Fără siglă

Această intrare sau secțiune despre subiectul non- ficțiune nu citează sursele necesare sau cei prezenți sunt insuficienți . Comentariu : sursele pornesc doar de la secțiunea „Critică” a intrării; de la paragraful „Mulțumiri” în continuare, există lacune evidente (un număr de citate care nu există). Puteți îmbunătăți această intrare adăugând citate din surse de încredere în conformitate cu liniile directoare privind utilizarea surselor . Urmați sfaturile de proiectare de referință .

Fără siglă
Titlul original	Fără siglă
Autor	Naomi Klein
Prima ed. original	2000
Tip	înţelept
Subgen	antiglobalizare
Limba originală	Engleză
Editați datele pe Wikidata · Manual

Niciun logo nu este un eseu al jurnalistului canadian Naomi Klein , publicat în ianuarie 2000 . Cartea se referă în principal la fenomenul de branding și la mișcarea globală , dintre care niciun logo nu este considerat unul dintre principalele texte de referință.

Cartea a avut un mare succes și a câștigat Premiul Național al Cărții de Afaceri din Canada din 2000 și Premiul francez în 2001 pentru medicații.

rezumat

Prima parte a eseului este dedicată în principal analizei istoriei tehnicilor de gestionare a mărcii și a repercusiunilor acesteia asupra dinamicii muncii. Mai exact, Naomi Klein afirmă că în ultimii douăzeci de ani ar fi avut loc o schimbare radicală a capitalismului : dacă înainte faza producției de mărfuri era centrală, acum devine marginală și neglijabilă, în timp ce pe marcă sunt folosite tot mai multe forțe și bani. și la propunerea unei serii de valori intangibile și ideale care să fie conectate la aceasta ( branding ), cu scopul de a crea propria felie de monopol . Resursele monetare uriașe pe care le necesită aceste strategii derivă din economiile de producție, care sunt dislocate în țările lumii a treia , unde compania poate exploata lucrătorii cu impunitate. În acest context, este prezentată o analiză aprofundată a realitățiizonelor de procesare a exporturilor din Asia și America Latină (inclusiv un raport al unei vizite a jurnalistului la Cavite EPZ), în care majoritatea companiilor la care principalul mărci companii internaționale ( Nike , Reebok , Adidas , Disney etc.) subcontractează o mare parte din activitatea lor de producție.

A doua parte a eseului descrie numeroase mișcări de reacție la politicile aplicate de marile mărci, de la „ Reclaim the Streets ” la practicile de blocare a culturii . În acest context, sunt prezentate „poveștile de succes” legate de atacurile făcute de aceste mișcări asupra unor mărci (precum Nike , McDonald’s și Shell ).

Capitole

Introducere: O rețea de mărci

Capitolul 1: O lume nouă

Capitolul 2: Branding-ul se extinde. Modul în care logo - ul a luat locul central

Capitolul 3: Alt.quisiparla tutto. Piața tinerilor și mișto

Capitolul 4: Branding educațional. Reclame în școli și universități

Capitolul 5: Fuziuni și sinergie. Crearea de utopii comerciale

Capitolul 6: Fabrica Renegatului. Dispretul fata de productie in era superbrandurilor

Capitolul 7: Amenințări și lucrători temporari . De la a lucra gratuit la „Free Agent Nation”

Capitolul 8: Interferența culturală. Publicitate sub asediu

Capitolul 9: Să revenim la drum

Capitolul 10: Starea de spirit crește. Noul activism anti-corporație

Capitolul 11: Efectul bumerang al mărcii. Campaniile anti-brand

Capitolul 12: Povestea celor trei sigle: Nike , Shell și McDonald's

Capitolul 13: Dincolo de marcă. Limitele strategiilor anti-brand

Capitolul 14: Consumerismul vs. civism. Lupta pentru bunurile comune

Complot

Cartea cuprinde patru secțiuni: „Fără spațiu - Fără spațiu”, „Fără alegere - Fără alegere”, „Fără locuri de muncă - Fără locuri de muncă” și „Fără siglă - Fără siglă”. Primele trei discută efectele negative ale activității de afaceri orientate spre marcă, în timp ce al patrulea discută diferitele metode pe care oamenii le folosesc pentru a reacționa.

Nici un spațiu

Cartea începe prin urmărirea istoriei mărcilor. Naomi Klein susține că a existat o schimbare în branding și oferă exemple ale acestei treceri la branding „anti-brand”. Primii care au fost reclamați au fost adesea folosiți pentru a da o față recunoscută artefactelor produse în fabrică . Această primă imagine a mărcii a cedat încet ideea de a „vinde” stiluri de viață . Potrivit lui Klein, ca răspuns la o prăbușire economică din anii 1980 (din cauza crizei datoriilor latino-americane , Luni Negre din 1987 , criza economiilor și împrumuturilor și a bulei japoneze a prețurilor activelor), companiile au început să își regândească serios abordarea și ținta de marketing demografia tinerilor, spre deosebire de baby boomers , care anterior fusese văzută ca un segment mult mai valoros.

Cartea ilustrează modul în care mărci precum Nike sau Pepsi s-au extins dincolo de produsele care purtau numele lor și cum aceste nume și logo-uri au început să apară peste tot. Pe măsură ce acest lucru s-a întâmplat, obsesia mărcilor față de piața tinerilor i-a determinat să le asocieze în continuare cu ceea ce tinerii au considerat la modă. În același timp, brandurile au încercat să își asocieze numele cu orice, de la vedete de film și sportivi la mișcări sociale de bază. Naomi Klein susține că marile multinaționale consideră comercializarea unui brand mai importantă decât producția efectivă a mărfurilor; această temă se repetă pe tot parcursul cărții, iar Klein sugerează că acest lucru explică trecerea la producția din țările lumii a treia în industrii precum îmbrăcăminte, încălțăminte și hardware pentru computer.

Această secțiune analizează, de asemenea, modurile în care mărcile și-au „marcat” prezența în sistemul școlar și cum, făcând acest lucru, au plasat reclame în școli și și-au folosit locația pentru a aduna informații despre elevi. Klein susține că aceasta face parte dintr-o tendință de atragere a consumatorilor din ce în ce mai tineri.

Nici o alegere

În a doua secțiune, Naomi Klein discută despre modul în care proprietarii de mărci își folosesc dimensiunea și greutatea pentru a limita numărul de opțiuni disponibile publicului, atât prin dominarea pieței (de exemplu, Walmart ), cât și prin invazia agresivă într-o regiune (de exemplu, Starbucks ). Klein susține că obiectivul fiecărei companii este de a deveni forța dominantă în industria lor. Între timp, alte companii, precum Sony sau Disney, își deschid pur și simplu propriile lanțuri de magazine, împiedicând concurenții să își pună chiar și produsele pe rafturi.

Această secțiune discută, de asemenea, modul în care companiile fuzionează între ele pentru a-și crește omniprezența și a oferi mai mult control asupra imaginii lor. ABC News , de exemplu, este condiționat să nu difuzeze știri excesiv de critice față de Disney ( The Walt Disney Company ), compania sa mamă. Alte lanțuri de vânzare cu amănuntul, cum ar fi WalMart, deseori amenință să scoată anumite produse de pe rafturi, forțând furnizorii și editorii să își respecte cerințele. Acest lucru ar putea însemna reducerea costurilor de producție sau schimbarea aspectului produselor precum reviste sau albume pentru a se potrivi mai bine cu imaginea „potrivită pentru familie” a Walmart.

De asemenea, se discută despre modul în care marile companii abuzează de legile drepturilor de autor pentru a reduce la tăcere pe oricine ar putea încerca să își critice marca .

Fără locuri de muncă

În această secțiune, cartea capătă un ton mai confruntativ și analizează modul în care lanțurile de producție se deplasează de la fabricile locale în țări străine, în special în locuri cunoscute sub numele de zone industriale de export. Astfel de zone nu au adesea legi ale muncii, ceea ce duce la condiții de muncă dezastruoase. Cartea se întoarce apoi în America de Nord, unde lipsa locurilor de muncă în producție a dus la un aflux de locuri de muncă în sectorul serviciilor, unde majoritatea locurilor de muncă sunt salariu minim și nu oferă beneficii. Este introdus termenul „McJob”, care definește un loc de muncă cu plată redusă, care nu poate ține pasul cu inflația, orele inflexibile sau nedorite, puține oportunități de carieră și niveluri ridicate de stres. Între timp, publicul este vândut cu percepția că aceste locuri de muncă temporare sunt pentru studenți și absolvenți proaspeți și, prin urmare, nu este nevoie să le garantăm salarii sau beneficii de subzistență.

Toate acestea se întâmplă într-o realitate care produce profituri enorme și bogăție produsă în sectorul corporativ. Rezultatul este o nouă generație de angajați cărora le place succesul companiilor pentru care lucrează. Această resentimente, împreună cu creșterea șomajului, abuzul de muncă în străinătate, nesocotirea față de mediu și prezența tot mai mare a publicității generează un nou sentiment de proastă dispoziție față de companii.

Fără siglă

Secțiunea finală a cărții vorbește despre diferitele mișcări care au apărut în anii 1990. Acestea includ revista Adbusters a Fundației Media (și mișcarea de blocare a culturii , precum și Reclaim the Streets (RTS) ) și procesul McLibel . De asemenea, sunt exprimate proteste mai puțin radicale, cum ar fi diferite mișcări care vizează încetarea exploatării forței de muncă. Naomi Klein își încheie cartea prin contrastarea alegerii dintre consumism și civism , optând pentru acesta din urmă. „Când am început această carte”, scrie, „sincer nu știam dacă reprezint scene marginale de rezistență atomizată sau nașterea unei mișcare potențial mare, dar în timp, ceea ce am văzut în mod clar a fost o mișcare care s-a format sub ochii mei. " ^[1]

Critici

După publicarea cărții, Naomi Klein a fost puternic criticată de revista The Economist , ceea ce a dus la o dezbatere radio cu Klein și scriitorii revistei, supranumită „Niciun logo vs. Pro Logo”. ^[2] Cartea din 2004 The Rebel Sell (publicată ca Nation of Rebels în SUA) a criticat în mod specific No Logo, afirmând că transformarea calității vieții clasei muncitoare într-o ideologie fundamental anti-piață este un semn de superficialitate. ^[3] În această carte, Klein a criticat Nike atât de dur încât multinaționala a publicat un răspuns punct cu punct. ^[4]

Mulțumiri

În 2000, Niciun logo nu a intrat în lista scurtă pentru „Guardian First Book Award” ^[5] , un premiu acordat celor mai bune prime lucrări de către fiecare autor. În 2001, eseul a câștigat următoarele premii: National Business Book Award [10] și French Prix Médiations [11]

Ediții

• Naomi Klein , Fără logo , Baldini Castoldi Dalai editore , 2000, p. 490.
• Fără siglă. Economie globală și noi contestații , Milano, Baldini și Castoldi, 2001. ISBN 88-8490-007-7 ; 2002. ISBN 88-8490-254-1 ; Milano, BUR Rizzoli, 2010. ISBN 978-88-17-04390-8

Există mai multe ediții în limba engleză ale No Logo, inclusiv o primă ediție cartonată [12], o ediție cartonată ulterioară, [13] și o ediție broșată. [14] Cu ocazia celei de-a zecea aniversări a apariției cărții, a patra ediție a fost publicată de Fourth Estate [15], care include o nouă introducere a jurnalistului. Au fost publicate și traduceri din engleza originală în alte limbi, inclusiv italiană [16]. Publicat inițial în 2000 de Baldini & Castoldi cu mai multe reeditări ulterioare, cu ocazia aniversării a zecea, în 2010, eseul a fost publicat de Biblioteca Universală Rizzoli (BUR). Subtitlul în limba engleză „Luând obiectiv către brandul agresor” tradus în limba italiană drept „economie globală și noi contestații” a fost abandonat în unele ediții ulterioare, inclusiv în ediția italiană din 2010 publicată de BUR.

Naomi Klein își explică ideile în videoclipul de 40 de minute No Logo - Brands, Globalization & Resistance (2003), în regia lui Sut Jhally. [17]

În cultura de masă

Membrii grupului de rock britanic Radiohead au spus că cartea i-a influențat în mod special în timpul realizării celui de-al patrulea și al cincilea album, Kid A (2000) și, respectiv, Amnesiac (2001). (Albumele au fost înregistrate în aceleași sesiuni.) Trupa a recomandat fanilor cartea pe site-ul lor și a luat în calcul apelarea albumului Kid A „No Logo” pentru o vreme [18]. Dhani Harrison , fiul lui George Harrison și frontman al grupului electronic / rock alternativ Thenewno, a spus că No Logo a avut o mare influență, lansând piesa You Are Here (2008). [Citație necesară] Cântărețul rock argentinian-american Kevin Johansen a scris o piesă, „Logo”, inspirată din cartea lui Klein. O copie a No Logo este, de asemenea, utilizată în videoclipul oficial al piesei. [19] Albumul MC al rapperului Lars This Gigantic Robot Kills conține o piesă intitulată „No Logo”, o analiză satirică a tinerilor anti-guvernamentali, parțial inspirată de carte. [20]

Notă

Elemente conexe

• Mișcare fără global
• Marketing
• Managementul brandului
• Capitalul de marcă
• Co-branding
• Marcă (comerț)
• Șabloane de branding
• Marcare personală

linkuri externe

• ( RO ) Site oficial , pe nologo.org .
• ( EN ) Fără logo , în Encyclopedia Britannica , Encyclopædia Britannica, Inc.
• ( EN ) Fără siglă , pe Goodreads .
• Site-ul Naomi Klein al lui Naomi Klein
• Premiul Național de Carte de Afaceri - Fără siglă

Portalul Economiei

Portalul literaturii