Politica de remunerare

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare

În domeniul resurselor umane , politica de remunerare tratează aspecte legate de nivelul de remunerare a angajaților.

Orientările politicii de remunerare iau în considerare:

  • capital propriu extern , adică nivelul salarial mediu al companiei în comparație cu alte companii din sectorul sau teritoriul de referință. Este un fapt care are o influență atât în ​​acceptarea unei oferte de muncă de către un candidat în faza de selecție , cât și în păstrarea celor mai bune elemente din companie și astfel prevenirea abandonului. Aceste considerații sunt în mod evident valabile în prezența unei piețe a muncii dinamice.
  • echitate internă , adică relația dintre salariile persoanelor care îndeplinesc sarcini diferite, dar în cadrul aceleiași structuri organizaționale. Acesta este un aspect foarte important al lucrătorilor, care poate influența foarte mult climatul companiei.
  • echitate individuală , adică nivelul salarial atribuit individului în funcție de abilitățile sale.

Remunerația poate fi clasificată în diferite moduri, de exemplu ca suma a:

  • prevederile contractului colectiv de muncă
  • prevederile acordurilor de întreprindere suplimentare
  • suma atribuită individual salariatului într-o manieră consolidată
  • ca derivând din stimulente și bonusuri

sau ca suma a:

  • salariu fix, care formează salariul-salariu brut anual
  • remunerația variabilă, care, adăugată la remunerația fixă, formează remunerația anuală RGA-globală

Politica de remunerare poate afecta diverse dintre aceste aspecte, de exemplu nivelul general, prin acorduri de companie; nivelul individual, prin creșteri de merit, care recompensează profesionalismul mai mare dobândit în rolul căruia îi aparțin; partea variabilă, prin sistemul de stimulente sau bonusuri sub formă de donații.

Politica individuală de remunerare este strâns legată de sistemul de evaluare a personalului . Progresul salarial datorat progresului în carieră și, prin urmare, în general schimbării rolului în cadrul companiei, face parte din managementul carierei .