Proiect

Proiectul unei rețele

Un proiect constă, în sens general, în organizarea de acțiuni în timp pentru urmărirea unui scop predefinit, prin diferitele faze de proiectare de către unul sau mai mulți designeri . Scopul final este realizarea unui bun sau serviciu al cărui ciclu de dezvoltare este de obicei gestionat prin tehnici de management de proiect .

Descriere

Proiectul se caracterizează prin identificarea preventivă a acțiunilor, timpilor, resurselor, rolurilor și așteptărilor de rezultate care sunt definite în urma unei analize preliminare privind:

rezultatele scontate (rezultatele scontate / obiectivul de atins)
caracteristicile contextului (oportunități și limite)
roluri și resurse disponibile (profesionalism, disponibilitate, resurse financiare, timp etc.)

În științele aplicate , este un efort legat de timp, cu o dată de început și finalizare, care vizează crearea unor produse, servicii sau rezultate specifice care aduc beneficii sau valoare adăugată clientului.

Într-un proiect comandat cu valoare legală, criteriile de execuție, control și finalizare în termeni de timp, cost și calitate sunt definite într-un contract .

Termenul derivă din proiectul latin , participiul trecut al verbului proicere , literalmente traductibil ca aruncare înainte ; ceea ce explică și asonanța etimologică a verbelor italiene a proiecta și a proiecta .

Termenul de proiect este strâns asociat cu cel de management de proiect care derivă din termenul englezesc management de proiect . Unul dintre părinții istorici ai managementului de proiect este Russel D. Archibald .

În guvernarea teritoriului și a mediului, într-un sens general, proiectul este un model preventiv, de implementare și de gestionare a unei intervenții care se intenționează a fi realizată.

«Desfășurarea unui proiect, așa cum indică derivarea cuvântului, înseamnă extragerea unei idei de la sine în așa fel încât să își dobândească propria autonomie și să se realizeze nu numai prin eforturile celor care l-au originat, ci și de către cei independenți de propria persoană ego. "

( Czesław Miłosz )

Articularea tipică a unui proiect

În general, un proiect, înțeles ca un complex de activități interdependente, include:

obiective specifice, realizabile în mod rezonabil și posibil interconectate cu alte obiective sau proiecte;
constrângeri de timp pentru finalizarea acestuia;
constrângeri economice pentru dezvoltarea acestuia;
un set de resurse umane și instrumentale alocate și adecvate dificultăților proiectului;
o organizație internă cu o alocare clară a rolurilor, împărțirea muncii și o structură de guvernanță a proiectului (în cadrul proiectelor mai mari se creează de obicei un comitet de îndrumare și control numit și comitet director )
obiecte și / sau servicii care urmează să fie lansate (așa-numitele livrabile necesare pentru atingerea obiectivelor) bine definite și descrise în documente precum specificații și / sau contracte ;
articulațiile proiectului în faze (de exemplu, proiectare, execuție, testare etc.) în care interfețele, constrângerile externe (dependențe de evenimente care nu pot fi controlate intern în cadrul proiectului și condițiile limită care trebuie luate în considerare) și responsabilitățile ( care ce până când );
un program care definește:
- datele de începere / sfârșit ale fiecărei activități;
- alocarea resurselor pentru activitățile pe care se bazează proiectul;
- interdependențe între activitățile proiectului;
- expunerea la un nivel suficient (dar nu exagerat) de detaliu al activităților (așa-numitele sarcini );
- datele de lansare ale principalelor obiecte intermediare (sau grupului de obiecte) (așa-numitele repere );
- data finalizării proiectului;
un set de instrumente pentru a verifica progresul proiectului în raport cu obiectivele, atât din punct de vedere al timpului, al costurilor, cât și al livrabilelor livrate (instrumente de contabilitate finală, analiza valorii câștigate etc.).

Cele mai importante și mai importante proiecte includ, de obicei, și:

un plan de risc (care indică, de asemenea, acțiunile adecvate de reducere / atenuare pentru riscurile identificate);
un plan de calitate (care definește strategiile și criteriile pentru a asigura conformitatea produselor / serviciilor lansate cu cerințele stabilite).

Factorii de succes ai unui proiect

În cele din urmă, dacă obiectivele atribuite sunt suficient de exigente și / sau critice, pentru a asigura succesul proiectului este necesar să existe resurse umane adecvate din punct de vedere al calității și cantității, dar și tehnice și financiare, precum și claritate cu privire la următoarele aspecte :

contextul și sectorul (de exemplu, construcții, IT etc.) la care se referă proiectul
obiective (cerințele și performanța produselor și / sau serviciilor pe care trebuie să le furnizeze proiectul)
responsabilitate (înțeleasă ca distribuirea sarcinilor: cine , ce , până când )
ora (începutul, durata)
cost (predeterminat)
calitate (înțeleasă ca respectarea cerințelor și performanței cerute)

Metodologiile și tehnicile de gestionare a unui proiect poartă numele de management de proiect , element la care ne referim pentru mai multe detalii. Uneori, în anumite domenii de proiectare (de exemplu, inginerie de mediu , industrială și energetică ) în faza de studiu și pre-construcție, se procedează mai întâi cu instalarea și punerea în funcțiune a unui proiect pilot sau cu o instalare și funcționare reduse, dar încă suficiente, pentru a evalua alte aspecte, cum ar fi precum analiza cost-beneficiu sau evaluarea impactului asupra mediului .

Elemente conexe

Alte proiecte

Wikicitată conține citate despre proiect
Wikționarul conține dicționarul lema « proiect »
Wikimedia Commons conține imagini sau alte fișiere despre proiect

linkuri externe

Project , pe Treccani.it - Enciclopedii online , Institutul Enciclopediei Italiene .
( EN ) Site dedicat lui Russell D. Archibald , pe russarchibald.com .
Proiect , în Treccani.it - Enciclopedii online , Institutul Enciclopediei Italiene.

Controlul autorității	Tezaur BNCF 7698 · LCCN (EN) sh87005580 · GND (DE) 4115645-6 · BNF (FR) cb13162998h (data)

Portal de arhitectură

Portal de proiectare

Portal de inginerie