John Sculley

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare
John Sculley

John Sculley ( New York , 6 aprilie 1939 ) este un director de afaceri american . A fost președinte al Pepsi Cola și, la scurt timp, CEO al Apple Computer , începând cu 8 aprilie 1983 .

Biografie

Sculley s-a născut în Statele Unite , deși în săptămâna nașterii el și familia sa s-au mutat în Bermuda . Mai târziu a locuit în Brazilia și Europa . La vârsta de 14 ani a inventat un tub cu raze catodice color, dar nu a reușit să-și breveteze invenția, deoarece Sony a depus un brevet similar cu două săptămâni mai devreme, din care se vor naște tuburile Trinitron . Sculley a absolvit o diplomă de licență în design industrial la Universitatea Brown și un MBA la prestigioasa Școală Wharton a Universității din Pennsylvania .

Legenda este adesea citată pentru a-l convinge pe Sculley să părăsească Pepsi Cola pentru a lucra la Apple, Steve Jobs i-a spus: „Vrei să vinzi apă de zahăr pentru tot restul vieții tale sau vrei să schimbi lumea?” („Vrei să vinzi apă de zahăr pentru tot restul vieții sau vrei să schimbi lumea?”). [ fără sursă ]

În 1985 , Sculley plasează Jobs în minoritate și îl scutește de orice decizie strategică. În autobiografia sa Odyssey , lansată în 1987, Sculley își amintește Jobs după cum urmează: „Pentru el (Jobs, ed.) Apple ar fi trebuit să devină o companie minunată de produse de larg consum. Un proiect prost. Tehnologia de vârf nu poate fi concepută și vândută ca produs de consum ». Sculley a inventat, de asemenea, termenul PDA atunci când vorbea despre Apple Newton .

În timpul unui interviu cu Playboy în 1987 , Sculley a făcut o serie de predicții celebre, dintre care unele s-au dovedit ulterior a fi în mod clar greșite, cum ar fi faptul că Uniunea Sovietică ar trimite un om pe Marte în termen de 20 de ani. Dar alte previziuni s-au împlinit, cum ar fi afirmația că suportul optic ( CD-ROM-uri ) ar revoluționa piața computerelor personale . O altă predicție faimoasă a sa se referea la posibilitatea navigării pe o rețea de cunoaștere, o predicție care s-a concretizat odată cu apariția Internetului și a World Wide Web-ului .

Era Sculley la Apple a fost caracterizată printr-o subdiviziune a pieței în mai multe sub-piețe și a fiecărei sub-piețe în mai multe segmente care să fie acoperite fiecare cu un model diferit. Această viziune de piață a produs o explozie de modele Macintosh ; existau multe modele de computere, dar diferitele modele aveau caracteristici aproape identice, într-adevăr existau modele care purtau doar numele diferit. Această strategie de marketing sa dovedit a fi nereușită, deoarece a crescut semnificativ costurile fără a aduce beneficii reale, a forțat să producă până la 4 pachete diferite atunci când în realitate computerul a fost întotdeauna același, a necesitat reclame diferențiate care au dispersat forțele de marketing și au crescut costurile. confuzie la utilizatorii care nu și-au găsit calea prin valul de modele disponibile. De fapt, în ciuda faptului că Apple are marje foarte mari (pentru sectorul IT), profiturile sale au fost mici; aproape toate câștigurile au fost absorbite de marketing și producție, care a fost în mod clar redundant și, prin urmare, ineficient. În 1993, consiliul de administrație l-a obligat pe Sculley să demisioneze și, în locul său, la pus inițial pe Michael Spindler și mai târziu pe Gilbert Amelio , care a fost ales pentru capacitatea sa de a genera profituri.

Sculley este în prezent partener la Sculley Brothers, un fond privat de investiții fondat în 1995.

Alte proiecte

linkuri externe

Predecesor CEO Apple Succesor Sigla Apple black.svg
Mike Markkula 1983 - 1993 Michael Spindler
Controlul autorității VIAF (EN) 73.880.668 · ISNI (EN) 0000 0001 1431 8421 · LCCN (EN) n89629781 · GND (DE) 118 827 960 · BNF (FR) cb12093543p (dată) · NDL (EN, JA) 00.474.767 · WorldCat Identities (EN) ) lccn -n89629781