Conul incertitudinii
Conul de incertitudine (cunoscut în literatura tehnică sub numele de Conul de incertitudine ) descrie evoluția incertitudinii în timpul unui proiect .
Descrierea conceptului și a domeniului de aplicare
Acest concept a fost făcut cunoscut printr-o cercetare efectuată de NASA asupra unui eșantion semnificativ de proiecte, cercetare care a afirmat în mod esențial că incertitudinea estimărilor (durată / muncă / cost / calitate) are un factor de incertitudine la începutul unui proiect. Aproximativ egal până la 4. Aceasta înseamnă că lucrarea (sau costul) efectiv al unui proiect este statistic cuprinsă între 4 ori și 1/4 din estimarea inițială.
Desigur, acest factor poate fi diferit în funcție de tipul de proiect: cu cât este investit și cercetat proiectul cubanez , cu atât este mai mare factorul. Cu alte cuvinte, incertitudinea este mai mare în proiectele care se deplasează la marginea cunoștințelor și experienței consacrate.
Odată cu durata proiectului, incertitudinea se reduce asimptotic, ajungând la 0% numai la sfârșitul proiectului (prin definiție). Denumirea „Con de incertitudine” provine dintr-o scădere treptată (la început mai rapidă, mai târziu mai lentă) a marjei de incertitudine (delimitată de estimarea cea mai optimistă sau cea mai puțin costisitoare și cea mai pesimistă sau cea mai scumpă).
Consecințele conului de incertitudine
- Estimările (durata / munca / costul / calitatea) nu sunt foarte fiabile la începutul proiectului
- Estimările și programele de proiect pe baza acestora trebuie revizuite periodic
- Incertitudinea poate fi introdusă în estimări și vizibilizată în planurile de proiect
Elemente conexe
linkuri externe
- Grafic redus al conului de incertitudine pe Microsoft.com ( GIF ), pe microsoft.com .
