Analiza PEST

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare

Analiza L 'PEST ( acronimul P olicy, E conomica, S OCIAL, T ecnologica, cunoscută și sub numele de Analiza cantitativă, STEER, STEEP, DESTEP, STEP, Plague sau PESTEL) este o metodologie care se bazează pe unele variabile ale contextului pe care le să contureze scenariul existent în mediul în care operează o companie ( analiză statică ), pentru a identifica ce variabile pot fi relevante în procesul de luare a deciziilor corporative, în alegerile strategice și operaționale ale companiei.

Modelul PEST ar trebui considerat ca parte a analizei externe pentru efectuarea unei analize strategice și oferă o imagine de ansamblu asupra unora dintre diferiții factori macro pe care compania trebuie să-i ia în considerare. Este un instrument strategic util pentru interpretarea creșterii sau declinului pieței, poziția firmelor, potențialul și direcția operațiunilor.

Diferite combinații de analize SWOT și PEST sunt utilizate în prezent pentru analiza strategiilor financiare și de mediu. [1]

Matricea factorilor

Accentul acestei analize este centrat pe evaluarea variabilelor macro-de mediu. Reflecțiile asupra acestor variabile pot fi, de asemenea, dezvoltate într-un mod perspectiv ( analiză dinamică ) cu scopul de a identifica principalele elemente de discontinuitate cu care dorim să comparăm.

Astfel de variabile de analiză PEST includ:

  • Factori politici : contextul politic poate afecta în mod semnificativ un anumit sector prin măsuri legislative care vizează reglementarea funcționării acestuia. În mod specific, factorii politici includ domenii precum politica fiscală, dreptul muncii, dreptul mediului, restricțiile comerciale, tarifele și stabilitatea politică. Factorii politici pot include, de asemenea, bunuri și servicii pe care guvernul le dorește sau trebuie să le furnizeze (merită bunuri precum sănătatea, educația și securitatea publică) și cele pe care guvernul nu le dorește sau trebuie să le furnizeze deoarece sunt considerate negative (bunuri de demerit precum tutunul, jocuri de noroc și băuturi alcoolice). Mai mult, guvernele au o mare influență asupra sănătății, educației și infrastructurii unei națiuni.
  • Factori economici: Acestea includ creșterea economică, ratele dobânzii, ratele de schimb și ratele inflației. Acești factori au un impact mare asupra modului în care funcționează companiile și a modului în care iau decizii. De exemplu, ratele dobânzii companiei se referă la un cost al capitalului și, astfel, în ce măsură o afacere crește și se extinde. Ratele de schimb afectează costurile producției de bunuri, deoarece acestea modifică prețul bunurilor importate într-o economie. Tendința factorilor economici poate influența deciziile companiei și ca urmare a condiționării comportamentelor de consum instituite de cerere.
  • Factori sociali : aspecte culturale și conștiincioase, cum ar fi sănătatea, rata de creștere a populației, distribuția în funcție de vârstă, carieră și atitudini, accentul pus pe siguranță. Tendințele sociale afectează cererea unei companii pentru produse și modul în care acționează compania. De exemplu, îmbătrânirea populației poate duce la mai puțină disponibilitate la muncă (și, prin urmare, la o creștere a costurilor forței de muncă). În plus, companiile pot schimba diferite strategii de management pentru a se adapta la aceste tendințe sociale (cum ar fi angajarea de lucrători mai în vârstă). Dinamica factorilor sociali poate produce efecte semnificative asupra dimensiunii și caracteristicilor cererii reale și potențiale a unei companii.
  • Factori tehnologici : aspecte ecologice și de mediu, cum ar fi cercetarea și dezvoltarea, automatizarea, stimulentele tehnologice și rata schimbărilor tehnologice. Ele pot determina bariere la intrare, minim eficiente la nivel de producție și pot influența deciziile de externalizare. În plus, schimbările tehnologice pot afecta costurile, calitatea și impulsul pentru inovație. Ele se referă atât la problemele de producție și furnizare a serviciului oferit, cât și la distribuția produselor.
  • Factori de mediu : Acestea includ vremea, clima și schimbările climatice, care ar putea afecta în special sectoare precum turismul, agricultura și asigurările. În general, conștientizarea schimbărilor climatice afectează modul în care operează întreprinderile și ce produse oferă prin crearea de noi piețe și diminuarea sau distrugerea celor existente.
  • Factori care includ evoluția juridică a legii : de exemplu, dreptul consumatorilor, dreptul antitrust, dreptul muncii, legea sănătății și siguranței. Acești factori pot afecta modul în care operează o companie, costurile acesteia și cererea pentru produsele sale.

Extensii ale analizei PEST

Modelul a fost extins recent la Steeple și STEEPLED , cu adăugarea de factori demografici și educaționali.

Importanța crescândă a factorilor de mediu sau ecologici din primul deceniu al secolului XXI a încurajat și a dat naștere utilizării pe scară largă a unei versiuni actualizate a cadrului PEST, numit și STEER (sistematic socio-cultural, tehnologic, economic, ecologic și regulament).

Notă

  1. ^ Armstrong. M., A handbook of Human Resource Management Practice , 10th, London, Kogan Page, 2006, ISBN 0-7494-4631-5 .