fiecare telefon și crește utilitatea fiecărui telefon nou și existent.

O economie de rețea ( de asemenea , numit externalitatii rețea sau economii de scară pe partea cererii) este efectul descris în economie și de afaceri pe care un utilizator suplimentar al unui bun sau serviciu are asupra valorii acestui produs în comparație cu altele. Atunci când există un efect de rețea, valoarea unui produs sau serviciu crește odată cu numărul altor utilizatori. [1] Economia de rețea poate crea un efect de bandwagon ca mai valoros rețeaua devine și mai multe persoane se alăture, mai pozitiv bucla feedback - ul va fi .

Exemplul clasic este telefonul , în cazul în care mai mulți utilizatori crește valoarea fiecărui. Un pozitiv externalitate este creat atunci când un telefon este achiziționat fără proprietarul său intenționează să creeze valoare pentru alți utilizatori, dar face acest lucru în mod independent. Rețelele sociale funcționează în același mod, site - uri precum Twitter și Facebook crește valoarea lor pentru fiecare membru care semnează în sus.

Termenul „efect de rețea” se aplică externalităților pozitive ale rețelei, cum ar fi telefonul. Pot apărea și externalități negative ale rețelei, în cazul în care mai mulți utilizatori fac un produs mai puțin valoros, dar sunt denumite mai frecvent „congestie” (cum ar fi congestia traficului sau congestia rețelei).

Origini

Economiile de rețea au fost o temă centrală în discuțiile de Theodore Vail , Bell Telephone lui primul post brevet președinte, câștigă un monopol asupra serviciilor de telefonie din SUA. Prin 1908, când a prezentat conceptul în raportul anual Bell, au existat mai mult de 4.000 de schimburi locale și regionale telefonice, dintre care majoritatea au fost conectate în Bell System .

Economiile de rețea au fost popularizate de Robert Metcalfe , a declarat ca legea Metcalfe . Metcalfe a fost unul dintre co-inventatorii Ethernet și co-fondator al 3Com companiei. În vânzarea produsului, Metcalfe a susținut că clienții nevoie de carduri Ethernet pentru a depăși o anumită masă critică dacă ar beneficia de avantajele rețelei lor.

Potrivit lui Metcalfe, motivația din spatele vânzarea de plăci de rețea a fost că costul rețelei a fost direct proporțională cu numărul de carduri instalate, dar valoarea rețelei a fost proporțională cu pătratul numărului de utilizatori. Aceasta a fost exprimată algebric ca cost N și valoare N². În timp ce cifrele reale din spatele acestui raport nu au fost niciodată stabile, conceptul le-a permis clienților să partajeze accesul la resurse scumpe precum hard disk-uri și imprimante, e-mail și, în cele din urmă, să acceseze internetul.

Teoria economică a economiilor de rețea a fost avansat în mod semnificativ între 1985 și 1995 de către cercetătorii Michael L. Katz, Carl Shapiro, Joseph Farrell, și Garth Saloner. [2] Autorul, high-tech antreprenor Rod Beckstrom a prezentat un model matematic pentru a descrie rețele , care sunt într - o stare pozitivă la Blackhat și Defcon în 2009 și , de asemenea , a prezentat „efectul de rețea inversă“, cu un model economic pentru al defini.

Tipuri de efecte de rețea

În general, există două tipuri de economii de rețea:

  • Economiile în rețea directă: O creștere a numărului de clienți potențiali de utilizare la o creștere directă în valoare pentru alți utilizatori. De exemplu, sistemele telefonice, faxurile și rețelele sociale implică contact direct între utilizatori. O economie de rețea directă se numește efect de rețea pe aceeași latură. Un exemplu este jucătorii online care beneficiază de participarea altor jucători.
  • Indirect Rețeaua de Economie: Creșterea gradului de utilizare a unui produs sau a unei rețele de spawn crește valoarea unui produs complementar sau de rețea, care , la rândul său , poate crește valoarea originalului. Exemple de produse complementare includ software - ul (cum ar fi suita Office pentru sistemele de operare) și DVD - uri (pentru playere DVD). Acesta este motivul pentru Windows și Linux , ar putea concura nu doar pentru utilizatori, dar pentru dezvoltatorii de software. Aceasta se numește , de asemenea , efectul de rețea cross-side. Majoritatea piețelor cu două părți (sau piețelor mediate de platformă) sunt caracterizate de efecte indirecte de rețea.

Mai mult decât atât, există două surse de valoare economică , care sunt relevante atunci când se analizează produsele pe care economiile de rețea prezintă:

  • Valoarea intrinseca: Am deriva valoarea din utilizarea mea a produsului
  • Rețea Valoare: I a lua valoarea din utilizarea produsului de către alte persoane.

Beneficii

Economiile de rețea devin semnificative atunci când se atinge un anumit procent de abonamente, numit punctul critic de masă. Când se atinge punctul critic de masă, valoarea obținută de bun sau serviciu este mai mare sau egală cu prețul plătit pentru achiziționarea acestuia. Deoarece valoarea bunului este determinată de baza de utilizatori, după ce un anumit număr de persoane s-au înscris la serviciu sau au cumpărat bunul, alte persoane vor face acest lucru, deoarece valoarea va fi depășit prețul.

Prin urmare, cheia trebuie să fie să înțelegem cum să atragem utilizatorii înainte de a atinge masa critică. O modalitate este să vă bazați pe o motivație extrinsecă, cum ar fi o plată, o scutire sau o cerere de participare a prietenilor. O strategie mai naturală este de a crea un sistem care are suficientă valoare fără economie de rețea, cel de la early adopters ; apoi, odată cu creșterea numărului de utilizatori, sistemul devine și mai valoros și este capabil să atragă un public mai larg.

Dincolo de masa critică, creșterea numărului de înscrieri de obicei nu poate continua la nesfârșit. După un anumit punct, majoritatea rețelelor devin aglomerate sau saturate, împiedicând răspândirea în continuare. Congestia apare din cauza utilizării excesive. Analogia poate fi făcută cu o rețea de telefonie: atâta timp cât numărul de utilizatori este sub punctul de congestie, fiecare utilizator suplimentar aduce valoare suplimentară fiecărui client. Cu toate acestea, la un moment dat adăugarea unui alt utilizator depășește capacitatea sistemului; după acest punct, fiecare utilizator suplimentar scade valoarea obținută de fiecare alt utilizator. În practică, fiecare utilizator suplimentar crește încărcarea totală a sistemului, ducând la probleme precum semnalul ocupat, incapacitatea de a intra online și asistență slabă pentru clienți. Presupunând că punctul de congestie este mai mic decât dimensiunea potențială a pieței, următorul punct critic este în cazul în care valoarea obținută este din nou egală cu prețul plătit. În acest moment, rețeaua va înceta să crească dacă capacitatea sistemului nu este îmbunătățită. Peer-to-peer sisteme (P2P) sunt rețele concepute pentru a distribui sarcina în rândul utilizatorilor lor. Acest lucru permite teoretic rețelelor P2P să crească la nesfârșit. Pe bază de P2P Skype beneficiaza de servicii de telefonie de efectele sale, iar creșterea sa este limitată numai de saturație a pieței.

Economiile de rețea sunt adesea confundate cu economiile de scară , dar acest lucru se datorează mai mult decât dimensiunea de afaceri pentru interoperabilitate . Pentru a le ajuta să le distingem, vorbim despre economiile de scară din partea cererii față de oferta. Economiile clasice de scară sunt în producție, în timp ce economiile de rețea se dezvoltă la cerere. Economiile de rețea sunt , de asemenea confundate cu economii de gamă . Având în vedere feedback - ul pozitiv de multe ori asociate cu efectul de rețea, sisteme dinamice poate fi folosit ca model pentru a descrie fenomenul. Cuvântul de gura și modelul de difuzie Bass sunt de asemenea potențial aplicabile.

Externalități negative ale rețelei

Externalitățile negative ale rețelei, în sens matematic, sunt cele care au un efect negativ în comparație cu economiile normale (pozitive) ale rețelei. La fel ca externalități pozitive de rețea (economii de rețea) cauzează bucle de feedback pozitiv și de creștere exponențială , externalităților de rețea negative , creează bucle de feedback negativ și de degradare exponențială . În natură, externalitățile negative ale rețelei sunt forțele care duc la echilibru, sunt responsabile de stabilitate și sunt limitele fizice care împiedică stările să ajungă la infinit.

  • Congestia apare atunci când eficiența unei rețele scade pe măsură ce tot mai mulți oameni o folosesc și acest lucru reduce valoarea pentru persoanele care o folosesc deja. Congestia de trafic care suprasolicită autostrada și congestia rețelei pe o lățime de bandă limitată arată ambele externalități negative ale rețelei.
  • Braess Paradoxul apare atunci când apare fenomenul următorul contra - intuitiv: eliminarea marginile dintr - o rețea de rutare egoistă poate reduce inactivitatea suportate de tot traficul în echilibru. [3]

Curbele cererii

Cererea curbă (adică raportul dintre prețul bunului și cantitatea de aceeași solicitate de către consumatori) a unui bun cu externalități pozitive de rețea are o parabolica formă (cu concavitatea orientată în jos). Când puțini consumatori au cumpărat bunul (dimensiunea rețelei este mică), dorința de a plăti individul la marginea (ultimului membru care se alătură rețelei) este redusă; pe măsură ce mărimea crește, dorința de a plăti crește (prin urmare, este posibil să crească prețul, dar nu pentru totdeauna). Când dimensiunea rețelei este ridicată, de fapt, dorința de a plăti pe marjă revine la un nivel scăzut, deoarece până acum potențialii consumatori reziduali sunt cei cu un preț de rezervă foarte bun pentru bun și, prin urmare, să-i atragă să cumpere bine prețul trebuie să scadă foarte mult.

În cadrul mărfurilor care se bucură de externalităților de rețea negativ, un rol important este jucat de așa-numitele „ statutul mărfurilor“ , care, în literatura de specialitate, sunt , în general , se face referire la două efecte distincte:

  • Efect snob : în care cererea consumatorului pentru un anumit bun este scăzut prin faptul că această bună este cumpărat de către alți consumatori sau că acestea cresc cantitatea cerută.
  • Efect de Veblen ( de la Thorstein Veblen ): în care cererea consumatorului pentru un anumit creșteri bune, în loc să scadă, deoarece creșterile de prețuri , deoarece, în mod indirect, consumatorul „iubește“ prețul ridicat , deoarece conferă exclusivitate pe bun.

Curba cererii pentru un bun caracterizat prin externalități de rețea negative negative (adică al cărui consum este determinat de efectul snob) are o formă hiperbolică , caracterizată printr-o trăsătură semnificativă a elasticității prețurilor reduse, deoarece scăderea prețului nu corespunde creșterilor în cantitatea cerută, deoarece acestea sunt compensate de externalități negative. Adică, producătorul nu ar avea niciun interes în scăderea prețului, deoarece, prin scăderea prețului, achiziționează noi consumatori al căror preț de rezervă este treptat mai mic, pierde tot atâtea persoane care decid să abandoneze produsul, deoarece acesta este acum prea răspândit.

Curba cererii unui bun caracterizat prin „efectul Veblen“ - adică, în cazul în care ostentativ componenta a consumului este de mare - are o formă mai complexă. În special, curba cererii prezintă o întindere în care panta este pozitivă, adică cantitatea cerută de consumatori crește, în loc să scadă, pe măsură ce prețul crește. De fapt, cei care cumpără acel bun (extrem de luxos) consideră că prețul ridicat este o calitate a bunului care îl împiedică să se răspândească în număr mare și, prin urmare, vă permite să vă raportați veniturile (sau puterea de cheltuieli) cu simpla afișare a bine. Thorstein Veblen în Teoria Confortabil Clasa [4] susține: „Regula de consum evident găsește o expresie specială în haine. Pentru a vă evidenția poziția financiară există alte metode, dar ceea ce cheltuiți pe îmbrăcăminte are avantajul față de majoritatea celorlalte metode că îmbrăcămintea noastră este întotdeauna în evidență și indică la prima vedere poziția noastră financiară tuturor. Observatorilor ".

Strategiile producătorilor

Strategia optimă pentru producătorii de bunuri care se bucură de externalități pozitive ale rețelei este utilizarea informațiilor ca vehicul de comunicare și promovare. La fel cum pozițiile din clasamente modifică comportamentul consumatorilor și, prin urmare, clasamentele în sine, descrierile media ale modelor din coloanele „personalizate” creează și / sau amplifică ele însele moda. Prețul poate fi, de asemenea, o variabilă cheie. Din acest motiv, producătorii vor putea percepe prețuri foarte mici atunci când produsul încă nu s-a răspândit și le crește, deoarece externalitățile rețelei cresc utilitatea consumatorilor care cumpără bunul.

Dacă, pe de altă parte, bunurile au externalități negative - sau externalități de rețea care sunt mai întâi pozitive și apoi negative - strategia optimă pentru un producător este puțin mai complexă. La început este întotdeauna o problemă de depășire a masei critice, de aceea este necesar să se facă vizibil noul produs, dar fără a utiliza pârghia de preț, deoarece moda - sau mai degrabă bunurile „de modă” - pot prelua caracteristici precum configurarea lor ca bunuri de statut (căderea din nou în efectele snob și Veblen).

Ulterior, este o chestiune de a construi loialitatea clienților față de brand și în cele din urmă transferul, prin intermediul brandului, „experiența“ acumulată de client de la un produs la altul.

Ciclul de viață tehnologic

Dacă oricare dintre tehnologiile sau companiile existente, al căror succes se datorează în mare parte a economiilor de rețea, a început să piardă cota de piață a concurenților bazate pe tehnologii inovatoare sau standarde deschise , beneficiile efectelor de rețea ar fi reduse pentru operatorul istoric și ar crește pentru provocator. În acest model, se ajunge la un punct de vârf în care economiile de rețea ale provocatorului domină pe cele ale titularului, iar acesta din urmă este forțat într-un declin rapid pe măsură ce provocatorul își ia poziția.

Blocare

Economiile de rețea sunt cunoscute de a provoca blocare-in-uri, printre exemplele cele mai citate sunt Microsoft produse și QWERTY tastatura. [5] furnizor blocare poate fi redus prin deblocarea standardului pe care utilizatorii depind, permițând între implementări concurență. Acest lucru, cu toate acestea, nu a ușura industria de blocare în standardul pentru lat în sine. Într - adevăr, deoarece acum există mai mulți furnizori de scăderea prețurilor și creșterea calității, mai mulți utilizatori pot să adopte standardul, creând astfel o mai mare industrie de blocare în lat pentru standardul.

Interoperabilitate

Interoperabilitatea are capacitatea de a extinde rețeaua și astfel de a crește valoarea sa externă pentru consumatori. Interoperabilitatea permite această extindere prin creșterea conexiunilor potențiale și apoi atragerea de noi participanți la rețea. Alte beneficii de interoperabilitate includ o reducere a incertitudinii, o limitare a blocare , marfarizare și bazate pe prețul concurenței [6] .

Interoperabilitatea poate fi realizată prin standardizare sau de alte tipuri de colaborare. Companiile care promovează tensiunile se confruntă cu interoperabilitate cu privire la cooperarea cu concurenții lor de a crește piața potențială pentru produsele lor, și care concurează pentru cota de piață .

Standarde deschise și închise

În tehnologiile informației și comunicațiilor, interfețele și standardele deschise sunt adesea dezvoltate prin participarea a mai multor companii și sunt concepute de obicei pentru a oferi beneficii reciproce. Dar, în cazurile în care legate de protocoalele de comunicare sau interfețe sunt standarde închise, efectul de rețea poate determina compania care controlează aceste standarde pentru a obține puterea de monopol. Microsoft Corporation este vizualizat pe scară largă de către profesioniști de calculator ca fiind capabil să -și mențină monopolul prin aceste mijloace. Una dintre metodele observate pe care Microsoft adoptă pentru a aduce efectul net în avantajul său se numește „ Embrace, Extend și Stingere “.

Mirabilis este un israelian de start-up , care a lansat de mesagerie instant (IM) și a fost cumpărat de America Online. Prin distribuirea lor ICQ produs gratuit și prevenirea interoperabilității între software - ul lor client și alte produse, ei au reușit să domine piața temporar de mesagerie instantanee. Datorită efectului de rețea, noii utilizatori IM au câștigat mult mai multă valoare prin alegerea de a utiliza sistemul Mirabilis (și de a se alătura rețelei sale mari de utilizatori) decât un sistem concurent. Așa cum era tipic la momentul respectiv , compania nu a încercat niciodată să genereze profituri din poziția sa dominantă înainte de a vinde compania.

Exemple

Schimburi financiare

Bursele de valori și derivați se caracterizează prin efecte de rețea. Lichiditatea pieței este un factor determinant în costurile de tranzacție în vânzarea sau cumpărarea unui titlu de valoare, ca spread-licitată cere există între prețul la care se poate face o achiziție, în comparație cu prețul la care vânzarea de aceeași securitate. Poate fi realizat. Pe măsură ce crește numărul cumpărătorilor și vânzătorilor la bursă, crește lichiditatea și scad costurile de tranzacție. Acest lucru atrage apoi un număr mare de cumpărători și vânzători la bursă.

Aparent, avantajul de rețea al schimburilor financiare constă în dificultatea pe care o au schimburile de pornire în mutarea unui schimb dominant. De exemplu, Chicago Board of Trade menținut dominația copleșitoare în comerțul de stat americane la termen , în ciuda începând Eurex de tranzacționare din SUA futures identice. De asemenea, Chicago Mercantile Exchange a menținut poziția dominantă în Euroobligațiuni ratei dobânzii futures de tranzacționare , în ciuda o provocare de la Euronext.Liffe .

Software

Există efecte de rețea foarte puternice care funcționează pe piață, având în vedere utilizarea pe scară largă a software-ului pentru computer.

Pentru mulți oameni care aleg o suită de birou, primele considerații includ valoarea pe care potențialii angajatori o vor acorda învățării cum să folosească o suită de birou și cât de bine funcționează software-ul într-un mod integrat cu alți utilizatori. Adică, deoarece învățarea modului de utilizare a unei suite de birou durează multe ore, utilizatorii doresc să investească acel timp învățând cum să-l folosească pentru a fi mai atrăgători pentru potențiali angajatori și clienți și, de asemenea, pentru a putea partaja documente. La fel, găsirea de angajați care știu deja cum să utilizeze software-ul poate fi o mare problemă pentru angajatorul care trebuie să decidă ce suită de birou să cumpere sau să standardizeze.

În 2007, Apple a lansat iPhone urmat de magazinul de aplicații. Multe aplicații pentru iPhone s-au bazat pe existența unor efecte puternice de rețea. Acest lucru a permis software-ului să crească în popularitate foarte repede și să crească foarte mult baza de utilizatori cu o utilizare limitată a publicității. Freemium Modelul de afaceri a evoluat pentru a profita de aceste efecte de rețea, eliberând o versiune gratuită , care nu va restricționa utilizatorii de adopție sau potențiali, și , prin urmare , va încasa „premium“ caracteristici ca sursă primară de venituri.

Site-uri web

Multe site - uri web beneficiază de un efect de rețea. Un exemplu este on - line piețe de desfacere . De fapt, platforme precum eBay nu ar fi la fel de util și funcțional în cazul în care sistemul de licitație nu a fost atât de competitivă. Cu cât numărul utilizatorilor eBay crește, cu atât licitațiile devin mai competitive, creșterea prețului pariurilor pentru a câștiga articolul de licitație. Acest lucru face ca vânzarea pe eBay să fie mai profitabilă și să aducă mai mulți vânzători pe platforma însăși, rezultând o scădere a prețurilor datorită unei creșteri a ofertei care, în același timp, este din ce în ce mai diversificată. În esență, pe măsură ce utilizatorii cresc, prețurile scad, oferta crește și utilitatea percepută.

Efectele de rețea au fost adoptate ca o explicație a unor modele de afaceri de la sfârșitul anilor '90 , bazate în principal pe activitatea online ( dot-com modelul de afaceri). Aceste firme au funcționat cu convingerea că atunci când apare o nouă piață care conține efecte puternice de rețea, firmele ar trebui să fie interesate să își crească cota de piață mai degrabă decât să obțină profit. Acest lucru se datorează faptului că cotele de piață determină care companie poate stabili standarde în tehnologie și marketing și, astfel, pune bazele unei viitoare concurențe.

Social Networking site - uri sunt mari exemple. Cu cât mai mulți oameni se înregistrează pe platformă, cu atât devine mai util pentru utilizatori. [7]

Alexa Tehnologia foloseste ca modele de navigare piese ale utilizatorilor, astfel Alexa rezultatele privind site - ul îmbunătăți pe măsură ce mai mulți utilizatori folosesc tehnologia. Rețeaua Alexa se bazează pe un număr mic de relații cu software-ul browserului, ceea ce face rețeaua mai vulnerabilă la concurență.

În schimb, Google a încercat să creeze un efect de rețea în activitatea sa de publicitate cu Google AdSense serviciu. Google AdSense difuzează anunțuri pe multe site - uri mici, cum ar fi bloguri, folosind tehnologia Google pentru a determina care sunt anunțurile relevante pentru care blogurile . Prin urmare, serviciul pare să urmărească să acționeze ca un schimb (sau o rețea de publicitate) care să potrivească mulți agenți de publicitate cu multe site-uri mici (cum ar fi blogurile). În general, cu cât Google AdSense poate ajunge la mai multe bloguri, cu atât va atrage mai mulți agenți de publicitate, făcându-l cea mai atractivă opțiune pentru alte bloguri și așa mai departe, făcând rețeaua mai valoroasă pentru toți participanții.

În schimb, valoarea unui site de știri este proporțională în primul rând cu calitatea articolelor, nu cu numărul de persoane care folosesc site-ul. La fel, prima generație de site-uri de căutare a experimentat un mic efect de rețea, deoarece valoarea site-ului s-a bazat pe valoarea rezultatelor căutării. Acest lucru a permis Google să câștige utilizatorilor din Yahoo! fără prea multe probleme, odată ce utilizatorii au considerat că rezultatele căutării Google sunt superioare. Unii analiști confundaseră greșit valoarea Yahoo! (care crește pe măsură ce mai mulți oameni știu despre asta) pentru un efect de rețea care îi protejează activitatea publicitară.

Calibrarea căii ferate

Reprezentarea calibrării feroviare dominante a fiecărei țări.

Există efecte puternice de rețea în alegerea inițială a deciziilor de măsurare și conversie. Chiar și atunci când plasați șine izolate care nu sunt conectate la nicio altă linie, straturile de șină aleg de obicei o dimensiune standard, astfel încât să poată utiliza material rulant ușor disponibil. Deși unii producători produc material rulant care poate găzdui diferite ecartamente feroviare, majoritatea producătorilor produc material rulant care funcționează doar cu unul dintre ecartamentele feroviare standard.

Notă

  1. ^ (RO) Carl Shapiro, reguli de informare: un ghid strategic pentru economia de rețea, Harvard Business Press, 1999, ISBN 978-1-4221-5462-5 ,OCLC 1035837909 .
  2. ^ (EN) Blind, Knut, 1965-, Economia standardelor: teorie, dovezi, politica , Edward Elgar, 2004, ISBN 1-84376-793-7 ,OCLC 54279857 . Adus pe 28 mai 2019.
  3. ^ (EN) Henry Lin, Tim Roughgarden, Eva Tardos și Asher Walkover, MAI PUTERNIC Bounds PE Braess LUI PARADOX ȘI Latenta MAXIM DE egoiști TRASEU (PDF), SIAM J. DISCRETE MATH Vol. 25, No. 4, pp. 1667-1686, 2011.
  4. ^ Veblen Thorstein Bunde,. Teoria clasei Confortabil: Studiul economic al instituțiilor , Einaudi, 2007, ISBN 978-88-06-18996-9 ,OCLC 799665283 . Adus pe 4 iunie 2019 .
  5. ^ Grant, Robert M., 1948, Analiza strategică pentru deciziile de afaceri: concepte, tehnici, aplicații , The Mill, 1999, ISBN 88-15-07153-9 ,OCLC 848719443 . Adus la 30 mai 2019 .
  6. ^ Carl Shapiro și Hal Varian R., Reguli de informare, Harvard Business School Press, 1999, ISBN 0-87584-863-X .
  7. ^ Bertrand Belvaux, Dezvoltarea Social Media: Propunere de difuzie model Încorporează externalităților de rețea într - un mediu competitiv, în Recherche et en Aplicații de marketing - English Version, voi. 26, n. 3, 2011, pp. 7-22.

Elemente conexe

Alte proiecte

linkuri externe

Controlul autorității GND (DE) 4246990-9
Economie Home Economics : ajuta Wikipedia prin extinderea economiei