Veolia Environnement

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare
Veolia Environnement
Siglă
Stat Franţa Franţa
Formularul companiei Societate anonimă
Bursele de valori Euronext : VIE
ESTE IN FR0000124141
fundație 1853 ca Compagnie Générale des Eaux din Lyon
Sediu Paris
Oameni cheie Antoine Frérot președinte și CEO
Sector Servicii de mediu
Produse
Vânzări 27,1 miliarde la EUR (2019)
Venit net 625 milioane până la [1] EUR (2019)
Angajați 178.780 (2019)
Site-ul web www.veolia.com/
Editați datele pe Wikidata · Manual

Veolia Environnement , redenumită Veolia din 2014 , este o multinațională franceză cu activități în trei domenii principale de servicii și utilități gestionate în mod tradițional de autoritățile publice: gestionarea apei, gestionarea deșeurilor și serviciile energetice. Până în ianuarie 2019 a operat și servicii de transport prin filiala sa Veolia Transport (ulterior Transdev ).

Fondată în 1853 sub numele de Compagnie Générale des Eaux , între 1998 și 2003 , compania a fost cunoscută sub numele de Vivendi Environnement, fiind separată din conglomeratul Vivendi. Apoi a luat numele de Veolia Environnement până când în 2014, în urma unei restructurări majore, compania a adoptat numele de Veolia.

Este listat pe Euronext Paris și face parte din indicele CAC 40 .

Istorie

Începutul, în urmă cu peste un secol și jumătate

La 14 decembrie 1853 , grație unui decret imperial al lui Napoleon al III-lea , a fost creată la Lyon Compagnie Générale des Eaux (CGE), care urma să distribuie apă în oraș și să irige peisajul rural din jur. Șapte ani mai târziu, Parisul a acordat și mandatul, cu o durată de cincizeci de ani, pentru distribuția apei în capitală.

În 1867, François Grandjouan a semnat un contract cu orașul Nantes pentru curățarea străzilor de deșeuri și canalizare. Frații Soulier au înființat o afacere în Rouen și Chauny pentru colectarea, cumpărarea și vânzarea de cârpe vechi și hârtie. Companiile vor fuziona cu CGE în 1980 și respectiv în 1990 . [ care? cum se numeau? ] În 1875 baronul Haussmann a fondat Compagnie Générale Française de Tramways (CGFT) care a revoluționat transportul public prin introducerea transportului cu tramvai cu cai și a operat prima linie de tramvai în Le Havre , Nancy și Marsilia . CGFT s-a alăturat, de asemenea, CGE în 1980 , anul în care Compania Generală a Eaux-ului și-a diversificat operațiunile în domeniile de tratare a apei, energie, transporturi și imobiliare.

1880 este anul primului succes transfrontalier: se naște Compagnia Generale delle Acque, prima ramură internațională a CGE care are ca scop distribuția apei pentru orașul Veneția . Acestea sunt urmate de Istanbul în 1882 și Porto în 1883 .

În 1884 CGE și-a sporit activitățile în domeniul tratării apelor uzate cu uzina Reims .

În 1889 a fost înființat primul laborator (menit să asigure calitatea apei furnizate la Paris ), în 52 rue d'Anjou, unde se află și astăzi sediul istoric al Grupului. Vor urma și alți poli științifici, precum cel de la Lyon în 1930 și Centrul de căutare de case-Laffitte în 1983 .

În 1905 a fost dezvoltat un proces pe bază de ozon ca înlocuitor al clorului pentru sterilizarea apei. În 1907 , Marius-Paul Otto a creat Compagnie des Eaux et de l'Ozone, prima companie care a promovat utilizarea ozonului în sterilizarea apei potabile, în timp ce în 1909 la fabrica Bon Voyage din Nisa va fi testat aplicarea tehnicii.

În 1912, Charles Blum a înființat Compagnia Generală a întreprinderilor de automobile (CGEA). Compania, care își propune să cumpere și să gestioneze o flotă de vehicule industriale pentru curățarea străzilor, a intrat pe piața pariziană de colectare a deșeurilor în 1919 și a fuzionat cu CGE în 1980 .

La 1 octombrie 1918 , la inițiativa CGE, s-a născut Societatea Auxiliară de Distribuție a Apei (SADE), competentă în serviciile de distribuție a apei, proiectarea și construcția rețelelor de alimentare și distribuție a apei potabile.

În 1935, Léon Dewailly a fondat Chauffage Service, o companie specializată în gestionarea sistemelor de încălzire și aer condiționat. În 1969 , compania s-a alăturat Compagniei Generale de Chauffe (CGC), o companie creată în 1944 și, la rândul său, fuzionată cu CGE în 1967 .

În 1967 CGE inaugurează prima sa uzină de deșeuri. În 1975 a creat SARP Industries, o companie activă în reciclarea deșeurilor periculoase care a devenit rapid primul centru de tratare a deșeurilor lichide toxice.

Diversificarea în patru sectoare

Între 1976 și 1996, Compagnie générale des eaux a dezvoltat noi afaceri sub președinția lui Guy Dejouany . La începutul anilor 1980 s-a diversificat prin achiziționarea de companii specializate în gestionarea deșeurilor, energie, transporturi, construcții și imobiliare și concentrându-se astfel pe cele patru sectoare care alcătuiesc activitatea de bază a grupului. Apoi s-a specializat în delegarea serviciilor publice și a ordinelor autorităților publice, apropiate de cercurile politice și dependente de ordinele statului și ale autorităților locale.

În 1982 s -a născut noul centru Anjou Recherche din Maisons-Laffitte , ai cărui cercetători coordonează o rețea de experți răspândiți în laboratoarele celor 5 continente și oferă soluții inovatoare și rapide la problemele de tratare a apei potabile și reziduale.

Intrare și în telecomunicații

În 1983 a participat la crearea Canal +, primul canal de televiziune cu plată din Franța. În 1989 a preluat controlul asupra Société Générale d'Entreprises (SGE), iar în anii 1990 a început să investească în telecomunicații și media și, în 1996, a creat Cegetel, o companie de telefonie fixă ​​și mobilă, mărcile Tam Tam (pager), Le 7 (telefon) și SFR (mobil). Intrați în capitala AOL Europe. Cu toate acestea, la mijlocul anilor 1990, Générale des Eaux a rămas o companie axată pe piața franceză.

În 1994, CGE a creat la Jouy-le-Moutier (Val d'Oise), Institutul de Mediu Urbain (IEU), un centru modern de formare și ucenicie în domeniul serviciilor de mediu.

În iunie 1996, Guy Dejouany a ales ca succesor o persoană din afara grupului: Jean-Marie Messier , tânărul partener al lui Lazard. Générale des Eaux a avut apoi mai multe activități, dintre care cea mai importantă a fost distribuirea apei. Este prezent și în electricitate, telecomunicații, construcții, curățenie. După ce și-a dat porecla de J2M, noul președinte decide să investească, într-un ritm frenetic și în lumina reflectoarelor, în noi tehnologii și media. Ulterior s-a redenumit J6M pentru „Jean-Marie Messier, Myself, Master of the World”, un nume atribuit conform programului Canal +, „Les Guignols de l'Info”. În 1997, Messier a vândut clinicile Compagnie Générale des Eaux. La începutul anului 1998, CGE și-a unit forțele cu Havas, o altă companie istorică cu un secol în spate, consolidându-și astfel participația la Canal +, achiziționând în același timp afaceri în publicitate și jocuri video.

Vivendi

În mai 1998, Compagnie Générale des Eaux își schimbă denumirea în Vivendi (deși filiala franceză păstrează vechiul nume) și începe să cumpere acțiuni la Maroc Telecom , Havas , Cendant Software , Anaya și NetHold . Prin Canal + , lansează și televiziune cu plată în Italia , Spania , Polonia , Scandinavia , Belgia și Olanda . Divizia energetică devine Dalkia în același an.

Prin urmare, grupul are două domenii principale de activitate, comunicarea și mediul:

  • divizia de comunicare. Activitățile sunt grupate în „Vivendi Communication”, inclusiv Cegetel, principalul operator privat de telecomunicații, Havas cu diviziile sale de jocuri video, editare și tipărire și grupul Canal +;
  • divizia de mediu. Activitățile sunt grupate în „Vivendi Environnement”, incluzând în special Générale des Eaux, lider mondial în sectorul său, Dalkia în domeniul energiei, CGIS și SGE cu CBC, pentru industria construcțiilor.

Retragerea din activitățile tradiționale ale grupului continuă, de asemenea: în mai 1998 Vivendi vinde acțiunea de 25% din JCDecaux, anul următor vinde divizia imobiliară și construcții și fuzionează cu Pathé , din care păstrează doar acțiunile British Sky Broadcasting și CanalSatellite , vândând totul către Fornierul lui Jérôme Seydoux.

În 2000, Vivendi a separat media de serviciile de utilități publice prin crearea:

  • Vivendi Environnement, o companie care reunește serviciile care au fost întotdeauna principala activitate precum distribuția apei (Vivendi Water), eliminarea deșeurilor (Onyx), energia (Dalkia) și transportul (Connex);

Veolia Environnement

În iulie 2000, Vivendi Environnement ”este listată la Bursa de Valori din Paris. Vivendi deține peste 70% din capital, apoi se retrage treptat din „Vivendi Environment” (redenumit „Veolia Environnement” în 2003 ). Dezangajarea completă este finalizată în iulie 2006 . Veolia s-a concentrat din nou pe apă și servicii comunitare, redevenind profitabil.

În 2005 , numele Veolia Environnement este utilizat pentru toate diviziunile grupului (apă, gestionarea deșeurilor, servicii energetice și transporturi): în Franța devine Veolia Eau, în timp ce sucursalele din străinătate iau numele de Veolia căruia îi asociază termenul " apă "a scăzut în versiunea lingvistică a țării (Veolia Voda în Republica Cehă , Veolia Wasser în Germania etc.). De asemenea, este creat un nou logo.

În 2009, anul în care conducerea companiei a fost încredințată lui Antoine Frérot după demisia lui Henri Proglio , copleșit de un scandal financiar, [2] [3] , a fost lansată fuziunea Veolia (aceasta va fi apoi încheiată în Martie 2011) Transport și Transdev cu ideea de a crea principalul operator privat de transport public din lume. La 6 decembrie 2011, Veolia Environnement, în dificultate financiară, și-a anunțat intenția de a vinde operațiunile sale de transport public. În octombrie 2013, Caisse des Dépôts își asumă controlul asupra Veolia Transdev cu 30%, care devine ulterior Transdev. [4] [5] În ianuarie 2019, acel 30% este vândut către Rethmann Group , proprietarul Rhenus . [6]

Veolia

În 2012, Antoine Frérot a lansat un plan major de restructurare: o companie Veolia pe țară cu un singur sediu internațional. De asemenea, Frérot reorientează marketingul pentru a concentra activitatea companiei pe piețe cu volum mare și o valoare adăugată mai mare (poluare greu de tratat, economie circulară, mai multe grupuri industriale ca clienți etc.). Veolia Environnement devine oficial Veolia.

În 2014, EDF a preluat activitățile Dalkia în Franța, în timp ce cele internaționale rămân în Veolia.

În februarie 2016, Veolia cumpără Kurionul american, specializat în tehnici de curățare a deșeurilor slab radioactive, cu 350 de milioane de dolari. Achiziția completează know-how-ul Asteralis, filială specializată în caracterizarea deșeurilor și în evaluarea centralelor nucleare. Această investiție este prima achiziție de dimensiuni medii din planul 2016-2018. Un ciclu care, pe lângă accelerarea creșterii, își propune să continue efortul drastic de economisire.

În mai 2016, Veolia a anunțat crearea celei mai mari stații de tratare a nămolurilor de epurare din lume, în Hong Kong . Și o lună mai târziu, în iunie, a achiziționat afacerea cu acid sulfuric a Chemours, rezultat din divizarea afacerii chimice de specialitate a DuPont, pentru 325 milioane dolari. Luna următoare, în iulie, Veolia își continuă achizițiile prin preluarea Szakoly, a cincea cea mai mare instalație de producere a energiei electrice din Ungaria. În acest fel contribuie la dezvoltarea energiei regenerabile în țară.

În iulie 2019, Veolia își vinde rețelele de încălzire și răcire din SUA cu 1,25 miliarde de dolari unui fond de investiții francez. În decembrie 2019, Veolia și EDF anunță crearea Graphitech, o companie responsabilă cu dezafectarea reactoarelor nucleare pe bază de grafit.

La începutul lunii aprilie 2020, în plină epidemie Covid-19 , Véolia își suspendă previziunile pentru anul și anunță reducerea la jumătate a dividendului pentru acționarii săi.

Producție

Grupul este format din patru divizii și este activ pe cinci continente:

  • Apa , unul dintre liderii mondiali în tratarea și distribuția apei potabile.
  • Deșeuri , oferă servicii de colectare, reciclare și eliminare a deșeurilor.
  • Energie , producție de energie și servicii auxiliare.
  • Transport , primul operator de tren privat din Franța .
Pictogramă lupă mgx2.svg Același subiect în detaliu: Veolia Transport .

Activități în Italia

Veolia Acqua, filiala italiană a grupului, se bazează pe mai multe companii specializate situate în toată Italia:

  • Veolia Acqua Srl, holdingul grupului în Italia ;
  • Compagnia Generale delle Acque Spa, care operează în Veneto și Emilia-Romagna ;
  • Spa Sagidep, care funcționează pe întreg teritoriul național, dar prezent mai ales în nord-vest;
  • Società dell'Acqua Potabile Srl, care operează în Liguria , Piemont și Valle d'Aosta ;
  • Siram Spa, o companie care furnizează servicii energetice publice / private în toată Italia

Veolia este în parteneriat cu administrațiile publice din Spa Acqualatina, încredințat SII pentru zona Latina , în Geal, concesionar în municipiul Lucca și în Mediterranea delle Acque, manager al SIIn în municipiul Genova .

Veolia Water Group, prin divizia de soluții și tehnologii, are alte parteneriate în Italia prin:

  • Sorical, care operează în Calabria pentru gestionarea apei cu ridicata;
  • Siciliacque , care operează în Sicilia pentru gestionarea angro a apei;
  • Siba, prezent în toată țara pentru construcția stațiilor de tratare a apei și a serviciilor de inginerie conexe;
  • Veolia Water Technologies Italia SpA, operând în domeniul apelor uzate și al procesării apelor de proces în sectorul industrial

Structura acționarilor

Acționari principali la 31 decembrie 2019:

Managementul activelor Groupama 4,94%
Caisse Des Dépôts & Consignations IM 4,59%
Templeton Global Advisors 3,70%
societatea Generală 3,41%
Norges Bank Investment Management 3,00%
Capital Research & Management GO 2,98%
Grupul Vanguard 2,59%
Managementul activelor Ostrum 2,43%
Veolia Environnement (autocontrol) 2,21%
Pictet Asset Management 2,20%

Notă

  1. ^ ( FR ) Veolia Environnement, fondamentaux 2019 , pe zonebourse.com .
  2. ^ ( FR ) Le double salaire d'Henri Proglio embarrasse l'UMP , în Le Monde , 20 ianuarie 2010. Adus 23 ianuarie 2010 .
  3. ^ ( FR ) Henri Proglio revoke à son double salaire , în Le Figaro , 22 ianuarie 2010.
  4. ^ ( FR ) Veolia Transdev , în Veolia , 3 martie 2011. Adus la 27 decembrie 2011 (arhivat din original la 18 martie 2011) .
  5. ^ ( FR ) Transdev: Acord de acționar finalizat între Caisse des Dépôts și Veolia , în Transdev . Adus pe 3 martie 2017 .
  6. ^ (RO) Veolia nu mai este în transport, pe măsură ce Rethmann Transdev achiziționează participația la Railway Gazette International, 11 ianuarie 2019.

Alte proiecte

linkuri externe

Controlul autorității VIAF (EN) 214145304389278570737 · ISNI (EN) 0000 0001 2288 0174 · GND (DE) 10362600-1 · BNF (FR) cb137411395 (dată) · NDL (EN, JA) 01,121,152 · WorldCat Identities (EN) VIAF-2141453043892785
Companii Portalul companiilor : accesați intrările Wikipedia care au legătură cu companiile
Adus de la „ https://it.wikipedia.org/w/index.php?title=Veolia_Environnement&oldid=118679563 ”