Eficacitatea afacerii
Eficacitatea în mediul companiei este caracteristica unei intervenții implementate de un operator în cadrul companiei în sine pentru a atinge obiectivul specific care a fost propus cu această intervenție. Pe baza acestei interpretări [1], noțiunea de eficacitate nu se aplică doar conducerii superioare sau managerilor secțiunilor sale, ci și angajaților de la diferitele niveluri ale structurii organizaționale a unei organizații a unei companii .
Eficacitate și eficiență
Se distinge prin eficiența tehnico-operațională care ia în considerare și resursele necesare pentru implementarea intervenției. De exemplu, vorbim despre eficiența unei operațiuni de marketing dacă reușește să obțină o creștere a vânzărilor ca urmare, indiferent de o măsurare cantitativă a acestui rezultat. Prin urmare, are sens să vorbim generic de eficacitate în mediul de afaceri, deoarece nu există o evaluare obiectivă în acest domeniu, deoarece variabilele implicate sunt atât de numeroase încât să facă imposibilă o judecată absolută, ci doar o monitorizare efectuată de antreprenor sau delegată de acesta. funcției companiei că în companiile mai mari se realizează prin controlul de conducere în persoana controlorului. De fapt, fiecare companie reprezintă un caz separat, greu de comparat cu alte companii chiar și din același sector . Dintr-un anumit punct de vedere, se poate spune că fiecare companie, prin faptul că există și are un grup de referință de consumatori căruia i se adresează, primind satisfacție în schimbul serviciului sau produsului oferit, își exprimă eficacitatea care trebuie să fie în cele din urmă, datând de la ideea antreprenorială de pornire [2] care a dat naștere ei. După aceea, pentru a continua să existe, fiecare companie trebuie să poată gestiona cu înțelepciune această eficiență originală concentrându-se pe o strategie câștigătoare, cum ar fi aceea de a urmări o economie de scară, îmbunătățind astfel eficiența pentru a reduce prețurile sau pentru a crește serviciile. .
