Manager de program
Această intrare sau secțiune despre economia afacerilor nu menționează sursele necesare sau cei prezenți sunt insuficienți . |
Managerul de program este un rol de management operațional . Această cifră colaborează activ cu managerii de proiect și este responsabilă pentru planificarea și controlul general al unuia sau mai multor proiecte. Activitatea pe care o deține, după cum puteți ghici din nume, se numește program . Programul este o structură definită pentru a gestiona o serie de proiecte.
Funcții
Rolul managerului de program nu necesită o cunoaștere profundă a detaliilor tehnice ale proiectului de care este responsabil; mai degrabă, el trebuie să fie capabil să asigure alinierea corectă între așteptările afacerii și cerințele tehnice de implementare.
Principalele sarcini efectuate de managerul de program sunt:
- verificați progresul întregului proiect
- colaborează cu managerii din zonele proiectului la pregătirea și prezentarea stadiului progresului în muncă (SAL)
- prezidează întâlniri cu managerii fluxului de proiecte și deliberează cu privire la acțiunile care trebuie întreprinse
Printre celelalte activități tipice de gestionare a programelor putem menționa:
- Management centralizat al documentației proiectului
- Pregătirea reuniunilor și prezentărilor pentru a comunica rezultatele comitetului de conducere
- Pregătirea și planificarea estimărilor pentru etapele ulterioare de proiectare
