Afaceri deschise

Open Business (în italiană : Open Business ) reprezintă conceptul de a face afaceri într-un mod transparent prin interacțiunea unui grup de participanți care colaborează folosind un spațiu deschis și exploatând conținut deschis , se învârte în jurul principiilor software-ului liber și a Mișcări open source .

Ideea

În economia modernă, apare din ce în ce mai mult o panorama dominată de marile multinaționale . Societățile actuale se caracterizează printr-un model de afaceri care se concentrează pe obiective pe termen scurt, de multe ori în dezavantajul indivizilor care permit firmelor să existe și, prin urmare, companiilor pe termen lung. Structura ierarhică a acestor companii și inspirarea unui model de luare a deciziilor pe bază de piramidă poate duce uneori la decizii greșite sau considerate prost. Un sistem în care deciziile critice sunt luate de un număr mic de oameni, așa-numitul management de vârf, poate duce de fapt la decizii sub-optime sau la greșeli, care ar fi putut fi evitate dacă ar fi existat o supraveghere mai mare în decizie- procesul de realizare. Oamenii care se află la niveluri inferioare ale structurii ierarhice (și care se simt mai mult ca angajați decât o parte a companiei) pot apoi să încerce să-și ascundă greșelile și neglijența în încercarea de a-și proteja statutul și poziția, fără să se îngrijoreze de consecințele pe care aceste acțiuni le au ar putea implica. Afacerea deschisă se bazează pe ideea de transparență, dar obiectivul pe care și-l propune este același cu afacerea tradițională, adică „a face bani”. La fel ca în proiectele software open source , în care mulți oameni colaborează, este mai ușor să găsești și să elimini erorile din codul programului, modelul Open Business va avea avantajul „multor ochi” care vor monitoriza activitatea companiilor, planificarea, și sănătate, către dublu obiectiv de a evita deciziile proaste care s-ar putea dovedi fatale și cu scopul de a profita de maximele beneficii. Folosind instrumente moderne de prelucrare a datelor, companiile pot avea la dispoziție toate detaliile înregistrate despre ceea ce fac. Rezumatele și analizele pot fi realizate intern sau de către terți. Site-urile web și forumurile online în stil Wiki permit oricui să posteze sugestii critice sau laude. Întâlnirile pot fi ținute online, atât pentru participare deschisă, cât și pentru a crea o istorie a ceea ce se spune. Faptul de a permite accesul la date tuturor angajaților, investitorilor, clienților (acordând prioritate celor obișnuiți) și comunității în general reduce cu siguranță posibilitatea unui comportament distructiv al companiei sau erori neintenționate. Modelul de afaceri deschise este admiterea că banii nu sunt singurul schimb care are loc în lumea afacerilor. Munca sa este, de asemenea, o recunoaștere a faptului că banii, valoarea, compensația și controlul nu sunt neapărat un flux unic de la utilizator („Client”) la producător. ^[1]

Open Business axat pe bunuri transparente

Definiția afacerii deschise este inspirată de mișcări deschise, principii deschise și instrumente deschise și se concentrează pe crearea de produse și servicii deschise. Această abordare își propune să creeze ceva pentru binele comunităților și nu pentru un număr limitat de oameni (clienți, părți interesate , guvern etc.). Riscul eșecului unei afaceri de acest tip este redus de faptul că produsul rămâne la dispoziția comunității, astfel încât cineva să poată folosi aceste cunoștințe pentru a continua munca altora și, prin urmare, permite proiectului să reziste chiar și la cele mai critice situații.

Open Business axat pe servicii transparente

În plus față de bunuri, o afacere deschisă se poate concentra pe servicii, care nu se limitează exclusiv la conținutul open source și open, ci, de exemplu, la operațiuni caritabile. Un proiect de caritate, care ține evidența tuturor tranzacțiilor (de exemplu donațiile primite și utilizarea acestor bani) în timp real și într-un mod transparent (de exemplu pe un site accesibil tuturor sau pe o rețea socială ) , are șanse mari să atragă un număr mai mare de donatori, mai ales dacă numele donatorilor este făcut public (de exemplu, bazându-se pe platforme precum Facebook și Twitter unde este necesar să vă folosiți numele și prenumele real). În acest caz, de fapt, donatorii participă la organizația de caritate, considerându-l o oportunitate de afaceri, care le permite să își construiască o bună reputație și să crească prestigiul numelui lor.

Modele și strategii bazate pe Open Business

Modelul deschis de afaceri este admiterea că banii nu sunt singurul schimb care are loc în lumea afacerilor. Munca sa este, de asemenea, o recunoaștere a faptului că banii, valoarea, compensația și controlul nu sunt neapărat un flux unic de la utilizator („Client”) la producător. Cum este posibil ca originalul să fie mai ieftin decât o copie într-un mediu în care conținutul poate fi copiat și distribuit practic „fără costuri”? Răspunsul constă în minimizarea costurilor de tranzacție. Un exemplu bun este cel al eMusic ^[2] , care vă permite să descărcați un cântec pentru numai 12p pentru a contracara riscul de pierdere de timp în care utilizatorul poate avea în căutarea și descărcarea de slabă calitate muzică prin ilicite filesharing instrumente. Peer-to - coleg . În industria tipografică , copia tipărită a unui roman este încă mult mai ieftină în unele contexte decât cea digitală. Există unele tipuri de medii, cum ar fi băile sau autobuzele , în care consumatorii preferă să citească un roman în formă tipărită și, prin urmare, vor fi dispuși să plătească pentru acest tip de privilegiu. Câștigurile sunt obținute prin vânzări auxiliare, cum ar fi grupurile muzicale care, prin intermediul site-ului său internet, permit fanilor să descarce gratuit câteva piese care vor avea un interes personal din partea lor, nu numai prin comentariile pozitive probabile care operează pe rețea (vor afecta participarea la turneele grupului), dar și prin vânzarea de produse precum tricouri , hanorace și șepci. O altă metodă de a câștiga bani prin distribuirea de conținut deschis este de a oferi tot felul de suport pentru ceea ce este lansat. De exemplu, într-un alt domeniu, cum ar fi cel al produselor software Open Source, cum ar fi versiunea Red Hat de Linux , sistemul de operare este livrat gratuit și este însoțit de contracte de asistență plătite. Un tip de contract de suport muzical ar putea fi formele de ambalare ale unei astfel de muzici, produse deja de artiști în timpul etapelor de producție, unde piesele înregistrate diferit sunt separate pentru a permite utilizatorilor să amestece melodia. În mod similar, în mediul academic, un blogger sau jurnalist care își distribuie scrierile gratuit online ar putea oferi sfaturi bazate pe popularitate și cerere pentru munca sa. De fapt, dezvoltarea și, astfel, creșterea reputației cuiva gratuit este o strategie bună utilă pentru crearea fluxurilor de venituri derivate (interviuri, discursuri, articole etc ...), iar prin punerea la dispoziție a conținutului gratuit pe rețea, câștigi vizibilitate.

Beneficii pentru țările în curs de dezvoltare

Profitând de afaceri deschise, barierele din calea comerțului global sunt reduse și comunicarea este mai ușoară. În acest fel, este posibil să se implementeze reforme politice, să se facă posibilă transparența culturală, să se dezvolte progresul social și crearea bogăției . Internetul conduce, desigur, acest progres, dar se poate spune că mișcarea către libertatea tehnologică își joacă și ea rolul. Colaborarea, deschiderea și standardele au fost făcute „gratuite”, deci fără litigii, în special în ceea ce privește brevetele . Comunitățile de tehnologie liberă și deschisă au prins peste tot și astăzi ajung să aibă un impact direct asupra tehnologiilor . Analiștii Gartner estimează că până în 2012, 90% dintre companii la nivel global vor folosi software open source. Dacă vă uitați la lumea în curs de dezvoltare, utilizarea acestui software este deja omniprezentă astăzi: companiile din India , China , Europa de Est, America Centrală și de Sud folosesc masiv software open source pentru a crea bogăție enormă. De exemplu, Luiz Inácio Lula da Silva , președintele Braziliei , intenționat să reducă presupusul decalaj tehnologic dintre Brazilia și cele mai bogate țări, și-a condus guvernul în fruntea unei mișcări naționale pentru promovarea standardelor deschise, a software-ului liber și a sursei deschise circulaţie. Rezultatul este că marea majoritate a companiilor braziliene (peste 70% în 2008) utilizează software open source ; Industria software națională s-a consolidat și zeci de milioane de brazilieni au început să beneficieze de internet, deschizând noi piețe și conturi bancare online, înființând afaceri pe internet și intrând în procesul politic și electoral, adesea pentru prima dată. Peste un milion de dezvoltatori de software numai în China și India nu își pot permite drepturile de licențiere și apelează la software open source, cum ar fi MySQL , Linux , OpenSolaris , Java (limbaj de programare) sau OpenOffice.org . Datorită acestor produse și a capacităților lor, au reușit să deschidă o ușă către piața globală. Multe guverne din întreaga lume, inclusiv Africa de Sud , India și Malaezia , adoptă astăzi formatele deschise care stau la baza OpenOffice.org (cunoscut sub numele de Open Document Format sau Odf), care ajută la reducerea costurilor și asigură un acces egal pentru toți cetățenii la materiale importante pentru viitor ani. ^[3]

Principii cheie

Principiile de bază pe care se bazează afacerea deschisă sunt:

Partajare / predare deschisă : un principiu fundamental este colaborarea deschisă la toate nivelurile și în toate locurile.
Participare deschisă: deschideți invitații pentru a vă alătura organizației (cam așa cum se întâmplă în SourceForge, Blender unde membrii comunității se aplică pentru a crește numărul de persoane implicate în proiect).
Drepturi individuale : Fiecare persoană este susținută și încurajată să găsească și să se angajeze în acele activități în care crede că poate oferi mai mult sprijin sau pe care crede că îi va permite să crească atât personal, cât și profesional.
Focus comunitar : Activitățile de producție sunt văzute ca parte integrantă a unei serii de activități tipice din viața de zi cu zi: viața de familie, viața socială, obligațiile religioase etc. și trebuie să se încadreze cu succes în acest cadru.
Eliberarea de instituții : organizația nu se bazează și nici nu se bazează pe vreo instituție preexistentă (stat, religie etc.). Membrii sunt liberi să mențină orice ideal sau principiu în cadrul comunității care este important pentru ei.
Cunoștințe deschise : schimbul liber de cunoștințe folosind cât mai mult posibil produsele, standardele și principiile pe care se bazează ideea de deschidere.
Acces gratuit la date : inclusiv accesul gratuit la datele private ale unui contact aparținând comunității (vorbind în mod clar despre datele convenite anterior cu membrii organizației).
Finanțare transparentă : toate informațiile referitoare la fondurile alocate proiectului, tranzacțiile la profit etc. ele trebuie să fie vizibile pentru toți.

Detalii

Cunoștințe :

Toate cunoștințele și informațiile sunt accesibile și partajabile în rândul membrilor comunității (dar și celor care nu fac parte din aceasta). Toate cunoștințele și informațiile dobândite sau dezvoltate într-un anumit loc trebuie plasate într-un loc care poate fi accesibil tuturor (de exemplu, prin internet pe un server): prin urmare, documentație pe hârtie, baze de date locale etc. cunoștințele sunt create și gestionate de participanții la afacerea deschisă în cauză. Cunoștințele trebuie să devină disponibile pentru toți de îndată ce sunt dezvoltate și nu mai târziu

Finanțe :

Profitul net este împărțit între membri în funcție de contribuția lor individuală (vizibilă tuturor). Câștigul personal al individului se stabilește pe baza abilităților personale și profesionale, a orelor lucrate, a rezultatelor obținute etc.

Management :

Managementul sau managementul este doar un alt mod de a optimiza și îmbunătăți managementul grupului (de exemplu, mai întâi în rândul colegilor). Deciziile apar dintr-un proces deschis și continuu care trece prin faze de vot și discuții care implică toți membrii grupului. Rolurile de conducere în proiecte se rotesc continuu.

Membri : Gradul de participare a utilizatorilor poate varia:

Orice persoană poate fi membru, indiferent de rasă, culoarea pielii, sex, perspectivă politică, religie etc. iar acest lucru se poate face fie prin aprobarea majorității membrilor deja înregistrați, fie printr-un proces de înregistrare online care certifică identitatea persoanei care se înregistrează. Gradul de participare la proiect depinde de abilitățile sociale și profesionale ale individului și pe baza regulilor de afaceri și organizaționale stabilite de întreaga comunitate, membrii trebuie să poată decide în mare măsură timpul și locul de muncă: un program rigid de la 8-18 de luni până vineri ca pentru un loc de muncă normal sau pentru un timp mai personalizat pentru a satisface nevoile și cerințele participanților.

Niveluri de deschidere

OpenBusiness este o afacere în care participarea la companie este cât mai deschisă publicului la toate nivelurile vieții companiei

Participarea la software
Situația financiară
Operațiuni
Declarație fiscală

Scopul său final este crearea și împărtășirea bogăției.

Probleme

Un punct de discutat ar putea fi să înțelegem unde este convenabil să trasăm linia de separare între datele private (de exemplu, numerele cardurilor de credit) și cele partajate. Din aceleași motive ar fi necesar să se facă estimări (pentru companie și pentru comunitate) cu privire la costurile și beneficiile derivate din partajarea sau nu a anumitor date (de exemplu, strategiile companiei, care dacă ar fi descoperite ar aduce beneficii concurenților). Într-un model în care deciziile sunt rodul opiniilor multora, devine necesar să se stabilească cine are ultimul cuvânt în cazul unor opinii sau linii de gândire contradictorii.

Notă

^ Open Business Concept, Open Business IssuePedia , pe issuepedia.org . Adus 21.05.2010 .
^ Open Business Guide , la wiki.icommons.org . Adus 28.05.2010 (Arhivat din original la 16 aprilie 2010) .
^ Jonathan Schwartz, Open Business for Open Markets , 18 septembrie 2008.