Muncă agilă

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare
Această voce nu este neutră!
Neutralitatea acestui articol sau secțiune privind subiectul dreptului a fost pusă la îndoială .
Motiv : în timp ce definițiile „muncii agile” se referă la legea din 22 mai 2017, nr. 81, informațiile privind „munca inteligentă” prezentă în text sunt susținute de un număr mic de surse, a căror relevanță enciclopedică rămâne de verificat.
Pentru a contribui, corectați tonurile emfatice sau părtinitoare și participați la discuție . Nu eliminați această notificare până când disputa nu este soluționată. Urmați sfaturile de proiectare de referință .
Echilibrul dintre viața profesională și viața personală - de pe site-ul Pixabay . [1]

Munca agilă , cunoscută și în mod necorespunzător sub numele de muncă inteligentă [2] [3] ca pseudo-anglicism [4] , este o formă de telelucrare definită în sistemul juridic italian [5] ca:

„O metodă de execuție a raportului de muncă subordonat stabilit prin acord între părți, de asemenea, cu forme de organizare pe faze, cicluri și obiective și fără constrângeri precise de timp sau loc de muncă, cu posibila utilizare a instrumentelor tehnologice pentru desfășurarea muncii activitate. "

Definiții

Definiția inclusă în legea 81/2017 este însoțită și de cele formulate de instituții și centre de studiu, cum ar fi:

  1. cea formulată de Mariano Corso, director științific al Observatorului Smart Working, Politecnico di Milano: „Smart Working înseamnă regândirea telelucrării dintr-o perspectivă mai inteligentă, punând la îndoială constrângerile tradiționale legate de loc și timp, lăsând oamenilor mai multă autonomie în definirea metodelor de lucru în se confruntă cu o mai mare responsabilitate pentru rezultate. Autonomia, dar și flexibilitatea, responsabilitatea, sporirea talentelor și încrederea devin principiile cheie ale acestei noi abordări. " [6] [7]
  2. cel oferit de Chartered Institute of Personnel and Development: „Munca agilă este o abordare a organizării muncii care vizează îmbunătățirea eficacității și eficienței în atingerea obiectivelor prin combinația de flexibilitate, autonomie și colaborare, concentrându-se pe optimizarea instrumentelor și tehnologiilor și garantarea medii de lucru funcționale pentru lucrători. "

Beneficii

Introducerea unor forme inovatoare de muncă poate aduce beneficii în ceea ce privește reducerea emisiilor de poluanți, creșterea productivității și reducerea concediilor de boală. [8] [9]

Analiza făcută în 2015 de Universitatea Stanford estimase o creștere de 13% a productivității pentru o companie de servicii. [10]

Un studiu mai recent bazat pe date colectate în trei ani de observație și care a implicat 250 de persoane care lucrează în 21 de companii, mici, mijlocii și mari, raportează următoarele date medii pe angajat: 2.400 de kilometri mai puțin parcurși, șapte zile câștigate și 270 de kilograme de carbon dioxid neeliberat în aer cu o economie de aproximativ 1300 de euro pe angajat. [11] [12]

Mai mult, printre beneficiile muncii agile, există și posibilitatea de a realiza un echilibru mai bun între viață și viața privată, deoarece este posibilă organizarea autonomă în ceea ce privește timpul și spațiul pentru desfășurarea muncii, cu o consecință a scăderii stresului de muncă. .

Este evident, totuși, că cazurile individuale trebuie întotdeauna luate în considerare, deoarece beneficiile (sau dezavantajele) care decurg din lucrul la distanță depind și de particularitățile caracterului individual: este întotdeauna necesar să se identifice ceea ce funcționează cel mai bine pentru fiecare persoană [13] ,

În plus, nu mai puțin important pentru a garanta succesul rezultatelor de lucru este organizarea managerială a companiei, care trebuie să garanteze angajaților acces în cloud la documente și utilizarea în siguranță a dispozitivelor lor tehnologice, chiar și atunci când se întorc la locul de muncă, cu o abordare definită ca „ BYOD ” ( Aduceți-vă propriul dispozitiv ) [14] .

Riscuri

Munca la distanță și agilă poate introduce riscuri precum: o capacitate redusă de a transfera informații între forța de muncă, izolarea socială a lucrătorului și dificultatea de a separa viața personală de activitatea profesională. [15]

Potrivit cercetărilor efectuate de NordVPN în mai 2020, unul dintre principalele riscuri ale muncii de acasă este creșterea involuntară a programului de lucru în detrimentul lucrătorilor. NordVPN a arătat că lucrul de acasă a avut un impact negativ asupra cantității de ore de lucru zilnice a tuturor acelor angajați americani obligați să lucreze de acasă în timpul carantinei, prevăzută de guvernul SUA pentru a încerca să conțină și să oprească COVID-19 . Potrivit cercetării, de fapt, ziua de lucru, atunci când se efectuează de acasă, este cu 40% mai lungă decât la birou: orele lucrate devin 11, cu mult cu 3 mai multe decât cele de așteptat de obicei. [16]

Legislația internațională

Prima legislație europeană privind munca agilă poate fi găsită în Regulamentul de lucru flexibil al Regatului Unit (aprobat în 2014 [17] ) și al Irlandei de Nord (în 2015 [18] ), precum și în rezoluția Parlamentului European din 13 / 9/2016 (principiul general nr. 48) [19] și în franceza Loi Travail din 2017. [20] [21]

Legislația italiană de referință

Procesul care a condus la aprobarea legislației în vigoare a fost demarat în 2014 cu proiectul de lege menit să ofere o mai mare flexibilitate pieței muncii [22] . Aici a fost introdus termenul „muncă agilă” pentru a identifica tipul de muncă cunoscut în lumea anglo-saxonă ca fiind teletrabaj ( telelucrare ). Propunerea a fost apoi relansată într-un proiect de lege legat de Pactul de stabilitate din 2016 pentru a finaliza inițiativele de reformă a pieței forței de muncă cunoscute sub denumirea de Legea locurilor de muncă [23] . Pentru administrațiile publice, „Decretul Madia” [24] introduce noi măsuri pentru a promova reconcilierea vieții și a timpului de muncă. Decretul prevede că administrația publică adoptă măsuri care vizează:

  • stabiliți obiective pentru implementarea unei activități agile, cu scopul de a ajunge la 10% din personalul implicat în termen de trei ani;
  • experimentați cu munca agilă, de asemenea, pentru a favoriza reconcilierea între viața profesională și viața personală;
  • să se asigure că angajații care folosesc o muncă agilă nu suferă sancțiuni economice și progres în carieră;
  • îmbunătăți personalul și resursele instrumentale disponibile pentru a îmbunătăți productivitatea și eficiența;
  • împuternicește managementul și prin consolidarea sistemelor de măsurare și evaluare a performanței.

După un lung proces parlamentar, la 13 iunie 2017, a fost promulgată Legea 81 [5] , care, în articolele 18 - 24, reglementează măsurile care vizează favorizarea articulației flexibile în momentele și locurile de muncă subordonate. Noile reguli se aplică tuturor formelor de muncă subordonată, atât pentru companii, cât și pentru administrațiile publice.

Pentru a favoriza implementarea integrală a prevederilor legale pentru administrația publică, cabinetul primului ministru a emis orientări privind promovarea reconcilierii vieții și a muncii la 26 iunie 2017. Cele mai importante aspecte ale directivei [25] vizează:

  • obiectivele numerice care trebuie atinse (10% în termen de 3 ani);
  • măsurarea calității organizaționale și evaluarea managementului;
  • aspecte organizatorice, de relații sindicale și de monitorizare;
  • asigurarea securității infrastructurilor IT și a datelor;
  • experimentarea unor forme agile de muncă (alături de telelucrare și externalizare);
  • managementul siguranței la locul de muncă.

Problemele obligației de asigurare și protecția sănătății și securității lucrătorilor au fost prezentate în circulația INAIL 48/2017 [26] .

Inovațiile introduse în timpul urgenței COVID-19 din 2020

În timpul pandemiei COVID-19 din 2020 , guvernul a emis dispoziții legale pentru a încuraja adoptarea unei munci agile prin simplificarea unora dintre dispozițiile prevăzute în Legea nr. 81/2017.

Decretul prim-ministru din 1 martie 2020 [27] [28] a stabilit că până în iulie 2020 munca agilă poate fi aplicată de angajatori oricărei relații de muncă subordonate chiar și în absența unor acorduri individuale și că obligația de a furniza informații cu privire la siguranța lucrătorii pot fi absolviți electronic și prin utilizarea documentației de pe site-ul INAIL. [29]

Prin decretul-lege 2 martie 2020, nr. 9 [30] pentru administrațiile publice, procedurile de achiziționare a activelor IT și munca agilă au fost simplificate, cu modificarea art. 14, paragraful 1 din legea din 7 august 2015, nr. 124 [24] , a încetat să mai fie o măsură experimentală.

Aceste măsuri au fost luate din circulara nr. 1/2020 din 4 martie 2020 a ministrului funcției publice care prevede: „utilizarea, cu prioritate, a muncii agile ca o formă mai avansată de flexibilitate în realizarea performanței muncii, în vederea depășirii progresive a telelucrării”. [31] Ulterior, Directiva nr. 2/2020 din 12 martie 2020 al aceluiași minister a reiterat „utilizarea muncii agile ca mod obișnuit de desfășurare a muncii”. [32] .

Odată cu începerea fazei 2, directiva nr. 3/2020 din 4 mai 2020, care a reiterat importanța muncii agile ca instrument util pentru a promova distanțarea socială și pentru a oferi o indicație prospectivă: „În rezumat, provocarea cu care administrațiile vor trebui să se confrunte este reprezentată de necesitatea și realizarea măsurile adoptate sistematic în faza de urgență, pentru a face munca agilă instrumentul principal în vederea sporirii eficacității și eficienței acțiunii administrative ". [33]

Măsurile guvernamentale au creat un efect perturbator în dezvoltarea muncii agile, cel puțin ca un instrument de limitare a răspândirii virusului. De fapt, dacă la sfârșitul anului 2019 în Italia, doar 3,6% dintre angajații între 15 și 64 de ani lucrau în mod obișnuit de acasă, [34] în timpul epidemiei COVID-19, primele date colectate [35] ne oferă posibilitatea de a estima un creșterea amețitoare a acestui procent până la vârfuri între 45% și 50% din angajații din Italia. Cele mai recente cercetări efectuate în domeniul economic au arătat avantajele muncii agile nu numai ca o barieră menită să păstreze distanțarea socială, dar mai ales din punct de vedere productiv [36] .

Muncă agilă și telelucrare

Pictogramă lupă mgx2.svg Același subiect în detaliu: Telemunca .

Munca agilă reprezintă o evoluție conceptuală a sistemului anterior, deoarece se caracterizează prin faptul că performanța muncii se realizează fără o poziție fixă: deci parțial în incinta companiei și parțial în exterior. Prin urmare, nu trebuie confundat cu telelucrarea , care prevede că angajatul lucrează de obicei de acasă și că, de obicei, există o singură întoarcere pe săptămână la locul de muncă tradițional. [37]

Aceste două aspecte au condus la o adoptare redusă a telelucrării, care este încă puțin utilizată astăzi. O altă diferență în ceea ce privește cele două moduri de lucru este dată de introducerea dreptului de deconectare: în acordurile de muncă agile stipulate între companii și angajați, trebuie stabilite măsurile tehnice și organizatorice necesare pentru a asigura deconectarea lucrătorului de la instrumentele tehnologice de lucru. [5]

Munca agilă este, de asemenea (dar nu numai) o modalitate incluzivă de realizare a performanței la locul de muncă, deoarece favorizează angajarea categoriilor de lucrători care au nevoi speciale de ore flexibile datorate bolii sau nevoilor personale, pentru noii părinți și copii.

Un set extins de performanță a muncii legate de activități sau funcții desfășurate de angajați , directori , manageri poate fi transformat în mod ideal într-un mod de lucru agil, ca urmare a computerizării treptate și a abandonării hârtiei: gestionarea arhivelor și documentelor, redactarea și modelarea 3D, administrare-finanțare-control, contabilitate clienți și furnizori, emiterea de cereri și comenzi de achiziții, resurse umane și TIC.

Potrivit raportului Eurofound ILO 2017, 7% dintre lucrătorii italieni experimentează o formă de muncă mobilă, comparativ cu media europeană de 17%. [21]

Notă

  1. ^ www.pixabay.com, Smart working [ link rupt ] , pe pixabay.com , 13 iunie 2017.
  2. ^ Muncă agilă , pe miur.gov.it.
  3. ^ Gaetano Zilio Grandi și Rosita Zucaro, Enciclopedia italiană a științelor, literelor și artelor: a zecea anexă , Institutul enciclopediei italiene, 2020, p. 536-541, ISBN 978-88-12-00876-6 ,OCLC 1226712203 . Adus la 15 decembrie 2020 .
  4. ^ Miriam Huely, Nu cred că înseamnă ceea ce crezi că înseamnă , pe miriamhurley.com , 2 iulie 2020.
  5. ^ a b c Monitorul Oficial al Republicii Italiene, LEGEA 22 mai 2017, nr. 81 Măsuri de protecție a activității independente neîntreprinzătoare și măsuri care vizează favorizarea articulației flexibile în momentele și locurile de muncă subordonate. , pe gazzettaufficiale.it , 13 iunie 2017.
  6. ^ Fiorella Crespi, Smart Working: ce înseamnă și de ce este atât de importantă? . Adus la 15 iunie 2018 .
  7. ^ Supliment atașat la n. 9/2015 de Harvard Business Review
  8. ^ ENEA - Studiu aprofundat despre Teleworking și Smartworking , pe studi.enea.it .
  9. ^ ENEA Smart Working X Smart Cities Project , pe studi.enea.it .
  10. ^ Smart Working: creșterea continuă în rândul companiilor mari , pe www . Viewers.net . Adus la 15 martie 2020 .
  11. ^ Trei zile pe lună de muncă inteligentă. Astfel crește productivitatea și câștigurile - La Stampa , pe lastampa.it , 18 ianuarie 2020. Adus 15 martie 2020 .
  12. ^ Arianna Visentini și Stefania Cazzarolli, Smart working: never again without. Ghid practic pentru a câștiga provocarea unui nou mod de lucru , Franco Angeli.
  13. ^ Avantajele muncii inteligente pentru companii și PA , pe insidemarketing.it .
  14. ^ Byod, acronim pentru „aduceți-vă propriul dispozitiv” , pe insidemarketing.it .
  15. ^ RisorseUmane-HR, Smart Working: toată lumea vorbește despre asta, mulți îl urmăresc, puțini se căsătoresc cu el , pe RisorseUmane-HR.it , 1 iulie 2019. Adus la 15 martie 2020 .
  16. ^ Nu lucrăm prea mult cu munca inteligentă? , pe VanityFair.it , 2 mai 2020. Adus pe 28 august 2020 .
  17. ^ (RO) Regulamentul de lucru flexibil 2014 , pe legislative.gov.uk. Adus la 13 februarie 2020 ( arhivat la 13 februarie 2020) .
  18. ^ (RO) Regulamentele de lucru flexibile (Irlanda de Nord) 2015 , pe legislație.gov.uk. Adus la 13 februarie 2020 ( arhivat la 13 februarie 2020) .
  19. ^ Crearea condițiilor de pe piața muncii care să favorizeze echilibrul dintre viața profesională și cea privată , pe europarl.europa.eu , 13 septembrie 2016 ( arhivat 13 februarie 2020) .
  20. ^ ( FR ) Legea 2016-1088 , legifrance.gouv.fr , 8 august 2016 ( arhivată la 13 februarie 2020) .
  21. ^ a b R. Albano, T. Parisi și L. Tirabeni, Lucrători inteligenți între singurătate și colaborare ( PDF ), în Cambio , vol. 9, nr. 17, Universitatea din Florența , 2019, pp. 61-73, DOI : 10.13128 / change-24960 , ISSN 2239-1118 ( WC · ACNP ) ( depus la 13 februarie 2020). Găzduit pe archive.is .
  22. ^ Monitorul Oficial al Republicii Italiene, „Dispoziții pentru promovarea unor forme flexibile și simplificate de telelucrare”. ( PDF ), pe camera.it , 29 ianuarie 2014.
  23. ^ „Legea stabilității: teleworking-ul este reglementat, 9 articole despre munca inteligentă” , pe rainews.it , 26 octombrie 2015.
  24. ^ a b Monitorul Oficial al Republicii Italiene, LEGEA 7 august 2015, nr. 124 Delegații la Guvern privind reorganizarea administrațiilor publice. , pe gazzettaufficiale.it , 13 august 2015.
  25. ^ Ministrul simplificării și administrației publice, Directiva președintelui Consiliului de miniștri care conține orientări pentru punerea în aplicare a articolului 14 alineatele 1 și 2 din legea din 7 august 2015, nr. 124 și orientări care conțin reguli referitoare la organizarea munca menită să promoveze reconcilierea vieții angajaților și a timpului de muncă. , pe functionpubblica.gov.it , 26 iunie 2017.
  26. ^ Circulara nr. 48 - Obligația de asigurare și clasificarea tarifelor, remunerația impozabilă, protecția asigurării, protecția sănătății și siguranței lucrătorilor. Instrucțiuni de utilizare. , pe inail.it , 2 noiembrie 2017.
  27. ^ Știri , pe www.lavoro.gov.it . Adus la 15 martie 2020 .
  28. ^ Dispoziții suplimentare de punere în aplicare a decretului-lege 23 februarie 2020, n. 6, care conține măsuri urgente privind limitarea și gestionarea urgenței epidemiologice din CO-VID-19 ( PDF ), pe lavoro.gov.it .
  29. ^ Informații privind sănătatea și siguranța în muncă agilă conform art. 2, paragraful 1, Legea 81/2017 ( DOCX ), privind INAIL .
  30. ^ Monitorul Oficial , pe www.gazzettaufficiale.it . Adus la 15 martie 2020 .
  31. ^ Circulara nr. 1/2020 ( PDF ), pe Ministerul Administrației Publice .
  32. ^ Directiva nr.2 / 2020 ( PDF ), privind Ministerul Funcției Publice .
  33. ^ Directiva n. 3/2020 ( PDF ), pe Ministerul Administrației Publice .
  34. ^ Statistici Eurostat ,, pe appsso.eurostat.ec.europa.eu .
  35. ^ Politecnico di Milano , pe openinnovation.it . Adus la 16 mai 2020 .
  36. ^ M. Angelici, P. Profeta, Smart-working: Work Flexibility Without Constraints , în DONDENA , document de lucru, n. 137.
  37. ^ Smart Working in Italy ( PDF ), pe municipiul Torino , 14 decembrie 2017.

Elemente conexe

linkuri externe

Controlul autorității Tezaur BNCF 64772
Adus de la „ https://it.wikipedia.org/w/index.php?title=Lavoro_agile&oldid=122152353 ”