Punctul total de încărcare
Termenul este împrumutat de la disciplinele tehnico-manageriale, manageriale și juridice ale Statelor Unite care guvernează subiectul marilor opere și, în special, al lucrărilor publice.
În managementul de proiect și, mai precis, în contractele FPIF ( Preț fix plus plus taxa de stimulare ), punctul de depășire a costului total ( PTA , Point of Total Assumption ) este variabila corespunzătoare căreia orice creștere a costurilor este suportată în totalitate de către contractant. Prin urmare, în context, substantivul englez presupune semnificația „povară” sau „accollo”. Înainte de atingerea PTA, orice depășire a costurilor este împărțită în grade diferite între părțile contractuale: la comenzile mari, este în mod normal avută în vedere o participare calculată la riscul creșterii costurilor între client ( cumpărător ) și companie ( vânzător ), definită ca „BSR "( Raportul acțiunii cumpărătorului ).
Formulă
Calculul PTA este cunoscut în următoarea formulare:
PTA = TC + (CP - TP) / BSR (1)
Prin urmare, valoarea PTA corespunde unei limite sau „plafon” ( CP , preț plafon) cu prețul pe care trebuie să îl plătească clientul.
Dat fiind:
- TC = cost țintă ( cost țintă )
- TF = comision țintă (profit-țintă)
- TP = preț țintă = TC + TF
- CP = preț plafon
- PTA> TC
la atingerea unei valori de cost TC 1 > TC, noul preț va fi determinat după cum urmează:
TP 1 = TP + (TC 1 - TC) x BSR (2)
Dacă TC 1 = PTA, rezultă că TP 1 = CP și, prin urmare, ajungem la formularea valorii PTA ca în (1) prin următorii pași:
- CP = TP + (PTA - TC) x BSR
- CP - TP = (PTA - TC) x BSR
- (CP - TP) / BSR = PTA - TC
- PTA = TC + (CP - TP) x BSR
Un exemplu
Să spunem, de exemplu, că, cu referire la prețul contractat de 1.000.000 € (TP), o companie suportă costuri de 750.000 € (TC) și realizează un profit de 250.000 € (TF).
În contract, părțile convin și stipulează:
- TP = 1.000.000 €
- CP = 1.200.000 €
- BSR = 50%
Aceasta înseamnă că prețul, în cazul unei creșteri a costurilor, nu poate depăși în niciun caz suma de 1.200.000 EUR și că, pentru creșterile care mențin prețul mai mic decât valoarea CP, noua valoare a prețului, egală cu TP 1 , se va obține conform formulei sub (2).
Prin urmare, PTA = 750.000 € + (1.200.000 € - 1.000.000 €) / 50% = 1.150.000 €.
Rețineți că valoarea obținută este în orice caz mai mică decât prețul maxim prevăzut de contract. Dacă da, firma își va reduce profitul la 50.000 €.
În cele din urmă, să presupunem cazul în care BSR = 20%.
DA au:
PTA = 750.000 € + (1.200.000 € - 1.000.000 €) / 20% = 1.750.000 €. În acest caz PTA> CP .
Prin urmare, se pot face următoarele deduceri:
- valoarea PTA nu implică neapărat reducerea la zero a profitului sau a pierderii: aceste situații depind în mod evident de volumul costurilor și de distribuția creșterilor relative;
- valoarea PTA poate depăși valoarea CP;
- în corespondență cu PTA, clientul va plăti întotdeauna și numai prețul corespunzător valorii CP și, în consecință,
- de la atingerea valorii PTA în continuare, BSR = 0% deoarece CP are o valoare care nu poate fi mărită;
- la atingerea valorii PTA, contractul are caracteristicile unui „FFP” ( Preț fix ferm ) și nu mai sunt cele ale unui „FPIF” ( Preț fix Plus Taxă de stimulare )
Bibliografie
- Langford, John W. (2007). Logistică: principii și aplicații . Seria de presă SOLE (ediția a II-a). McGraw-Hill. pp. 207-208. ISBN 0-07-147224-X .
- Corp de cunoștințe de management de proiect ( PMBOK ) (ediția a 5-a). Institutul de Management al Proiectelor. 2014.
- Mulcahy, Rita; și colab. (2013). Rita Mulcahy's PMP Exam Prep (ediția a VIII-a). RMC Publications, Inc. pp. 479–481. ISBN 978-1-932735-65-9 .
- Singh, Harvinder (2009). Punctul presupunerii totale - Fapte interesante în Deep Fried Brain - Blog de pregătire pentru examenul de certificare PM