Luigi Nocivelli

Luigi Nocivelli

Luigi Nocivelli ( Offlaga , 29 aprilie 1930 - Verolanuova , 19 decembrie 2006 ) a fost un antreprenor și lider de afaceri italian . Din 1988 până în 2002 a fost membru al consiliului de administrație al Băncii Lombarda ^[1] .

Biografie

Tineretul

Muncitor care lucrează la un stabilizator Ocean

Fiul cel mare al soților Angelo și Lina Nocivelli, s-a născut în Offlaga, în provincia Brescia . În 1947 , cu câteva zile înainte de examenele finale pentru diploma de expert în electrotehnică industrială, tatăl său, călătorind la Milano , așezat pe peronul unuia dintre vagoane, pentru că o scuturare își pierde echilibrul și cade din tren, rănind grav se. Luigi, în timpul convalescenței sale, va ține în viață micul atelier electromecanic al familiei. Sunt doi ani foarte obositori și incerti, dar decisivi pentru formarea personajului și personalității lui Luigi Nocivelli. De fapt, în această perioadă se maturizează voința sa, competența sa tehnică, pasiunea pentru mecanică și electromecanică. La începutul anului 1950 Angelo Nocivelli a revenit la sănătate și a reluat lucrul cu fiul său. Luigi Nocivelli decide acum să-și continue studiile și s-a înscris la Facultatea de Economie și Comerț a Universității Bocconi din Milano. Într-o zi, citește un articol despre stabilizatoarele de tensiune , pe care Siemens le studiase, dar nu le producuse niciodată industrial și are o intuiție. Această componentă ar fi permis o viziune optimă a televizorului și pentru fiecare dispozitiv vândut ar fi fost nevoie de un stabilizator. O piață potențial imensă. Atelierul Nocivelli din Verolanuova (BS) își începe drumul de creștere: producția crește rapid și afacerea trebuie să crească. În 1956, Luigi a fost înrolat, dar chiar și în cazarmă a continuat să se gândească la dezvoltarea atelierului. Scopul său este să-l transforme într-o adevărată fabrică electromecanică: la scurt timp după plecarea sa, la sfârșitul anului 1957 , s-a născut OCEANUL din Verolanuova, Officina Costruzioni Elettriche Angelo Nocivelli.

La vârful Oceanului

Uzină oceanică în Verolanuova, Viale Europa

În 1958 , Ocean era o companie înfloritoare. La conducerea companiei cu Angelo și Luigi sunt și ceilalți copii: Bruna, care se ocupă de administrație și Gianfranco , care este specializat în relații comerciale și își va urma fratele, Luigi, în toate inițiativele industriale. Cu toate acestea, în a doua jumătate a anului, piața stabilizatorilor se prăbușește brusc. Luigi Nocivelli nu își pierde inima și transformă acest moment dificil într-o oportunitate de diversificare a afacerii de familie. El a decis să exploreze sectorul răcitoarelor , o nouă piață care era în plină expansiune la acea vreme. În 1959 , a început o primă fază experimentală, pentru a începe producția efectivă a produsului în anul următor la uzina Ocean, extinsă pentru a îndeplini comenzile care depășesc 5.000 de bucăți.

În 1960 Luigi Nocivelli s-a căsătorit cu Barbara Zarnetti și, în 1964 , s-a mutat cu ea și copiii săi în noua fabrică Ocean de 10.000 m². În ultimii ani, compania se confruntă cu un moment de mare expansiune și trece frontierele naționale. Datorită priceperii lui Luigi și Gianfranco, Ocean devine unul dintre cei mai mari producători europeni de congelatoare în numele unor terți, cu o producție care atinge 250.000 de bucăți / an.

În 1969 , Nocivellis a cumpărat o fabrică în Pozzaglio pentru producerea congelatoarelor verticale de uz casnic, care funcționează alături de fabrica istorică din Viale Europa di Verolanuova.

Visul electromecanicii italiene

La începutul anilor șaptezeci, în timp ce urma creșterea Oceanului, Luigi Nocivelli a cultivat visul relansării electromecanicii italiene la scară internațională. O campanie pentru achiziționarea de acțiuni Ercole Marelli începe cu scopul de a realiza o urcare în vârful companiei, care să reprezinte mai bine decât oricare altul potențialul italian în acest sector. A intrat în consiliul de administrație în 1973 ^[2] și, devenind acționar majoritar, a preluat controlul, lăsându-l pe fratele său Gianfranco cu sarcina de a gestiona Oceanul.

Luigi implementează un plan de restructurare ^[3] pentru a restabili mândria și competitivitatea lui Marelli, întruchipând un stil antreprenorial caracterizat prin dăruire, competență și concretitate.

El dorește să creeze un sistem care combină mașinile pentru a produce energie cu cele pentru ao transforma în electricitate și a o transporta către consumatori. Extinde gama de produse și implementează abilitățile de inginerie a plantelor. Intrați pe piața liniilor electrice și priviți în străinătate cu o atenție crescândă pentru a identifica noi piețe și oportunități pentru comenzi mari. De asemenea, se concentrează pe energia nucleară, pe care o consideră esențială pentru creșterea țării.

Sub conducerea lui Nocivelli, Ercole Marelli își consolidează semnificativ poziția, înregistrând o cifră de afaceri de aproape 80 de miliarde de lire în 1974 , cu o creștere de 56% față de 1973 . Cu toate acestea, visul lui Luigi Nocivelli se ciocnește de un scenariu foarte complex: criza petrolului, blocada planului energetic, inflația, haosul monetar, șomajul și reducerile salariale, lupta armată și terorismul duc la prăbușirea sistemului național. Ercole Marelli a fost, de asemenea, pus în lichidare, iar Luigi Nocivelli a părăsit cârma grupului electromecanic în 1981 .

Imperiul electrocasnicelor

Frigider Ocean, Sfera Line (anii 1980)

Luigi se întoarce la Verolanuova pentru a se dedica cu normă întreagă dezvoltării industriale a El.Fi. Elettrofinanziaria, compania pe care Nocivellis a creat-o pentru a gestiona finanțele și achizițiile viitoare ale grupului. Ideea lui Luigi este de fapt să crească în principal prin linii externe, cu scopul de a transforma afacerea de familie într-o realitate primară în sectorul electrocasnicelor , la nivel internațional.

De la începutul anilor 1980, fluxul de achiziții a continuat continuu. Principalele tranzacții de M&A sunt următoarele:

• 1984 : Zanussi Climatizzazione din Bassano del Grappa ( VI ), apoi Ocean Idroclima, care marchează intrarea în sectorul echipamentelor de uz casnic
• 1984 : Sangiorgio din La Spezia , activ pe piața de spălare
• 1985 : Samet di Romano d'Ezzelino (VI), care se ocupă cu segmentul de gătit
• 1987 : Costan di Belluno , lider în Italia în industria frigorifică comercială, cu sucursale în toată Europa . Afacerea nu se află direct în sectorul de origine, ci într-un context similar și este evaluată de Luigi și Gianfranco ca o oportunitate nouă și interesantă.
• 1988 : Bonnet Réfrigération și Froid Satam Brandt, apoi Bonnet Névé ( Franța ), achiziționate de grupul Thompson și active și în sectorul frigorific comercial
• 1988 : Filiberti Argo, produce produse complementare celor de la Ocean Idroclima, cum ar fi cazane, radiatoare din fontă și aparate de aer condiționat domestice mici
• 1989 : Chaffoteaux et Maury (Franța), produce cazane suspendate și încălzitoare de apă electrice și pe gaz
• 1989 : Ofta, apoi Domoservice (Franța), specializată în întreținerea sistemelor de încălzire
• 1991 : Filiberti Argo devine Sanyo Argo Clima în urma unei întreprinderi comune cu japonezii Sanyo și Sumitomo
• 1992 : Blomberg GmbH ( Germania ) care produce mașini de spălat de înaltă calitate și Elektra Bregenz ( Austria ), deținută tot de familia Blomberg, care produce cuptoare, plite și plăci de gătit
• 1992 : Thomson-Brandt (Franța), lider absolut pe piața aparatelor electrocasnice mari, care în 1999 achiziționează Polar, o companie poloneză activă în același sector
• 1999 în același an este achiziționat englezul George Barker, activ în sectorul frigorific comercial.

Fiecare operație constituie etapa unei căi de creștere care ia naștere dintr-o filozofie precisă a vieții. De fapt, Luigi Nocivelli se străduiește să creeze un sistem mare omogen, armonios și echilibrat: de la congelatoare trece la frigidere și apoi se dedică tuturor sectoarelor din sectorul electrocasnicelor, să intre în case și să ajute familiile să rezolve problemele practice din viața de zi cu zi .

În mai puțin de un deceniu, Luigi, împreună cu fratele său Gianfranco, au transformat mica afacere de familie într-una dintre cele mai mari companii industriale europene din sectorul electrocasnicelor ^[4] . În detaliu, la sfârșitul anului 1993 El.Fi. este în fruntea unui important grup de lider în sectorul produselor albe și activează în al doilea rând și pe piața industrială de refrigerare, încălzire și aer condiționat, pentru o cifră de afaceri totală de aproape 3.500 miliarde de lire și 14.000 de angajați.

Ultimul proiect

Orientarea strategică a fraților Nocivelli suferă o schimbare: aceștia decid să-și concentreze activitățile în sectoarele electrocasnice și frigorifice comerciale, abandonând încălzirea și aerul condiționat.

Luigi Nocivelli urmărește un plan pe care l-a avut în vedere încă de pe vremea lui Marelli: crearea unui sistem coerent și integrat de multinaționale care comunică între ele, se completează reciproc, diversificând riscurile și maximizând profiturile. Achizițiile din ultimii douăzeci de ani au avut ca scop construirea polului european al aparatelor pentru a intra în casele unui număr cât mai mare de consumatori și a fi prezenți în același timp cu refrigerarea, gătitul și spălarea. Singura piesă care lipsește încă din proiectul său sunt aparatele mici.

Moulinex ar putea fi veriga lipsă. În ciuda faptului că este o companie foarte mare și bine cunoscută, este în dificultate, protejată de stat și de băncile mari și, prin urmare, nu este foarte transparentă și dificil de evaluat. Luigi Nocivelli decide să cumpere o mică parte pentru a începe testarea terenului ^[5] . În aceeași perioadă, el se confruntă cu unele probleme de sănătate din cauza unui cancer intestinal și trebuie să fie operat.

În 2000 , urcarea către grupul francez continuă. Scopul este ca Moulinex și Brandt să fie evaluați, companiile aliniate și realizarea unei fuziuni. El solicită o diligență minuțioasă, cu toate acestea, atunci când francezul obiectează, el abandonează proiectul de investigare și semnează scrisoarea preliminară de înțelegere pentru fuziune ^[6] . După ce a finalizat acordul la sfârșitul anului, Luigi prezintă un plan de redresare pe trei ani, care propune atingerea unei cifre de afaceri de 6.000 miliarde. Programul prevede tăierea a aproximativ 2.000 de angajați și confirmă întreținerea tuturor instalațiilor de producție, care necesită totuși investiții de modernizare.

Luigi decide să vândă managementul francezilor și se limitează să acționeze ca acționar principal, lăsând consiliul să lucreze în acord cu băncile. În aprilie, 1.500 de angajați au fost concediați și trei fabrici închise. În lunile următoare, conducerea continuă să închidă alte site-uri și să concedieze personal nou. Situația s-a înrăutățit, băncile franceze și-au închis liniile de credit și, în septembrie 2001 , CEO-ul Patrick Puy a prezentat cărțile contabile în instanță.

Repercusiunile crizei sunt foarte violente, chiar și în familia Nocivelli: cei doi frați care lucraseră împreună toată viața, se îndepărtează.

Luigi încearcă din răsputeri să revină la viață ca întotdeauna. El se dedică dosarului cu instanța franceză și revine la muncă. El dorește să reia repede cu o nouă inițiativă antreprenorială și să-și reafirme onestitatea și valoarea ca individ, mai degrabă decât ca industrial.

Procesul continuă, iar în 2004 Pierre Blayau, CEO al Moulinex înainte de fuziunea cu Brandt, este acuzat de delapidare, faliment și contabilitate falsă. Puy, CEO al Moulinex-Brandt, este de asemenea pus sub acuzare împreună cu alți cinci directori de top pentru infracțiuni similare. La rândul lor, Luigi și Gianfranco trebuie să răspundă pentru deficitul de fonduri al lui Brandt, dar nu au nicio dificultate în a afirma că au fost utilizate pentru realinierea celor două companii înainte de fuziune. Este o victorie importantă pentru familia Nocivelli, care va fi achitată pe deplin la finalul procesului, pe 12 februarie 2015 .

Renașterea

Luigi Nocivelli și Sergio Chiostri

Din 2002 devine clar că El.Fi. nu poate renaște în ansamblu. Este necesar să păstrăm ramurile sănătoase în viață și să începem de la acestea: Luigi și Gianfranco separă sectorul aerului condiționat de cel frigorific.

Paolo Nocivelli, fiul lui Gianfranco, preia conducerea Argo. Refrigerarea comercială rămâne pentru Luigi și fiul său Marco, care era deja CEO al lui Costan.

Luigi lucrează la liniile strategice de dezvoltare ale companiei: își imaginează că din Costan, Bonnet Névé și George Barker s-ar putea naște un grup mare și articulat, care va dezvolta sectorul frigorific comercial la 360 °. Concentrându-se asupra unor greșeli din trecut, el își reconstruiește figura de antreprenor, încercând să se corecteze și să se îmbunătățească.

Pe piața rece, companiile El.Fi. erau autonome și exista doar o coordonare financiară. Acum alegem un model alternativ pe care să fundamentăm noua realitate. Luigi o numește Epta, plasând valoarea simbolică a familiei, formată din șapte copii, în centrul acestei inițiative. Se creează un holding operațional cu sediul la Milano, Luigi Nocivelli este președintele ^[7] , Sergio Chiostri, un prieten și director de încredere, preia rolul de CEO. Începutul în 2003 este lent, dar tendința se inversează rapid ^[8] . Luigi, care fusese întotdeauna în fruntea unei rețele pulverizate de companii autonome, guvernează acum un sistem centralizat care își bazează forța pe lărgimea bazei grupului și diversificarea riscului, operând pe diferite piețe și zone geografice.

Deși în 2004 a descoperit prezența mezoteliomului, o formă de cancer la plămâni, Luigi Nocivelli rămâne un om activ și hotărât și va urmări întotdeauna îndeaproape creșterea Epta, până la moartea sa în decembrie 2006 . Epta lui Luigi Nocivelli este acum condusă de fiul său Marco Nocivelli și are o cifră de afaceri de peste 800 de milioane în 2016, 4000 de angajați, birouri comerciale în 35 de țări și 200.000 de unități produse pe an.

„Nu doar un antreprenor”

Lonato del Garda , Muzeul Casa del Podestà , Sala Nocivelli a Fundației Ugo Da Como

Luigi Nocivelli a căutat întotdeauna ordine, echilibru și armonie de când era copil. Iubește pământul și agricultura și a avut diverse moșii, inclusiv o fermă mare în Toscana , în Chianti Classico, unde este pasionat de enologie și începe producția Chianti Classico Nocivelli.

O altă pasiune sunt literatura și clasicii. La sfârșitul anilor 1980 a descoperit că este colecționar și biblioteca sa s-a îmbogățit rapid cu piese rare, disponibile astăzi la Fundația Ugo Da Como ^[9] . De-a lungul anilor a devenit unul dintre principalele fonduri private italiene.

Iubește frumusețea, dar simte și un profund sentiment etic de restituire pe teritoriul a ceea ce a primit de la viață. De asemenea, dorește să lase o amprentă, pentru a se asigura că pasajul său nu este uitat.

Prin urmare, el promovează proiecte în favoarea comunității și este dedicat punerii în valoare a celor mai importante monumente ale locurilor în care a trăit, precum catedrala din Verolanuova, din care finanțează restaurările.

Începând cu anii 1980, a intrat în contact cu FAI, Fondul italian pentru mediu și a devenit directorul acestuia. Participă la numeroase inițiative promovate de această Fundație: un angajament concret, care ia naștere din dorința de a se dedica conservării patrimoniului cultural italian și din dorința de a-l face accesibil tuturor.

La sfârșitul anilor nouăzeci, toate aceste experiențe converg într-un nou mare proiect în inima Verolanuova: parcul public numit după părinții „Angelo și Lina Nocivelli”.

În 2009 , văduva Barbara a stabilit Premiul Nocivelli în memoria sa, o recenzie culturală pentru promovarea artei contemporane, de care Nocivelli însuși era pasionat.

În 2016 - 2017 , în memoria lui Luigi Nocivelli, un mare prieten și susținător al FAI, familia a contribuit la refacerea fațadelor și a porticului Abației San Fruttuoso , unul dintre bunurile artistice și arhitecturale protejate de Fondo Ambiente Italiano.

Onoruri

	Cavalerul Legiunii de Onoare
	- sediul Ministerului Cooperării la Paris , 13 iulie 1998 [10]

Notă

Bibliografie

Luca Masia, Luigi Nocivelli , Mondadori, 2016

Elemente conexe

• Gianfranco Nocivelli
• OCEAN

Alte proiecte

• Wikimedia Commons conține imagini sau alte fișiere despre Luigi Nocivelli

linkuri externe

• Grupul Epta , pe eptarefrigeration.com . Adus la 28 noiembrie 2011 (arhivat din original la 8 mai 2013) .
• Site-ul oficial al Premiului Nocivelli , pe premionocivelli.it .
• Restaurarea mănăstirii San Fruttuoso , pe fondoambiente.it .
• Biblioteca Luigi Nocivelli de la Fundația Ugo Da Como , pe fundațiaugodacomo.it .
• Parcul Verolanuova către „Angelo și Lina Nocivelli” ^{[ link rupt ]} , pe comune.verolanuova.bs.it .
• Parcul Verolanuova către „Angelo și Lina Nocivelli” , pe grandigiardini.it .
• Institutul de Medicină Moleculară Angelo Nocivelli , pe unibs.it .

Portalul Biografiilor : accesați intrările Wikipedia care se ocupă de biografii