Matrice GE
Matrix General Electric, denumirea companiei pentru care a fost dezvoltat, este un instrument de management al portofoliului de întreprinderi de afaceri, creat de firma de consultanță McKinsey ca alternativă la matricea Boston Consulting Group ( matricea BCG ). Spre deosebire de acestea din urmă, create pe baza unor variabile simple, matricea GE este construită folosind variabile agregate care rezumă diferiții factori care stau la baza competitivității afacerii și a atractivității sectorului.
Sunt:
1) strategia de investiții și creștere ( impune apărarea poziției dobândite prin investiții pentru creșterea nivelului ratei de dezvoltare și concentrarea eforturilor pentru menținerea punctelor forte.)
2) strategie de creștere selectivă ( sugerează apărarea și / sau creșterea poziției dobândite prin investiții pentru a susține acțiunile concurenței și a câștiga clienții.)
3) strategie selectivă ( sugerează apărarea poziției dobândite prin investiții pentru concentrarea investițiilor acolo unde profitabilitatea este bună și unde riscul este relativ scăzut)
4) strategia de recoltare sau abandon ( sugerează minimizarea investițiilor suplimentare de întreținere și planificarea vânzării afacerii cu un avantaj financiar mai mare)
Comparativ cu BCG, includerea nivelului „mediu” permite o mai mare calificare a strategiilor. Mai mult, sunt luați în considerare și alți factori de competitivitate a firmelor și atractivitatea pieței
