Hotel răspândit

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare

Albergo Diffuso este „o afacere de cazare hotelieră situată într-un cătun, alcătuită din mai multe case, existente și apropiate una de alta, cu management unitar și capabil să ofere servicii hoteliere tuturor oaspeților” [1] .

Hotelurile răspândite sunt „facilitățile de cazare caracterizate prin recepție centralizată și servicii de recepție și amplasarea altor servicii și, eventual, a camerelor comune, a restaurantului, a zonei de vânzare, în special a produselor locale tipice și a camerelor sau a cazărilor, într-una sau mai multe clădiri separate, de asemenea pentru rezidențiale utilizarea, atâta timp cât sunt situate în aceeași zonă definită și omogenă. Pentru zonele montane, în identificarea zonei definite și omogene, se iau în considerare particularitățile teritoriului și, în special, necesitatea îmbunătățirii nucleelor ​​antice. structurile și clădirile utilizate ca camere sau cazare, acestea pot fi deținute de părți separate, cu condiția ca administrarea unitară a hotelului să fie garantată ". [2]

Cerințe

Fiecare regiune italiană , în propriile sale reglementări, și-a stabilit propriile criterii și cerințe pentru noile hoteluri difuzate. Acestea sunt cerințele unui hotel răspândit în conformitate cu modelul dezvoltat de Giancarlo Dall'Ara:

  • Management unic - Unitate de cazare administrată într-o formă antreprenorială în centru
  • Servicii hoteliere - Facilități de cazare hotelieră gestionate profesional
  • Unități rezidențiale situate în mai multe clădiri separate și preexistente - Centru istoric locuit
  • Servicii comune - Prezența camerelor utilizate ca zone comune pentru oaspeți (recepție, camere comune, bar, punct de răcorire)
  • Distanța rezonabilă a clădirilor - maxim 200 de metri între unitățile de locuit și structura cu serviciile de recepție (principalele servicii)
  • Prezența unei comunități vii - Comunitate gazdă, integrare pe teritoriu
  • Prezența unui mediu autentic - Integrarea cu realitatea socială și cultura locală
  • Recunoaștere - Identitate definită și uniformă a structurii; omogenitatea serviciilor oferite
  • Stil de management integrat în teritoriu și cultura acestuia

Istorie

Conceptul unui hotel răspândit s-a născut în Carnia ( Friuli-Veneția Giulia ), în urma cutremurului din 6 mai 1976 și a nevoii de a îmbunătăți casele pe măsură ce au fost renovate. Primul document care se referă la termenul de hotel răspândit este proiectul pilot al Comeglians (Borgo Maranzanis) din 1982 , semnat de arhitectul Carlo Toson și născut dintr-o idee a lui Leonardo Zanier, poet și scriitor . Primele experiențe parțiale ale unui hotel răspândit s-au născut în 1994 în Sauris în urma proiectului de turism al aceluiași municipiu în 1982 , în 1995 în Bosa în Sardinia și ulterior în Alberobello , în Puglia . Astăzi există și hoteluri răspândite în Marche și în alte regiuni din centrul și nordul Italiei. În Lazio, în Trevignano Romano, pe malul lacului Bracciano, hotelul larg răspândit Borgo Vistalago s-a născut în 2012. În Molise , hotelul răspândit Residenza Sveva s-a născut în februarie 2005 în satul litoral Termoli . În 2007, au început lucrările de restaurare a caselor și grajdurilor abandonate din inima istorică a Castelului Giudice (IS), din care s-a născut hotelul cu mai multe clădiri Borgotufi, datorită unei companii publice public-private. În Abruzzo , hotelul difuz Sextantio s-a născut în 2001 din ideea unui tânăr antreprenor italo-suedez Daniele Elow Kihlgren care a recuperat case antice în satul antic Santo Stefano di Sessanio și proiectul se va extinde și la satele din Castel del Monte și Rocca Calascio , precum și în alte sate. De asemenea, al antreprenorului italo-suedez din Basilicata, hotelul Sextantio cu mai multe clădiri Le Grotte della Civita (Sassi di Matera) al Grupului Sextantio s-a născut cu scopul de a recupera centrul istoric din Matera renumit pentru faimoasele peșteri unde au optsprezece camere. a fost creat. 'Han.

Friuli-Veneția Giulia rămâne regiunea în care acestea sunt cele mai răspândite (sunt 15 la sfârșitul anului 2009 , dintre care 11 au forma unei societăți cooperative ). Alte forme juridice alese sunt proprietatea unică, parteneriatul și corporația pe baza mărimii investițiilor necesare.

Beneficii

Această formă receptivă permite oferirea unui serviciu hotelier complet, combinând potențialul deja prezent pe teritoriu, fără a fi nevoie să recurgă la crearea unei structuri speciale care să le colecteze într-o singură clădire. În Italia, hotelul larg răspândit este o soluție care întâmpină tot mai multe favoruri, în special în orașele mici, datorită faptului că ajută la combinarea întreținerii și îmbunătățirii celui existent, cu exploatarea turistică a acelorași locuri, cu referire specială la centre.istorici. Un hotel răspândit nu este doar un model de ospitalitate realizat în Italia, este și un model de dezvoltare a turismului teritorial, respectuos cu mediul și „durabil”, un mod de dezvoltare locală, o rețea care generează lanțuri de aprovizionare și reprezintă o contribuție la depopularea satelor. În Friuli-Veneția Giulia, de exemplu, hotelul răspândit a fost creat pentru a recupera proprietățile rurale din satele mici de munte caracterizate printr-un fenomen de emigrare consistent și un dinamism economic redus. Astăzi, hotelul larg răspândit, dacă este integrat corespunzător într-o gestionare generală a cazării turistice, poate deveni centrul la care se referă toate unitățile comerciale ale unui centru locuit [3] .

Cerințe normative

  • LR din 12 august 1998, nr. 27 (art. 25);
  • Friuli-Veneția Giulia: LR din 16 ianuarie 2002, nr. 2 (articolele 65 și 66);
  • Campania: Decret din 8 august 2003, nr. 579;
  • Marche: Legea regională din 11 iulie 2006, nr. 9 (art. 10);
  • Umbria: LR din 27 decembrie 2006, nr. 18 (art. 23);
  • Emilia-Romagna: Rezoluția 916/07;
  • Liguria: LR din 21 martie 2007, nr. 13 (art. 2);
  • Lombardia: articolul 19 din Legea regională 27/15
  • Lazio: Regulament din 24 octombrie 2008, nr. 16;
  • Calabria: Regulamentul din 27 octombrie 2008, nr. 4.
  • Sicilia: Legea din 2 august 2013, nr. 11;
  • Abruzzo: LR 9 august 2013, nr. 22

Notă

  1. ^ Din Ara, 2011 .
  2. ^ Definiție Albergo diffuso , pe normelombardia.consiglio.regione.lombardia.it .
  3. ^ De exemplu, în cazul municipiului Sutrio, hotelul împrăștiat constituit în acesta este principala unitate de cazare din municipiul Carnic și, printr-o rețea de acorduri, acționează atât ca un birou de informare turistică, cât și ca un centru fundamental pentru toate restaurantele și afaceri din oraș.

Bibliografie

  • Carlo Toson, Povestea hotelului difuz 1978-2014 , AArchitects 2015 , ISBN 978-1533377258
  • Giancarlo Dall'Ara, Manualul Albergo Diffuso , Milano, Franco Angeli Editore, 2011.
  • Dall'Ara G., Marongiu P. "Raport despre fenomenul hotelier răspândit în Italia" Raport despre turismul italian, Mercury Florence, noiembrie 2003.
  • Dall'Ara G., Esposto M. "Fenomenul hotelurilor răspândite în Italia" Palladino Editore, Campobasso 2005.
  • Dall'Ara G. "Un model original de dezvoltare turistică a satelor: Albergo Diffuso", în "Cum să proiectăm un plan teritorial de dezvoltare turistică" de Dall'Ara G. Halley Editore, Matelica 2009.
  • Droli M., (2007) "Roman Tuscia, zona Ausoni: identificarea celor mai potrivite locații pentru crearea unui hotel difuz", în: "Hotelul difuzat ca instrument inovator pentru îmbunătățirea potențialului turistic", Quaderno BIC Lazio, n.4, paginile 49-72, decembrie, Roma.
  • Droli M., Dall'Ara G. (2012) "Repornirea de la frumusețe. Managementul și marketingul oportunităților de inovare în Albergo Diffuso, în centrele istorice și în zonele rurale", Seria Științe Economice, Edițiile Universității CLEUP, Padova.
  • Droli, M. (2012). "Marketing inovator în Alpi. Rolul analizei de fezabilitate în companii pentru o largă ospitalitate". Topscape Paysage , pp. 674-689, ISSN 2279-7610.
  • Droli, M. (2013). "Revitalizarea turistic-economică a micilor centre istorice: rezultate, inovații și nevoia de parteneriat în experiența Albergo Diffuso". În: Marangon, F., Troiano, S., Dezvoltare economică locală și turism durabil , Udine, Forum , pp. 95-111. ISBN 978-88-8420-665-7 .
  • Droli, M. (2013). „Gestionarea oportunităților de afaceri de„ kilometru zero ”: bune practici pentru inovarea afacerilor în Albergo Diffuso”. Sinergie Referred Electronic Conference Proceedings, pp-97-112, ISBN 978-88-907394-3-9 ; DOI: 10.7433 / SRECP.2013.07.
  • Droli, M. (2013). Evaluarea satelor în scopul creării de afaceri în ospitalitatea difuză: realitate sau utopie? Rezultate și evoluția unui model pilot. Lucrările celei de-a XVII-a Conferințe științifice internaționale IPSAPA, Universitatea din Riga, Vol. IV. pp. 21-33, Cod ISI (Web Of Science): 000345694600002.
  • Bernecoli, M., Pepe, A., Percoco, A. și Droli, M. (2013). "Orizontul satelor rurale italiene: o resursă pentru planificarea afacerilor într-o ospitalitate largă? O analiză în satul Montemurro", Lucrările celei de-a XVII-a Conferințe științifice internaționale IPSAPA, Universitatea din Riga, Vol. IV. pp. 279-290, Cod ISI (WOS): 000345694600028.
  • https://messaggeroveneto.gelocal.it/udine/cronaca/2019/01/09/news/albergo-diffuso-con- Meno-case-i-proprietari-se-le-riprono-1.17636448? ref = search

Site-uri de interes

  • Protecția și promovarea mărcii. Asociația Națională a Hotelurilor Difuzate: http://www.alberghidiffusi.it/
  • Istorie și reglementări. Observator pe Albergo Diffuso: http://www.albergodiffuso.com/ Osservatorio.html
  • Instruire și creare de afaceri. Școala internațională de specializare în Albergo Diffuso: http://www.sisad.it/
  • Program de management pentru hoteluri difuze: [ link rupt ]
Companii Portalul companiei : accesați intrările Wikipedia care se ocupă cu companiile