Model de gâște zburătoare
Acest articol sau secțiune de istorie economică nu menționează sursele necesare sau cei prezenți sunt insuficienți . |
Modelul gâștelor zburătoare este un model de dezvoltare industrială propus de Kaname Akamatsu și implementat în timpul așa-numitului „miracol asiatic”, adică în timpul importantei creșteri economice asiatice din prima jumătate a anilor nouăzeci , care s-a oprit odată cu finanțarea financiară asiatică. criza din 1997 .
Dezvoltarea economică și industrială a început în Japonia și apoi s-a răspândit printre tigrii asiatici ( Coreea de Sud , Hong Kong , Singapore , Taiwan ) și în cele 4 țări ASEAN ( Filipine , Thailanda , Malaezia , Indonezia ).
Premisă
Modelul gâștelor zburătoare prevede că o țară aflată în stadiul evolutiv cel mai dezvoltat își răspândește cunoștințele în țările mai puțin dezvoltate pentru a deveni ulterior o piață de export. Japonia (gâscă de plumb) a jucat un rol fundamental în identificarea comerțului internațional și a deschiderii piețelor ca elemente de dezvoltare pentru economia unei țări.
Model
Este un model de dezvoltare industrială, unde există 2 categorii de țări: lideri și adepți . Teoria, care vine de la economistul Akamatsu, identifică liderii cu țările occidentale și adepții cu țările asiatice. Apoi, există un subgrup, cel al țărilor în creștere, cu o viteză mai mare de dezvoltare.
Există 3 faze de bază în această teorie a dezvoltării industriale, în care se folosește o metaforă sugestivă (cea a rațelor) pentru a clarifica faptul că, pe măsură ce formarea animalelor se schimbă și se schimbă în timp, același lucru este valabil și pentru țări și o fază 4 este luat în considerare odată ce modelul este în funcțiune:
1. Începutul importurilor de adepți din țările industrializate, astfel începe comunicarea și „contactul” cu alte culturi. de exemplu. când Japonia a importat bumbac, tutun, ceasuri.
2. creșterea puternică a importurilor de mașini și materii prime, industria locală își asumă importanța.
3. Încep exporturile (produse brute) și continuă importurile (de produse rafinate și scumpe).
4. Începe exportul de la adepți la lideri.
Această teorie este atât dinamică, cât și deterministă și, potrivit lui Akamatsu, duce la dezvoltarea și bunăstarea lumii. Aceasta nu este o teorie a domeniului.
În ceea ce privește caracteristicile țărilor, adepții au la dispoziție: salarii mici, costuri reduse ale materiilor prime, piață locală. Punctul crucial este cultura străină, aceasta nu este o amenințare, ci mai degrabă o pârghie de supraviețuire: prin cultură învățăm din alte țări, permite creșterea, să învățăm.
Liderii sunt în poziția cea mai incomodă, deoarece vor fi mereu urmăriți și imitați de adepți. Există 2 moduri de a încerca să vă păstrați poziția temporală: actualizați continuu produsele și introduceți produse noi pentru a satisface cerințele piețelor. Avantajul liderilor durează puțin timp, deoarece adepții își folosesc tehnologiile, tehnica de producție bazată pe industrii existente și bine dovedite (tocmai liderii) pentru a le atinge.
Poziția pe care o iau țările nu este niciodată definitivă, există întotdeauna posibilitatea ca cei slabi să devină puternici în acest scenariu etern proiectat de Akamatsu.
