Depozit

De la Wikipedia, enciclopedia liberă.
Salt la navigare Salt la căutare
Notă despre dezambiguizare.svg Dezambiguizare - "Magazzini" se referă aici. Dacă sunteți în căutarea orașului Insula Elba , consultați Magazzini (Portoferraio) .

Termenul de depozit (din arabă : ﻣﺨﺰﻥ , makhzan , plur. Makhāzin , care înseamnă „depozit”, din rădăcina arabă <kh-zn>, „apăra, păstrează”) este de obicei folosit cu două semnificații diferite:

Clădirea depozitului

Vedere a interiorului unui depozit

Prin depozit înțelegem acea structură logistică capabilă să primească mărfuri, să le depoziteze (depozitare) și să le facă disponibile pentru sortare, expediere și livrare.

Principalele tipuri de depozit

Depozit în interiorul companiei

Depozitul intern al unei companii este, de asemenea, definit pe cont propriu , unde sunt primite materiile prime primite și unde produsele finite sunt plasate în așteptarea expedierii sau prelucrării. Fiecare articol de depozit este marcat cu un cod de articol, o descriere, o cantitate, uneori chiar o locație (care la rândul său poate fi alcătuită din numărul de rafturi, raftul raftului și alte informații utile pentru a găsi în cel mai scurt timp posibil articolul; depozitul intern poate fi împărțit și în zone). Există, de asemenea, tipuri de depozite complet sau parțial automatizate, capabile să catalogheze, să ambaleze și să aranjeze piesele care urmează să fie introduse în depozit.

Este puțin cunoscut, dar este esențial să ne amintim o frază simbolică importantă care spune: „În compania ideală, depozitul este exact ceea ce nu este acolo”. Această declarație este valabilă întrucât deținerea unui depozit duce la costuri suportate de companie, adică costuri pentru personalul delegat, costuri pentru întreținerea instalațiilor și utilajelor și costuri reprezentate de stocurile din stoc.

Puncte Cross-Docking

Pe lângă depozitele propriu-zise, ​​care asigură depozitarea mărfurilor și distribuția ulterioară, există și așa - numitele puncte de cross-docking : acestea din urmă prevăd că toate mărfurile care intră în depozit pleacă în ziua respectivă, neocupând rafturi. Acest lucru este util, de exemplu, în cazul mărfurilor proaspete sau al mărfurilor cu caracter rapid perisabil, care trebuie să ajungă la comercianții cu amănuntul cât mai repede posibil.

Depozit pentru terți

Acesta este depozitul deținut de operatorii de logistică, expeditorii de mărfuri și alte companii de transport, unde mărfurile sunt depozitate temporar în așteptarea încărcării pe mijloacele de transport .

Există, de asemenea, tipuri de depozite complet sau parțial automatizate, capabile să catalogheze, să ambaleze și să aranjeze piesele care urmează să fie introduse în depozit.

Depozit vamal

Este depozitul public, administrat de companii calificate și autorizate, dar sub controlul vamal în care materialele sosite din țări străine care nu aparțin CEE sunt păstrate până la efectuarea operațiunilor vamale regulate.

Depozit mobil

Este o soluție logistică care nu necesită lucrări de zidărie, dar este în general un acoperiș, un tunel sau o remiză constând în principal din oțel inoxidabil și PVC și care poate fi asamblat și dezasamblat dacă este necesar. Un depozit mobil este utilizat în principal în sectorul agricol pentru depozitarea semințelor, produselor și utilajelor, dar și în industrii, în general, pentru a crește spațiul acoperit pentru depozitarea mărfurilor în așteptarea încărcării și descărcării.

Depozitul din contabilitate

Stocul depozitului în detaliu

O cantitate mai mare de 0 pentru un cod de articol constituie un inventar. Disponibilitatea unui articol este dată în schimb de diferența dintre numărul de articole din stoc și numărul de articole angajate. De fapt, articolul poate fi disponibil sau poate fi deja angajat pentru o comandă. Dacă numărul de articole angajate este mai mare decât numărul de articole din stoc, disponibilitatea este negativă și se va genera o comandă de cumpărare de la furnizor sau o comandă de producție, care va egaliza numărul de stocuri cu numărul de articole angajate.

Valorificarea stocurilor de depozitare trebuie să ia în considerare faptul că într-un singur stoc pot exista obiecte achiziționate în momente diferite și, prin urmare, cu costuri diferite. Pentru evaluare pot fi utilizate diferite tehnici, dintre care cele mai frecvente sunt cele la cost specific, la cost standard , la cost mediu ponderat , FIFO (primul intrat - primul ieșit), LIFO (ultimul intrat - primul ieșit) continuu, anual LIFO sacadat.

Managementul depozitului

Beneficii care decurg din depozit

Pe lângă stocarea mărfurilor, permițând decuplarea producției și consumului, depozitul permite, de asemenea, exploatarea economiilor de scară în transport, efectuarea livrărilor comune de produse către comercianții cu amănuntul și utilizarea mijloacelor de transport mai potrivite pentru livrarea pe drumul de la depozit la centre de distribuție (de exemplu, camioanele sau trenurile pot fi utilizate pentru a aduce mărfurile de la producător la depozit, în timp ce camionetele zilnice (mici pentru livrări frecvente și ocazionale) pentru a efectua livrări mici din depozit către clienți). Mai mult, din punct de vedere statistic, depozitele permit „gruparea variabilității”: considerând cererea clienților ca o variabilă aleatorie, este posibil să se echilibreze variabilitatea acestei cereri prin aducerea unei cantități agregate de bunuri mai mici decât cea care ar fi trebuit comandată. luând în considerare variabilitatea cererii fiecărui magazin unic (suma variațiilor cererilor este mai mică decât pătratul sumei abaterilor standard unice ale cererii).

Dezavantaje care decurg din depozit

Depozitul este o utilitate, dar în sine nu produce profit. De fapt, este necesar să se ia în considerare faptul că materialele din depozit sunt potențial o imobilizare a capitalului, deci dacă există o agilitate crescută și o versatilitate de producție (sau aprovizionare) și o posibilitate la fel de agilă de a furniza materiale de ieșire, depozitul poate să fie redimensionate drastic. sau la limita anulată, producând de fapt economii considerabile de spații folosite și materiale imobilizate. Pe scurt, o decuplare mare între timpii de producție (sau timpii de achiziție) și timpii de consum poate fi convenabilă, dar este costisitoare.

După cum este evident, condițiile de reducere a dimensiunii descrise aici depășesc gestionarea depozitului în sine, dar depind de o logistică externă.

Tipuri de management

Există mai multe tehnici pentru gestionarea eficientă a depozitelor pentru a reduce stocurile:

  • Punct de reordonare: (punct de reordonare) tehnică pentru calcularea momentului de plasare a unei comenzi de repopulare
  • Lot economic : pentru a calcula cât de ieftin este să comandați

Și alte tehnici pentru gestionarea depozitelor într-un lanț de distribuție :

Elemente conexe

Alte proiecte

Controlul autorității Tezaur BNCF 22165 · LCCN (EN) sh85145251 · GND (DE) 4125574-4 · BNF (FR) cb11950173c (dată) · BNE (ES) XX524982 (dată) · NDL (EN, JA) 00.571.385