Războiul Super League

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare

Războiul Super League a fost disputa asupra controlului competiției de nivel superior a rugby-ului profesional 13 în Australia și Noua Zeelandă, la mijlocul anilor 1990, între Liga de rugby australiană (ARL) și Superliga (Australia).

Super League, susținută de Rupert Murdoch și News Corporation , concura cu ARL, susținută de Kerry Packer și Optus Vision, în și în afara drepturilor de televiziune și a instanței de supremație sportivă. [1] [2] [3] Superliga a atras multe cluburi dezamăgite de administrația existentă și a introdus două echipe noi în timp ce încerca să se impună ca competiție dominantă. După mai multe procese, când ARL a încercat să blocheze noua ligă, Superliga a avut un sezon paralel cu ARL în 1997. [4] La sfârșitul acelui sezon, s-a ajuns la un acord de pace și cele două ligi au fuzionat. Liga Națională de Rugby .

fundal

Raportul Bradley

Înainte de propunerea News Corporation pentru o Superligă, New South Wales Rugby League (NSWRL) și Australian Rugby League (ARL) s-au gândit la raționalizarea numărului de echipe din Sydney. În iulie 1986, Daily Telegraph a raportat:

"Ken Arthurson a propus o Superligă ... care include patru sau cinci echipe din Sydney, două din Brisbane , trei echipe din New South Wales , Queensland și Auckland . Ai putea amesteca Manly / Northern Suburbs, Eastern Suburbs / Souths, Parramatta / Penrith si asa mai departe. "

După extinderea ligii în anii 1980 și 1990, multe cluburi nu au fost viabile din punct de vedere financiar pe termen lung. Soluția NSWRL a fost expulzarea lor din competiție dacă nu îndeplineau criteriile prescrise. Deși Newtown a fost expulzat din competiție la sfârșitul sezonului 1983, încercările de a îndepărta Suburbiile de Vest nu au reușit după acțiuni în justiție. [ Citație necesară ] De atunci NSWRL a introdus un sistem de apelare, astfel încât este posibil să nu poată invita un club, excluzându-l. [ citație necesară ] Acest lucru a lăsat cluburile fără siguranța participării continue la premier.

La 9 aprilie 1992, Un plan pentru extinderea Rugby League („Un plan de extindere a rugby-ului la 13”) a fost elaborat de către Comitetul de politică al premierului NSWRL, urmat în august de un Organism Review , scris de Dr. G Bradley, care a fost distribuit cluburilor de premieră. Raportul Bradley, așa cum a devenit cunoscut, a fost esențial pentru ARL înlocuind NSWRL ca organ de conducere al premierului. Raportul a concluzionat că:

„... pentru a reduce numărul de echipe din Sydney, va fi foarte dificil de implementat de Ligă, având în vedere mulți ani de tradiții ale unora dintre aceste cluburi. Cu toate acestea, pe termen lung, Sydney este probabil să nu poată susține unsprezece echipe ca în prezent. Deci, pe termen lung, aceasta este singura soluție viabilă. Echipele din Sydney vor fi relocate în zone noi, fuzionate sau retrogradate din Ligă. Acesta va fi un proces dureros. Pe termen lung I consideră că ARL ar trebui să urmărească reducerea numărului de cluburi din competiția națională la paisprezece, permițând astfel echipelor să joace două zile întregi. cinci echipe din Sydney. "

Fiecare club a primit o scrisoare de invitație pentru sezonul 1995 la 2 mai 1994. Incluzând o serie de criterii de admitere, inclusiv capacitatea de a „atrage un public mediu de acasă minim de 10.000 de persoane”. Balmain, Easts, Gold Coast, Illawarra, Parramatta, Penrith, Souths, St George și Wests nu au reușit acest criteriu pentru 1995. După ce Brisbane Broncos, proprietate privată, a transferat o participație de 20% în compania lor către Northern Rivers Ltd, noii acționari au primit următoarele :

"Conform condițiilor Constituției Ligii, este necesar ca, fără excepție, toate cluburile care doresc să participe la Premiership-ul Ligii trebuie să solicite anual admiterea. Niciun club nu are drepturi automate de a participa la ligă în fiecare an și Liga are dreptul nerestricționat de a refuza cererea de membru a oricărui club ".

Războiul Super League

Propuneri pentru o competiție separată

În 1993, la o adunare generală a ARL, CEO-ul Brisbane Broncos , John Ribot, a făcut o propunere de a juca Marea Finală la Brisbane. [ Necesită citare ] Nel1993 după o dispută privind sponsorizarea (Queensland , Rugby League a fost sponsorizat de fabrica de bere din Brisbane Castlemaine Perkins ( XXXX ) , în timp ce Broncos au fost sponsorizat de Puterile rivale fabrică de bere), Broncos mutat de la Suncorp Stadium , cu o capacitate de 33500 spectatori la stadionul ANZ (stadionul principal al Jocurilor Commonwealth din 1982 ) cu o capacitate de 60.000. Având în vedere că ANZ a putut găzdui cu aproape 20.000 mai mult decât stadionul care găzduia atunci marea finală, stadionul de fotbal din Sydney , iar Broncos câștigând la acea vreme premierele, Ribot a propus ca nu numai mutarea Marii Finale la Brisbane înainte de o audiență mai mare nevăzută încă din epoca Sydney Cricket Ground și chiar jucând meciul seara pentru a crește profiturile și ratingurile TV [ citație necesară ] În mai 1994, Ribot a discutat mai întâi cu unii dintre jucătorii de profil ai clubului despre posibilitatea unei noi competiții ipotetice cu salarii mai mari. [5] Structura pentru o competiție alternativă de rugby 13 a fost prezentată într-un document de știri intern intitulat Superleague la 12 august 1994. Scopul a fost de a forma o companie numită Superleague Limited, care ar stabili o competiție de rugby 13-d. Elită australaziană cu 12 echipe administrate privat, dintre care patru sunt deținute de News. O serie de cluburi internaționale televizate la nivel internațional ar fi, de asemenea, jucată între cluburi din Australia, Noua Zeelandă și Regatul Unit. Știrile ar primi o taxă de administrare de 15%, repartizarea profitului de la cluburile pe care le-a administrat și alte beneficii. Veniturile vor proveni de la sponsori, drepturi de televiziune gratuite și cu plată, venituri de poartă și merchandising. Profitul operațional estimat a fost de 5 milioane USD în 1997 și 12 milioane USD în 1999. [ citație necesară ] Un obiectiv al propunerii a fost „să se asigure că nicio altă competiție nu poate exista în competiție cu Superliga”. În consecință, s-a considerat necesar să existe cel puțin patru echipe din Sydney pentru a menține cea mai mare bază din joc și pentru a se asigura că toate echipele sunt conduse în mod privat. Pentru a asigura acest lucru, au fost conturați următorii pași:

  1. Apelați patru „echipe continue” ( Brisbane , Canberra , Newcastle și Auckland ) pentru a vă asigura un angajament de șapte ani.
  2. Întâlniți-vă cu reprezentanții ARL într-o „atmosferă informală și plăcută” și oferiți „concesii”, cum ar fi permiterea ARL să organizeze meciuri de testare și să păstreze profiturile din aceste meciuri. ARL urma să primească, de asemenea, o subvenție pentru promovarea jocului.
  3. Întâlniți-vă la scurt timp cu reprezentanți ai celor 11 cluburi din Sydney și Illawarra și oferiți o parte într-o echipă. Acolo unde exista mai multe cluburi într-o zonă, fiecărui club i s-a oferit o cotă procentuală.
  4. Anunță că Super Liga se întâmplă și explică structura sa.
  5. Efectuarea de oferte cu alte cluburi care nu sunt incluse în oferte, cum ar fi South Queensland Crushers.

Documentul a menționat că cooperarea jucătorilor și a unor cluburi a fost esențială pentru noua competiție. Acesta a recunoscut că compensația ar putea fi oferită jucătorilor și echipelor nedorite și că ar fi dificil să se utilizeze numele și simbolurile actuale.

Pe 17 octombrie, consiliul de administrație al ARL a decis să organizeze o ședință specială a consiliului pentru a discuta probleme, inclusiv Superliga și o „reducere a numărului de echipe din Sydney”. Trei zile mai târziu, directorul ARL Ken Arthurson i-a avertizat pe Brisbane Broncos că se confruntă cu expulzarea din cauza implicării lor în Super League. El a declarat pentru Sydney Morning Herald că „Liga are dreptul, după cum știți, să refuze oricărei echipe să joace în Cupa Winfield” . [ Citația este necesară ] Cu toate acestea, rapoartele privind o propunere de competiție separată au continuat, iar pe 6 noiembrie, Arthurson a sunat la colegul său John Quayle din Anglia și a instruit să informeze președinții fiecărui club că dorea să discute cu acordurile semnate loialitate de la 3 la 5 ani pentru a continua să joc în premieră.

Pe 10 noiembrie a avut loc o întâlnire între Arthurson, Quayle, Cowley și Graham Lovett. După investigarea zvonurilor despre o competiție paralelă, Arthurson a fost informat de Cowley că News ar dori să vadă o competiție cu douăsprezece echipe "cu sau fără" ARL și că News "căuta o felie de plăcintă de televiziune". Patru zile mai târziu, Arthurson a purtat o conversație suplimentară cu Cowley în care a declarat că „nu va abandona niciodată ... ideea că în fiecare joc participă News Limited, controlul jocului trebuie să rămână la ARL” . [ Citație necesară ] Cowley a spus că se pregătește o propunere pentru ARL. Într-o întâlnire cu fiecare dintre cluburi, Arthurson a reiterat că „un lucru care nu era negociabil era faptul că nu vom fi niciodată părți la autoritatea acceptată a jocului pierdut”. El a concluzionat că, deși „avem toți jucătorii la egalitate și toți cluburile la egalitate, este destul de dificil” să începem o altă competiție. [ Citație necesară ] News a început să dezvolte propunerea din Super League pentru prezentarea all'ARL și clubul său, a cărei negociere finală a fost prezentată reprezentanților News 13 decembrie. S-a ajuns la concluzia că economia unei Superligi australiene a fost primitoare în comparație cu competiția existentă: Trei strategii identificate pentru implementarea acesteia:

  1. Abordarea înființării în cazul în care o propunere ar fi înaintată ARL, urmată de negocieri „pentru ca Superliga să aibă loc”. Riscurile identificate prin această abordare au fost „condus de nas” sau „depășit” de domnul Packer și posibilitatea ca ARL să nu poată oferi.
  2. Abordarea Anterioară Defecție prevedea obligații exclusive și reciproce față de Știri după ce a fost făcută o propunere. Numai dacă ARL ar răspunde favorabil la propunere, News ar folosi prima strategie.
  3. Abordarea rebelilor a implicat News manevrând cu acționarii pentru a-și consolida poziția, angajând cluburi cheie în acordurile de confidențialitate și apoi menținând în siguranță cluburile ARL și non-angajate.

Structura de concurs propusă a inclus:

  • 12 echipe complet profesionale
  • 20 de cluburi existente rămân, care vor rămâne, jucând echipe în competițiile din Prima Divizie din New South Wales , Queensland , Australian Capital Territory .
  • Știri ca acționar la cele 12 echipe din Super League
  • ARL continuă ca organ de conducere pentru rugby la 13, păstrându-și responsabilitatea pentru meciurile de testare
  • Știrile sunt responsabile pentru promovarea rugby-ului la 13 ani în Australia și la nivel internațional și pentru asigurarea finanțării

Arthurson a răspuns acestei propuneri spunând că este „total inacceptabilă” și reiterând că fiecare club „a semnat un acord negociat de consilierii juridici ai Ligii, s-a angajat să rămână cu Liga în următorii cinci ani și să nu joace cu nicio altă organizație”.

Stadionul Cronulla , Endeavour Field

La 22 decembrie, News a trimis cinci echipe - Brisbane , Canberra , Newcastle , Cronulla-Sutherland și Western Reds - un document intitulat Super League Confidentiality Act . Scopul acestui document a fost de a obține feedback de la aceste cluburi în vederea efectuării unor mici ajustări înainte de o prezentare completă la ARL în februarie. În ianuarie 1995, News a dezvoltat o prezentare pentru ARL și s-a întâlnit cu oficiali din cluburile din Auckland, Cronulla-Sutherland, Illawarra și St George . Pe 25 ianuarie, ACP a furnizat Știrile numite Superleague Options care au identificat „propunerea actuală” drept „Știri Superliga prin cluburi / ARL” și a propus ca Superliga să finanțeze ARL (3.000.000 de dolari pe an), cluburi (2.500.000 de dolari) pe an) și Super League Europe. Știrile au trebuit, de asemenea, să ia o taxă de administrare și să cumpere drepturile de televiziune cu plată pentru 4.000.000 de dolari pe an. Știrile nu au fost de acord cu aceste cifre.

News și-a prezentat propunerea către ARL pe 30 ianuarie. Punctele cheie au fost:

  1. Ar exista o competiție de 12 echipe care ar face parte integrantă dintr-o competiție internațională, cu un public din întreaga lume sau zece sau o sută de milioane.
  2. Competiția existentă a 20 de echipe va continua, alături de „rolul esențial” al ARL în administrarea sportului. ARL va gestiona competiția de stat și meciurile de testare și va fi responsabil pentru judecători, arbitri și dezvoltarea tinerilor. Cele 20 de cluburi existente ar fi acționari în echipele Super League licențiate și operate în mod privat, eliminând astfel încălcările contractelor de jucători. Competiția cu 20 de cluburi ar fi „terenul de reproducere pentru vedetele viitorului”.
  3. Francizele vor avea sediul în Sydney (4), Queensland (2), Newcastle, Canberra, Melbourne, Adelaide, Perth și Auckland (câte 1 pentru fiecare).
  4. Starea financiară actuală a jocului era o pierdere netă. Propunerea Super League ar permite cluburilor să beneficieze de rețeaua globală de știri și ar face posibil ca 100 de milioane de dolari să investească în rugby la 13 ani.
  5. Ar exista un „consiliu de administrație complet reprezentativ”, cu trei membri ai consiliului de franciză și ARL reprezentat. Directorul ARL ar fi directorul Super League.
  6. Distribuția profiturilor între ARL și Știri ar fi negociabilă.

Această propunere de Super League a fost o alternativă la planul existent de 14 echipe al ARL, prezentat în raportul Bradley, conform căruia ARL era deja în curs de implementare. Cu toate acestea, finanțarea solidă ar fi pusă la dispoziția Ligii. În ceea ce privește drepturile TV gratuite, Kerry Packer și-a păstrat drepturile la competiția de 20 de echipe și ar fi eligibil să liciteze pentru drepturile TV gratuite pentru noua Super League cu 12 echipe.

Trei zile mai târziu, ARL a trimis prin fax trei delegați din fiecare club pentru o întâlnire pe 6 februarie pentru a obține „poziția lor în legătură cu propunerea„ Super League ”și rolul Ligii, dacă există, în acea propunere„ și pentru a da cluburilor ” oarecare certitudine cu privire la viitorul lor ". La această întâlnire, News a prezentat reprezentanților clubului propunerea de concept Super League, reafirmând rolul ARL. După ce reprezentanții News au părăsit ședința, Arthurson a confirmat că ARL „nu vrea să facă parte din propunerea News” și a cerut o declarație a poziției sale de la fiecare club. Cluburile care nu au semnat un acord de confidențialitate cu New și-au exprimat angajamentul față de ARL, în timp ce reprezentanții din Brisbane, Canberra, Newcastle și Western Reds au indicat că vor juca doar într-o competiție administrată de ARL. Toate cluburile au fost apoi reamintite de avocatul ARL, Colin Love, că „toți ați semnat un acord pentru a rămâne loial Ligii în următorii cinci ani ... (și) acest acord va rezista oricărei provocări legale” . O moțiune a fost adusă în unanimitate, potrivit căreia „se recomandă Consiliului de administrație al Ligii ca orice club care să nu semneze noul Acord la 9 dimineața pe 8 februarie 1995 sau în cazul celor de la Western Reds, la 9 dimineața joi februarie 9. 1995, este expulzat din campionatul din 1995. " News a fost apoi informat că cluburile au respins în unanimitate propunerea Super League.

La 7 februarie 1995, ARL a trimis prin fax câte o scrisoare fiecărui club, însoțită de un act de negociere care urma să fie semnat la 9 dimineața a doua zi. În scrisoare se preciza că

"Liga va vedea eșecul fiecărui club de a semna și de a returna Legea până la termen, ca un act de neloialitate totală. De asemenea, vă voi raporta la reuniunea de ieri a Ligii care a adoptat rezoluția pentru a recomanda Consiliului Ligii să ia în considerare expulzarea oricărui Club care nu reușește să semneze și să returneze Actul până la termenul limită. " [ fără sursă ]

Abordarea coercitivă utilizată pentru semnarea acestui acord legal a fost condamnată într-un proces ulterior pentru încălcarea Legii practicilor comerciale.

Planul de război continuă

În săptămânile care au urmat întâlnirii din 6 februarie cu ARL, domnii Cowley, Smith și Ribot au oferit jucătorilor și cluburilor sume mari pentru a-i duce în noua ligă. [6]

Cel puțin un club loial a considerat că Superliga, probabil într-o versiune modificată, nu a fost exclusă. Într-o scrisoare datată 16 februarie 1995, domnul Hudson, directorul consiliului de administrație al Manly-Warringah , i-a scris domnului Quayle: „Există avantaje mari pentru News Limited în a avea în cele din urmă propunerea lor actuală sau o versiune a acesteia. Prin urmare, credem că propunerea nu este „moartă și îngropată” și că încercările de a destabiliza competiția vor continua. Există o vulnerabilitate pe care News Limited a identificat-o. Concurența lor de douăsprezece (12) echipe are doar patru (4) ) Echipe din Sydney. Ei pot vedea că un club din Sydney poate supraviețui doar cu mari dificultăți din punct de vedere financiar și economic, împotriva competiției oferite de un club al orașului și acum (pentru Brisbane) un oraș cu două (2) cluburi. Dacă situația celor unsprezece (11) echipele din Sydney nu sunt abordate într-un fel de către Ligă, amenințarea unei preluări sau altele asemenea va continua să arate grozav. Vă sugerăm un plan de abordare problemele singurelor (11) cluburi din Sydney față în față cu colegii lor din alte orașe și alte state sunt de urgență necesare. " Scrisoarea a venit pentru a solicita ca problema echipelor din Sydney să fie luată în considerare de către Comitetul pentru politica de premieră în mod urgent.

Comitetul a analizat scrisoarea la reuniunea sa din 14 martie 1995. Ședința (la care John Quayle era prezent) a fost de acord în unanimitate că „viitoarea structură a competiției Winfield Cup ar trebui să conțină câteva echipe din Sydney”. Comitetul și-a exprimat, de asemenea, opinia că „Consiliul ar trebui să se reunească cât mai curând posibil pentru a demonstra conducerea cu privire la problema celor câteva echipe din Sydney”. [ citație necesară ] Comitetul pentru Premiership Policy a decis să avanseze cu un plan de reducere a numărului de echipe din Sydney înainte ca orice jucător, antrenor sau club să treacă la Superliga. ARL a distribuit acorduri de loialitate pentru ca cluburile să le semneze, apoi a venit imediat cu un plan pentru a scăpa de echipe.

Între timp, o reuniune a consiliului ARL, care a avut loc la 20 februarie 1995, a primit un raport de la avocatul Ligii, Colin Love, potrivit căruia toate cluburile, cu excepția Brisbane și Canberra, au semnat Acordurile de loialitate. Consiliul a fost de acord să accepte amendamentele propuse de Canberra și să-i solicite domnului Love să negocieze în continuare cu Brisbane Broncos cu privire la chestiuni extraordinare. Acordul pare să fi fost încheiat la scurt timp după aceea.

La mijlocul lunii martie 1995 a avut loc o întâlnire între Cowley și Arthurson. Procesul verbal al ședinței consiliului ARL din 24 martie 1995 consemnează raportul Arthurson despre această discuție. Din contul lui Arthurson, discuția fusese cordială. Cowley l-a asigurat că Știrile urmăresc în continuare principiul Super League, dar a dat garanția că orice propunere cu privire la înființarea sa va fi făcută direct către ARL și nu către cluburi.

La 16 martie 1995 (la 2 zile după ce Comitetul pentru Premiership Policy s-a angajat deja la reducerea cluburilor), Ken Arthurson a scris fiecărui club, referindu-se la întâlnirea cu Paul Cowley. Scrisoarea conținea următoarele: „Domnul Cowley mi-a dat o garanție că, chiar dacă News Limited susține principiul unei Superligi, orice abordare ulterioară a cluburilor se va face prin Liga Rugby australiană. Accept că aceste garanții au fost date . pentru mine cu bună-credință și vă voi ține la curent cu orice evoluție ulterioară, dacă vom analiza News Limited în viitor. Aceasta este vestea bună. Din păcate, mi-au prezentat și dovezi că unii reprezentanți ai clubului discutau cu reprezentanții News Limited în ceea ce privește participarea acestor cluburi la o Superligă, după semnarea actului de loialitate, probabil că își încalcă obligațiile din act. În calitate de Director al Ligii de Rugby Australiene, dacă primesc dovada vreunui club care mai are discuții cu News Limited sau alte părți cu privire la implicarea lor într-o altă competiție, voi trata o astfel de implicare ca o încălcare d în actul de loialitate și voi recomanda ARL să ia în considerare expulzarea acelor cluburi din liga ARL și acțiunile legale în temeiul actului. "

Rupert Murdoch

La 23 martie 1995, a avut loc o ședință în Știri. Printre participanți s-au numărat domnii Cowley, Smith și Ribot, împreună cu proprietarul News Ltd. Rupert Murdoch . Notele din ședință susțineau că primele încercări de a construi o Superligă australiană nu au avut succes, deoarece News a făcut câteva presupuneri greșite. În special, s-a presupus că amenințarea echipelor care vor defecta către o ligă alternativă ar pune presiune alternativă asupra ARL pentru a accepta conceptul și că ARL va putea acorda drepturi de televiziune pentru Știri. Poziția știrilor a fost slăbită, deoarece cluburile nu credeau că știrile vor continua competiția rivală în afara ARL. În plus, Kerry Packer a dominat evenimentele, în mare parte datorită amenințării sale din 6 februarie 1995 de a da în judecată echipele în cazul încălcării. Această amenințare i-a „speriat” pe oficialii clubului. Ceea ce era necesar, potrivit adnotărilor, pentru a crea o competiție în 1997 sau, poate, în 1996, era o a doua abordare și mai agresivă. Construirea unei Superligi australiene pentru a captura drepturile de televiziune ar costa 60 de milioane de dolari timp de patru ani. Superliga va fi gestionată și operată de News.

Elementele cheie ale abordării mai agresive au fost următoarele:

a) Înscrieți toți jucătorii necesari pentru un campionat australian cu zece echipe, la aproximativ dublul câștigurilor lor actuale;

b) Să facă o provocare la „Acordul de cinci ani” care leagă cluburile;

c) Adunați în mod credibil o Superligă fără rival fără „ARL Establishment”, chiar dacă „cel mai bun” rezultat a fost că ARL a cooperat.

În mod clar, Murdoch a aprobat opțiunea „concurență rebelă”. Apoi, planuri detaliate au avut loc în organizația News. Planul a fost înregistrat într-un grafic desemnat ca graficul „cameră de război”. Expresia „cameră de război” era aparent o referință la biroul domnului Smith de la News. Echipa de planificare a pregătit un program de aproximativ 200 de jucători țintă, considerat „puterea de bază a jocului” ARL (un termen folosit de domnul Raneberg, consultant angajat de ACP). A fost elaborat un „Profil de prezentator”, începând, de fapt, un pitch de vânzări conceput pentru a convinge jucătorii angajați la cluburile ARL să semneze cu Super League. Au fost formulate planuri pentru abordări către jucători și antrenori din diferite părți ale Australiei și Noii Zeelande. Planurile includeau aranjamente de călătorie sub un nume asumat, pentru a păstra secretul.

Răspuns ARL

Consiliul de administrație al ARL s-a întrunit la ora 12 aprilie 1995 la 1 aprilie 1995 pentru a analiza situația Super League. Trei reprezentanți ai PBL (Publishing and Broadcasting Limited; filiala Packer's Channel Nine) și doi ai Optus și Optus Vision s-au alăturat întâlnirii. Domnul Powers, în numele PBL și Optus Vision, a susținut că aceste organizații vor furniza resurse umane și financiare pentru a asista Liga în stoparea defecțiunilor Super League. Domnul Powers a declarat că Channel Nine și Optus sunt pregătiți să predea 13-20 milioane dolari. El a citat, de asemenea, că quid pro quo-ul ar include Liga să facă unele modificări pentru a accelera reducerea echipelor și semnarea contractelor de jucători cu ARL, mai degrabă decât cu cluburile. Consiliul a decis că:

a) Cluburile Canterbury-Bankstown, Cronulla-Sutherland și Canberra au fost obligate să arate motivele pentru care nu ar trebui excluse din ligă;

b) se înființează un comitet care să identifice și să angajeze jucătorii în conformitate cu acordurile ligii; Și

c) Domnul Leckie, reprezentând viziunea PBL și Optus, a fost numit director al Ligii.

În timpul întâlnirii a sosit Peter „Bullfrog” Moore. Moore a fost executiv al Ligii și al ARL și a fost, de asemenea, executiv și CEO al Canterbury-Bankstown. Moore a fost implicat în susținerea activă a Superligei și asigurarea semnării antrenorului Canterbury-Bankstown, Chris Anderson (ginerele său) pentru un contract cu Superliga. Moore, un prieten personal de lungă durată al lui Ken Arthurson, și-a oferit demisia din Liga și ARL în afara întâlnirii. Întâlnirea sa a fost acceptată cu reticență.

Imediat după ședință, Liga a emis un comunicat de presă, care a declarat că orice jucător sau manager care ar fi fost de acord să fie asociat cu News nu va fi luat în considerare pentru selecția reprezentativă și a avertizat că ARL va urmări în mod energic prin instanțe orice jucător despre care se pretinde că încalcă drepturile. obligațiile sale cu ARL. Comunicatul de presă a indicat că Liga, cu sprijinul Channel Nine și Optus, prin Optus Vision, va angaja resurse substanțiale pentru a stabili stimulente financiare pentru ca jucătorii să joace exclusiv în liga ARL.

La 6 aprilie 1995, News a fost de acord să-i despăgubească pe Canberra Raiders împotriva oricăror procese din partea ARL sau a Ligii ca urmare a contractului clubului cu News sau a sprijinului său pentru Superliga.

Marea Britanie și Noua Zeelandă semnează cu Superliga

Per assicurarsi il controllo dei programmi delle nazionali, News ingaggiò Rugby Football League e la New Zealand Rugby League il 6 aprile 1995.

Un'ulteriore riunione del consiglio della Lega dell'Australian Rugby League ebbe luogo il 7 aprile 1995. Tra altre cose, il consiglio discusse le azioni di News nel completare gli accordi con la New Zealand Rugby League e la Rugby Football League. Questo era una questione di considerevole significanza per la Lega, in quanto i test match tra Australia, Gran Bretagna e Nuova Zelanda erano stati condotti attraverso le Leghe neozelandesi e britanniche.

L'ancora di salvezza condizionale dell'ARL

Un documento risalente l'11 aprile 1995 sommarizzò i "termini del contratto" tra la Lega e l'ARL e Channel Nine/Optus Vision. Questo provvedette a Channel Nine/Optus Vision di finanziare gli impegni di contratto dei giocatori fino a 40 milioni di dollari (questo poi crebbe a 93 milioni con altri 33 in aggiunta). La Lega e l'ARL non dovevano cambiare il campionato, il formato e la frequenza del campionato di un modo avverso senza il consenso di Channel Nine/Optus Vision. Il periodo sotto gli accordi televisivi esistenti erano per essere estesi per cinque anni oltre, con Channel Nine/Optus Vision aventi un primo e ultimo diritto di rifiuto. L'impegno di Channel Nine/Optus Vision nel finanziamento era non recuperabile, tranne quando segue:

a) Se la Lega e l'ARL si misero d'accordo, si poteva recuperare recouped over time out of fees received for television rights;

b) Potrebbe essere recuperato da denaro ricevuto dalla Lega e dall'ARL per l'assegnamento dei contratti di giocatori;

c) L'impegno potrebbe essere usato come una compensazione contro il costo di esercitare il diritto di rifiuto di rinnovare l'accordo dei diritti televisivi.

La guerra al suo apice

News continua la pressione sui club per passare alla SL e assumersi ogni rischio di contenziosi.

In aprile, News fece uno sforzo concertato per ingaggiare i club. A questo punto, alcuni persero il suo personale chiave alla Super League. Ai rappresentanti dei club venne detto che se essi non si unissero alla Super League, essi avrebbero affrontato squadre rivali stabilite nella loro area. Le pubblicità apparvero nei media, dando pubblicità al fatto che i giocatori prominenti firmarono con la Super League. News anche piazzò pubblicità che consigliavano ai giocatori che firmarono con l'ARL che i loro contratti da parte perché News ingaggiò i campionati di rugby a 13 inglese e neozelandese. Incontri frequent i ebbero luogo tra i rappresentanti di News ei club "ribelli" per ottenere il loro sostegno nell'implementare gli accordi proposti. In particolare, delle riunioni ebbero luogo tra i rappresentanti di News e quei club tra il 13 e il 18 aprile 1995.

7 club firmarono con la Super League il 20 april:e Auckland Warriors , Brisbane Broncos , Canberra Raiders, Canterbury Bulldogs , Cronulla Sharks, North Queensland Cowboys e Western Reds. Penrith firmò il 3 maggio.

Gli atti vennero espressi per essere operativi per periodi tra tre anni (per esempio, Cronulla-Sutherland) e nove anni (per esempio, Brisbane). Successivamente, il 4 maggio 1995, Penrith entrò con un atto in termini simili, anche se l'indennità era più ampia, estendendosi alla responsabilità sotto ogni accordo di joint venture. Il 12 maggio 1995, l'esistenza degli atti dei quali gli otto club facevano parte fu annunciata pubblicamente.

Un nuovo campionato, chiamato Star League , era annunciato il 1º aprile 1995 comprendendo queste squadre e gli Adelaide Aces (più tardi, gli Adelaide Rams) ei Hunter Mariners, con sede a Newcastle. In rappresaglia, l'ARL non selezionò giocatori che firmarono con i club della Super League per programmi rappresentativi nella 1995 season, inclusi lo State of Origin e la Coppa del mondo .

I giocatori

Un totale di 307 giocatori e 10 allenatori entrarono nei contratti della Super League. Tra questi, tre giocatori successivamente ebbero il loro contratto annullato da accordo e quattro ebbero i loro contratti annullati seguendo procedure nella Commissione Industriale del Nuovo Galles del Sud. Di conseguenza, all'epoca dell'udienza dell'appello, 300 giocatori erano parte dei contratti attuali della Super League. Nessuno di essi ebbe procedimenti a piedi per annullare i contratti. Venne detto al pubblico che 42 su 300 giocatori contrattati firmarono durante o entro il 2 aprile 1995. (Il 1º aprile 1995, la Lega e l'ARL annunciarono che ingaggerebbero giocatori in competizione con la Super League.) Il Consiglio rappresentando gli allenatori e giocatori intervenienti preparò un programma elencando i 300 giocatori. Il programma specificò,in ogni caso, se il giocatore faceva parte del contratto di un club dell'ARL e, se così, l'anno in cui il contratto è scaduto. Un sommario dello stato contrattuale dei 300 giocatori è il seguente:

(i) Giocatori che non ebbero mai contratti con club dell'ARL - 28

(ii) Giocatori che ebbero contratti con club dell'ARL scaduti nel 1995 o precedenti - 109

(iii) Giocatori che ebbero contratti con l'ARL scaduti nel 1996 o precedenti - 163

Di quelli nella terza categoria, 30 ebbero contratti scaduti nel 1997 e solo 7 ebbero contratti scaduti dopo il 1997.

Il rugby a 13 in tribunale

L'allora stadio di casa dei Broncos, ANZ Stadium

Il 3 febbraio 1995, I Brisbane Broncos si rivolsero alla Corte Federale per un'azione legale contro la NSWRL sulle regole del tetto salariale. Nel 30 marzo 1995, News fecero causa all'ARL, NSWRL e sei club, allegando violazioni del Trade Practices Act.

Il 25 settembre 1995, l'ARL fece un'azione legale alla Corte Federale dell'Australia per impedire l'inizio della nuova competizione nel 1996. Il giudice James Burchett tramandò le sue dichiarazioni il 23 febbraio 1996. [7] Egli dichiarò che l'ARL era detentrice della proprietà dei colori, simboli, nomi e maglie di tutti i club. Il giudice Burchett disse che News agì con "disonestà" e "duplicità".

Vennero dati degli ordini formali nella Corte Federale l'11 marzo 1996 per impedire lo svolgimento di ogni campionato alternativo di rugby a 13 fino al 2000. [8] La mira di questi ordini venne ridotta su appello alla Full Court il 13 marzo 1996, ma ancora precluse l'inizio del campionato della Super League. [9] Rupert Murdoch descrisse la decisione del tribunale come "1-0 all'intervallo".

Tutte le squadre della Super League diedero forfait alla prima giornata del campionato ARL competition, tranne per gli Auckland Warriors, che rivendicarono due punti di premiership incontestati dal loro match non giocato contro i Brisbane Broncos. Molti giocatori della Super League disputarono la stagione 1996 dell'ARL, con la notevole eccezione di Gorden Tallis del St George che fu assente durante la stagione, e non giocò di nuovo fino a quando non si unì ai Brisbane Broncos nel 1997.

Il capo della British Rugby League Maurice Lindsay annunciò il 20 marzo 1996 che un nuovo campionato chiamato Global League sarebbe creato, usando gli stessi giocatori dell'allora vietato campionato News, e includeva club come i Cronulla Dolphins (anziché Sharks), i Canberra Vikings (anziché Raiders) ei Penrith Cats (anziché Panthers).

Il 4 ottobre 1996, I giudici della Corte Federale John Lockhart, Ronald Sackville e John Van Doussa misero da parte tutti gli ordini precedenti di Justice Burchett's, aprendo la strada per l'inizio della Super League Telstra Cup nel 1997. [10] Il Presidente dell'ARL Ken Arthurson scrisse, "Io ero furiouso, ferito, sconcertato. Mi ero sentito come se fossi investito dal treno Southern Aurora." Lindsay, che portò il gioco britannico alla Super League era estatico per la vittoria, paragonandola a "vincere una finale di coppa". [11]

L'ARL fece appello ma il suo caso fu archiviato il 15 novembre 1996, secondo Arthurson, "meno tempo di quanto ci voleva per giocare una metà tempo del rugby a 13." Seguendo la decisione del tribunale, Kerry Packer si riunì con Rupert Murdoch per risolvere le loro differenze sul rugby a 13, e il 17 gennaio del 1997, Nine Network di Kerr Packer annunciò che garantì i diritti televisivi inc hiaro per la Super League. Il 22 gennaio 1997, Ken Arthurson annunciò le sue dimissioni dall'ARL.

Conseguenze

Creazione della National Rugby League

Con ventidue squadre giocando nei due campionati nel 1997, presenze del pubblico e sponsorizzazioni aziendali si diffusero molto sottilmente, e molte squadre si trovarono in difficoltà finanziaria. Il 23 settembre 1997, l'ARL annunciò che stava formano una nuova azienda per controllare il campionato nel 1998 e invitò i club della Super League a partecipare. Il 7 ottobre, Rupert Murdoch annunciò che era fiducioso e che ci sarebbe un singolo campionato nel 1998, e nel 19 dicembre 1997, i rappresentanti dei club affiliati con l'Australian Rugby League si riunirono al Sydney Football Stadium per decidere se accettare l'offerta di News Limited's di un accordo - finalmente votando a favore per 36 voti a 4. [12] Come risultato, nei mesi seguenti, si formò la National Rugby League (NRL), che era gestita bilateralmente dall'ARL e da News Limited. Le condizioni della fusione prevedevano una controversa clausola per ridurre dal 2000 il numero di squadre che disputano la NRL a 14.

Diritti televisivi

Nel 1998, Nine Network di Packer si assicurò i diritti televisivi in chiaro per la NRL fino al 2007 per 13 000 000 $ all'anno. Nel 2001, C7 Sport tentò senza successo di comprare i diritti televisivi a pagamento della NRL fino 2006 per 72 000 000 $ all'anno. Dopo che Nine rinunciò a questi diritti, e acquistò i diritti televisivi dell'AFL, C7 venne chiusa nel marzo 2002, rendendo Fox Sports il network sportivo australiano dominante nella TV a pagamento. Come risultato dal fallimento di C7, i sui proprietari fecero causa alle parti, incluse Fox Sports, Foxtel e la NRL Partnership, per i danni di un miliardo di dollari. Nel 2008 il caso fu archiviato. [13]

I diritti televisivi in chiaro vennero rinnovati nel 2005 fino al 2012 per un totale di 40 000 000 $ all'anno. [14]

Foxtel originalmente era per metà gestita da News Corporation e per metà da Telstra. Il 30 ottobre 1998, PBL acquistò un quarto delle quote nella Foxtel da News Corporation per 160 000 000 $. [15]

Costi

Dovuto a costi legali, l'Australian Rugby League ha registrato una perdita di 9 500 000 $ nel 1996. News Limited affermò che l'esercizio della Super League costò loro 100 000 000 $, tuttavia, un articolo nell' Australian Financial Review del 5 agosto 2005 mise il costo fino 560 000 000 $.

Note

  1. ^ Catherine Maquire, Joseph and Possami, Power and global sport: zones of prestige, emulation and resistance , Routledge, 2005, p. 87, ISBN 978-0-415-25279-9 .
  2. ^ David Headon, Up From the Ashes: The Phoenix of a Rugby League Literature ( PDF ), in Football Studies Volume 2, Issue 2 , Football Studies Group, ottobre 1999. URL consultato il 7 luglio 2009 .
  3. ^ P. Dorian Owen e Clayton R. Weatherston, Professionalization of New Zealand Rugby Union: Historical Background, Structural Changes and Competitive Balance ( PDF ), in Economics Discussion Papers No. 0214 , University of Otago, dicembre 2002, p. 6. URL consultato il 13 dicembre 2009 (archiviato dall' url originale il 15 ottobre 2008) .
  4. ^ Ian Cockerill, Eye of the Storm , in The Sunday Age , 3 ottobre 1999, p. 4. URL consultato il 6 ottobre 2009 .
  5. ^ John Harms, The Pearl: Steve Renouf's Story , Australia, University of Queensland Press, 2005, p. 166, ISBN 978-0-7022-3536-8 .
  6. ^ Mark Westfield, The gatekeepers: the global media battle to control Australia's pay TV , Australia, Pluto Press, 2000, p. 309, ISBN 978-1-871204-19-3 .
  7. ^ [1] [ collegamento interrotto ]
  8. ^ [2] [ collegamento interrotto ] [ collegamento interrotto ]
  9. ^ Beaver: The Steve Menzies Story - Steve Menzies, Norman Tasker - Google Books , ISBN 978-1-74175-560-2 .
  10. ^ News Limited & ors v Australian Rugby Football League Ltd & ors; Brisbane Broncos Rugby League Football Club Ltd & ors v Australian Rugby Football League Ltd & ors; Cowboys Rugby League Ltd v the Australian Rugby Football Club Ltd & ors [1996] FCA 870 (4 October 1996) [ collegamento interrotto ] . Austlii.edu.au. Retrieved 2013-08-20.
  11. ^ Rugby League: Murdoch wins Super League battle in Australia | The Independent .
  12. ^ scgt.nsw.gov.au , https://web.archive.org/web/20070816081038/http://www.scgt.nsw.gov.au/MM-SFS.html (archiviato dall' url originale il 16 agosto 2007) .
  13. ^ http://www.smh.com.au/news/Business/News-plotter-used-NRL-spot-to-outbid-C7/2005/09/14/1126377368420.html .
  14. ^ http://www.smh.com.au/news/business/channel-nine-and-fox-extend-nrl-rights/2005/07/01/1119724803845.html .
  15. ^ Australian Cybermalls News , su ausmall.com.au . URL consultato il 20 agosto 2013 (archiviato dall' url originale il 26 aprile 2013) .

Bibliografia

Decisioni e ordini della Corte Federale

Voci correlate

Collegamenti esterni

Estratto da " https://it.wikipedia.org/w/index.php?title=Guerra_della_Super_League&oldid=122376989 "