Amintiri ale celui de-al Treilea Reich

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare
Amintiri ale celui de-al Treilea Reich
Titlul original Erinnerungen
Bundesarchiv Bild 146II-277, Albert Speer.jpg
Autor Albert Speer
Prima ed. original 1970
Tip autobiografie
Limba originală limba germana

„„ Ce lipsește, când te gândești la asta ”, uneori mă întrebam„ de ce pot numi Hitler „prieten”? Am trăit aproape de el, în cercul său intim, ca într-un cerc familial; Am fost și colaboratorul numărul unu în domeniul său preferat, arhitectura. Ce lipsea, atunci? Totul lipsea. Nu am cunoscut niciodată un bărbat în viața mea care să ne lase mai rar să înțelegem sentimentele sale decât el și care, dacă s-ar întâmpla vreodată să le arate, s-ar întoarce mai ușor pentru a le închide în sine. "

( Prima parte, capitolul șapte „Obersalzberg” )

Memoriile celui de-al treilea Reich (în germană: Erinnerungen ) este un memoriu scris de Albert Speer , ierarh nazist și arhitect personal al lui Adolf Hitler .

Geneză

Un prim proiect al memoriilor sale a fost scris de Speer când se afla la Spandau , după ce a fost condamnat la douăzeci de ani de închisoare de către procesul de la Nürnberg pentru folosirea muncitorilor forțați în industria de război germană. După închisoare, memoriile au fost reorganizate și dactilografiate și apoi publicate, cu ajutorul lui Joachim Fest , în două cărți separate: Memoriile celui de-al treilea Reich și Jurnalele secrete ale lui Spandau .

Structura

  • Prima parte
    • I : Originile și tinerețea mea
    • II : Profesie artistică și profesie ideologică
    • III : Pe o pistă nouă
    • IV : Catalizatorul meu
    • V : Arhitectura pentru megalomani
    • VI : Cea mai importantă lucrare a mea
    • VII : Obersalzberg
    • VIII : Noua cancelarie a Reichului
    • IX : Douăzeci și patru de ore la cancelarie
    • X : Exaltarea imperială deplină
    • XI : Globul terraqueo
    • XII : Începutul declinului
    • XIII : Excesul
  • A doua parte
    • XIV : Noua sarcină
    • XV : Improvizația organizată
    • XVI Prea târziu
    • XVII : comandantul suprem al lui Hitler
    • XVIII : Intrigi
    • XIX : numărul doi în ierarhia statului
    • XX : Bombe
    • XXI : Hitler în toamna anului 1943
    • XXII : Coborâre
  • A treia parte
    • XXIII : Boala mea
    • XXIV : Războiul a pierdut de trei ori
    • XXV : ordine greșite, arme miraculoase și SS
    • XXVI : Operațiunea "Walkure"
    • XXVII : Valul din Occident
    • XXVIII : Colapsul
    • XXIX : Condamnare
    • XXX : Ultimatumul lui Hitler
    • XXXI : Cinci minute și douăsprezece
    • XXXII : anihilarea
  • Epilog
    • XXXIII : Etapele închisorii
    • XXXIV : Nürnberg
    • XXXV : Concluzie

Rezumat

Prima parte

Speer relatează luptele interne de putere ale partidului în sine și cele mai semnificative evenimente: noaptea cuțitelor lungi , Anschluss , cesiunea Boemiei și Moraviei, Noaptea cristalelor , evadarea lui Hess și evident izbucnirea celui de-al doilea Război. Lumea . El reflectă, de asemenea, asupra aspectelor dictatoriale ale regimului în care a fost implicat: imposibilitatea de a reflecta la ceea ce făcea [1] , puterea internă se luptă pentru a obține sprijinul lui Fuhrer [2] și mai presus de toate puterea sa excesivă ca să înceteze obiecțiile din domeniul tehnic sau estetic și să impună decizii prostești, cum ar fi continuarea lucrărilor pentru Berlin în timpul războiului [3] . Speer povestește, de asemenea, aspecte ale personalității lui Hitler, cum ar fi rutina plictisitoare (în timp de pace) [4] , ipohondria [5] , megalomania și contradicțiile umorale apropiate de schizofrenie [6] , dar și respectul pentru tehnicieni și dragostea pentru arhitectură și opiniile diferite de la membrii partidului său înșiși, cum ar fi dorința de a menține biserica în viață după apariția nazismului. Pe lângă analiza figurii lui Hitler, Speer se ocupă și de corupția celor mai loiali supuși ai săi precum Göring și Goebbels, primul descriind activitatea de pradă împotriva operelor artistice franceze după ocupație, al doilea libertinajul care l-a condus la ciocniri violente și șantaj cu soția sa și critică și ignoranța lui Gauleiter. Speer susține că a văzut semnele decăderii sistemului nazist din chiar tipul de arhitectură megalomană și pompoasă pe care Hitler i-a comandat-o. [7]

A doua parte

El este informat despre moarte, pentru un misterios accident aviatic al lui Fritz Todt , ministrul construcțiilor și armamentului și Speer consideră că va fi numit doar ministru al construcțiilor, cu diviziunea ministerului anterior, în timp ce Hitler, pentru a evita că Goring presupune prea multă putere făcând reintrarea în minister în cadrul Planului de patru ani , el decide că Speer va prelua toate pozițiile lui Todt, deși este complet nepregătit în domeniul armamentului. Cu toate acestea, colaborând deja cu aviația ca arhitect, Speer este capabil să-și învețe repede sarcina și datorită ascultării absolute a subordonaților săi, obținută printr-un discurs al lui Hitler în favoarea sa și care îi va permite să aibă doar o supunere formală către Goring în cadrul Planului de patru ani. Primele reforme ale lui Speer tind să reorganizeze sistemul de producție a armelor, făcând fiecare fabrică să se îngrijoreze de un singur tip de armă și obținând rezultate uimitoare [8] . Un alt aspect de care Speer are grijă în reformele sale este „democratizarea” companiei, în care managerii de rang inferior sunt invitați să decidă independent [9] . Speer intră, de asemenea, în contact cu Heisenberg și încearcă să finanțeze cercetarea nucleară, dar, având în vedere lipsa de interes a lui Hitler [10] și ritmul lent al proiectului, el decide să oprească inițiativa. Speer încearcă să transforme Germania într-o economie totală de război: încearcă să impună întreruperea lucrărilor civile inutile, să lupte cu modul de viață risipitor al clasei conducătoare [11] , să mărească orele de lucru ale funcționarilor publici ai „administrației și să reducă servitutea clasei superioare pentru a aduce noi muncitori în industria de război și pentru a face femeile să lucreze acolo, pentru a lupta împotriva birocrației excesive [12] și pentru a pune sub controlul său și industria armamentelor din marină pentru a lucra la o tip de submarin de realizare mai rapidă. Dintre diferitele reforme, doar acesta din urmă este capabil să obțină implementarea completă grație ajutorului lui Dönitz , în timp ce celelalte vor fi împiedicate de Bormann , care vrea să evite ca puterea să fie centrată în mâinile lui Speer, o opoziție împărtășită și de Lammers. , Keitel și Sauckel , care vor prezenta date false despre numărul lucrătorilor străini deportați în Germania pentru industria de război. Speer va colabora cu Goebbels pentru a reduce influența lui Bormann asupra lui Hitler, dar complotul va eșua din cauza ostilității dintre Göring și Goebbels. O altă problemă cu care se confruntă Speer în timp ce este ministru sunt bombardamentele asupra orașelor germane (în special bombardarea Hamburgului ) și asupra centrelor de producție precum Ruhr , care vor risca să pună sistemul de producție în genunchi, dar având în vedere că aliații au încercat mult mai multe bombardamente de covor decât strategice, industriile reușesc să mențină standarde de producție acceptabile, în timp ce încercările echivalente de bombardare strategică, propuse de Speer, se dovedesc imposibile din cauza slăbiciunii excesive a forței aeriene germane . În ciuda eforturilor lui Speer, Hitler însuși comite greșeli grave în marele consiliu, cum ar fi amestecul în afaceri tehnice [13] și refuzul ca trupele să se retragă din zonele periculoase ale frontului chiar și atunci când acest lucru ar fi păstrat viața a numeroși soldați [14] - Aceștia erorile conduc la catastrofa Stalingradului la care ierarhii Reichului reacționează în cele mai diverse moduri: Goebbels cu deziluzie [15] , Goring dimpotrivă, alimentând speranțe false și negând realitatea [16] , Keitel cu supunere sinistră la ordine, Bormann încercând să crească puterea sa personală. Pe de altă parte, Hitler, învins și obosit, se retrage din ce în ce mai mult în sine, pierde sprijinul popular și începe să devină insensibil la critici și tot mai îndepărtat de realitatea din domeniul militar [17] . În încercarea de a consolida producția de armament, Speer încearcă apoi să prevină deportarea în masă a lucrătorilor din Franța și alte teritorii ocupate, creând fabrici protejate care să producă bunuri civile de consum pentru Germania, pentru a converti majoritatea fabricilor germane în industriile de război. . Cu toate acestea, planul său găsește opoziție din partea lui Gauleiters și astfel Speer se îndreaptă către noul ministru de interne, Himmler , pentru a consolida autoritatea guvernului și a-i forța pe Gauleiters să convertească industriile civile. Opoziția puternică a lui Bormann face totuși eșecul proiectului și îl face pe Hitler să-și piardă credința în Speer. Noi ciocniri cu Fuhrer vor avea loc atunci când Speer arată cum pierderea minelor Nikopol nu va avea repercusiuni grave asupra industriei, un pretext folosit de Hitler pentru a încerca rezistența la sfârșitul amar și când Speer are un nou conflict cu Sauckel într-o încercare să pună definitiv capăt deportărilor pentru a nu întări forțele partizane. Din ce în ce mai în contradicție cu forțele partidului și discreditat în ochii lui Hitler, Speer face mai întâi o pauză cu o călătorie în nordul îndepărtat și apoi, la întoarcere, se îmbolnăvește.

A treia parte

În timpul bolii sale, Speer este departe de centrul puterii reprezentat de Hitler și devine în curând victima comploturilor rivalilor săi: Bormann, punându-l pe Xaver Dorsch în locul său și având mulți dintre colaboratorii săi supravegheați de Gestapo , încearcă să pună ministerul său sub controlul partidului, în timp ce Himmler ajunge să încerce să-l asasine prin medicul său Karl Gebhardt . Acum, îndepărtat de figura lui Hitler și nedorind să joace un rol politic într-o Germanie pe cale de catastrofă, Speer are în vedere să demisioneze definitiv din funcția sa, dar colaboratorii săi îl imploră să rămână pentru, cu conducerea sa în domeniul industriei. , pentru a preveni distrugerea necondiționată, care avea loc deja în cercurile Reichului ca o ultimă încercare de rezistență. Faptul că Hitler vrea să evite, din motive de propagandă, demisia unuia dintre colaboratorii săi apropiați, îi permite lui Speer să revină în funcție, chiar dacă relațiile sale cu Führer nu vor mai fi aceleași [18] De fapt, de îndată ce a revenit la putere, Speer se confruntă cu prăbușirea Germaniei naziste: pe de o parte, debarcarea în Normandia , pe de altă parte prăbușirea totală a frontului aerian, cu bombardamentele aliate care reușesc să oprească complet producția germană și în între timp, un Hitler din ce în ce mai îndepărtat de realitate [19] și care amenință distrugerea totală în caz de înfrângere. Înrăutățirea acestei situații contribuie la o serie de ordine greșite, cum ar fi utilizarea V2 în loc să se concentreze asupra armelor de apărare antiaeriană și utilizarea luptătorilor pe front și nu pentru a contracara aviația inamică. Speer intră pentru prima dată în contact cu prizonierii lagărelor de concentrare naziste adoptate de industria de război și este profund impresionat de aceștia. [20] Speer povestește și despre atacul din 20 iulie , în care se află acasă la Goebbels, în timp ce Berlinul este înconjurat de trupe militare cu ordin de arestare a liderilor partidului și este martor la conversația dintre Goebbels și Otto Ernst Remer, unde acesta din urmă este convins. de către primul că Hitler este încă în viață. După atac, există o serie de curățări împotriva generalilor și liderilor care sunt sau se cred implicați în acțiuni anti-guvernamentale și Speer riscă să fie implicat întrucât, într-un dosar găsit mai târziu, rebelii îl indicaseră ca posibil ministru al Armamentul în Germania post-hitleristă, însă, Speer, reconfirmându-și loialitatea față de Hitler însuși, reușește să scape de paranoia liderilor partidului.

O descriere a ierarhiei Reich

Memoriile lui Speer au revoluționat studiul Germaniei naziste. Înainte de apariția cărții, viziunea comună a națiunii era aceea a unei țări monolitice și că aceasta a căzut doar în etapele finale ale conflictului. Realitatea pe care Speer o expune este că Germania se afla în dificultăți cu mult înainte de dezastrul militar: conflicte interne, birocrație excesivă, lupte pentru putere, suprapuneri de competențe, ignoranță și oportunism. Speer ajunge să-l definească pe Hitler ca pe o adevărată curte. Potrivit lui Speer, la mijlocul anilor 1930, după ce a câștigat puteri dictatoriale, Hitler a avut obiceiuri de muncă extrem de instabile, care au inclus să stea până târziu (de obicei până la 5 sau 6 dimineața) și apoi să doarmă până la prânz. și pierzând atât timpul său, cât și colegii săi cu filme și monologuri lungi, repetitive și plictisitoare. Sistemul nazist a fost, de la liderul său în jos, foarte insuficient și deficitar, iar conducerea însăși, angajată în ciocniri de putere și implicată într-o ambiguitate substanțială a sarcinilor, nu a putut să se coordoneze și să ofere țării răspunsuri adecvate în cele mai întunecate vremuri.

Notă

  1. ^ "Până la un anumit nivel, membrii partidului au fost educați să creadă că politica mare este o chestiune prea complicată pentru ca ei să poată înțelege și judeca. Prin urmare, unul a simțit întotdeauna lipsă de responsabilitate. Întreaga structură a sistemului a avut tendința de a nu permite nici măcar să apară conflicte de conștiință. Rezultatul a fost infertilitatea absolută a schimburilor de opinii, deoarece toată lumea avea aceleași idei. Confirmarea reciprocă a opiniilor nu avea sens, deoarece erau opinii uniforme. [...] de la tinerețe până la acceptarea acestui tip de lucru, principiile noastre fundamentale erau încă acelea ale statului autoritar, într-adevăr am aparținut unei ere în care războiul, cu legile sale, accentuase caracterul ierarhic al statului autoritar. probabil pregătit pentru un mod de gândire pe care l-am găsit ulterior tradus în concepția hitleriană. zeiță care a făcut ca liberalitatea Republicii Weimar să pară slabă, vacilantă, incertă ”p.40 cap. IV
  2. ^ „Cei mari de petrecere s-au confruntat reciproc, invidindu-se reciproc ca așteptând diadochi. De la bun început au existat multe lupte între Goebbels , Göring , Rosenberg , Ley , Himmler , von Ribbentrop și Hess pentru cucerirea celor mai bune poziții ".
  3. ^ „Această ordine știe, de asemenea, să demonstreze modul în care mintea lui Hitler a funcționat din realitate și gândurile sale au mers pe două căi paralele. Pe de o parte, el dorea ca Germania, care a sfidat destinul, să lupte pentru viață sau moarte, pe de altă parte, nu știa cum să renunțe la grandioasa jucărie urbanistică pe care a creat-o. " p.203 capitolul XII
  4. ^ „Eram obișnuit să muncesc din greu și la început nu mă puteam obișnui nici măcar mental cu pierderea de timp a lui Hitler. Am înțeles perfect că Hitler ar putea dori să-și încheie ziua în trândăvie și plictiseală, dar mi s-a părut că șase ore în medie din această <<relaxare>> erau puțin prea mult și că erau proporțional prea puține în raport cu orele dedicate muncii propriu-zise. " p. 158 capitolul IX
  5. ^ „Furia cu care Hitler a presat pentru ca construcția noii cancelarii să procedeze rapid își avea rădăcinile îndepărtate în preocuparea pe care o avea pentru propria sa sănătate. Se temea serios că nu mai avea mult de trăit ". pagină 125 capac. VIII
  6. ^ „În câteva zile asistasem la alternarea acelor contradicții care caracterizau profund natura lui Hitler, dar le asistasem fără să înțeleg, la vremea respectivă, toată gravitatea lor. Plecând de la omul conștient de propria sa responsabilitate, de a ajunge la nihilist fără umanitate și fără scrupule, Hitler a reunit cele mai izbitoare contraste ". pagină 208 capac. XII
  7. ^ "Această dezvoltare a făcut posibilă urmărirea, în ciclul scurt de aproximativ douăzeci de ani, a unui proces care ar fi durat secole în condiții normale. Elenismul târziu, precum cele din Baalbek , de la clădirile romanice din Evul Mediu timpuriu până la gotic degenerat al Evului Mediu târziu. a anunțat sfârșitul unui regim, care, într-un anumit fel, a fost prezis în ei confuz căderea lui Hitler. " pagină 194 cap. XI
  8. ^ „Nu trecuseră șase luni de la numirea mea, producția respectivă crescuse deja în toate sectoarele încredințate nouă. Conform statisticilor oficiale privind producția de arme, în august 1942 au existat, comparativ cu luna februarie a aceluiași an, creșteri procentuale variind de la 27% pentru arme la 25% pentru tancuri și chiar 97% (aproape o dublare, deci) pentru muniție . În general, creșterea producției de arme a fost de 59,6% în această perioadă. " pagină 253 cap. XV
  9. ^ „Creșterea remarcabilă a producției s-a datorat nu numai criteriilor organizatorice adoptate, ci și, în mică măsură, managementului democratic al companiei. În acest fel am demonstrat, cel puțin până când nu s-a demonstrat contrariul, încrederea noastră în managerii responsabili de industrie, a răsplătit spiritul de inițiativă, a stimulat simțul responsabilității, am dat colaboratorilor noștri plăcerea de a lua decizii: toate lucrurile care nu erau cunoscute în Germania. Mult timp. " pagină 254 cap. XV
  10. ^ "Hitler, de fapt, avea o mare stimă pentru fizicianul Philipp Lenard , Premiul Nobel din 1920 și care în grupul de oameni de știință germani era unul dintre foarte puțini naționali-socialiști de început, iar Lenard îi pusese în cap că evreii îl purtau o acțiune perturbatoare prin fizica nucleară și teoria relativității . Conștient de aceste învățături ale ilustrului său partener de partid, Hitler s-a referit adesea la fizica nucleară ca „fizică evreiască” în conversația cu mesenii săi. ” pagină 275 capac. XVI
  11. ^ "„ Nouă ani de putere fuseseră suficienți pentru a corupe clasa conducătoare, până la punctul în care acum era incapabil, chiar și în cel mai critic moment al războiului, să renunțe la modul său de viață risipitor. „Obligațiile reprezentării" a forțat pe toți acești oameni să posede palate mari, cabane de vânătoare, pământuri și castele, slujitori din abundență, mese bine aprovizionate și beciuri bine alese ". pagina 260 capitolul XVI
  12. ^ "I-am spus că războiul în desfășurare era, de asemenea, conflictul dintre două sisteme organizaționale: << sistemul nostru superorganizațional și arta improvizației în care adversarul nostru este un maestru >>. Dacă nu ne-am putea oferi un sistem organizațional diferit, eu adăugat, faptele vor permite posterității să spună că un sistem ca al nostru, greu, învechit, ancorat la tradiție, nu putea decât să cedeze "pag. 257 cap. XV
  13. ^ „Comandantul suprem al armatei ar fi intervenit numai în cazuri foarte particulare și de extremă urgență. Faptul, însă, că comandantul suprem a dat instrucțiuni detaliate tehnicienilor militari a ieșit din bune tradiții și a fost ceva, precum și neobișnuit, dăunător, deoarece i-a lipsit pe ofițeri de orice responsabilitate și i-a educat la indiferență ". pagină 282 cap. XVII
  14. ^ "După cum este firesc, Hitler a ordonat ca întregul arc al frontului să fie păstrat în orice caz și cu orice preț și la fel de firesc s-a întâmplat ca după câteva zile sau săptămâni armata germană să fie ocolită de forțele sovietice." p. 365 cap. XXI
  15. ^ "Faptul că Goebbels l-a criticat pe Hitler ne-a dat măsura politică a catastrofei de la Stalingrad: Goebbels începuse să se îndoiască de steaua lui Hitler și, prin urmare, de victorie, iar noi împreună cu el." pagina 309 cap. XVIII
  16. ^ "Fuga de realitate, care a devenit un fenomen din ce în ce mai general, nu a fost o caracteristică a regimului național-socialist. al treilea Reich, astfel de măsuri corective nu existau și nu existau pentru clasa conducătoare. Pentru acestea, într-adevăr, fiecare idee iluzorie, fiecare auto-înșelăciune, înmulțită ca într-un joc de oglinzi, și cu repetarea și multiplicarea ei părea să dobândiți o realitate: o realitate imaginară care nu mai are nicio legătură cu realitatea întunecată a lucrurilor. " pagină 348 cap. XX
  17. ^ "Dar Hitler și colaboratorii săi militari credeau că pot direcționa războiul la un birou. Nu cunoșteau iarna rusească sau condițiile drumurilor rusești sau greutățile soldaților, obligați să trăiască în găuri săpate în pământ, fără echipamente adecvate, paralizate de frig, fiecare capacitate de rezistență ruptă de timp. Erau unități reduse la limită. Dar în „marele raport” Hitler le considera ca unități în deplină eficiență și ca atare le-a folosit și le-a judecat comportamentul. " p. 363-364 cap. XXI
  18. ^ "În săptămânile și lunile care au urmat, am devenit din ce în ce mai clar conștient de distanța care circula între Hitler și mine: o distanță care acum creștea inexorabil. Nimic nu este mai dificil decât să reconstitui o autoritate compromisă nici măcar o dată. [. ..] În ciuda tuturor, nici măcar această experiență nu a putut să trezească în mine nimic altceva decât umbra vagă de îndoială cu privire la natura ambiguă a acestui sistem de guvernare. Au impus oamenilor; respect sau limită; că au continuat să comploteze intrigi mizerabile, fără să le fie rușine să descopere astfel josnicia lor morală. Toate acestea ar fi putut contribui la detașarea mea treptată. " pagină 411-412 cap. XXIII
  19. ^ "Nu există nicio îndoială că el [Hitler] era conștient de evenimentele militare, dar le-a transpus în sfera credinței sale și în aceeași înfrângere a văzut o stea care a adus victoria, păstrată în secret pentru el de Providență. [. ..] Dacă era ceva morbid la Hitler, era această credință de nezdruncinat în propria sa stea norocoasă. Hitler era, da, tipul credinciosului, cu excepția faptului că abilitatea sa de a crede a degenerat în credință în el însuși. " pagina 426 cap. XXIV
  20. ^ "Condițiile în care acești prizonieri au fost forțați să lucreze erau, recunosc, pur și simplu barbari. Un sentiment de vinovăție personală mă cuprinde și îmi străpunge conștiința de fiecare dată când mă gândesc la asta" și "Mă deranjează mult mai mult decât faptul că nu am putut să descopăr pe fețele prizonierilor spectrul acelui sistem, a cărui existență am încercat să o prelungesc cu orice preț săptămâni și luni de obsesie nebună. " din capitolul XXV

Elemente conexe

linkuri externe

Literatură Portalul literaturii : accesați intrările Wikipedia care se ocupă de literatură