Green Banking

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare

Termenul Green Banking definește o teorie în domeniul dezvoltării economice durabile.

Noua valoare verde

Economia verde devine din ce în ce mai mult o tendință stabilă, împărtășită de secțiuni mari și transversale ale populației, orientând indivizii, organizațiile și instituțiile către principii etice, de responsabilitate și de comportament, investind aspecte legislative și juridice, industriale, energetice, individuale, teritoriale, instituțional, național și supranațional. Acum este un punct comun, cel puțin pentru cei mai avansați economiști, că simpla definiție a profitului nu mai este singurul parametru pentru evaluarea calității managementului afacerii [1] . În plus, modelele de consum și de consum s-au dezvoltat către autonomia judecății, personalizarea consumului, satisfacerea nevoilor care nu sunt codificate rigid [2] . În acest context, unele cercetări (în Italia) relevă modul în care vocația pentru mediu reprezintă un element perceput de clienți ca un diferențial puternic pozitiv.
Unele sectoare de o importanță vitală pentru stăpânirea definitivă a economiei verzi sunt marketingul verde, care se preocupă de definirea noilor comportamente ale companiilor, față de o piață pe care există o cerere în continuă creștere, și Green Banking sau partajarea băncilor. acestei economii, definind modelele care pot ghida comportamentul părților interesate (prin produsele și serviciile lor) acordând o atenție deosebită familiilor și întreprinderilor mici [3] .

Green Banking

Green Banking nu este nici un termen, nici o nouă disciplină; deja în 1991 UNEP a lansat programul „Inițiativa financiară”, care a fost urmat în anul următor de „Declarația UNEP a instituțiilor financiare privind mediul și dezvoltarea durabilă” [4] . Cu toate acestea, ceea ce pare a fi puternic actual este sensibilitatea nouă și mai matură care se răspândește în straturi din ce în ce mai largi ale populației. Banca, cu rolul său de administrator al resurselor financiare și cu prezența sa influentă și importantă în viața de zi cu zi, poate lua un rol decisiv și strategic în răspândirea unei culturi a durabilității [3] . În prezent, sustenabilitatea ecologică a băncilor se bazează în principal pe două aspecte: impacturi indirecte și impacturi directe. Impacturile directe sunt cele care pun în prim plan organizația proprie a băncii, consumul, regulile și procedurile sale. Privirea este interioară și tinde să identifice noi reguli pentru practicile de afaceri eco-eficiente; Sunt luate în considerare diverse aspecte legate de funcționarea și caracteristicile băncii, de la consumul de energie la consumul de apă, de la producția de deșeuri, la zgomot, de la emisiile în atmosferă la mobilitatea angajaților și multe altele. Organizația are control direct și complet asupra acestor aspecte. Unele dintre cele mai importante bănci au adoptat deja principiile Grupului Climate (de exemplu Credit Agricole, F & C Asset Management, HSBC, Munich Re, Standard Chartered, Swiss Re, BNP Paribas), în timp ce altele sunt listate printre primele în faimoasa Carbon Disclosure Leadership Index (CDLI). Impactul indirect, pe de altă parte, este atribuibil activităților părților interesate (familii, întreprinderi, administrații etc.). Acestea sunt efectele (pozitive / negative) care afectează mediul din cauza comportamentului terților externi, față de care banca poate exercita o anumită influență favorizând adoptarea unor alegeri ecologice. Această categorie include în principal sistemul de relații al băncii cu piața sa, în care oferta și comunicarea sunt capabile să încurajeze comportamentul și consumul durabil al clienților, datorită și, mai presus de toate, politicilor de credit recompensate [3] .

In Italia

Italia suferă de o anumită întârziere în domeniul Green Banking, mai ales în comparație cu unele experiențe din SUA, unde există bănci complet ecologice [5] . Cea mai mare forță din țara noastră este atenția asupra impacturilor directe, unde instituțiile bancare sunt capabile să exercite un control mai mare. Cu toate acestea, mai puțin frecvent se acordă aceeași atenție impacturilor indirecte. Din aceasta este clar că Green Banking rămâne un concept legat de lumea vastă și magmatică a RSI, cu încă unele dificultăți în apariția cu demnitate autonomă, cu riscul de a duce la spălarea verde . De fapt, Green este un cuvânt ușor de utilizat și cu o percepție puternic pozitivă, dar dacă este folosit în mod necorespunzător, riscă să fie golit de acele valori pe care ar fi trebuit să le recupereze. Cu toate acestea, există o evoluție clară a atenției în jurul verdelor, chiar dacă în acest moment există doar 3 institute italiene prezente printre cei 170 de semnatari ai Declarației FI UNEP . Este reconfortant faptul că 3 institute italiene Unicredit Group ; BCC Credito Trevigiano ; Dexia-Crediop a obținut înregistrarea EMAS pentru certificarea de mediu a activităților lor. Sectorul este în curs de dezvoltare și strategiile companiilor bazate pe Green Banking sunt în creștere, chiar dacă uneori acestea sunt inițiative tactice depășite și adesea asimilate și propuse în viziuni înapoi ale responsabilității sociale a întreprinderilor [3] . Inovatoare a fost înființarea în 2006 a Conferinței privind băncile verzi, un adevărat punct de referință pentru statul național al artei disciplinei. În 2007 s-a născut singurul premiu dedicat italian Green Globe Banking, care își propune să recompenseze cele mai bune practici ale băncii verzi italiene. Creatorul și fondatorul său, prof. Marco Fedeli, profesor de marketing și economie de afaceri la Universitatea de Stat din Genova , încearcă, de asemenea, să raționalizeze subiectul prin rezumarea activității bancare ecologice în patru piloni fundamentali:

  • Considerarea că Green Banking este un fenomen strategic care depășește CSR și piața tradițională;
  • Alegerea impacturilor indirecte ca cheie prioritară a abordării ecologice;
  • Întreprinderile familiale și mijlocii ca domeniu privilegiat de aplicare a logicii Green Banking;
  • Marketing nou pentru noi nevoi și noi produse emergente [3] .

Notă

  1. ^ Ricotti P., „Sustainability: definition and approach of Planet Life Economy Foundation”, în PLEF, Prima carte a Planomiei. Realitate, vise, ambiții de durabilitate, FrancoAngeli, Milano, 2008.
  2. ^ Fabris G. "Consumer and market", Sperling & Kupfer, Milano, 1995.
  3. ^ a b c d e Fedeli M., Green Banking, Marketing bancar dincolo de piață ", Franco Angeli, 2010.
  4. ^ http://www.unepfi.org/fileadmin/statements/fi/fi_statement_it.pdf
  5. ^ vezi, de exemplu, http://www.e3bank.com/what-is-e3bank , Arhivat 19 noiembrie 2010 la Internet Archive .

Bibliografie

  • Fabris G., „Consumer and market”, Sperling & Kupfer, Milano, 1995
  • Fedeli M., „Green Banking, Marketing bancar dincolo de piață”, Franco Angeli, 2010
  • Mannheimer R., „Italians and green banking services”, octombrie 2009, http://www.ggbanking.it/index.php/tools/ricerca-progetti-consulenze
  • MK - revista ABI de marketing și comunicare în bancă, n. 3, 2010

linkuri externe