Planificare integrată a afacerii
Planificarea integrată a afacerii [1] (sau planificarea afacerii integrate, în engleză planificarea integrată a afacerii) este un proces de planificare care integrează două sau mai multe funcții într-o entitate comercială sau guvernamentală denumită o întreprindere care maximizează valoarea financiară. Domeniile funcționale specifice ale unei companii și din domeniul său industrial asociat definesc tipul specific de proces integrat de planificare a afacerii.
Printre aceste procese, de exemplu, există:
- planificarea vânzărilor și operațiunilor
- analiza asistenței medicale
- managementul strategic al performanței afacerii
- planificarea și programarea în mai multe fabrici ale unei fabrici industriale.
Componente
Planificarea integrată a afacerii necesită activarea următoarelor aspecte:
a) model de afaceri
- capacitatea de a crea un model de lanț al cererii
- capacitatea de a crea un model de lanț de distribuție
- Abilitatea de a crea un model de lanț financiar
b) planificare integrată
- capacitatea de a crea un plan cu mai multe funcții
- capacitatea de a crea planuri colaborative și predictive
c) optimizarea afacerii
- capacitatea de a crea planuri optimizate prin constrângeri multiple
- capacitatea de a crea integrare financiară prin optimizare
Aplicații
Planificarea integrată a afacerii a fost utilizată pentru modelarea și integrarea eforturilor de planificare într-o serie de aplicații, inclusiv:
- profitabilitatea produsului
- profitabilitatea clientului
- cheltuieli de investitie
- operațiuni de fabricație
- Lanț de distribuție
- procese de afaceri (umane și informaționale)
- politica companiei
- curbele cererii pieței
- strategie competitivă
Toate pot fi rezumate ca cazuri de utilizare pentru optimizarea afacerii. [ neclar ]
Notă
- ^ Planificare de afaceri integrată , în Oracle . Adus 02-02-2017 .
Alte proiecte
-
Wikimedia Commons conține imagini sau alte fișiere despre planificarea integrată a afacerii
