Ciclul Hype

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare
Ciclul Hype

Modelul Hype Cycle (lit. ciclu de exagerare ) este o metodologie dezvoltată de Gartner , o companie de consultanță, cercetare și analiză în domeniul tehnologiei informației , pentru a reprezenta grafic maturitatea, adoptarea și aplicarea tehnologiilor specifice.

Cele cinci etape

Ciclul generic Hype al unei tehnologii

Ciclul Gartner Hype este împărțit în cinci faze fundamentale ale ciclului de viață al unei tehnologii.

Nu. Fază Descriere
1 Declanșator tehnologic

( Declanșator tehnologic )

Este lansată o nouă tehnologie potențial perturbatoare. Dezvoltarea dovezii timpurii a conceptelor și atenția mass-media a stârnit o publicitate considerabilă. De multe ori nu există încă produse utilizabile și nu există dovezi ale viabilității comerciale a tehnologiei.
2 Vârful așteptărilor umflate

( Vârful așteptărilor exagerate )

Publicitatea inițială dă naștere la o serie de povești inițiale de succes - adesea însoțite de o mulțime de cazuri de eșec. Unele companii iau măsuri; deși mulți nu.
3 Jgheab de dezamăgire

( Groapa dezamăgirii )

Interesul pentru tehnologie dispare atunci când experimentarea și implementarea nu produc rezultatele dorite. Producătorii tehnologiei intră în criză sau eșuează. Investițiile continuă doar pentru acele afaceri care au supraviețuit prin îmbunătățirea tehnologiilor de produs pentru a satisface adoptatorii timpurii.
4 Panta Iluminismului

( Ascensiunea iluminării )

Conștientizarea modului în care tehnologia poate beneficia întreprinderile în diferite moduri începe să se răspândească pe scară largă și să se cristalizeze. Dezvoltatorii de tehnologie creează produse de a doua și a treia generație. Un număr din ce în ce mai mare de companii finanțează proiecte pilot, în timp ce cele conservatoare rămân prudente.
5 Platoul productivității

( Platou al productivității )

Adoptarea tehnologiei este principala tendință care prinde avânt. Criteriile pentru evaluarea fiabilității furnizorilor sunt stabilite mai detaliat. Aplicabilitatea și relevanța tehnologiei pentru piața de masă dau roade în mod clar.

Critici

Au existat numeroase critici [1] [2] [3] Ciclului Hype al lui Gartner, în special din partea celor care susțin că nu reprezintă un ciclu, că rezultatul final nu depinde de natura tehnologiei în sine, că modelul nu are nicio bază științifică și nu ia în considerare schimbările temporale legate de viteza cu care se dezvoltă tehnologia. O altă critică este că „ciclul” nu produce beneficii în ceea ce privește dezvoltarea și comercializarea noilor tehnologii, ci oferă doar comentarii cu privire la tendințele actuale. Spre deosebire, de exemplu, de analiza nivelului de pregătire tehnologică (sau a nivelului de pregătire tehnologică ), dezavantajele specifice sunt:

  • Cu termenii (subiectivi) deziluzie , iluminare și așteptări, starea actuală a unei tehnologii nu poate fi descrisă în mod obiectiv sau clar.
  • Termenii sunt ambigui în sensul că ar putea induce în eroare oamenii cu privire la utilizarea tehnologiei. Utilizatorii nu doresc să fie dezamăgiți, așa că ar trebui să stea departe de tehnologiile care se află în faza „Jgheabul deziluziei”?
  • Nu există nicio perspectivă de acțiune pentru a duce o tehnologie la etapa următoare.
  • Apare ca un fel de sistem elastic care produce un răspuns imediat foarte simplificat, care poate fi generalizat printr-o ecuație diferențială. Poate că s-ar putea spune mai multe prin formularea modelului cu soluții care se conformează comportamentului observat.

Notă

  1. ^ Richard Veryard , Tehnologie Hype Curve , demandingchange.blogspot.com, 16 septembrie 2005. Adus de 16 decembrie 2013.
  2. ^ Gerald Weinberg și colab., HypeCycle , AYE Conference, 5 septembrie 2003. Accesat la 16 decembrie 2013 (arhivat din original la 16 noiembrie 2018) .
  3. ^ Jorge Aranda, Cheap shots at the Gartner Hype Curve , pe catenary.wordpress.com , 22 octombrie 2006. Adus 16 decembrie 2013 .

Alte proiecte

linkuri externe