Întreținere oportunistă

Întreținerea oportunistă este o acțiune de întreținere ( îmbunătățită sau corectivă , preventivă sau incidentală ), efectuată într-o perioadă în care nu este necesară disponibilitatea sistemului întreținut.

Obiectivul unei organizații, în general, este de a face ca disponibilitatea operațională a sistemelor (adică disponibilitatea în perioada în care este necesară utilizarea sistemului) să tindă către unitate, adică să nu aibă întreruperi în disponibilitatea unui sistem în perioada în care este solicitată (care ar putea fi, de asemenea, mai mică de 24 de ore pe zi).

De exemplu, în industria prelucrătoare, există o anumită rezistență din partea producției pentru a opri o linie pentru întreținere, această atitudine implică riscul ca, prin menținerea unei stări de defecțiune, să conducă la daune mai mari decât se aștepta.

Chiar și atunci când linia este supusă în cele din urmă acțiunii de întreținere, aceasta din urmă trebuie să aibă loc în cel mai scurt timp posibil, cu consecința stresului pentru organizația de întreținere, care trebuie să fie formată și structurată în mod adecvat, o condiție care nu apare întotdeauna.

Întreținerea oportunistă vă permite să evitați toate acestea oferind intervenții de întreținere în afara unei perioade de funcționare a sistemului. Sau prin efectuarea acțiunii de întreținere în același timp cu o oprire programată din alte motive, de exemplu pentru o schimbare a producției sau pentru așteptarea materialelor.

Mentenabilitatea în acest din urmă caz ​​joacă un rol important, deoarece cu cât este mai puțin timp dedicat întreținerii, cu atât este mai puțin probabil ca acesta să fie finalizat dincolo de sfârșitul opririi.

Întreținerea preventivă favorizează implementarea întreținerii oportuniste, deoarece, invers, în prezența unui eșec brusc este mult mai dificil să funcționăm într-un sens „oportunist”, cu excepția cazului în care este posibilă coordonarea intervenției cu o oprire programată într-un timp foarte scurt. timp.

Combinația dintre preventiv și oportunist este atât de eficientă încât adesea, în literatura de specialitate, oportunistul este luat în considerare printre politicile de întreținere preventivă.

Cu toate acestea, acest tip de clasificare nu este corect, întrucât întreținerea oportunistă are o origine organizațională și nu este o politică reală de întreținere , ci mai degrabă o metodă de colaborare între întreținere și funcționare.

Elemente conexe

• Întreținere autonomă
• Întreținerea preventivă
  • Întreținerea statistică
  • Întreținere în funcție de stare
  • Întreținere predictivă
• Întreținere accidentală
• Întreținere îmbunătățită

Alte proiecte

• Wikiversitatea conține resurse privind întreținerea oportunistă

Bibliografie

• Cominoli FM, Întreținerea se poate face și (14 + infinit), Pitagora Editrice, Bologna 2006.
• D'Incognito V., Designing the Maintenance System, Modern Company Series, Franco Angeli, Milano 1995.
• Fedele L., Furlanetto L., Saccardi D., Proiectarea și gestionarea întreținerii, MCGraw-Hill, seria Educație științifică, ediția I, Milano 2004.
• Ferrari G., Întreținere. Structura și organizarea conținutului., Franco Angeli, Compania Modernă, Milano 1998.
• Harrington HJ, Esseling EKC, van Nimwegen H., Business Process Improvement Workbook: Documentation, Analysis, Design and Management of Business Process Improvement, McGraw Hill, New York 1997.
• Patton JD, Maintanability and Maintenance Management, Instrument Society of America, Research Triangle Park, Carolina de Nord 1988.
• Pozza R., Inginerie suport întreținere. Reinventarea procesului de întreținere, Franco Angeli, Modern Company Series, 1999 Milano.