Planificarea resurselor de fabricație
Această intrare sau secțiune despre economia afacerilor nu menționează sursele necesare sau cei prezenți sunt insuficienți . |
Planificarea resurselor de fabricație este o tehnică corporativă de planificare a resurselor, născută în anii optzeci după implementarea sistemelor de planificare a cerințelor materiale .
Acronimul folosit pentru această tehnică este MRP 2 , pentru a-l diferenția cu precizie de Planificarea cerințelor materiale , care în schimb este indicat cu MRP sau chiar MRP 1 .
Traducerea în italiană a acestui termen este Enterprise Resource Planning , dar termenul în engleză sau acronimul său este de obicei folosit.
Planificarea resurselor de fabricație primește comenzi și cicluri de producție ca input din Planificarea cerințelor de material și efectuează o analiză a capacității finite , adică verifică faptul că nevoia de ore de producție atât pentru munca umană, cât și pentru cea a mașinilor nu depășește disponibilitatea. În acest fel, se obține un plan de producție mai fezabil și realist, ceea ce face ca răspunsul la cererea pieței să fie operațional și funcțional.
Scopul acestei tehnici este planificarea achizițiilor și producției, luând în considerare constrângerile resurselor prezente în uzină, cum ar fi forța de muncă și mașinile.
Unele MRP 2 includ, de asemenea, algoritmi de planificare , care efectuează o simulare a secvențelor de lucru așteptate în fabrică și ajută la obținerea unuia sau mai multor obiective:
- Maximizarea nivelului de serviciu .
- Minimizarea mijloacelor fixe.
- Maximizarea eficienței producției.
Sistemele MRP 2 sunt construite într-un mod modular. Modulele tipice care fac parte dintr-un sistem MRP 2 sunt:
- Programul principal de producție (MPS) sau Planul principal de producție.
- Baza de date cu articole
- Lista materialelor
- Ciclurile de producție.
- Situația stocului
- Managementul achizițiilor
- Planificarea cerințelor materiale
- Controlul etajului sau sistemul de gestionare a comenzilor de producție.
- Planificarea capacității , adică sistemul de planificare a resurselor.
În urma adoptării sistemelor care au realizat aceste planuri, sistemele s-au dezvoltat în continuare și astfel s-a născut un al treilea acronim al aceleiași familii, Enterprise Resource Planning sau setul de instrumente integrate pentru gestionarea tuturor informațiilor dintr-o companie sau organizație.
Cele mai populare sisteme ERP din lume sunt SAP , Oracle Applications, MS Dynamics și Infor LN.
Bibliografie
- Gabriele Levy, Logistica în sistemele ERP , Milano, Franco Angeli Editore, 2006. ISBN 88-46-47140-7 .
