Intensificarea angajamentului

Această intrare pe subiectele antropologiei și sociologiei este doar o schiță . Contribuiți la îmbunătățirea acestuia în conformitate cu convențiile Wikipedia . Urmați sfaturile de proiectare de referință .

Conceptul intensificării eforturilor (escaladarea angajamentului în limba engleză ) indică, în domeniul științelor organizaționale , tendința de a persevera în decizii ineficiente, chiar și atunci când este puțin probabil ca situația negativă creată să poată muta în pozitivă ^[1] .

Cercetătorii J. Ross și B. Staw, cercetători specializați în comportamentul organizațional, au identificat patru motive principale care stau la baza intensificării angajamentului:

• factori sociali și psihologici : cum ar fi apărarea ego-ului, presiunea din partea colegilor, menținerea credibilității cuiva și numeroase motivații individuale. Aceasta este cea mai influentă categorie de factori;
• factori organizaționali : printre cei mai frecvenți, întreruperi de comunicare, inerție politică, probleme politice;
• caracteristicile proiectului : tipice proiectelor ale căror caracteristici vizează obiective pe termen lung. Durata așteptată îi împinge pe factorii de decizie să continue până la final, interpretând neașteptatul ca fiind temporar, justificat ca obstacole de remediat;
• factori contextuali : datorită forțelor externe, dificil de controlat de către organizație; primul dintre acești factori este cultura națională.

Notă

Bibliografie

• R. Kreitner, A. Kinicki, Comportamentul organizațional. De la teorie la experiență , Apogeo Edizioni, 2008.
• G. Gabrielli, People Management , Franco Angeli Edizioni, 2010