Sèleco

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare
Sèleco
Siglă
Stat Italia Italia
Formularul companiei societate pe acțiuni
fundație 1983 în Pordenone
Gasit de Giorgio Tranzocchi
Închidere 1997 (declarație de faliment făcută de Curtea din Pordenone)
Sediu Pordenone
Verifică Sèleco Italtel Multimedia (33%)
Oameni cheie
Sector Electronică , prelucrarea metalelor
Produse
  • Electronice de consum
  • electronice profesionale
Vânzări 266,4 miliarde GBP (1995)
Venit net - 3 milioane GBP (1995)
Angajați 1.107 (1995)
Notă [1]
Site-ul web www.seleco.it

Sèleco este un brand italian de electronice de larg consum . Fondată în 1965 de către divizia electronică a Zanussi din Pordenone , din 1983 până în 1997 a fost marca companiei cu același nume, Sèleco SpA , care a fost prima din acest sector din Italia și a patra din Europa . După falimentul ultimei companii, marca a trecut sub alte proprietăți, care din 2020 aparține BTV Srl din Roma .

Istorie

Originile: nașterea mărcii Sèleco și Zanussi Elettronica (1965-1982)

Zanussi din Pordenone , s-a impus ca cel mai mare producător italian de aparate de uz casnic în perioada cuprinsă între sfârșitul anilor cincizeci și începutul anilor șaizeci, și-a diversificat activitățile prin intrarea în sectorul electronic, în special în producția de televizoare . Lino Zanussi (1920-1968), CEO al companiei, care a simțit potențialul acestui sector industrial care în acel moment era în plină expansiune în Italia și Europa, în 1959 a făcut o călătorie în Japonia , o țară în fruntea acestui domeniu. [2] Producția primelor dispozitive a fost comandată către Ultravox din Milano și comercializată sub marca corporativă Rex , al cărei prim model a fost Rex 27 din 1961. [3] Un an mai târziu, în 1962, a fost creat un al doilea brand , Naonis , destinat unei clientele feminine. [3] [4]

Zanussi care, la întoarcerea din călătoria sa în Japonia, și-a convocat cei mai apropiați colaboratori pentru un studiu adecvat al subiectului, după ce a ascultat diferitele opinii, l-a întrebat pe inginerul Giorgio Tranzocchi (1922-1988), care era cantitatea minimă de televizoare să fie produs pe an. [2] Tranzocchi, căruia i-a fost încredințată gestionarea noii ramuri de activitate, a răspuns că cantitatea ideală era de 120.000 de unități pe an, iar mai târziu, în 1963, a fost instalată prima linie de asamblare dedicată în uzina de la Porcia . [2] [3] Compania Friuliană a început astfel asamblarea televizoarelor pe rame Ultravox și s-a completat cu componente achiziționate de la furnizori terți. [2] [5]

În 1965 s-a decis crearea unui al treilea brand care să se poată stabili pe piața televiziunii: denumirile propuse erau diferite, iar Sèleco a fost ales dintre acestea, derivat din criza dintre termenii „selector” și „continuu”. [6] Crearea grafică a mărcii, forma și placarea cromată a fost realizată de biroul de design industrial Zanussi, în regia lui Gastone Zanello. [6] [7]

Modelul TV Sèleco 14 SX 201 CRT.

În 1967, Zanussi a deschis o nouă fabrică de 30.000 m² în Vallenoncello , destinată exclusiv producției electronice și echipată cu utilaje moderne, care datorită abilităților tehnice dobândite în sector, afacerea nu s-a mai limitat la asamblarea televizoarelor și a radiourilor , au fost adăugate alte activități conexe, cum ar fi producția de componente electronice , circuite imprimate , cadre și piese mecanice, turnare plastic, găurire, zincare și vopsire, astfel încât de atunci fiecare dispozitiv a fost produs în întregime de către compania Friuliană în toate piese, cu excepția kinescopelor pentru televizoare, furnizate de Videocolor din Anagni . [6]

În 1968, Lino Zanussi a murit în urma unui accident de avion, iar ulterior familia i-a încredințat conducerea companiei lui Lamberto Mazza , care a devenit noul CEO al grupului. Cu toate acestea, în a doua jumătate a anilor șaptezeci, industria televiziunii italiene intrase într-o criză profundă, în principal din cauza eșecului guvernului de a introduce televiziunea color în Italia, ale cărei emisiuni în alte țări europene începuseră la sfârșitul anilor șaizeci, situație care a făcut companiile care își desfășoară activitatea în sector - care încă mai asamblau dispozitive alb-negru - din punct de vedere tehnologic înapoi în comparație cu concurenții străini. În ciuda acestui fapt, în 1974 Zanussi a produs și comercializat prima consolă de jocuri video italiană, Ping-o-tronic, sub marca Sèleco. [8] [9]

Ping-O-Tronic , prima consolă pentru jocuri video de producție italiană sub marca Sèleco.

În 1975, Mazza a efectuat restructurarea grupului, ceea ce a dus la nașterea a cinci divizii, inclusiv cea electronică. [6] Aceeași divizie, patru ani mai târziu, în 1979, a fost înființată și înființată ca o companie independentă, cum ar fi Zanussi Elettronica SpA, în care toate activitățile de producție electronică și mărcile Rex, Naonis, Sèleco și Stern au fuzionat. [6] Companiile care trecuseră sub controlul Grupului Pordenone, precum Ducati Elettronica din Bologna și Procond din Longarone (1977), care operează în sectorul componentelor, și Inelco din Tavernerio , în provincia Como (1978), active în electronică profesională. [6]

Criza grupului Zanussi și crearea Sèleco SpA împreună cu REL și Indesit (1983-1990)

Zanussi Elettronica a fost afectată nu numai de criza generală a industriei electronice din Italia, ci și de implicitul care a lovit compania-mamă în 1982 din cauza unui deficit de 130 miliarde, iar doi ani mai târziu, în 1984, grupul Friulian a fost vândut către multinaționala suedeză Electrolux . [10] Pentru a se relansa, Zanussi Elettronica a trebuit să recurgă la intervenția publică, care la acel moment interesa industria electronică italiană și care avea loc prin REL , o companie de finanțe publice înființată în 1982 de Ministerul Industriei cu sarcina de a restabili companiile a sectorului în criză. [11]

La 6 decembrie 1983, Sèleco SpA a fost înființată în Pordenone, cu un capital social de 56 miliarde lire, împărțit între REL, Zanussi Elettronica și Indesit , respectiv cu 49, 45,26 și 5,74% din acțiuni. [12] [11] [13] Datorită unei rezoluții ulterioare a CIPI publicată la 24 decembrie în Monitorul Oficial , REL a fost autorizată să acorde noii companii împrumuturi subvenționate pentru 102 miliarde de lire. [13] Activitățile industriale ale Zanussi Elettronica au fuzionat în Sèleco cu mărcile Sèleco, Rex, Naonis și Stern și cu unele fabrici de producție Indesit care nu mai erau folosite de ceva timp. [11] Dacă în acel moment Sèleco a devenit și o companie electronică autonomă, specializată în producția de televizoare color, ea nu a fost de fapt eliberată din vechea proprietate, care a rămas ca acționar minoritar: printre toate companiile electronice italiene aflate în criză afectat de intervenția REL, Sèleco a fost singurul în care holdingul public era acționar majoritar. [11] Mai mult, având în vedere că al treilea acționar, Indesit, a intrat în administrare sub control în 1985, controlul public asupra Sèleco a ajuns la 55% din capitalul său. [11]

În primii cinci ani de activitate, s-au făcut investiții enorme, în special în fabricile de producție, care urmau să fie folosite pentru a crea polul italian al televiziunii color capabil să producă aproximativ un milion de piese pe an. [11] Compania s-a impus ca primul producător național de televiziune și în 1986 a obținut o cotă de piață în Italia de 13%. [14] Electrolux, care își asumase controlul deplin asupra Zanussi, partenerul privat al lui Sèleco, în 1987 a amenințat retragerea sa din companie dacă statul nu ar fi decis să îi aloce toate fondurile plătite industriei electronice. [14] În plus, multinaționala suedeză a trimis ea însăși o cerere către Ministerul Industriei, un departament la acea vreme condus de republicanul Adolfo Battaglia , pentru încă 100 de miliarde de lire de finanțare publică pentru a prelua trei companii aflate în dificultate deținute de REL și stabiliți împreună polul electronice naționale din sector: Brionvega , Imperial și Nuova Autovox și mărci conexe. [15] Sèleco, care, comparativ cu alte companii implicate în intervenția publică, a înregistrat valori pozitive ale bilanțului, deși nu deosebit de ridicate, o tendință bună pe piață și o cifră de afaceri anuală de aproximativ 300 de miliarde de lire, din punctul de vedere tehnologic prezentat în frunte pentru că împreună cu standardul german Elektrik Lorenz a fost singurul din Europa care a proiectat televizoare cu tehnologie digitală . [11] [16]

În 1988, compania Friuliană a semnat un acord cu gigantul german Siemens pentru furnizarea de componente în tehnologia digitală. [16] În aceeași perioadă, au existat dezacorduri între Zanussi-Electrolux și Ministerul Industriei. [11] Cele două părți nu au reușit să ajungă la un acord, deoarece multinaționala suedeză nu era dispusă să respecte condiția stabilită la momentul în care CIPI a aprobat înființarea Sèleco, care a angajat-o să preia întreaga companie până în al cincilea an de activitate. [17] Grupul suedez, care și-a arătat de ceva vreme intenția de a se desprinde de produsele electronice de consum dacă nu ar fi fost ajutat la crearea hub-ului național, și-a scos la vânzare acțiunile din Sèleco prin Zanussi, care pentru prima dată de „ începutul activităților sale, a înregistrat pierderi bugetare mari. [18]

În 1990, Sèleco a participat la consorțiul italian pentru terminale de înaltă definiție (CITAD), înființat în acel an pentru cercetarea și dezvoltarea tehnologiei de televiziune de înaltă definiție , împreună cu RAI , Philips Italia, Selenia IEA, Italtel și SGS Thomson și Videocolor. [19] [20] A existat, de asemenea, un angajament corporativ masiv în domeniul decodificatoarelor pentru TV cu plată , devenind un furnizor pentru nașterea Telepiù . [21]

Era Rossignolo: criza din 1994 și falimentul (1991-1997)

Impasul și incertitudinea cu privire la viitorul lui Selecò, care avea 1.700 de angajați, a durat până în 1991, când acțiunile majoritare ale companiei, 59,3%, au fost preluate de SOFIN SpA, o companie financiară condusă de Gian Mario Rossignolo , președintele Zanussi, și suedezul Hans Werthén , CEO al Electrolux, care avea ca acționari Crediop , British Hambros Bank și naționalul francez Crédit. [22] [23] [24] [25] REL, a rămas ca acționar minoritar, care împreună cu SPI al grupului IRI a rămas proprietarul a 37% din Sèleco, în timp ce restul de 3,7% a fost achiziționat de Friulia , un companie din regiunea Friuli-Venezia Giulia . [22] În urma acestei operațiuni, a fost subscrisă majorarea de capital pentru 34 de miliarde de lire. [23] [24] [26]

Conturile companiei și capacitatea de producție (900.000 de televizoare și 100.000 de înregistratoare video pe an) s-au îmbunătățit, iar în 1992 s-a extins prin preluarea majorității Elbei spaniole din Barcelona și Brionvega din Milano . [25] [27] [28] [29] [30] [31] [32] În 1993, au existat primele dezacorduri cu acționarul REL (tot în lichidare), iar președintele Rossignolo și vicepreședintele Werthén au demisionat din funcțiile respective deținute la compania Pordenone rămânând acolo doar în calitate de acționari, primul fiind înlocuit de directorul general Riccardo Viziale. [33] La originea dezacordurilor dintre acționarul majoritar SOFIN și REL, cererea adresată acționarului public de către Rossignolo de a participa la recapitalizarea Sèleco prin conversia în acțiuni a creditului de 82 miliarde lire revendicat de REL în împotriva companiei, dar respinsă de aceeași, în ciuda acestei soluții, nu ar fi presupus niciun recurs în continuare la fonduri publice. [33] Compania Friuliană, care în anul precedent realizase o cifră de afaceri de 450 miliarde lire, a început din nou să înregistreze pierderi considerabile, în principal din cauza saturației pieței mondiale a televizoarelor și a investițiilor costisitoare făcute pentru achiziționarea Elbei și Brionvega. [33]

În 1994, investitorii maltezi au intrat în structura acționariatului Sèleco. [34] Însă compania s-a confruntat cu o nouă criză și, prin urmare, pentru a reduce costurile și a recupera deficitul care se acumulează, fabrica spaniolă fusese închisă anul precedent. [35] Cu toate acestea, însă, Sèleco în sine era în pericol de închidere și aceasta a implicat în februarie 1994 mobilizarea celor 1.500 de lucrători ai companiei și a celor aproximativ 2.500 care lucrau în industriile conexe, precum și a cetățenilor din Pordenone și a Italiei și Instituțiile malteze. [35] [36] Șeful guvernului italian de atunci Carlo Azeglio Ciampi a intervenit și asupra afacerii Sèleco, îndemnând atât REL, cât și SOFIN și ceilalți acționari să recapitalizeze compania, pentru a evita lichidarea dorită de REL și de comisar. [37] [38] Între februarie și martie, grație aprobării de către guvern și sindicate a planului de redresare elaborat de Rossignolo, în urma unei adunări extraordinare a acționarilor, a fost aprobată o majorare de capital pentru 45 miliarde, finalizată în august. [39] [40] [41] [42] [43] Recapitalizarea a schimbat structura acționariatului Sèleco, unde SOFIN a rămas principalul acționar cu 42,64% din acțiunile sale, urmat de Friulia cu 28,89%, de către băncile creditoare cu 23,33 %, și de angajații lor cu 5,14% care au contribuit o parte din indemnizația de concediere . [42] [44]

În 1996, divizia dedicată producției de decodoare și proiectoare video a fost înființată și a fost creată Sèleco Multimedia Srl, în care Italtel și Friulia s-au alăturat la scurt timp, achiziționând 33% din acțiuni fiecare și noua companie a fost redenumită Sèleco Italtel Multimedia SpA (SIM). [27] [45] [46] [47] [48] În același an, compoziția capitalului social al Sèleco a suferit o nouă modificare și a fost alcătuită după cum urmează: 87,91% la SOREC (Rossignolo), 5, 22 % la SOFIN, 3,49% la Friulia, 2,82% la băncile creditoare și 0,56% la angajați. [24]

În ianuarie 1997, compania, al cărei personal fusese redus la aproximativ 700 de unități timp de un an, și-a întrerupt activitățile în fabrica Vallenoncello timp de o săptămână (celelalte au fost închise), din cauza lipsei de lichiditate din cauza închiderii creanțelor de la parte a băncilor și pentru lipsa furnizării componentelor pentru asamblarea televizoarelor. [49] [50] În perioada 1993-95 pierderile acumulate de Sèleco au fost de peste 180 de miliarde, o situație financiară dezastruoasă care a împiedicat orice nouă încercare de revigorare, iar perioada de inactivitate a fost prelungită odată cu disponibilizările angajaților. [49] [51] Adunarea acționarilor care s-a întrunit la sfârșitul lunii februarie a decis să solicite Curții din Pordenone să înceapă aranjamentul cu creditorii : situația financiară devenise acum nesustenabilă și din moment ce judecătorii instanței de faliment din Friulian capital a considerat că motivele cererii de înțelegere prezentate de companie erau inexistente și au refuzat admiterea în administrație extraordinară, la 17 aprilie 1997 au declarat falimentul Sèleco. [24] [52] [53]

Marca Sèleco de la Formenti la BTV (1998-prezent)

La 20 decembrie 1997, grupul Formenti , o companie lombardă din Lissone cu o tradiție industrială solidă în sectorul electronicelor civile interne și profesionale, a achiziționat fabrica Vallenoncello, mărcile (Sèleco, Brionvega, Stern și Tandberg) și acționariatul din SIM (care va deveni ulterior SIM2 Multimedia ) al companiei falimentare, alocat pentru o valoare de 26,5 miliarde de lire. [27] [54] Ramura de activitate detectată la licitația de faliment a fuzionat în Formenti-Sèleco SpA, a cărei producție a început în aprilie 1998 cu utilizarea inițială a aproximativ cincizeci de angajați preluați de noua companie controlată de familia Formenti, care ulterior a devenit 250. [55] Pe lângă mărcile detectate la licitație, producția Formenti-Sèleco a inclus și Imperial , a cărui marcă a fost preluată de Grupul Brianza după falimentul companiei milaneze cu același nume și Phonola , a achiziționat în 2001. [56] După o perioadă inițială caracterizată de creșteri ale vânzărilor și cifrei de afaceri, Grupul a început o fază descendentă și de criză, care a condus la autolichidarea sa în 2004 și, la scurt timp, la administrarea comisarului. [57] [58] [59] [60]

În august 2006, afacerea de producție de televiziune Formenti-Séleco cu mărcile și matrițele a fost preluată de Smart TV Srl din Udine a fraților Marco și Carlo Asquini, care a preluat 75 de angajați ai fabricii Vallenoncello. [61] [62] Două luni mai târziu, în octombrie, familia Asquini a creat o startup numită Seleco SpA, care a devenit Super // Fluo SpA în 2007, care a achiziționat fabrica Vallenoncello și a început producția de televizoare CRT și LCD cu mărcile Sèleco, Brionvega și Imperial, cu angajarea inițială a 20 de angajați. [63] [64] Încercarea de relansare a mărcii Sèleco făcută de Super // Fluo, care angajează acum 97 de angajați, a fost distrusă în câțiva ani, iar în 2009 compania a fost pusă în lichidare de către proprietari, la care a urmat acordul. și a urmat falimentul. [65] [66]

În aprilie 2010, marca Sèleco, care după falimentul companiei fraților Asquini a revenit la conducerea comisarilor Formenti-Sèleco, a fost scoasă la licitație împreună cu celelalte. [67]

În decembrie 2016, compania Twenty SpA din Como , formată dintr-o serie de investitori și prezidată de antreprenorul roman Maurizio Pannella, care dobândise recent proprietatea asupra mărcii Magnadyne , alături de, în acea perioadă, exclusivitatea comercială pentru piața italiană a Produsele mărcii SABA și Nordmende au achiziționat marca Sèleco, cu scopul de a relansa în curând comercializarea televizoarelor cu LED-uri asamblate în sediul său din Como. [68] [69] În mai 2017 compania a devenit Sèleco SpA, al cărei sediu social a fost stabilit la Milano și ulterior sa mutat la Trieste , unde ar fi trebuit să înceapă și activitatea de producție: proiectul de relansare industrială a mărcii Sèleco dezvoltat de la Pannella face nu se materializează și se dovedește a fi un bluff, deoarece producția nu fusese niciodată începută. [70] [71] Compania a înregistrat pierderi bugetare mari din cauza prăbușirii veniturilor, iar în noiembrie 2018 a solicitat și a obținut de la instanțele din Trieste și Milano admiterea la acordul cu creditorii. [72] La scurt timp după aceea, Curtea din Milano, după o analiză a situației financiare a companiei, a respins acordul și la 9 mai 2019 a declarat falimentul Sèleco SpA. [71] [73]

În 2021, marca Sèleco revine pe piața italiană prin intermediul companiei BTV Srl din Roma , care a achiziționat proprietatea și comercializează televizoarele inteligente produse în Turcia . [74]

Informații și date

Sèleco SpA, o companie cu sediul social în Pordenone, a activat în sectorul electronicelor de larg consum, cu producția de televizoare, înregistratoare video, decodoare prin satelit, camere video și proiectoare video.

În perioada de expansiune maximă, 1993, compania friulă a funcționat în patru fabrici din Italia situate în Pordenone-Vallenoncello, Milano, Campoformido , în provincia Udine , și Airasca , în provincia Torino , și două în străinătate, în Malta. și Barcelona. [27] Producția de televizoare color a avut loc în fabricile din Vallenoncello (precum și în cele de decodoare și proiectoare video), Malta și Barcelona, ​​cea a aparatelor de înregistrare video și a camerelor video din Campoformido sub licență de la JVC japonez. în fabricile din Milano și producția mărcii Brionvega a avut loc în Airasca. [27] Cu cele aproximativ 1 milion de piese produse pe an, Sèleco a fost prima companie italiană din sector și a patra în Europa. [27] [73] În plus față de marca Selecò, compania a funcționat și cu brandurile Brionvega, Rex și Stern pentru segmentul de piață high-end și Tandberg pentru piața low-end, iar în Spania și Portugalia cu marca Elba care avea cote de piață de 17 și 6%. [27] Principalele țări exportatoare au fost Franța , Germania , Olanda și Suedia , unde a funcționat în principal cu marca Sèleco, dar și cu mărci de vânzare cu amănuntul pe scară largă . [27]

În 1995, Sèleco a avut o cifră de afaceri de 266,4 miliarde de lire și o pierdere din exploatare de doar 3 milioane și a angajat 1.107 de persoane. [1]

Sponsorizări

Sèleco tricou sponsor al Lazio în sezonul 1983-1984

Din anii optzeci , Sèleco a fost deosebit de activ în domeniul sponsorizărilor în domeniul sportiv. De fapt, marca a fost principalul sponsor al echipei de baschet Napoli Basket , precum și al echipei de fotbal Lazio . Mai târziu a fost sponsorul oficial al Palermo pentru Serie B 1991-1992 .

La 30 aprilie 2017, cu ocazia Romei Derby valabil pentru 2016-2017 Serie A , marca Sèleco reapare pe tricourile Lazio [75] ; două zile mai târziu, oficializarea revenirii lui Sèleco în calitate de sponsor principal al Lazio pentru perioada de doi ani 2017-2018, cu opțiunea de prelungire pentru următoarele sezoane [76] .

În mai 2017, Sèleco se implică din nou în baschet alături de Cuore Napoli Basket [77] ; în iulie următoare a devenit sponsorul principal al Nuoto Catania . [78] În luna august, contractul de sponsorizare cu echipa de fotbal Pontedera este închis. [79]

Sèleco Easy Life, pe de altă parte, devine co-sponsor al cămășii Pordenone , care apare ulterior pe spatele tricourilor Lazio menționate mai sus [80] ; Salernitana se adaugă și la plutonul echipelor sponsorizate, prin intermediul brandului Sèleco Home . [81]

La 29 iunie 2018, Sèleco a devenit pentru prima dată proprietarul unui club sportiv: la acea dată a preluat de la antreprenorul Alberto Burzoni proprietatea Pro Piacenza , a doua echipă de fotbal a orașului Emilian , militant în Serie C. [82]

În septembrie același an, Sèleco Unet devine unul dintre sponsorii echipei de volei feminin UYBA Volley . [83]

Notă

  1. ^ a b Principalele companii italiene (1996) , R & S-Mediobanca, 1996, pp. 76-77.
  2. ^ a b c d G. Griffoni, The centenary history of Zanussi-Electrolux , în La Loggia , Pordenone, Pro Pordenone, 2015, pp. 6-7.
  3. ^ a b c A. Tonini, The design of Seleco television: 1960-2000 , IUAV, 2007, pp. 103-108.
  4. ^ E. Asquer, Revoluția sinceră . Istoria socială a mașinii de spălat în Italia (1945-1970) , Carocci, 2007, pp. 36, 100.
  5. ^ A. Rosset, Teză: Evoluția relațiilor dintre industrii. Zanussi și sindicatul în perioada 1971-81 , Universitatea din Padova, 1983-84, p. 2.
  6. ^ a b c d e f Tonini , pp. 113-115 .
  7. ^ Editorial, Gastone Zanello, tatăl siglei Sèleco , în Sèleco Friends , 13 februarie 2018. Accesat la 5 aprilie 2021 .
  8. ^ (EN) MJP Wolf, The Videogame explosion, Greenwood, 2008, p. 48.
  9. ^ D. Casalegno, Bărbați și computere. Istoria mașinilor care au schimbat lumea , Hoepli, 2013, p. 166.
  10. ^ Griffoni , pp. 12-13 .
  11. ^ a b c d e f g h Tonini , pp. 121-124 .
  12. ^ Monitorul Oficial al Republicii Italiene n. 167 din 19 iunie 1984, p. 5133
  13. ^ a b Editorial, Mulțumiri împrumuturilor facilitate, 102 miliarde ajung la SELECO , în La Repubblica , 28 decembrie 1984, p. 32. Adus pe 7 aprilie 2021 .
  14. ^ a b F. Saulino, ELECTROLUX AMENINTĂ VÂNZAREA SELECO , în La Repubblica , 13 noiembrie 1987, p. 57. Adus la 7 aprilie 2021 .
  15. ^ F. Saulino, NOUA ATACĂ LA REL CARRIER , în La Repubblica , 4 decembrie 1987, p. 57. Adus la 7 aprilie 2021 .
  16. ^ a b ACORD DE ELECTRONICĂ ÎNTRE SIEMENS ȘI SELECO , în La Repubblica , 20 mai 1988, p. 57. Adus la 7 aprilie 2021 .
  17. ^ A. Carini, CEDESI DISASTER WITH MARKET , în La Repubblica - Business & Finance Section , 12 mai 1988, p. 2. Adus pe 7 aprilie 2021 .
  18. ^ S. Luciano, ZANUSSI Vinde SELECO ROSSIGNOLO A DOUĂ OFERTE , în La Repubblica , 6 decembrie 1988, p. 48. Adus pe 7 aprilie 2021 .
  19. ^ Sistemul de radio și televiziune , în Viața italiană. Special. Instituții și comunicare , n. 1, Institutul poligrafic și Monetăria de stat, ianuarie-martie 1990, p. 77.
  20. ^ GO Oliva, Business in high definition , în Corriere della Sera , 15 iunie 1990, p. 23.
  21. ^ Decodificatoarele sunt gata: vor fi distribuite mai întâi în nord , în Corriere della Sera , 27 ianuarie 1991, p. 31.
  22. ^ a b F. Saulino, THE SELECO A ROSSIGNOLO ȘI REL-ul merg la pensionare , în La Repubblica , 1 martie 1991, p. 48. Adus pe 7 aprilie 2021 .
  23. ^ a b G. Scipioni, COMMISIONERS TO REL , în La Repubblica , 24 septembrie 1991, p. 48. Adus pe 7 aprilie 2021 .
  24. ^ a b c d Acțiune în anulare - Decizia 2000/536 / CE - Ajutor de stat în favoarea Seleco SpA , pe curia.europa.eu . Adus la 7 aprilie 2021 .
  25. ^ a b DE ASEMENEA BRIONVEGA INTRE ORBITUL SELECO , în La Repubblica , 31 martie 1992, p. 53. Adus pe 7 aprilie 2021 .
  26. ^ M. De Feo, Relansarea lui Seleco. Noi parteneri pentru Sofin , în Corriere della Sera , 31 august 1991, p. 19.
  27. ^ a b c d e f g h Tonini , pp. 125-130 .
  28. ^ SCURT , în La Repubblica , 24 septembrie 1991, p. 48. Adus pe 7 aprilie 2021 .
  29. ^ R. Gentilini, În Seleco controlul Elbei spaniole , în Corriere della Sera , 18 martie 1992, p. 18.
  30. ^ Brionvega își schimbă familia. Pentru Seleco majoritatea , în Corriere della Sera , 3 iulie 1992, p. 21.
  31. ^ Finarte vinde 15% din Brionvega către Seleco , în Corriere della Sera , 13 august 1992, p. 17.
  32. ^ BRIONVEGA CUMPĂRATĂ DE SELECO DI ROSSIGNOLO , în La Repubblica , 3 iulie 1992, p. 49. Adus pe 7 aprilie 2021 .
  33. ^ a b c G. Lonardi, SELECO, ROSSIGNOLO ȘI WERTOEN RESIGN , în La Repubblica , 14 noiembrie 1993, p. 47. Adus pe 7 aprilie 2021 .
  34. ^ Seleco, recapitalizare la vedere, antreprenorii sosesc din Malta , în Corriere della Sera , 16 ianuarie 1994, p. 17.
  35. ^ a b G. Lonardi, SELECO, PROTEST MUNCITOR „NU COMISARULUI” , în La Repubblica , 1 februarie 1994, p. 43. Adus pe 7 aprilie 2021 .
  36. ^ Editorial, SELECO: PRESEDINTELE sechestrată de către lucrători (2) , în ADN Kronos , 03 februarie, 1994. Adus de 07 aprilie 2021.
  37. ^ F. Pinotti, Cazul Seleco explodează, cuvântul către Ciampi , în Corriere della Sera , 3 februarie 1994, p. 17.
  38. ^ G. Lonardi, SELECO, CIAMPI VREA SĂ O SALVEZE, în La Repubblica , 4 februarie 1994, p. 45. Adus pe 7 aprilie 2021 .
  39. ^ Seleco, sindicatele aprobă planul , în Corriere della Sera , 10 februarie 1994, p. 21.
  40. ^ Seleco, guvernul ok la planul lui Rossignolo , în Corriere della Sera , 12 februarie 1994, p. 19.
  41. ^ G. Lonardi, BANI FRESCU PENTRU SELECO , în La Repubblica , 12 martie 1994, p. 44. Adus pe 7 aprilie 2021 .
  42. ^ a b SELECO FINALIZĂ CREȘTEREA CAPITALULUI , în La Repubblica , 4 august 1994, p. 40. Adus la 8 aprilie 2021 .
  43. ^ După majorarea capitalului Seleco , în Corriere della Sera , 6 august 1994, p. 14.
  44. ^ Seleco, al via il rilancio. Anche i dipendenti soci , in Corriere della Sera , 8 settembre 1994, p. 21.
  45. ^ AZIENDE FLASH , in La Repubblica , 6 settembre 1996, p. 26. URL consultato l'8 aprile 2021 .
  46. ^ Redazione, TLC: NASCE SELECO-ITALTEL MULTIMEDIA , in ADN Kronos , 13 settembre 1996. URL consultato il 3 aprile 2021 .
  47. ^ Nozze televisive per Seleco e Italtel , in Corriere della Sera , 14 settembre 1994, p. 21.
  48. ^ Redazione, Sèleco e Italtel, una jv nel digitale , in Italia Oggi , n. 223, 14 settembre 1996, p. 12. URL consultato il 3 aprile 2021 .
  49. ^ a b SELECO, PIU' MAGRI PIU' SANI , in La Repubblica - Affari & Finanza , 13 gennaio 1997, p. 9. URL consultato l'8 aprile 2021 .
  50. ^ G. Lonardi, SELECO CHIUDE PER SETTE GIORNI , in La Repubblica - Affari & Finanza , 14 gennaio 1997, p. 9. URL consultato l'8 aprile 2021 .
  51. ^ Redazione, Fallimento in vista per Seleco , in Italia Oggi , n. 30, 6 febbraio 1997, p. 13. URL consultato l'8 aprile 2021 .
  52. ^ INTERROGAZIONE A RISPOSTA SCRITTA 4/06576 presentata da CONTENTO MANLIO (ALLEANZA NAZIONALE) in data 19970115 , su dati.camera.it . URL consultato l'8 aprile 2021 .
  53. ^ G. Lonardi, SI SPEGNE LA TV MADE IN ITALY , in La Repubblica , 19 aprile 1997, p. 27. URL consultato l'8 aprile 2021 .
  54. ^ A FORMENTI I MARCHI SELECO , in La Repubblica , 21 dicembre 1997, p. 28. URL consultato il 1º aprile 2021 .
  55. ^ Alla Seleco ricomincia la produzione di televisori , in La Repubblica , 12 aprile 1998, p. 21. URL consultato l'8 aprile 2021 .
  56. ^ Redazione, SÈLECO-FORMENTI: NEL SEMESTRE VENDITE A +26%; EA SETTEMBRE TORNA PHONOLA , in E-Duesse.it , 27 giugno 2001. URL consultato il 9 aprile 2021 .
  57. ^ E. Del Giudice, Seleco in liquidazione, saltano 150 posti , in Messaggero Veneto - Sezione di Pordenone , 3 novembre 2004, p. 1. URL consultato il 2 aprile 2021 .
  58. ^ Seleco in liquidazione, saltano 150 posti , in Messaggero Veneto - Sezione di Pordenone , 30 dicembre 2004, p. 2. URL consultato il 2 aprile 2021 .
  59. ^ A. Falini, La straordinaria amministrazione. Elementi di criticità nella comunicazione e nel controllo delle imprese in amministrazione straordinaria , Franco Angeli, 2008, p. 138.
  60. ^ E. Del Giudice, Il commissario della Seleco: «Ora sulle cessioni decido io» , in Messaggero Veneto - Sezione di Pordenone , 4 gennaio 2005, p. 5. URL consultato il 2 aprile 2021 .
  61. ^ C. Rigo, Ceduta la Seleco, in salvo 75 lavoratori , in Messaggero Veneto - Sezione di Pordenone , 15 agosto 2006, p. 1. URL consultato il 2 aprile 2021 .
  62. ^ C. Rigo, Un udinese acquista la Seleco , in Messaggero Veneto - Sezione di Udine , 15 agosto 2006, p. 5. URL consultato il 2 aprile 2021 .
  63. ^ E. Del Giudice, E' stata costituita Seleco Spa, riparte la produzione , in Messaggero Veneto - Sezione di Udine , 19 ottobre 2006, p. 2. URL consultato il 9 aprile 2021 .
  64. ^ IM Scalise, Super Fluo rilancia Sèleco. «La tv a lcd cambia faccia» , in La Repubblica .it , 9 giugno 2008. URL consultato il 9 aprile 2021 .
  65. ^ E. Del Giudice, SuperFluo in liquidazione In ansia i 96 lavoratori , in Messaggero Veneto - Sezione di Pordenone , 4 marzo 2009, p. 4. URL consultato il 9 aprile 2021 .
  66. ^ E. Del Giudice, Seleco, terzo fallimento: a casa 97 lavoratori Il "nodo" dei marchi crea difficoltà a Sim2 , in Messaggero Veneto - Sezione di Pordenone , 17 ottobre 2009, p. 8. URL consultato il 9 aprile 2021 .
  67. ^ E. Del Giudice, Seleco, terzo fallimento: a casa 97 lavoratori Il "nodo" dei marchi crea difficoltà a Sim2 , in Messaggero Veneto - Sezione di Pordenone , 13 aprile 2010, p. 4. URL consultato il 9 aprile 2021 .
  68. ^ A. Cattaneo, TWENTY ACQUISISCE IL MARCHIO SÈLECO , in E-Duesse.it , 21 dicembre 2016. URL consultato il 9 aprile 2021 .
  69. ^ A. Bacci, Rinasce la Seleco, previste 50 assunzioni , in Messaggero Veneto -Sezione di Pordenone , 5 aprile 2017, p. 21. URL consultato il 9 aprile 2021 .
  70. ^ E. Sesta, TWENTY SPA CAMBIA IN SÈLECO SPA , in E-Duesse.it , 11 maggio 2017. URL consultato il 9 aprile 2021 .
  71. ^ a b R. Broch, SÈLECO AL CAPOLINEA , in E-Duesse.it , 27 maggio 2019. URL consultato il 9 aprile 2021 .
  72. ^ Seleco ancora "impantanata" Sì al concordato preventivo , in Messaggero Veneto , 3 novembre 2018, p. 26. URL consultato il 9 aprile 2021 .
  73. ^ a b A. Bacci, Sèleco, scoperto il bluff: addio rilancio Il tribunale ha dichiarato il fallimento , in Messaggero Veneto - Sezione di Pordenone , 17 maggio 2019, p. 21. URL consultato il 9 aprile 2021 .
  74. ^ Redazione, Sèleco torna sul mercato italiano , in Bianco & Bruno , 12 gennaio 2021. URL consultato il 9 aprile 2021 .
  75. ^ Domani in campo con SELECO, articolo di sslazio.it del 29 aprile 2017 , su sslazio.it . URL consultato il 4 maggio 2017 ( archiviato il 31 luglio 2017) .
  76. ^ Sèleco sponsor ufficiale, articolo di sslazio.it del 2 maggio 2017 , su sslazio.it . URL consultato il 4 maggio 2017 ( archiviato il 15 maggio 2017) .
  77. ^ Cuore Napoli Basket, è ufficiale la partnership con Sèleco, articolo di iamnaples.it dell'11 maggio 2017 , su iamnaples.it . URL consultato il 31 luglio 2017 ( archiviato il 31 luglio 2017) .
  78. ^ Sèleco è il nuovo title sponsor della Nuoto Catania, articolo di seleco.it del 27 luglio 2017 , su seleco.it . URL consultato il 31 luglio 2017 (archiviato dall' url originale il 31 luglio 2017) .
  79. ^ Presentati gli sponsor della maglia ufficiale 2017/2018, articolo di uspontedera.it del 26 agosto 2017 , su uspontedera.it . URL consultato il 26 novembre 2017 ( archiviato il 30 giugno 2018) .
  80. ^ Sèleco rafforza il legame con la SS Lazio posizionando il marchio Easy Life sul retro maglia, articolo di sslazio.it dell'11 agosto 2017 , su sslazio.it . URL consultato l'11 agosto 2017 ( archiviato il 12 agosto 2017) .
  81. ^ Sèleco Home è Main sponsor dell'Unione Sportiva Salernitana 1919, articolo di seleco.it del 25 agosto 2017 , su seleco.it . URL consultato il 1º settembre 2017 (archiviato dall' url originale il 2 settembre 2017) .
  82. ^ COMUNICATO STAMPA Archiviato il 29 giugno 2018 in Internet Archive . - propiacenza.it , 29 giu 2018
  83. ^ Sèleco nuovo sponsor di UYBA Volley! Archiviato il 24 febbraio 2019 in Internet Archive . - legavolleyfemminile.it , 1 sett 2018

Bibliografia

  • M. Boni, A. Terasso, Sèleco. Storia di miliardi, bugie e illusioni , San Vito al Tagliamento, Ellerani, 1999, ISBN 88-85339-04-2 .
  • M. Boni, Sèlecochoc. La scarica mortale a un comparto in agonia. , Pordenone, Edizioni L'Omino Rosso, 2009.
  • T. Donovan, Replay. The History of Video Games , Lewes, Yellow Ant, 2010, ISBN 978-0-9565072-2-8 .

Voci correlate

Altri progetti

Collegamenti esterni