Proiect executiv

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare

Proiectul executiv reprezintă una dintre fazele [1] proiectării în domeniul arhitecturii și ingineriei civile și, în special, este a treia și ultima fază în care un proiect și redactarea acestuia sunt împărțite în mod obișnuit.

Reprezintă ingineria tuturor intervențiilor avute în vedere în fazele anterioare de proiectare în fiecare detaliu, reprezentând astfel cea mai definită fază tehnică a întregului proiect. Exclude doar proiectarea șantierului și lucrările provizorii aferente.

Proiectul executiv este întocmit pe baza directivelor furnizate de proiectul final și constă din următoarele elemente:

Piese care alcătuiesc proiectul executiv

Relația generală

Raportul general descrie în detaliu lucrările care trebuie efectuate, referindu-se și la desenele grafice și criteriile utilizate pentru alegerile de proiectare în vederea implementării cerințelor proiectului final.

Dacă proiectul se referă la intervenții complexe [2], acesta trebuie să conțină:

  • o reprezentare grafică a tuturor intervențiilor care trebuie efectuate structurate în funcție de o ierarhie, de la cea mai generală la cea mai particulară;
  • o diagramă reprezentând evoluția proceselor în funcție de ordinea lor logică și temporală.

Specialistul raportează

Rapoartele de specialitate ( geologice , geotehnice , hidrologice și hidraulice ) ilustrează soluțiile adoptate și, dacă este necesar, definesc în detaliu aspectele legate de execuția și întreținerea lucrării. De asemenea, conțin toate problemele luate în considerare în proiectare și soluțiile adoptate.

Desenele

Desenele sunt toate acele desene care:

  • dezvolta desenele proiectului final ;
  • sunt necesare în vederea executării lucrării;
  • acestea privesc toate desenele de construcție;
  • ele ilustrează procedurile executive detaliate;
  • acestea privesc munca necesară pentru a se conforma cerințelor organismelor care trebuie să aprobe proiectul;
  • ele definesc dimensional, din punct de vedere al performanței și asamblării componentelor prefabricate .

Calculele executive ale structurilor și sistemelor

Calculele executive ale structurilor și sistemelor trebuie să permită dimensionarea acestora și trebuie efectuate cu referire la situația de funcționare. În plus, criteriile și calculele utilizate pentru a permite confirmarea imediată trebuie să fie clar indicate.

Proiectarea executivă a structurilor, creată ca urmare a calculelor și împreună cu proiectarea infrastructurilor, este compusă din:

  • desene grafice generale, care conțin printre altele:
    1. dispunerea barelor de armare a structurilor din beton armat ;
    2. elementele care permit construirea structurilor de zidărie ;
  • raportul de calcul care conține:
    1. indicarea standardelor de referință;
    2. specificații privind calitatea materialelor care urmează să fie utilizate și orice indicații privind metodele de execuție;
    3. analiza sarcinilor la care au fost dimensionate structurile;
    4. verificări statice .

Proiectul executiv al centralelor, elaborat și pe baza calculelor, este compus din:

  • grafică generală;
  • descrierea detaliată a diferitelor părți ale sistemului cu referințe la calculele efectuate;
  • specificarea caracteristicilor funcționale și calitative ale materialelor.

Planul de întreținere

Planul de întreținere are scopul de a pregăti întreținerea caracteristicilor funcționale ale structurii în timp. Se compune din manualul de utilizare, manualul de întreținere și programul de întreținere.

Manualul de utilizare se referă la utilizarea celor mai importante părți ale lucrării, cu referire în special la părțile care pot genera riscuri din cauza utilizării incorecte. Manualul de utilizare conține informații despre localizarea părților interesate în intervenție, reprezentarea lor grafică, descrierea și modul de utilizare corectă a acestora.

Manualul de întreținere se referă la întreținerea celor mai importante părți ale intervenției. Conține locația părților implicate în intervenție, reprezentarea grafică a acestora, descrierea resurselor necesare pentru întreținere, nivelul minim acceptabil de performanță, anomaliile care pot fi găsite, întreținerea care poate fi efectuată direct de către utilizator și cele care nu sunt.

Programul de întreținere stabilește întreținerea și verificările care trebuie efectuate după termenele stabilite anterior. Se compune din trei subrutine:

  • subprogramul de performanță, care analizează performanța lucrării în raport cu ciclul său de viață util;
  • subprogramul de control, care stabilește controalele care trebuie efectuate pentru a verifica nivelul de performanță oferit de lucrare;
  • subprogramul de intervenții de întreținere, care definește, de asemenea, temporar intervențiile de întreținere care trebuie efectuate pentru a menține lucrările în bune condiții.

Planurile de siguranță și coordonare

Planurile de siguranță și coordonare sunt documente atașate proiectului executiv al cărui scop este de a reduce la minimum posibil riscurile inerente lucrării. Acestea sunt realizate după evaluarea riscurilor și conțin cerințele operaționale care trebuie implementate cu costurile aferente.

Programul de timp

Programul de timp este elaborat pentru a stabili de comun acord valoarea lucrărilor care urmează să fie efectuate anual, în cazul lucrărilor la un preț închis. În cazul unui concurs de licitație, acesta este prezentat contractantului împreună cu oferta. Este necesar să ne amintim că în calculul timpului contractual este necesar să se țină seama de zilele tendințelor sezoniere nefavorabile. Programul de timp este, de asemenea, util pentru a lua în considerare dezvoltarea executivă a lucrării în cazul întârzierilor sau suspendărilor din cauza faptelor imputabile companiei.

Lista prețurilor unitare

Lista prețurilor unitare este făcută cu referire la cele utilizate în estimarea sumară a intervenției prezente în proiectul final, cu excepția completărilor care au devenit necesare.

Calculul metric și cadrul economic

Estimarea metrică reprezintă o integrare și o actualizare a estimării sumare a intervenției la care se face referire în proiectul final.

Cadrul economic include:

  • rezultatele calculului metric estimat;
  • asigurare care nu depășește 10% pentru evenimente neprevăzute și lucrări economice;
  • valoarea costurilor de expropriere conform planului de colete;
  • taxe de securitate care nu fac obiectul unei reduceri la licitație;
  • sumele disponibile de la autoritatea contractantă;
  • cheltuieli tehnice (2%);
  • TVA

Schema contractuală

Schema contractuală are sarcina de a reglementa relațiile dintre autoritatea contractantă și societatea executantă, cu referire în special la:

  • condiții de executare și sancțiuni;
  • program de execuție a lucrărilor;
  • suspendarea și reluarea muncii;
  • cheltuielile contractantului;
  • contabilitatea lucrărilor personalizate, cu sumă forfetară;
  • decontarea taxelor datorate;
  • controale;
  • metode și termeni de testare;
  • proceduri de soluționare a litigiilor.

Specificațiile speciale ale licitației

Specificațiile speciale ale licitației se referă la cerințele tehnice care trebuie aplicate. Se compune din două părți:

  • prima parte, care descrie lucrările, oferă descrieri adecvate pentru a da o definiție tehnică și economică completă a lucrării contractuale, dacă acestea nu sunt deductibile din grafică;
  • a doua parte se referă la cerințele tehnice care trebuie adoptate.

În cazul în care lucrarea implică intervenții complexe [2], antreprenorul este obligat să producă un document de calitate pe care îl prezintă managerului de construcții . În acest scop, procesele sunt împărțite în critice , importante și comune . Este definită o caracteristică:

  • critică dacă se referă la plante sau structuri legate chiar indirect de siguranța serviciilor furnizate de lucrare pe parcursul ciclului său de viață util;
  • important dacă se referă la plante sau structuri legate chiar indirect de regularitatea serviciilor furnizate de lucrare în timpul ciclului său de viață util sau care sunt dificil de înlocuit sau au un cost semnificativ;
  • obișnuit dacă nu este acoperit de celelalte definiții.

Se ia în considerare clasa de importanță:

  • în achiziționarea de materiale de către contractant și, prin urmare, în criteriile de calificare ale furnizorilor;
  • în identificarea și trasabilitatea materialelor;
  • în evaluarea neconformităților .

Pentru intervențiile în care plata este acordată organismului , se definește pentru cazul structurilor omogene definite procentul acestora în raport cu suma totală a procesării. Pe baza acestor definiții, plățile în curs sunt plătite. Pentru intervențiile în care plata se face pe măsură , se definește valoarea fiecărui grup de muncă.

Caietul de sarcini speciale prevede obligația de a întocmi un program executiv care conține previziunile privind perioada de execuție a diferitelor lucrări, indiferent de calendarul prevăzut.

Notă

  1. ^ Etapele proiectului de construcție , pe cafearchitettura.it .
  2. ^ a b Pentru intervenții complexe , se face trimitere la ceea ce se spune la articolul 2 paragraful 1 literele g) și h) din același decret.

Bibliografie

  • Decretul prezidențial 5 octombrie 2010, nr. 207 ( [1] )
  • Flaviano Parise, Proiectul șantierului, instrumente pentru designul executiv , Franco Angeli Edizioni, Milano 2010.

Elemente conexe

Adus de la „ https://it.wikipedia.org/w/index.php?title=Progetto_esecutivo&oldid=101634142 ”