Punct de reordonare

Punctul Reorder (reorder point) este nivelul de stoc din stoc imediat ce este atins, trebuie să emită o nouă comandă de cumpărare în valoare de EOQ („EOQ”).

Punctul de reordonare are ca scop prevenirea epuizării stocurilor care ar compromite producția. Pentru a face acest lucru, ia în considerare două aspecte:

Timpul de îndeplinire a comenzii ( termen de livrare ) pe care îl trimitem pentru completarea stocurilor. De fapt, în cazuri reale, din momentul în care se face o comandă pentru material către furnizor, atunci când acesta este livrat și este disponibil în depozitul său, trece o perioadă considerabilă de timp.
Stoc de siguranță , adică un nivel minim de stocuri pe care depozitul trebuie să îl aibă pentru a compensa creșterea cererii sau întârzierile în livrări.

Model matematic

$\mathrm {ReorderPoint(ROP)=ConsumoMedioNelLeadTime+ScorteDiSicurezza}$ ${\ displaystyle \ mathrm {ReorderPoint (ROP) = ConsumptionMediumInLeadTime + ScorteDiSicurezza}}$ ${\ displaystyle \ mathrm {ReorderPoint (ROP) = ConsumptionMediumInLeadTime + ScorteDiSicurezza}}$

Consumul în timpul de plată este calculat ca consumul mediu zilnic (calculat ca media consumului istoric) pe care ne așteptăm ca stocurile depozitului să se înmulțească cu zilele în care este așteptată livrarea noilor stocuri.

Stocurile de siguranță sunt calculate utilizând această formulă:

$\mathrm {ScorteDiSicurezza=Z*DeviazioneStandard*{\sqrt {LeadTime}}}$ ${\ displaystyle \ mathrm {ScorteDiSicurezza = Z * StandardDeviation * {\ sqrt {LeadTime}}}}$ ${\ displaystyle \ mathrm {ScorteDiSicurezza = Z * StandardDeviation * {\ sqrt {LeadTime}}}}$
Abaterea standard este calculată pe baza datelor istorice de consum. Z este nivelul de serviciu pe care doriți să îl garantați (cu cât este mai bun nivelul de service pe care dorim să îl garantăm, cu atât trebuie să fie mai mare stocul de siguranță).

Cu Reorder Point putem calcula astfel nivelul stocurilor din depozit care, odată atins, va presupune să depunem o nouă comandă de cumpărare pentru materiale. Cantitatea de materiale care trebuie comandată poate fi calculată cu procedura lotului economic .

Exemplu

Avem un consum mediu zilnic de 50 de bucăți, iar termenul de livrare pentru achiziționarea de piese suplimentare este de 7 zile, prin urmare:

Nivel de reordonare = consum mediu zilnic x timp de plumb în zile = 50 bucăți x 7 zile = 350 bucăți

Prin urmare, am calculat că atunci când rămânem cu 350 de bucăți în stoc va fi necesar să plasăm o comandă. Odată ce depozitul a ajuns la 0, va ajunge cantitatea de piese comandate, pentru a putea menține producția neschimbată. Cu toate acestea, acest lucru este riscant. De fapt, dacă, de exemplu, ne găsim cu o întârziere în livrarea de noi stocuri sau cu o creștere a cererii, vom rămâne fără stocuri înainte ca acestea să fie completate.

Pentru a remedia acest lucru, va trebui să introducem stocuri de siguranță, care este o cantitate de stocuri pe care nu va trebui să coborâm și care va fi adăugată la nivelul de reordonare.

Vom calcula stocurile de siguranță după cum urmează:

Stoc de siguranță = Z * SQRT (Lead Time) * Deviație standard

Prin urmare, punctul de reordonare devine:

Punct de reordonare = 350 + stoc de siguranță

Bibliografie

Brandimarte, Paolo și Giulio Zotteri. Introducere în logistica de distribuție . Vol. 21. John Wiley & Sons, 2007.

Elemente conexe