Gândirea de proiectare
Gândirea la design este ansamblul proceselor cognitive, strategice și practice cu care proiectarea produselor, clădirilor și utilajelor este dezvoltată de o echipă de design creată. [1]
În ultimii ani, conceptul de gândire a designului s-a orientat către inovația produselor și serviciilor. Din acest punct de vedere, gândirea de proiectare este configurată ca un model de proiectare care vizează rezolvarea problemelor complexe prin viziune și management creativ. [2]
Această abordare a fost codificată în jurul anilor 2000 în California de Universitatea Stanford. [3] Este centrată pe oameni și se bazează pe capacitatea de a integra abilități analitice cu atitudini creative. Ieșind din studiourile de proiectare, el pătrunde în diverse sectoare: în special consultanță în management, transformare digitală și proiectarea de software și interfețe. [4]
Principiile gândirii de proiectare
Aplicarea gândirii de proiectare ca pârghie inovatoare poate fi rezumată pornind de la patru principii de bază [5] .
Creativitate
Gândirea la design este o abordare care valorifică capacitatea oamenilor implicați de a fi creativi. De fapt, se caracterizează prin instrumente și metodologii care susțin generarea de idei, cum ar putea fi [6] .
Prototipare
Prototiparea accelerează procesele de gândire a proiectării, deoarece vă permite să înțelegeți rapid punctele tari și punctele slabe ale noilor soluții care urmează să fie implementate. Acest principiu este strâns legat de cel al contribuției utilizatorilor: în gândirea de proiectare nu ne limităm la definirea pașilor pentru a ne imagina o idee sau o soluție, ci ajungem la realizarea concretă a acestei idei prin ambalarea unui prototip. Aceste prototipuri se pot materializa în foi de parcurs de dezvoltare sau chiar în modele reale de lucru.
Contribuția utilizatorului
Gândirea la design apare din dorința de a privi nevoile utilizatorilor și de a-i ajuta să le rezolve. Acesta este motivul pentru care rolul pe care utilizatorul final îl joacă în procesul de inovare este fundamental. Pentru a îndeplini acest principiu, cercetarea etnografică și testul A / B sunt utilizate pe scară largă în Design Thinking.
Durata procesului
Proiectele de gândire a designului au o durată care poate varia în ordinea orelor, zilelor, lunilor și anilor, spre deosebire de alte abordări bazate pe design, cum ar fi Design Sprint utilizat de Google [7] , care au o durată definită. Acest lucru se datorează faptului că procesul de gândire a designului preferă faze și dinamici divergente, în care sunt generate nenumărate idei noi prin momente lungi de brainstorming .
Proiectează modele de gândire
Observația Design Design for Business din cadrul Politecnico di Milano a identificat patru forme și interpretări diferite pe care gândirea de design le poate lua în funcție de provocările și obiectivele specifice ale proiectului de inovare [8] .
Crearea de soluții
Aceste metodologii valorifică abilitățile creative și creative și sunt cele mai răspândite în rândul firmelor de consultanță, studiourilor de design, agențiilor digitale și dezvoltatorilor de software și tehnologie:
- Rezolvarea problemelor creative . Este metodologia cu care companiile inovează înțelegând nevoile utilizatorului și imaginându-și cea mai înaltă gamă de soluții posibile pentru a le satisface nevoile și apoi restrânge domeniul până când găsesc soluția dominantă.
- Executare sprint . Cu acest tip de gândire de proiectare, scopul este de a crea și testa produse eficiente pentru a învăța de la clienți și a îmbunătăți soluția. Este metodologia în care principiile Prototipurilor și Contribuția utilizatorilor sunt cele mai utilizate.
Crearea viziunii
Aceste metodologii se bazează pe atitudini critice și interpretative:
- Încrederea creativă . Abordarea vizează crearea condițiilor în cadrul organizațiilor, astfel încât acestea să poată fi inovatoare și predispuse la schimbări, stimulând, de exemplu, atitudini la baza gândirii de proiectare, cum ar fi empatia și toleranța la risc și eșec.
- Inovarea sensului . Este abordarea cu care companiile redefinesc viziunea corporativă, mesajele și valorile legate de produsele și serviciile pe care le oferă: este o interpretare a Design Thinking care are ca scop identificarea direcțiilor și strategiilor capabile să adauge valoare. lor și utilizatorului final.
Principalele domenii de utilizare
- Proiectare și lansare la pornire
- Proiectare, construcție și distribuție de produse și servicii inovatoare
- Instruire [9]
- Consultanță strategică
Notă
- ^ Willemien Visser, The Cognitive Artifacts of Designing , 8 august 2006, DOI : 10.1201 / 9781482269529 . Adus pe 14 noiembrie 2018 .
- ^ Plattner, Meinel, Leifner (2011) Design Thinking: Understand - Improve - Apply ( PDF ), pe hpi.de.
- ^ Design Thinking conform lui Claudio Dell'Era, între prezent și evoluție , în MailUp Blog , 6 noiembrie 2018. Accesat pe 14 noiembrie 2018 .
- ^ (EN) Definirea gândirii de proiectare din Financial Times Lexicon , pe lexicon.ft.com. Adus la 14 noiembrie 2018 (Arhivat din original la 15 noiembrie 2018) .
- ^ Claudio Dell'Era, Design Sprint: ce este și cum diferă de Design Thinking . Adus pe 14 noiembrie 2018 .
- ^ Design Kit , pe www.designkit.org . Adus pe 14 noiembrie 2018 .
- ^ The Sprint de design - GV . Adus pe 14 noiembrie 2018 .
- ^ Osservatori Digital Innovation, Design Thinking: ce este și cum poate revoluționa afacerea , pe blog . Osservatori.net . Adus pe 14 noiembrie 2018 .
- ^ Design gândire - abilitatea de care are nevoie fiecare student MBA , pe ft.com .
