Funcția de afaceri

Această intrare sau secțiune despre economia afacerilor nu menționează sursele necesare sau cei prezenți sunt insuficienți . Puteți îmbunătăți această intrare adăugând citate din surse de încredere în conformitate cu liniile directoare privind utilizarea surselor .

Funcția corporativă (sau zona funcțională ) este un ansamblu de activități desfășurate în cadrul companiei , ca parte a activității sale corporative sub formă de procese de afaceri , grupate pe baza omogenității competențelor necesare pentru a le desfășura.

Descriere

Se poate spune, fără îndoială, că conceptul de funcție a stat istoric la baza nașterii organizației de afaceri dacă nu chiar a divizării și specializării muncii . Chiar și astăzi, cel bazat pe funcții este probabil cel mai utilizat dintre criteriile de grupare a corpurilor corporative în unități organizaționale și acestea în unități organizaționale de nivel superior. Acesta este un criteriu care favorizează coordonarea , grație omogenității abilităților implicate; în plus, reunirea unor abilități similare favorizează schimbul de cunoștințe și experiență și apariția practicilor comune.

Gruparea activităților pe funcții oferă o viziune a companiei bazată pe specializarea abilităților de resurse umane , diferită de cea oferită de gruparea activităților pe procese : procesele de afaceri își desfășoară de obicei calea prin mai multe funcții, în timp ce aceeași funcție poate fi traversată prin procese multiple. Pe de altă parte, se întâmplă adesea în punctul de tranziție de la o funcție de afaceri la alta să apară cele mai mari puncte de frecare în procese.

Atunci când criteriul de grupare pe funcții este utilizat pentru a forma conducerile intermediare plasate direct sub conducerea superioară, există o schemă de macrostructură corporativă specială, numită multifuncțională , care este cea mai răspândită: se găsește, de fapt, în multe organizații, dintre cele mai dimensiuni și domenii de activitate variate. Dar chiar și atunci când este adoptată o schemă multidivizională , coborând la nivelul organizațional în cadrul diviziunilor individuale se găsește, mai devreme sau mai târziu, o articulație pe funcții.

Tipologie

Funcțiile identificate în mod concret în cadrul companiilor variază considerabil în funcție de natura companiei și de domeniul său de activitate. În general putem distinge:

• funcțiile caracteristice , adică cele referitoare la crearea, furnizarea și comercializarea produsului sau serviciului; articularea acestora variază în funcție de companii: într-o companie producătoare, de exemplu, se pot găsi cercetarea și dezvoltarea sau funcțiile tehnice, de achiziții , producție , logistică și comerciale ( marketing și vânzări);
• funcțiile suplimentare, care, deși nu sunt direct legate de activitatea de producție, sunt în orice caz fundamentale pentru activitatea companiei; aceasta include funcțiile de resurse umane , organizare , administrare și finanțe ;
• funcții de asistență , care includ sistemul informațional , funcțiile de planificare și control .

În practică, funcțiile enumerate mai sus pot fi agregate în diferite moduri, în special în companiile mai mici: de exemplu, resursele umane și funcțiile de organizare sunt adesea unite, precum și funcțiile de administrare, finanțe și control (în acest caz desemnate în mod obișnuit cu acronimul) AFC). La limită, în companiile mai mici, pot exista doar două domenii funcționale, una tehnico-productivă, cealaltă administrativă

Elemente conexe

• Divizia de lucru
• Economia afacerilor
• Organizație de afaceri
• Resurse umane

Portalul companiilor : accesați intrările Wikipedia care au legătură cu companiile