Luigi Bruno

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare

Luigi Bruno ( Napoli , 18 aprilie 1896 - Milano , 26 ianuarie 1971 ) a fost un antreprenor italian .

Biografie

Își începe studiile universitare în drept la universitatea napolitană, dar este obligat să le întrerupă pentru a participa la Primul Război Mondial , în care luptă ca ofițer al grenadierilor , obținând totodată o medalie de argint și o bronz pentru valorile militare. În urma conflictului și-a finalizat studiile și a absolvit în 1921 ; ulterior dobândește și diploma de contabil . După ce a exercitat ca avocat pentru o perioadă scurtă de timp, în 1923 a fost chemat la conducerea generală a Societății Agricole Italo-Somaleze, o companie înființată în noiembrie 1920 de Ducele de Abruzzi în urma explorărilor coloniale din regiunea somaliană Juba și Uebi- Scebeli între sfârșitul anului 1918 și iulie 1920 . [1]

Această inițiativă, susținută financiar de principalele instituții naționale de credit ( Banca Comercială , Creditul italian și Banca di Roma ), de reprezentanții industriașilor italieni ai zahărului și bumbacului, subliniază abilitățile organizatorice ale tânărului avocat napolitan: sub direcția sa de fapt, sute de mii de hectare de teren sunt recuperate în câțiva ani, iar în Jōwhar (un oraș situat la aproximativ o sută de kilometri de Mogadisciu, redenumit „Satul Duca degli Abruzzi”) sunt construite mai multe fabrici industriale (un site pentru producția de ciment, un atelier mecanic, un cuptor de cărămidă, o ferăstrău, o fabrică de zahăr) și depozite pentru colectarea bumbacului. [1]

Evenimentul decisiv din cariera lui Bruno, decisiv pentru urcarea ulterioară în vârful lumii financiare italiene, este întâlnirea din 1926 cu Alberto Lodolo, vicepreședinte al Credito Italiano, prezent în numele băncii și al grupurilor industriale din aceasta vecini, în numeroase consilii de administrație ale companiilor italiene. În special, începând cu anii postbelici, Lodolo urmărește evenimentele referitoare la industria electricității și a telefoniei și la interesele Credito Italiano în compania de electricitate ligur-toscană și în compania de telefonie tirrenă (Teti): cele două companii operează într-o zonă de importanță strategică în geografia industriei electro-telefonice italiene, la vremea respectivă luptându-se cu primele probleme de interconectare a rețelei. [1]

În compania ligurian-toscană (care se mândrește cu mize substanțiale în Valdarno Electric Company și în Electricity and Gas din Roma, apoi Romana di Elettricità), grupul de comandă este reprezentat de familia Orlando , în timp ce în Teti este Pirellis care deține rolul de etaj. Punctul de întâlnire dintre aceste două mari dinastii industriale italiene este Centrale, un holding fondat în septembrie 1925 , un seif prețios pentru numeroase investiții ale celor două grupuri. Bruno, fără a rupe legăturile cu compania agricolă italo-somaliană (părăsește conducerea generală, dar continuă să rămână în consiliul de administrație și, mai târziu, revine la a avea un rol operațional în companie), în 1926 devine cel mai apropiat colaborator de Lodolo, asumând doar funcții aparent secundare în vastul imperiu financiar, industrial și imobiliar condus de Central, al cărui nume a fost numit auditor. În câțiva ani a ocupat funcția de director al societății pe acțiuni imobiliare l'Edificio (care aparține grupului Centrale și care deține numeroase proprietăți în Milano, Roma, Genova și Sanremo) și cea de membru al consiliului legal auditori ai multor companii de energie electrică, operațiuni telefonice, mecanice și miniere, întotdeauna legate de compania financiară îndrumată de Lodolo. În același timp, ca dovadă a legăturilor încă solide cu societatea agricolă italo-somaliană, Bruno este, de asemenea, auditorul companiei somaleze de zahăr și a companiei funciare libiene. [1]

Demonstrația creșterii rapide a lui Bruno în cercurile economice italiene este asigurată de rolul pe care l-a jucat într-unul dintre cele mai delicate momente din istoria bancară și financiară italiană, dezinvestirea celor două bănci mixte, banca comercială italiană și creditul italian. Acționând cu ocazia ca „administrator” al Credito-ului italian, Bruno este de fapt printre protagoniștii operațiunii, lansată de Guvern în decembrie 1930, menită să garanteze grupului de comandă al institutului (Pirelli, Feltrinelli, Motta) protecția poziții puternice în lumea industrială și financiară italiană, în special în sectorul electricității. Instrumentul acestei operațiuni este societatea financiară italiană limitată (Sfi), a cărei Bruno este unul dintre cei cinci directori: el a ajuns acum la un rol de preeminență absolută în cercurile financiare naționale, grație unei reputații de fiabilitate. După moartea lui Lodolo (1932), a părăsit rolul de auditor al uzinei și, prin urmare, a preluat frâiele aceleiași companii financiare în calitate de director general, alături de noul președinte Pirelli. Legat de familia Orlando (în urma căsătoriei sale cu o fiică a lui Luigi Orlando), Bruno cultivă, așadar, dintr-o poziție privilegiată, legăturile de prietenie și interes care devin mai puternice între cele Pirellis și cele Orlando. [1]

În 1933, Bruno a fost din nou cel care a finalizat o tranzacție financiară importantă, fuziunea dintre Compania Electrică Valdarno (a cărei funcție a devenit director cu un an mai devreme) și compania Liguria-Toscana (care reunește astfel șase centrale hidroelectrice, două centrale termice). și douăzeci și nouă de centrale hidroelectrice), iar reorganizarea ulterioară a sectorului electric în Italia centrală s-a încheiat în 1938, odată cu înființarea noii companii Selt Valdarno. În jurul companiei-mamă - Central - în ajunul celui de-al doilea război mondial, gravitează companiile din sectoarele de electricitate și telefonie (în care Teti, al doilea ca importanță în Italia doar până la Sip, controlează întreaga rețea de la Ventimiglia la Roma) din minerit și combustibili minori. În timpul celui de-al doilea război mondial, Bruno a condus marea organizație electro-telefonică condusă de centrul financiar central, al cărui președinte a fost ales. Încă sub conducerea sa, companiile grupului Centrale și-au revenit rapid după sfârșitul conflictului: în timpul războiului plantele au suferit distrugeri extinse, dar deja în 1947 au înregistrat recuperarea potențialului de producție de dinainte de război. [1]

Abilitățile organizatorice ale lui Bruno stau, de asemenea, la baza rezultatelor obținute în Somalia în anii 1945-46, când, în ciuda ocupației britanice, a preluat conducerea companiei agricole italo-somaleze, readucându-l în condiții de desfășurare a diferitelor activități agricole.și industriale. În 1952 a fost numit cavaler al muncii, adăugând această onoare celei de cavaler al SS. Maurizio și Lazzaro (1924) și marelui oficial al Coroanei Italiei (1936). În peisajul financiar italian al celei de-a doua perioade postbelice, Bruno se remarcă în continuare în fruntea holdingurilor Pirelli și Orlando, creând și două sub-holdinguri financiare, Invest și Cofina, legate de Central, care reprezintă o noutate în peisajul italian al vremii.cât își propun să implice micul economizor pe piața financiară. [1]

Odată cu consolidarea Centralului, Bruno se afirmă ca o figură de mare putere și în Italia republicană, iar lista funcțiilor deținute în anii 1950 - oglindă a puterii sale personale ramificate - umple pagini întregi de publicații specializate. Dincolo de limitele industriei private De-a lungul anilor 1950, Bruno a fost unul dintre cei mai influenți bărbați din sectorul electricității, membru al consiliului de administrație al Anidel - asociația comercială - din 1945 până în 1962 și vicepreședinte din 1955 până în 1962. depășește, de asemenea, limitele industriei private, când are un om de încredere pe nume Bruno Bianchi (directorul general al Romana di Elettrica), în calitate de șef al Finelettrica, compania financiară a IRI pentru sectorul electricității. [1]

Naționalizarea industriei energiei electrice în 1962 a găsit fabrica în mare parte nepregătită pentru conversie. De fapt, conducerea societății holding nu studiază niciun proiect alternativ la venitul confortabil constituit din vânzarea de energie electrică. Cele 120 de miliarde de lire primite de stat ca compensație pentru naționalizarea companiilor sale sunt utilizate prin achiziționarea, fără un plan precis, a mizelor din cele mai variate sectoare industriale, de la sectorul alimentar (Arrigoni) la cel al aparatelor de uz casnic (Triplex), în sectorul distribuției., în lucrări publice mari (Cogefar și Trafori) și în construcții rezidențiale (Habitat). Rezultatul acestor alegeri se dovedește a fi dezamăgitor, dacă nu chiar dezastruos, iar în a doua jumătate a anilor 1960, exploatația încă condusă de Bruno pare a fi un instrument financiar inadecvat pentru alegerile strategice ale grupurilor industriale care aparțin vechiului proprietate: da consumă astfel decuplarea Pirellis și, mai târziu, a Orlando, de la Central, iar la sfârșitul anilor șaizeci, Bruno decide să părăsească conducerea companiei financiare. [1]

De ani de zile una dintre cele mai puternice figuri din lumea economică italiană, membru al comitetului executiv al Confindustria din 1961 până în 1968, membru al Comitetului permanent pentru problemele Mezzogiorno și al insulelor Confindustria, membru al consiliului de administrație al Assonime și al comitetului executiv al asociației bancare italiene, Bruno, acum în vârstă de șaptezeci de ani, este încă implicat în unele companii: Compania de electricitate de peste mări, Alpina spa (de care este președinte), Sina (Inițiative naționale de autostradă) și Satap (Torino Compania de autostrăzi) Alessandria-Piacenza, din care este vicepreședinte), Cofina (din care este CEO) și Pirelli (în care deține încă funcția de director). [1]

A murit la Milano la începutul anului 1971. [1]

Arhiva

Documentația care mărturisește activitatea antreprenorială a lui Luigi Bruno este păstrată la Torino de Fundația Telecom Italia [2] în Fondo Telefonica Tirrena - Teti (date cronologice: 1903-1969) [3] .

Notă

  1. ^ a b c d e f g h i j k Luigi Bruno , pe SAN - Portalul Arhivelor Afacerilor . Adus la 16 martie 2018 .
  2. ^ Fundația Telecom Italia , pe SIUSA. Unified Information System for Archival Superintendencies . Adus la 16 martie 2018 .
  3. ^ Fondo Telefonica Tirrena - Teti , pe SIUSA. Unified Information System for Archival Superintendencies . Adus la 16 martie 2018 .

Bibliografie

  • S. Cingolani, Marile familii ale capitalismului italian , Roma-Bari, Laterza, 1990, pp. 170–171.
  • F. Conti, Vicisitudinile grupului La Centrale , în Istoria industriei electrice . Vol. 3.
  • Expansiune și oligopol . 1926-1945 , editat de G. Galasso, Roma-Bari, Laterza, 1993.

linkuri externe

Adus de la „ https://it.wikipedia.org/w/index.php?title=Luigi_Bruno&oldid=121769649 ”