Compania regenerată

Compania regenerată este rezultatul operațiunii de cumpărare a unei companii efectuată de angajații companiei în sine, numită cumpărare a angajaților sau cumpărare a lucrătorilor . O operațiune similară care are loc prin intermediul managerilor se numește management buyout (MBO).

Este un tip de operațiune răspândit în special în Statele Unite , unde s-a născut și s-a răspândit prin intervenția fondurilor de pensii și prin utilizarea unui Plan de deținere a acțiunilor angajaților (ESOP).

Muncitorii, pentru a crea o alternativă de angajare și pentru a proteja cunoștințele dobândite, se întâlnesc într-o cooperativă și propun să închirieze sau să achiziționeze compania de la lichidator sau de la administratorul falimentului, uneori chiar de la angajatorul însuși. Pentru a face acest lucru, își folosesc economiile și indemnizația de mobilitate, în cazul în care INPS recunoaște posibilitatea de a plăti avansul indemnizației în sine pentru alocarea acesteia la valorificarea de către acționari ^[1] .

În Italia , primul caz al unei afaceri regenerate datează din 1978 odată cu achiziționarea de către lucrătorii ziarului Il Telegrafo (azi Il Tirreno ).

În 1981 , ministrul industriei Giovanni Marcora , în urma unei crize care a afectat unele fabrici Richard Ginori , a anunțat prezentarea unui proiect care a reglementat și a facilitat acest tip de afaceri. Datorită diferitelor crize guvernamentale și a morții Marcorei, legea a fost aprobată în 1985 (Legea 49/85) și a fost numită Legea Marcora .

De la înființare, au fost create 220 de cumpărători de lucrători. ^[2]

Istorie

Prima experiență a unei afaceri regenerate în Italia datează din 1978, când jurnaliștii și tipografii istoricului ziar Livorno „Il Telegrafo” (azi „ Il Tirreno ”), după un lung război cu proprietarii și cu contribuția fundamentală a primarului de atunci din Livorno Alì Nannipieri , a achiziționat ziarul.

În 1981, Giovanni Marcora s-a inspirat din poveste pentru a rezolva criza din fabricile de producție și prelucrare a ceramicii Richard Ginori din Laveno (VA) și Livorno. Companie care traversa o perioadă foarte complicată în structura de proprietate.

Giovanni Marcora, pe atunci ministru al industriei guvernului Spadolini și primar al orașului Inveruno (un oraș aflat nu departe de Laveno ), a cerut de la administratorii lombardi locali să găsească o soluție la criza gravă a ocupării forței de muncă și socială după închiderea fabricilor de ceramică , a favorizat nașterea cooperativelor de muncitori care au preluat fabricile Richard Ginori.

În aceeași perioadă a elaborat un proiect de lege, cu scopul de a promova și reglementa acest tip de întreprindere.

Proiect de lege care a fost anunțat public în noiembrie 1981, dar care s-a prăbușit din cauza căderii guvernului Spadolini, a sezonului politic tulburat și a bolii Marcorei care ar fi dus la moartea sa la 5 februarie 1983.

Legea, aprobată de următorul Parlament în februarie 1985, a fost numită „Legea Marcora” în onoarea sa.

În urma unei proceduri de încălcare a dreptului de către Comisia Europeană privind ajutorul de stat, legea a fost reformată.

Prin Legea 57/2001 „Dispoziții privind deschiderea și reglementarea piețelor”, Parlamentul italian , acceptând constatările făcute de jurisdicția comunitară cu privire la încălcarea legilor concurenței, a adus modificări semnificative Legii Marcora.

Date din 2002 până în 2017

Încă din 1986, două companii, aproape în totalitate deținute public, administrate de persoane private care dețin o cotă simbolică, au fost create pentru a promova facilitarea și a accelera sprijinul economic pentru lucrători.

Deși, atunci când a fost aplicat, instrumentul s-a dovedit a fi foarte valid (rata mortalității este de 20%), au fost create doar 65 de companii regenerate din 2002 până în 2017 (sursa Inegalități Forum). Având în vedere că media este de 25 de angajați pe companie, locurile de muncă salvate în cei 16 ani de la aprobarea Nuova Marcora sunt de aproximativ 1.300.

Notă

^ Italcables, angajații evită falimentul , în Il Sole 24 ORE . Adus la 4 decembrie 2015 .
^ https://guerini.it/index.php/se-chiudi-ti-compro.html

Bibliografie

Paola De Micheli, Stefano Imbruglia și Antonio Misiani, If you close I buy you , Milan, Guerini e Associati, 2017.

Elemente conexe

linkuri externe

Portalul companiei : accesați intrările Wikipedia care se ocupă cu companiile

[1] Italcables, angajații evită falimentul , în Il Sole 24 ORE . Adus la 4 decembrie 2015 .

[2] ttps://guerini.it/index.php/se-chiudi-ti-compro.html

[1]

[2]