Dublă guvernare
Dual, sau dualiste, guvernare este o alternativă de guvernare corporativă sistem la sistemul utilizat în mod tradițional în Italia. Este o formă de gestionare administrativă a companiilor care nu este încă foarte răspândită în Italia, dar considerată adecvată mai ales pentru bănci și companii de asigurări .
Caracteristici
Principala caracteristică a guvernanței duale este împărțirea în două organe diferite a activităților de management și control ale unei companii, care în structura administrativă clasică sunt conduse de Consiliul de administrație și, în ceea ce privește controlul, de Consiliul statutar Auditori .
Organele caracteristice ale guvernanței duale sunt:
- un consiliu de supraveghere, căruia îi sunt încredințate funcțiile de control și care determină liniile directoare și liniile directoare ale companiei.
- un consiliu de administrație, care se ocupă de administrarea și conducerea companiei, în conformitate cu liniile directoare formulate de consiliul de supraveghere.
Consiliul de administrație include, de obicei, unul sau mai mulți directori executivi , o cifră similară cu directorul executiv în guvernarea clasică , căreia îi sunt conferite competențe semnatare și alte puteri materiale de gestionare.
Prima companie italiană care a aplicat o guvernanță dublă a fost Mediobanca . În plus față de 2007, doar Intesa SanPaolo și unele bănci cooperative au ales-o.
Sistemul juridic din care prinde sistemul dualist este cel al Germaniei, care îl asigură în mod obligatoriu pentru companiile mari, și anume AG și GmbH, cu peste 500 de angajați. În acest fel, multe dintre prerogativele sale sunt eliminate din adunări. Adunarea în modelul dualist are, de fapt, competențe specifice și nu generale; aceste competențe se referă la alegerea unei părți a membrilor consiliului de supraveghere, numită Aufsichtsrat, modificări ale actului constitutiv și alocarea profiturilor. Consiliul de administrație, sau directiv sau Vorstand, poate fi un singur membru dacă compania este mică, dar trebuie să fie alcătuită din cel puțin doi indivizi în companii mai mari, în mod necesar persoane fizice, inclusiv ne-acționari, cu un mandat de cinci ani, care poate fi combinat cu un contract de muncă. În cazul în care comanagement regim se aplică în cadrul companiei, o persoană responsabilă de relația cu angajații, numit Arbeitsdirektor, trebuie să fie întotdeauna identificate. Vorstand are puteri de conducere, membrii săi pot fi revocați numai pentru o justă cauză. Consiliul de supraveghere, adică Aufsichtsrat sau Conseil de surveillance, este întotdeauna colegial, membrii săi fizici trebuie să fie de trei sau multipli de trei. sunt numiți de adunare, dar este posibilă și o numire de către lucrători sau de către instanță. caracteristica fundamentală a membrilor Aufsichtsrat este independența, având în vedere funcția lor de control asupra directorului. controlul se efectuează printr-un schimb constant de informații pe care direcția trebuie să le furnizeze periodic pentru toate tranzacțiile pe termen scurt, mediu și lung. modelul german, care a intrat în reformă și în Franța , însă nu a avut prea mult succes, mai ales din cauza diferențelor culturale, apoi din cauza schimbărilor făcute de legiuitorul francez în importul acestei discipline, schimbări care au afectat puterile direcție, mai mare, care a văzut puterile adunării diminuând și mai mult.
