Director de construcții
Managerul de construcție este cifra profesională aleasă de client , pe baza lucrărilor care urmează să fie efectuate și titlul profesional cerute de reglementările în vigoare pentru executarea acestor lucrări , cu scopul de a urma progresul regulat al șantierului de construcție .
Sarcini
Sarcinile managerului de construcții sunt multe și sunt:
- Raportul către municipalitatea de referință a deschiderii șantierului (dacă lucrările se încadrează în anumite categorii, acest raport nu este necesar);
- În principal, are rolul de a direcționa una sau mai multe persoane în executarea unor lucrări specifice care vizează realizarea unui proiect aprobat anterior de un client și, eventual, aprobat de Administrația Publică, dacă este supus legilor actuale;
- Redactarea SAL sau, dacă este elaborată de compania de construcții, controlul și aprobarea acesteia (progresul lucrărilor). În lucrările private, sarcinile posibile îndeplinite de managerul de construcții în controlul SAL pot fi de natură cantitativă (calcule ale lucrărilor efectuate) și nu de natură financiară (acorduri private care pot fi rezervate clientului - companie de constructii). Mai mult, în lucrările private, cu excepția cazului în care se prevede în mod specific în scrisoarea de numire, raportarea și controlul SAL sunt, în general, efectuate de clientul însuși sau de un tehnician de încredere.
- Aprobarea oricăror modificări tehnice pentru îmbunătățirea proiectului;
- Verificarea executării corecte a lucrărilor;
- Redactarea procesului- verbal al ședinței și a oricăror ordine de servicii;
- Rapoarte de audit ale site-ului, efectuate personal sau încredințate unor terțe părți;
- Primirea, de către companii și alte subiecte implicate în muncă, a certificatelor de materiale și procese, rapoarte și evaluări;
- Eliberarea certificatelor precum cele de instalare corectă, executarea corectă a lucrărilor sau altele impuse de lege .
Evident, directorul deține și folosește toate documentele proiectului executiv, precum și cele ale variantelor, precum și contabilitatea comenzilor furnizate de companiile implicate și, în cele din urmă, calendarul proiectului .
Atribuțiile managerului de construcții față de stat
În cazul în care se comite un abuz de clădire pe șantier, lucrări care pot submina însăși stabilitatea clădirii, managerul de construcție trebuie să îl raporteze clientului și administrației publice cu suspendarea imediată a lucrării. În caz contrar, directorul devine complice și este supus plângerii.
Atribuțiile managerului de construcții față de client
Managerul de construcție trebuie să întocmească un raport privind deschiderea șantierului, să întocmească rapoarte periodice, inclusiv fotografice, cu privire la rezultatul lucrărilor, trebuie să verifice corectitudinea proiectului și să raporteze clientului orice corecții necesare pentru succesul finalizarea lucrării. Managerul de construcții este responsabil pentru executarea corectă a lucrărilor și supraveghează respectarea proiectului, indiferent de ce este acesta. Prin vizite periodice la șantier, el monitorizează că toate indicațiile proiectului sunt implementate corect, dând instrucțiunile necesare în scris maistrului. La finalul lucrărilor, șeful de construcție emite un certificat de execuție corectă și prezintă municipalității (dacă este necesar) cererea de eliberare a accesibilității, însoțind cererea cu certificările corespunzătoare (sisteme etc.).
Managementul lucrărilor nu poate include managementul siguranței pe șantier, pentru care sunt responsabili în acest caz, fiecare pentru partea care îi privește: clientul, supraveghetorul de lucrări, coordonatorul în timpul fazei de execuție.
În lucrările publice și private, coordonatorul pentru siguranță în faza de execuție (CSE) poate fi același cu directorul de lucrări, dacă deține cerințele necesare (Decretul legislativ 81/2008 [1] ) pentru îndeplinirea acestei sarcini. În cazul în care managerul de construcții nu deține aceste cerințe, un manager operațional trebuie să fie numit de client sau de managerul de proiect pentru a îndeplini atribuțiile de coordonator de siguranță. [2]
Notă
Bibliografie
- Salvatore Lombardo, Giuseppe Mirabella, Managementul construcțiilor și practici administrative și contabile , Palermo, Dario Flaccovio Editore, 2009.
- Ernst Neufert , Enciclopedie practică pentru proiectare și construcție, Hoepli, diverse ediții
