Întreprindere extinsă

Această intrare sau secțiune despre economia afacerilor nu menționează sursele necesare sau cei prezenți sunt insuficienți . Puteți îmbunătăți această intrare adăugând citări din surse de încredere în conformitate cu liniile directoare privind utilizarea surselor .

Acest articol sau secțiune pe tema economiei nu este încă formatat conform standardelor . Comentariu : formă slab de înțeles Contribuiți la îmbunătățirea acestuia în conformitate cu convențiile Wikipedia . Urmați sfaturile de proiectare de referință .

Întreprinderea extinsă este un model organizațional conceput pentru a regândi granițele afacerii.

Acesta se caracterizează prin faptul că este descentralizat și se bazează pe o arhitectură deschisă susținută de tehnologiile de abilitare ale web 2.0 și de metodologii de relații inovatoare față de toți interlocutorii, atât interni, cât și externi, inspirați de rețelele sociale . Abordarea model permite companiei individuale să devină un membru activ al unei comunități de companii, care fiecare are un rol specific într-un lanț de producție valoric dat. Întreprinderea extinsă favorizează astfel crearea de rețele de afaceri, în care relațiile inspirate de rețelele sociale și utilizarea tehnologiilor înmulțesc feedback-ul, îmbunătățesc coordonarea, cresc capacitatea de a lucra în paralel și interdependența dintre membrii rețelei, și între rețea și lumea inconjuratoare.

În cadrul companiilor, comunitățile spontane și comunitățile guvernate dezvoltă și împărtășesc cunoștințe și experiențe și mobilizează inteligența colectivă a companiei, dar de multe ori rămânând limitate doar în limitele lor organizaționale.

Țesutul productiv italian, alcătuit din întreprinderi mici și mijlocii, are o mare posibilitate suplimentară oferită de tehnologiile care permit: mobilizarea inteligenței colective din perspectiva unei rețele de afaceri.

Fiecare companie, indiferent de dimensiunea sa, se poate dota în cele din urmă cu instrumente și metode pentru a combina experiența și cunoștințele sale cu cele ale altor companii pentru un avantaj global rezultat, mai mare decât suma componentelor individuale exprimate individual în lanțul de producție a valorii.

Acest lucru mărește oportunitățile și șansele de succes și pentru IMM-uri, reducând un decalaj care vede deocamdată organizații mari deja structurate și lansate pentru a profita de avantajele Enterprise 2.0, dar în același timp limitată de potențialul neexploatat al rețelei de IMM-uri, într-un avantaj care susțin lanțul de producție a valorii în diferite etape.

Modelul Extended Enterprise vă permite să mergeți către o organizație deschisă, care este astăzi una dintre principalele nevoi organizaționale pentru a face față unei piețe formată din conversații cu clienții. În absența unei viziuni Extended Enterprise, compania care adoptă un model Enterprise 2.0 riscă să creeze o lume închisă care să se confrunte cu lumea instrumentelor 2.0, care sunt prin natura lor deschise.

Cu privire la conceptul de companie extinsă subliniem:

• Compania sa extins la timpurile web 2.0 , pe datamanager.it .
• Extended Enterprise - o definiție pentru o provocare pe exenterprise.wordpress.com