Manager de energie

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare
Această voce nu este neutră!
Neutralitatea acestui articol sau secțiune despre economie a fost pusă la îndoială .
Motiv : lăudabil, local și prea mult pentru a se potrivi asociației comerciale italiene relative
Pentru a contribui, corectați tonurile emfatice sau părtinitoare și participați la discuție . Nu eliminați această notificare până când disputa nu este soluționată. Urmați sfaturile de proiectare de referință .

Managerul energetic este un personaj profesional - în Italia legat de o obligație legală pentru consumatorii mari - care vede printre principalele sale sarcini analiza, monitorizarea și optimizarea utilizării energiei companiilor și entităților, publice sau private, făcând astfel posibilă realizarea economice, energetice, de mediu și beneficii legate de producția de bunuri și servicii. În ultimii ani, rolul managerului energetic a crescut, integrându-se cu achiziționarea de combustibili și transportatori de energie ( electricitate , gaze naturale etc.), adoptarea metodologiei LCCA ( analiza costului ciclului de viață ) [1] pentru achiziție a produselor și serviciilor, gestionarea contractelor de performanță garantată (EPC) [2] , integrarea gestionării resurselor cu activitatea de bază a companiei sau a organismului, definirea și gestionarea informațiilor și sensibilizarea destinate personalului. Managerul de energie joacă, de asemenea, un rol cheie în sistemul de management al energiei pentru organizațiile certificate ISO 50001 .

Descriere

Figura managerului energetic s-a născut în SUA în momentul primei crize a petrolului din 1973 . În Italia a fost deja instituționalizat prin legea 308/1982, dar este cu legea nr. 10 ( art. 19 ) că managerul energiei găsește un impuls nou și mai puternic. De fapt, este introdus Managerul pentru conservarea și utilizarea rațională a energiei (denumit mai frecvent managerul energiei), obligatoriu pentru realitățile industriale caracterizate prin consumuri peste 10.000 tep / an și pentru realitățile din sectoarele civil, terțiar și transport care au un prag de consum mai mare de 1.000 tep / an [3] .

Acesta este un profil la nivel înalt, cu abilități manageriale, tehnice, economico-financiare, legislative și de comunicare care sprijină factorii de decizie corporativi în politicile și acțiunile legate de energie. Figura managerului energetic este esențială pentru a sprijini companiile în implementarea politicilor de reducere a consumului de energie - și, prin urmare, a costurilor - și în luarea eficientă în considerare a energiei în toate fazele de producție sau de gestionare a clădirilor.

În ceea ce privește sarcinile încredințate de lege managerului energetic, aceasta este ceea ce art. 19 din Legea 10/1991 din paragraful 3: „ Cei responsabili pentru conservarea și utilizarea rațională a energiei identifică acțiunile, intervențiile, procedurile și orice altceva necesar pentru a promova utilizarea rațională a energiei, asigură pregătirea bilanțurilor energetice. De asemenea, în funcție de parametrii economici și utilizările finale ale energiei, pregătesc datele energetice menționate la alineatul 2 [și anume datele comunicate la momentul numirii] ".

Numirea legală este anuală și trebuie trimisă până la 30 aprilie către FIRE - Federația italiană pentru utilizarea rațională a energiei - care gestionează instituțional numirile managerilor de energie în conformitate cu Legea 10/1991 și publică anual lista managerilor de energie numiți [4 ] . În 2014, 1.532 numiri de manageri energetici pe subiecți obligați [5] și 656 pe subiecți neobligați. Nerespectarea numirii, pe lângă faptul că este pedepsită [6] , împiedică accesul direct la schema certificatelor albe [7] , în conformitate cu Decretul ministerial din 28 decembrie 2012 .

Managerii de energie desemnați pot fi angajați (opțiuni mult mai frecvente pentru companiile mari) sau consultanți externi (opțiune mai frecventă pentru persoanele mici și mijlocii, unde este mai dificil să găsești oameni cu competențele necesare) [8] . În primul caz, este de preferat ca un manager să fie numit. Din acest punct de vedere, posibilitatea de a influența în mod eficient alegerile de afaceri poate fi preferabilă în companiile mari decât abilitățile tehnice (care în orice caz vor fi posedate de alte persoane din cadrul organizației). Pe de altă parte, pe măsură ce dimensiunea companiei scade, managerul energiei tinde să devină mai mult un expert în managementul energiei (EGE), care poate fi certificat în conformitate cu standardul UNI CEI 11339 . În autoritățile locale este adecvat ca funcția de manager energetic să fie recunoscută printr-o rezoluție specifică a consiliului, pentru a garanta un rol mai transversal și o capacitate mai mare de a lucra în colaborare cu diferitele departamente. Cu toate acestea, este posibil să continuați cu o numire în regie, caz în care funcția este în general mai limitată.

Prezența programărilor de către subiecți neobligați mărturisește că managerul energetic este un rol care are sens chiar și în afara contextului subliniat de legea 10/1991. În special, managerul energetic, desemnat sau nu, se poate dovedi util în toate companiile și entitățile care au un impact ridicat al costului energiei asupra costurilor de producție a bunurilor și serviciilor. În contextul producției italiene, caracterizat în principal de întreprinderi mici și mijlocii, există spațiu pentru consultanți - precum și pentru alți operatori, precum ESCO - care sprijină companiile în raționalizarea consumului lor prin intervenții pentru eliminarea risipei de energie și utilizarea tehnologiilor mai performante, care permit companiilor să economisească energie și bani în timp. Există numeroase proiecte care pot fi prezentate cu indicatori economici ( VAN , timp de rambursare, TIR ) în concordanță cu opțiunile tipice de investiții.

Manager de energie și expert în managementul energiei

O cerere în creștere, odată cu creșterea numărului de EGE certificate, este legată de diferența dintre această cifră și managerul de energie. Trebuie remarcat faptul că managerul energetic este un rol, în timp ce EGE este o calificare acordată unui expert în managementul energiei. EGE a fost introdus pentru a oferi pieței serviciilor energetice un proces de certificare terță parte care face posibilă oferirea de garanții cu privire la abilitățile și experiența experților în managementul energiei.

Acestea fiind spuse, figura managerului energetic și cea a expertului în managementul energiei pot coincide, așa cum este descris mai jos (1), dar poate fi, de asemenea, cazul în care un manager energetic nu este un EGE (2) și dacă un EGE nu este un manager de energie (3) .

1) Un manager de energie poate fi un EGE în același timp. Este o condiție de dorit în mai multe cazuri, deoarece, în general, un manager de energie ar trebui să aibă cerințe care să îndeplinească cerințele standardului UNI CEI 11339, indiferent dacă intenționează să fie certificat sau nu. Cu toate acestea, există situații, în special în organizațiile mari, în care managerul energetic ar trebui să fie un manager la nivel înalt pentru a putea influența eficient alegerile companiei. În astfel de cazuri, caracteristicile EGE sunt mai susceptibile de a avea colaboratori.

2) Este posibil ca un manager de energie să nu fie EGE. În scopul respectării art. 19 din Legea 10/91 nu există obligații cu privire la cursurile de urmat, examenele de susținut, certificatele de obținut. Un manager de energie poate fi numit indiferent dacă are sau nu caracteristicile prevăzute de Decretul legislativ 115/08 și de standardul UNI CEI 11339.

Din iulie 2016, subiecții cu manageri de energie desemnați care doresc să acceseze mecanismul certificatelor albe sau continuă să beneficieze de aceștia dacă sunt deja activi, trebuie să se asigure că managerul de energie desemnat este un subiect certificat de o terță parte în conformitate cu UNI CEI 11339, conform cerințelor artă. 12 din Decretul legislativ 102/14. În plus, un manager energetic al unei companii mari sau al unei companii cu consum intensiv de energie care este în același timp EGE (certificat obligatoriu din iulie 2016) va avea posibilitatea de a efectua în mod direct diagnosticele prevăzute de art. 8 din Decretul legislativ 102/14.

3) Un EGE nu poate fi un manager de energie, deoarece respectarea cerințelor schemei de certificare și acreditare pentru conformitatea cu standardul UNI CEI 11339: 2009 poate fi respectată chiar și în afara numirii managerului de energie. De exemplu, acesta este cazul unui freelancer care a efectuat studii de fezabilitate și diagnostic și a urmat direct cererile de stimulente pentru intervenții legate de utilizarea rațională a energiei sau, de exemplu, a unui tehnician expert în eficiență și întreținere într-un anumit sector. (civil sau industrial) care a urmat direct implementarea intervențiilor privind eficiența energetică și a surselor regenerabile și a procedat la întreținerea optimă a acestora.

Rolul managerului energetic

Fără surse!
Această intrare sau secțiune despre subiectul tehnologiei nu citează sursele necesare sau cei prezenți sunt insuficienți .
Puteți îmbunătăți această intrare adăugând citate din surse de încredere în conformitate cu liniile directoare privind utilizarea surselor . Urmați sfaturile de proiectare de referință .

Managerul energetic, așa cum sugerează termenul, este persoana care are sarcina de a gestiona ceea ce privește energia în cadrul unei companii, unui organism public sau, mai general, al unei organizații, verificând consumul, optimizându-l. Și promovând intervenții care vizează eficiența energetică și utilizarea surselor regenerabile.

Acest lucru se traduce printr-un rol diferit în funcție de caracteristicile dimensionale ale structurii luate în considerare:

  • în cazul unei organizații complexe, managerul energetic va fi, de preferință, un manager care conduce un grup de oameni cu o pregătire predominant tehnică;
  • în cazul companiilor și entităților mici, acesta va fi în general un consultant extern cu abilități tehnice în managementul energiei;
  • în cazul unei reședințe, un consultant dedicat fiind de neimaginat din cauza costurilor, funcția poate fi îndeplinită de rețelele de asistență (de exemplu, asociații de consumatori, puncte și agenții energetice etc.) sau de către cei care emit certificarea energetică.

În acest din urmă caz, este mai corect un auditor de energie decât un manager de energie, deoarece partea de management lipsește. Chiar și în al doilea caz, partea de management va fi limitată, deși prezentă (de exemplu, contabilitatea energetică și pregătirea studiilor de fezabilitate sunt în general sarcinile profesionistului, dar este puțin probabil ca un consultant să poată interfera cu procedurile interne ale companiei) , dar poate avea sens să vorbim despre energie.

Primul caz este singurul în care teoretic nu este necesar ca managerul energetic să fie tehnician, întrucât el trebuie să fie în esență un manager la nivel înalt, susținut de specialiști calificați, capabili să influențeze în mod eficient politicile energetice ale corporației. Având în vedere natura din interior a aspectelor energetice, totuși, un profil tehnic poate fi preferabil chiar și în această circumstanță.

Prin urmare, managerul energetic verifică consumul, prin audituri ad-hoc sau, dacă este disponibil, prin rapoartele produse de sistemele de gestionare la distanță, telecomandă și automatizare. Prin urmare, este preocupat de optimizarea consumului prin reglarea corectă a sistemelor și utilizarea adecvată a acestora din punct de vedere energetic, de promovarea comportamentului angajaților conștienți de energie și / sau a ocupanților structurii și de propunerea investițiilor pentru îmbunătățiri, eventual capabil să îmbunătățească procesele de producție sau performanța serviciilor conexe.

O altă funcție care se referă adesea la managerul de energie este aceea de a cumpăra energie electrică și alți transportatori de energie. În acest caz, este vorba de reducerea costurilor de achiziție, eventual promovarea gestionării corecte a sarcinilor electrice pentru a evita vârfurile de putere care implică costuri mai mari.

Printre opțiunile mai puțin frecvente, dar utile, există posibilitatea de a colabora cu departamentul de achiziții pentru a promova proceduri care promovează așa-numita achiziție ecologică și achiziționarea de utilaje caracterizate prin consum redus de energie și, prin urmare, costuri de operare reduse. - LCCA).

Printre dificultățile majore putem menționa:

  • necesitatea de a se ocupa adesea de oameni non-tehnici, atât din partea factorilor de decizie ai companiei, cât și a colegilor responsabili de alte sarcini, care necesită abilitatea de a explica conceptele tehnice în termeni simpli;
  • nevoia de a comunica cu alte funcții ale companiei, deoarece energia este în sine o problemă orizontală, care implică cei care cumpără electricitate și alți combustibili, dar și mașini și dispozitive, cei care întrețin sisteme, cei care proiectează clădirile și centralele, care scrie specificațiile ofertelor, birourilor juridice etc.

Pentru a fi abordat în cel mai bun mod posibil, primul punct necesită mai presus de toate calitățile personale, în timp ce al doilea necesită implicarea și angajamentul conducerii superioare, care trebuie să creeze condițiile pentru ca managerul energetic să poată opera în cel mai bun mod posibil și găsiți colaborarea necesară. O modalitate de a răspunde la acest lucru este să aveți un sistem de management al energiei, dacă este posibil certificat ISO 50001.

După ce a realizat sumele, managerul energetic ideal este o figură care trebuie să aibă baze solide în domeniul energiei, evaluării investițiilor și legislației și piețelor, eventual combinate cu abilități de comunicare; un mix non-banal care poate fi realizat numai în timp, prin experiență și actualizare continuă.

Sarcinile managerului energetic

Fără surse!
Această intrare sau secțiune despre subiectul tehnologiei nu citează sursele necesare sau cei prezenți sunt insuficienți .
Puteți îmbunătăți această intrare adăugând citate din surse de încredere în conformitate cu liniile directoare privind utilizarea surselor . Urmați sfaturile de proiectare de referință .

Dorind să detaliați rolul managerului energetic referitor la acțiunile tipice, se poate lua în considerare următoarea listă:

  • Contact cu organizarea și identificarea figurilor de referință pentru desfășurarea activităților lor (factori de decizie, departamentul de achiziții, experți tehnici în managementul energiei, tehnicieni de întreținere, manageri de linii de proces, funcții administrative și contabile, funcții financiare etc.);
  • Colectarea facturilor la energie, evaluarea consumului lunar și anual, verificare; identificarea curbelor zilnice de sarcină electrică și termică;
  • Verificarea contractelor existente legate de serviciile energetice (atât pentru a asigura serviciile furnizate, cât și pentru a planifica propunerile de investiții într-un mod adecvat);
  • Crearea unei baze de date a zonelor de consum, cu detalii mai mari pentru cele mai semnificative (caracteristici, puteri utilizate și nominale, energie / ore de funcționare, data instalării etc.);
  • Identificarea unui set de indicatori de performanță energetică pentru a compara consumul între diferitele birouri și cu literatura;
  • Implementarea diagnosticelor energetice și a studiilor de fezabilitate (personal sau cu ajutorul unor terți);
  • Propuneri de intervenție și studii de fezabilitate (monitorizare, reducere a deșeurilor, programe de sensibilizare a angajaților, investiții în eficiență și regenerabile );
  • Monitorizarea legislației și accesul la stimulente;
  • Verificarea rezultatelor obținute și programele de comunicare ale acestora.

Aceste activități pot fi integrate cu cele prevăzute în cadrul unui sistem de management al energiei ISO 50001 . În acest context, managerul energiei poate fi configurat ca șef de conducere sau, în unele cazuri, ca șef al grupului de gestionare a energiei. Un sistem de management al energiei permite managerului energetic să-și valorifice la maximum potențialul, deoarece acțiunea sa face parte dintr-o politică clară a companiei, cu obiective și ținte specifice și definite, și cu un plan de acțiune detaliat și care asigură colaborarea diferitelor companii. funcții (un aspect fundamental pentru o problemă transversală, cum ar fi energia).

Principalele sectoare de intervenție

Managerii de energie sunt activi în diferite sectoare macro: agricultură , industrie , transporturi și sectorul terțiar .

Dintre subiecții obligați, sectorul cu cel mai mare număr de candidați (date FIRE 2014) este industria, cu 576 manageri de energie (395 în industria prelucrătoare ). Urmează sectorul terțiar cu 379 de programări, transportul cu 306, AP cu 148, serviciile energetice cu 65 și agricultura cu 58.

În ceea ce privește consumul global acoperit, primele 25 de activități din clasament sunt după cum urmează:

Evoluția rolului

Fără surse!
Această intrare sau secțiune despre subiectul tehnologiei nu citează sursele necesare sau cei prezenți sunt insuficienți .
Puteți îmbunătăți această intrare adăugând citate din surse de încredere în conformitate cu liniile directoare privind utilizarea surselor . Urmați sfaturile de proiectare de referință .

Evoluția rolului managerului energetic trece prin capacitatea de a combina mai bine resursa energetică cu activitatea de bază (vezi referințele bibliografice ale lui Dahlgren și Crittenden). Astăzi, tema eficienței energetice este privită în principal ca economie de energie. Fără îndoială, o problemă importantă, dar limitată, dacă luăm în considerare cât de mult se poate realiza exploatând utilizarea inteligentă a energiei - împreună cu cea a altor resurse - pentru a reduce riscurile de producție, pentru a îmbunătăți O&M, pentru a crește calitatea produselor și serviciilor. Sau, cu alte cuvinte, întăriți propunerea de valoare a firmei. Acest lucru necesită o funcție de gestionare a energiei care reunește abilități manageriale, manageriale, energetice, de mediu și de reglementare, precum și capacitatea de a comunica probleme tehnice unor figuri non-tehnice. Această transformare poate avea loc la nivelul managerilor și consultanților energetici, dar necesită, pentru a fi eficientă, o creștere corespunzătoare a managementului afacerii, care astăzi îi caracterizează pe liderii de piață. Companiile, care astăzi încep să combine auditurile energetice cu conștientizarea inițială, vor trebui să crească prin adoptarea sistemelor de gestionare a energiei în timp, ceea ce va stimula o schimbare pe scară largă a comportamentelor și atitudinilor la toate nivelurile companiei, până la a rezulta în câțiva ani în integrarea utilizării eficiente a energiei în toate nivelurile de alegere a afacerii. Atunci va fi normal să optimizăm resursele utilizate (energie, apă, materiale, deșeuri etc.) în vederea ciclului de viață al produselor și serviciilor și nu numai în raport cu consumul intern din cadrul companiei.

Notă

  1. ^ Pentru o definiție a LCCA în sectorul energetic: http://www.fire-italia.org/category/energy-management/lcca.
  2. ^ Pentru mai multe informații despre contractele de performanță energetică (EPC): http://www.transparense.eu/it/epc-domande-risposte/cose-lepc .
  3. ^ Tone de echivalent petrol (deget) sunt unitatea tipică de măsurare a energiei în contextul bilanțurilor de energie, deoarece ne permit să comparăm diferite surse și vectori. Ele pot fi exprimate în surse primare sau în utilizări finale. Circulara din 18 decembrie 2014 a Ministerului Dezvoltării Economice indică valorile de conversie pentru principalele surse, încredințându-i INCENDIUL sarcina de a integra elementele și de a le menține actualizate.
  4. ^ Lista nu atestă abilitățile sau abilitățile managerilor de energie indicați, ci doar faptul că au fost numiți. Nu trebuie confundat cu un registru profesional al categoriei (care nu este prevăzut și nu există).
  5. ^ Subiecții obligați sunt companii, organizații, consorții, asociații etc. Definiția este în general cuprinzătoare și își propune să se asigure că toți consumatorii mari de energie au o persoană responsabilă de gestionarea consumului și promovarea măsurilor de eficiență energetică.
  6. ^ Nerespectarea numirii se pedepsește, în temeiul art. 34 din Legea 10/1991, cu o penalitate cuprinsă între 5.164,57 și 51.645,69 euro. Cu toate acestea, trebuie spus că aceste sancțiuni nu au fost niciodată impuse. Pe de altă parte, în 2015, prima anchetă a Curții de Conturi a fost efectuată asupra unui organism public pentru a verifica prejudiciul fiscal legat de neanumire [sursă: FIRE].
  7. ^ Decretul legislativ 102/2014 prevede, de asemenea, că este necesar un EGE certificat din iulie 2016.
  8. ^ Trebuie remarcat faptul că circulara din 18 decembrie 2014 nu necesită cerințe sau competențe profesionale speciale, dar precizează la art. 18 din nota anexată: " Managerul este configurat ca o figură cu funcții de sprijin pentru factorii de decizie în ceea ce privește cea mai bună utilizare a energiei în structura competenței sale. În structurile mari, figura managerului pare echivalentă cu cea a persoană responsabilă pentru sistemul de management al energiei, astfel cum este definit de standardul ISO 50001 și este configurat ca o funcție managerială sau, în orice caz, cu un nivel adecvat pentru a îndeplini acest rol. Managerul poate fi un profesionist extern cu experiență adecvată, dacă nu este posibil să se identifice o figură internă cu abilități adecvate sau care să aibă suficient timp la dispoziție pentru a îndeplini funcția de gestionare rațională a energiei în cel mai bun mod posibil. "

Bibliografie

Elemente conexe

Adus de la „ https://it.wikipedia.org/w/index.php?title=Energy_manager&oldid=112023255 ”