Club de servicii
Această intrare sau secțiune despre sociologie nu citează sursele necesare sau cei prezenți sunt insuficienți . |
Un club de servicii (în limba engleză service club) este un tip de club organizat formal de oameni care se distrează, pe baza valorilor comune ale prieteniei în cadrul clubului și, în același timp, se angajează împreună pentru binele altora; acest angajament se referă la scopuri umanitare, sociale, de sănătate, culturale sau educaționale. Cluburile de serviciu nu au orientare religioasă sau politică; sunt activi dincolo de granițele naționale și subliniază valoarea și semnificația prieteniei internaționale.
Structura și scopul
Cluburi de servicii tradiționale există în multe, mai mari, în aproape fiecare țară din lume. Cluburile individuale aparțin federațiilor mondiale, cum ar fi „ Lions Clubs International ”, Rotary International sau Soroptimist International, care administrează și gestionează structuri și standarde comune, constituie platforme pentru întâlniri internaționale și organizează inițiative umanitare pe scară largă care nu pot fi susținute de cluburi individuale. În nici un caz, membrii nu aparțin organizației internaționale, ci întotdeauna clubului local unic.
În funcție de mărimea organizației individuale, există alte niveluri de ierarhie între clubul individual și organizația sa globală; de multe ori există așa-numitele districte , a căror dimensiune se află în multe cazuri între cea a unei regiuni italiene și cea a întregii marilor state europene; cu toate acestea, acestea rareori corespund teritoriilor politice sau administrative.
Funcții importante în club - cum ar fi președintele - în district (condus de un guvernator ) sau în federația internațională - de asemenea prezidată de un președinte - sunt atribuite prin alegeri; sunt întotdeauna funcții onorifice, cu durată limitată, de obicei la douăsprezece luni.
Cele mai cunoscute cluburi de servicii sunt - inițial cluburi doar pentru bărbați - Rotary , Lions și Kiwanis , cluburile doar pentru femei Zonta și Soroptimist , precum și masa rotundă care are exclusiv membri de sex masculin sub 40 de ani.
De obicei, nu există nicio aplicație care să vizeze aderarea la un club de servicii; fiecare club își alege membrii, de obicei în aria geografică de competență; de cele mai multe ori începe cu propunerea făcută de un acționar; numai cu acordul tuturor membrilor, candidatul se poate alătura efectiv clubului. O condiție importantă pentru aderarea la club este activitatea profesională: clubul trebuie să unească reprezentanți ai cât mai multor profesii posibil, reflectând eventual toate sectoarele profesionale semnificative prezente în zonă; acest soi oferă fiecărui membru interlocutori interesanți cu alte profesii. Alte condiții importante sunt cele personale; în special, sunt menționate etica personală și profesională, toleranța și disponibilitatea de a colabora și de a oferi servicii - în favoarea altora. Contrar prejudecăților pe scară largă, venitul sau activele deosebit de mari, care ar permite donații substanțiale de bani, nu reprezintă un criteriu de intrare; cu toate acestea, clasele mai educate sunt reprezentate în cluburi într-o măsură mult mai mare decât proporția din populația generală.
Întâlnirile regulate - la Rotary o dată pe săptămână, în unele cluburi de serviciu chiar mai rar - ar trebui să încurajeze prietenia membrilor între ei, care este considerat un element esențial al vieții clubului; sunt, de asemenea, o oportunitate pentru activități culturale; de multe ori acestea sunt conferințe susținute de membri, dar și de vorbitori externi. În cadrul întâlnirilor, în multe cazuri organizate ca întâlniri conviviale , sunt discutate și problemele care privesc clubul, în special acțiunile de serviciu ale clubului în sine. Participarea la ședințe este, în principiu, obligatorie; în funcție de club, acesta este controlat și revendicat într-o măsură mai mică sau mai mare. Cel puțin teoretic este posibil să fie expulzat din club pentru o participare insuficientă.
Acțiunile de serviciu încep cel mai adesea cu clubul individual; acțiuni mai consistente cântăresc și asupra districtului sau chiar asupra federației mondiale. În plus față de ajutorul umanitar și medical din țările sărace, acțiuni benefice sociale, culturale, educaționale și educaționale sunt efectuate și în acțiunea proprie, adesea în propriul oraș. În aceste cazuri, contribuțiile variază de la ideea inițială, prin activitatea de organizare, colectarea mijloacelor financiare necesare în cadrul clubului și de la terți, în special de la companii și antreprenori - de multe ori numele crucial al unui club de servicii este crucial la succesul strângerii de fonduri - chiar la lucrări practice, inclusiv și în special de către membri competenți profesional, cum ar fi medici sau ingineri. Exemple binecunoscute sunt construcția puțurilor și acțiunile de vaccinare în țările în curs de dezvoltare. Proiectele sociale pentru copii și tineri sau salvarea clădirilor istorice sau a altor opere de artă ajung adesea doar la faima locală.
Istorie
Istoria cluburilor de serviciu începe pe 23 februarie 1905 în Chicago . Tânărul avocat Paul Harris cu trei prieteni a ținut prima întâlnire a asociației care, la scurt timp, a fost numită Rotary Club ; contactelor sociale dorite între oameni aparținând diferitelor profesii s-a adăugat în curând scopul benefic orientat spre exterior. De-a lungul câtorva ani, cluburile Rotary au fost înființate în alte orașe din Statele Unite și din alte țări. Idealul Serviciului , al Serviciului în favoarea comunității , a fost inspirat și de Harris de asociațiile de femei din a doua jumătate a secolului al XIX-lea [1] .
În jurul anului 1920 au fost fondate alte cluburi de servicii.
Cele mai cunoscute cluburi de servicii
- Rotary International (fondată în 1905 , 1,2 milioane de membri)
- Kiwanis International (fondat în 1915 , 550.000 de membri)
- Civitan International (fondată în 1917 , 50.000 de membri)
- Lions Clubs International (fondată în 1917, 1,4 milioane de membri)
- Zonta International (fondată în 1919 , 33.000 de membri)
- Soroptimist International (fondată în 1921 , 93.000 de membri)
- Round Table International (fondată în 1927 , 100.000 de membri)
- Ambassador Club International (fondat în 1956 , 4.200 de membri)
- Amitiè Sans Frontières (fondată în 1991 la Monaco, 5.000 de membri)
Primul club de roți interioare a fost fondat în 1924 de soțiile rotariene, deci nu este un club de serviciu tipic, deoarece calitatea de membru nu este definită de profesie; astăzi, peste 100.000 de femei din întreaga lume aparțin roții interioare internaționale ; există încă un parteneriat strâns cu Rotary.
În mod similar, Ladies Circle s-a născut în 1945 de soțiile asociaților de la masa rotundă; 17.500 de femei din întreaga lume formează acum Ladies Circle International , care continuă să fie activă în strânsă legătură cu masa rotundă.
Organizații de tineret
În special, marile cluburi Rotary, Lions și Kiwanis și-au dezvoltat propriile cluburi de tineret. Familia Rotariană include Interact , pentru tineri între 14 și aproximativ 18 ani, și Rotaract (18 - 30 de ani); organizația de tineret a clubului Leo aparține Leilor. Kiwanis Junior , pe de altă parte, reunește tineri kiwanieni cu vârste cuprinse între 18 și 35 de ani.
Există un schimb regulat între cluburile sponsorizate și cluburile lor de tineret sponsorizate; acestea din urmă au însă o largă autonomie organizațională. Apartenența se simte și se subliniază; cu toate acestea, nu există o tranziție „automată”, de exemplu de la Rotaract la un club Rotary.
Din motive evidente, fondurile totale strânse în organizațiile de tineret nu ating dimensiunea cluburilor „pentru adulți”; în multe cazuri, însă, tinerii sunt activi personal; de exemplu, ei mențin relații strânse cu căminele pentru bătrâni, grădinițele, centrele sociale sau alte instituții de asistență, asistate în mod regulat de aceștia în anumite acțiuni și în îngrijirea pacienților.
La fel ca cluburile de servicii reale, cluburile de tineret invită, de asemenea, oaspeții să participe la conferințe, să participe la acțiuni sociale și, în special, să cunoască atmosfera clubului și membrii. În unele cazuri poate duce la intrarea unui nou membru.
Notă
Bibliografie
- Biedermann, Edwin A. (2004), Logen, Clubs und Bruderschaften , Düsseldorf 2007,2.: Droste-Verlag, 352 pagini, ISBN 3-7700-1184-8
- Gradinger, Sebastian (2007), Service Clubs - zur Institutionalisierung von Solidarität und Sozialkapital , Saarbrücken 2007: VDM Verlag Dr. Müller, ISBN 3-8364-4651-0
Elemente conexe
linkuri externe
- Cercetări publicate pe cluburi de servicii publicate pe internet , la service-clubs.com .
- ( DE ) Annette Zimmer, Service Clubs heute - Tradition und Perspektiven ( PDF ), pe aktive-buergerschaft.de , Institut für Politikwissenschaft Westfälische Wilhelms-Universität Münster. Adus la 4 iunie 2021 (arhivat din original la 20 noiembrie 2008) .
- Cluburi de servicii: „Qualität zählt mehr als Vitamina B” , în: manager-magazin.de, 16 noiembrie 2006 , pe manager-magazin.de .
