Inginerie Industriala

Această intrare sau secțiune despre inginerie nu citează sursele necesare sau cei prezenți sunt insuficienți . Puteți îmbunătăți această intrare adăugând citări din surse de încredere în conformitate cu liniile directoare privind utilizarea surselor . Urmați sfaturile de proiectare de referință .

L ' inginerie industrială este " ingineria de teren care se ocupă cu procesele de proiectare , implementare și gestionare a sistemelor mecanice și industriale și automatizare. În special, din punctul de vedere al cercetării și al aplicațiilor practice, tratează procedurile, măsurile și infrastructurile necesare dezvoltării și implementării sistemelor integrate de oameni, cunoștințe, echipamente, energie și materiale adecvate pentru exploatarea legilor naturale. ^{[1] [2]}

În urma evoluției științei și tehnologiei în alte țări, cum ar fi Statele Unite , și pentru a încuraja competitivitatea industriei italiene , unele universități din Italia au început, de asemenea, să stabilească cursuri de licență în inginerie industrială, sub diferite denumiri. În contextul universității italiene, se încadrează în AREA 9 - Inginerie industrială și informațională a sistemului universitar italian, își propune să lărgească limitele ingineriei tradiționale mecanice , electrice , aerospațiale , chimice , materiale , biomedicale și de gestionare a energiei , încorporând întotdeauna aspectele cele mai importante management, materiale și energie. De exemplu, în acest sens, trebuie comparate obiectivele pe care și le-au propus unele instituții de învățământ terțiar italiene.

Terminologie

Ingineria industrială a fost inițial utilizată pentru producție, dar de atunci s-a răspândit în multe alte sectoare. Ingineria mecanică este, de asemenea, strâns identificată cu managementul operațiunilor, ingineria sistemelor sau ingineria producției, poate varia în funcție de cine o folosește.

În industria sănătății, inginerii industriali sunt cunoscuți ca administratori tehnici sau ingineri în sistemele de sănătate. Ingineria industrială și informațională a sistemului universitar italian își propune să extindă limitele tradiționalului: ingineria mecanică (este o ramură a ingineriei care aplică principiile fizicii și științei materialelor), electrotehnică (este acea ramură a ingineriei care se ocupă de proiectarea de mașini, sisteme și acționări electrice folosind fizica electromagnetismului și se ocupă cu producția, transformarea, transmisia și distribuția energiei electrice ), ingineria aerospațială (este ramura ingineriei care se ocupă cu proiectarea, construcția și gestionarea vehicule capabile să zboare în atmosfera terestră sau să se deplaseze în afara acesteia în spațiul interplanetar) și ingineria de management (este ramura ingineriei care studiază organizarea și procesele de producție ale companiilor), încorporând aspectele din ce în ce mai importante ale managementului, materialelor și Energia.

Activități

Inginerie industrială, acoperă mai multe domenii de activitate: administrarea științei, managementul proiectelor lanțurilor de aprovizionare, cercetarea operațiunilor , ingineria sistemelor, ergonomia , ingineria calității și ingineria proceselor. Ingineria mecanică îmbunătățește procesele de lucru. Este o activitate care este reglementată în multe țări, astfel încât exercițiul necesită o licență sau o aprobare de la o școală de ingineri. Exemple de aplicații de inginerie industrială sunt: ​​proiectarea de noi sisteme de lucru în bănci, îmbunătățiri în operațiuni și urgențe în spitale, distribuția globală a produselor, reducerea și îmbunătățirea liniilor de așteptare în bănci, spitale, parcuri tematice și sisteme de trafic. În producția slabă, inginerii industriali lucrează pentru a elimina risipa de toate resursele. Inginerii industriali sunt utilizați în mod obișnuit ca statistici și simulatoare pe computer, în special pentru simularea evenimentelor discrete, pentru analiză și evaluare.

Istorie

S-au scris multe despre pionierii ingineriei mecanice în timpul și după revoluția industrială din Anglia și Statele Unite. Înainte de revoluția industrială , artizanii făceau produse acasă. În acel moment, administrarea fabricilor nu crea o problemă. Cu toate acestea, s-au dezvoltat noi echipamente și s-au descoperit noi surse de energie, astfel încât a existat o nevoie practică de a organiza fabrici astfel încât inovațiile să poată fi exploatate. Poate că primul dintre toți pionierii a fost Richard Arkwright (1732-1792), care a inventat strungul mecanic de filare în Anglia. De asemenea, el a creat și a stabilit ceea ce a fost probabil primul set de control administrativ pentru a reglementa producția și munca angajaților din fabrică.

Motor cu aburi

Motorul cu aburi al lui Watt , la Școala Tehnică Superioară a Inginerilor Industriali din Madrid . În 1774, cam în același timp în care Richard Arkwright a instalat un sistem de control, un alt inventator britanic, James Watt , împreună cu partenerul său Matthew Boulton , au înființat o fabrică în Soho pentru a produce motoare cu aburi. Ei au stabilit pregătirea tehnică a meșterilor care a depășit cu mult orice tip de predare care exista la acea vreme și, de asemenea, a contribuit mult la normalizarea gestionării fabricilor. Ulterior, fiii săi James Watt și Matthew Boulton Robinson au înființat prima fabrică completă de fabricație de mașini din lume. Urmând exemplul părinților lor, au proiectat și construit o unitate de producție integrată, care era cu mult înaintea timpului său. Printre altele, au stabilit un sistem de control al costurilor conceput pentru a reduce deșeurile și pentru a îmbunătăți productivitatea.

Babbage și calculul analitic

Un alt englez, Charles Babbage (1792-1871), a adus numeroase contribuții semnificative la știința ingineriei mecanice, deoarece a generat sistemele analitice pentru îmbunătățirea operațiunilor, publicate în cartea sa The Economics of Machinery and Manufacturers, care a circulat pe scară largă în Anglia, restul Europei și al Statelor Unite. Metodele analitice pe care Babbage le-a propus erau foarte avansate, utilizate pentru a crește productivitatea și aveau o oarecare asemănare cu opera lui Frederick Taylor . Aparent, munca acestor pionieri britanici a fost destul de reușită, mai ales atunci când a fost aplicată în propriile afaceri. Deși cu siguranță trebuie să fi existat un schimb de idei între antreprenorii din acele vremuri, dintre care mulți erau rude, a existat o mișcare larg răspândită printre alți angajatori pentru a adapta ideile de succes ale acestor pionieri și tocmai din acest motiv producția britanică, chiar dacă fusese numit „atelierul lumii”, rămăsese oarecum grosolan și rudimentar, deși spre sfârșitul secolului al XIX-lea aceleași metode primitive comune în Anglia erau la modă și în Statele Unite.

Secolului 20

Ulterior, un alt dezvoltator de inginerie industrială Frederick Taylor (1856-1915) a devenit cunoscut ca tatăl conducerii științifice atunci când a publicat cea mai recentă carte intitulată „Principiile managementului științific” în 1911. El a creat ceea ce el a numit formula pentru producerea vârfului în care a stabilit că: „producția maximă se obține atunci când unui lucrător i se atribuie o sarcină definită care trebuie îndeplinită într-un anumit timp și într-un mod definit”. Deși acest concept s-a schimbat, acesta rămâne o parte importantă a ingineriei mecanice. Mai târziu Frank Gilbreth și Lillian Moller Gilbreth au contribuit la ideea lui Taylor de a crea metoda „therblig” (Gilbreth scris în spate) care identifică și izolează 18 mișcări de bază efectuate în aproape toate activitățile umane; fiecare dintre aceste mișcări sau blocaje trebuie realizată într-un interval de timp definit. Alte personaje care au contribuit au fost: Henri Fayol și Harrington Emerson, persoana implicată pentru operațiuni eficiente și plata primelor pentru creșterea producției, precum și Henry Ford, tatăl liniei moderne de asamblare utilizate pentru producția în serie sau în serie. În 1912, Henry Gantt a conceput celebra sa diagramă pentru a reprezenta și programa diverse activități în timpul producției. După cel de-al doilea război mondial au fost dezvoltate mai multe instrumente și tehnici pentru a îmbunătăți producția în industrie, unele dintre cele mai importante progrese sunt: ​​Calitatea sistemelor de management total al materialelor (MRP) (TQM), Cerințele de proiectare a sistemelor, Sistemele Kanban etc.

Filiale și discipline conexe

• Inginerie Mecanică
• Inginerie aerospațială
• Inginerie navală
• Inginerie energetică
• Inginerie Electrică
• Inginerie Chimica
• Managementul ingineriei
• Inginerie biomedicala

Notă

Alte proiecte

• Wikimedia Commons conține imagini sau alte fișiere despre inginerie industrială

linkuri externe

• ( EN ) Inginerie industrială , în Encyclopedia Britannica , Encyclopædia Britannica, Inc.

V · D · M Inginerie
Civil	Clădire · Construcție · Mediu · Cutremur · Geotehnică · Hidraulică · Exploatare minieră · Structurală · Transport
Mecanică	Acustică · Aerospațială · Automobilistică · Navală · Căi ferate · Termotehnologie
Electric	Calculatoare · Automatizare · Electromecanice · Electronice · Cuptoare cu microunde · Electrice · Inginerie radio · Telecomunicații
Chimie	Biochimie · Bioinginerie · Moleculară · Petrol · Proces · Reacții chimice
Interdisciplinar	Agricultura · Audio · Biomedicale · Managementul · Inginerie matematică · Mecanica aplicată · Inginerie fizică · combatere a incendiilor · industriale · Materiale · Metalurgie · Mecatronică · Militar Inginerie · Nanotehnologie · Nucleară · Optică · Fotonică · Robotica · Sănătate · Software · Sisteme · Tissue

Portal de inginerie : accesați intrările Wikipedia care se ocupă de inginerie