Corrado Ariaudo

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare

Corrado Ariaudo ( Ivrea , 26 februarie 1960 ) este un antreprenor italian .

Istorie

A absolvit Economie și Comerț la Universitatea din Torino . În 1984 și-a început activitatea profesională la Ernst & Young și din 1986 a lucrat pentru Olivetti timp de 17 ani. A părăsit Olivetti în momentul fuziunii cu Telecom Italia , în 2005 a participat la înființarea și listarea M&C [1] .

În 2010 el a achiziționat cota majoritară [2] din COMITAL SpA presupunând conducerea operațională a grupului și în 2015 a efectuat vânzarea activităților de laminare COMITAL, activitățile pe concentrarea cuki produselor și Domopak în cele mai sector strategic al produselor alimentare de ambalare . În 2018, el a vândut proprietatea companiei germanei Melitta [3] .

Experiența din Olivetti

La sfârșitul anului 1985 s- a alăturat Olivetti și în următorii 17 ani și-a asumat responsabilități în creștere progresivă în Italia și în străinătate: responsabil cu proiectele de restructurare ale grupului, director de audit, relații cu investitorii, director al administrației financiare și control al grupului, director executiv al Olivetti Tecnost până în funcția de director general al Olivetti în 1999 .
În Olivetti participă direct la procesul de transformare de la tehnologia informației la telecomunicații , la cele mai importante operațiuni desfășurate de grup:

  • în sectorul IT: gestionarea diferitelor tranzacții și negocieri (fuziuni, asocieri în participație , vânzări de afaceri și companii) desfășurate pentru realizarea proiectului de restructurare și reducere a activităților IT;
  • în sectorul telecomunicațiilor : de la atribuirea primei licențe de telefonie mobilă privată [4] ( 1994 ) până la istoria industrială ulterioară a Omnitel și Infostrada , până la organizarea OPAS pe Telecom Italia ( 1999 );
  • în sectorul jocurilor de noroc: dezvoltarea și listarea la bursa de valori a Lottomatica ( 2001 ), deținută apoi în proporție de 35% de Grupul Olivetti .

La sfârșitul anului 2002, când fuziunea cu Telecom Italia a luat forma, Corrado Ariaudo a părăsit Olivetti pentru a începe noi activități antreprenoriale.

M&C

În 2005 a participat la constituție, a investit direct și a organizat strângerea de fonduri a capitalizării destinate listării la bursa din Milano a M&C, o companie de investiții pe care a condus-o ca CEO timp de 5 ani.

Grupul Comital

În martie 2010 a părăsit puterile executive ale M&C și a achiziționat de la aceasta participația de control în Comital [5] , asumând funcțiile de președinte și director executiv , angajându-se direct în procesul de restructurare industrială și financiară, împărțit cu băncile creditoare.

Comital SpA care, în sediul și fabrica din Volpiano (TO), fabrică direct laminatele de aluminiu și controlează:

  1. Compania Cuki Cofresco SpA [6] specializată în producția (cu fabrici în Frosinone și Pontinia) și vânzarea de ambalaje alimentare și containere pentru depozitarea și gătirea alimentelor - pe segmentele „consum mare” (cu Cuki [7] și Domopak [8] ) și „profesionist” (cu mărcile Cuki Professional [9] și Europack) - și produse de uz casnic (cu Domopak Living în sectorul de depozitare) și pungi de gunoi (Domopak Brushy);
  2. FTS SpA, o companie specializată în producția de țesături tehnice din fibre speciale destinate aplicațiilor industriale sau în sectorul materialelor compozite.

În contextul procesului de restructurare industrială, Corrado Ariaudo vinde în 2015 activitățile de rulare și marca Comital către un grup francez care operează în sectorul aluminiului, realizând un obiectiv fundamental în planul de relansare industrială și consolidare financiară a Grupului, finalizând proiectul de concentrare resurse manageriale și financiare privind producția și comercializarea produselor cuki și Domopak în sectorul ambalajelor alimentare.

Cuki Group SpA

Odată cu vânzarea activităților industriale ale Comital, compania-mamă - din nou sub îndrumarea lui Corrado Ariaudo - își asumă denumirea de „Cuki Group SpA” și își concentrează managementul pe inovarea și dezvoltarea produselor pe piețe noi pentru a-și consolida poziția de lider în sectorul de produse pentru conservarea și gătirea alimentelor, atât în ​​consumul mare (role de aluminiu, folie, hârtie pergament, tăvi și pungi pentru congelare și gătit), cât și în sectorul profesional (cu o gamă largă de recipiente din aluminiu și plastic și materiale bioplastice pentru industria alimentară, catering , catering colectiv public și privat și pentru autoconsumul distribuției organizate).

Grupul Cuki realizează o cifră de afaceri de 200 de milioane de euro (din care o treime din străinătate) și are 360 ​​de angajați, dintre care 300 în Italia la sediul central Volpiano și în fabricile din Frosinone și Pontinia (LT) și 60 în filiala sa din Turcia.

Notă

  1. ^ M&C http://www.managementecapitali.it/italiano/homepage/index.asp Arhivat 7 mai 2012 la Internet Archive .
  2. ^ participare majoritară http://www.comital.com/gruppo/corrado-ariaudo/ [ conexiune întreruptă ]
  3. ^ https://www.ilsole24ore.com/art/cuki-e-domopak-mani-german-ma-governance-resta-italiana-AEuTs8KF?refresh_ce=1
  4. ^ telefon mobil http://www.storiaolivetti.it/percorso.asp?idPercorso=592 Arhivat 2 februarie 2012 la Internet Archive .
  5. ^ Copie arhivată Comital , pe comital.com . Adus la 28 decembrie 2011 (arhivat din original la 16 ianuarie 2012) .
  6. ^ Cuki Cofresco Copie arhivată , pe comital.com . Adus la 12 martie 2012 (arhivat din original la 25 ianuarie 2012) .
  7. ^ Cuki http://www.cuki.it/
  8. ^ Domopak http://www.domopak.it/
  9. ^ Cuki Professional http://www.cukipro.it/
Biografii Portalul Biografiilor : accesați intrările Wikipedia care se ocupă de biografii