Gérard Mulliez

Această intrare sau secțiune despre subiectele liderilor de afaceri și antreprenorilor francezi nu menționează sursele necesare sau cei prezenți sunt insuficienți . Puteți îmbunătăți această intrare adăugând citate din surse de încredere în conformitate cu liniile directoare privind utilizarea surselor . Urmați sfaturile de proiectare de referință .

Gérard Paul Louis Marie-Joseph Mulliez ( Roubaix , 13 mai 1931 ) este un antreprenor și executiv de afaceri francez , fondator al grupului Auchan , un lider global în distribuția pe scară largă și al grupului KIABI care se ocupă cu vânzarea de îmbrăcăminte și accesorii .

Tinerețea lui

Fiul lui Gérard Mulliez, director al companiei textile din familia Phildar , și-a început studiile la liceul Notre Dame des Dunes din Dunkerque . De acolo și-a continuat studiile la Colegiul Jean-XXIII (acum Colegiul Saint-Rémi) din Roubaix , înainte de a-și continua studiile la Colegiul Mayfield din Anglia și a finalizat pregătirea la Institutul Tehnic din Roubaix. În 1954 , s-a alăturat afacerii de familie ca maistru, până în 1956 , pentru a deveni apoi șef de producție și în cele din urmă regizor.

Fundația Auchan

La sfârșitul anilor 1950 , el a plecat în Statele Unite pentru a participa la seminariile lui Bernardo Trujillo despre noile formule comerciale care au loc în America de Nord. Inspirat de modelul Carrefour și de fondatorul său Marcel Fournier , Gérard Mulliez și-a deschis primul supermarket în 1961 la Roubaix într-o veche fabrică a grupului Phildar, situată în zona «Hauts Champs» în italiană „Campi Alti”. Din crasa acestor 2 cuvinte provine originea numelui Auchan și a simbolului său, pasărea țării.

Având în vedere începuturile dificile și rezultatele nu foarte încurajatoare, Gérard Mulliez decide să se consulte cu Édouard Leclerc , (fondatorul supermarketurilor E.Leclerc ) și descoperă că este mai bine să vândă 100 de produse mici cu o marjă de un cent, mai degrabă decât 10 cu 10 cenți.marjă. Din acel moment a început cu politica „niciodată mai scumpă decât mai ieftină” prin aplicarea cu succes a acestui principiu, în special băuturilor spirtoase și whisky-ului , al căror monopol de preț a fost rupt. De atunci, Auchan a devenit supermarketul preferat pentru consumatorii din Roubaix.

Asociația familiei Mulliez

După primul succes, urmează alte deschideri în nordul Franței și pe baza unei încrederi reînnoite, Gérard Mulliez își implică familia prin crearea „ Asociației Familiei Mulliez ” (AFM), din care preia frâiele. Asociația achiziționează acțiunile majoritare la Auchan și la companiile create de membrii familiei. Această autofinanțare permite Auchan să se răspândească pe întreg teritoriul național din 1971 și internațional din 1981 .

Prin intermediul AFM, familia exercită controlul asupra următoarelor companii:

• Groupe Adeo (85%): magazine de hardware, magazine de bricolaj
• Agapes: sistem de catering
• Alinéa (37%): magazine de mobilă
• Aquarelle: moda pentru femei
• Auchan (84%): lanț de hipermarketuri
• Boulanger (85%): magazine de electronice
• Brice (100%): îmbrăcăminte pentru bărbați
• Scortisoara: Lenjerie
• Cultura: cărți, CD-uri / DVD-uri, produse culturale. De fapt, aparține exploatației Sodival, care este deținută de ginerele lui Mulliez, Philippe Van der Wees
• GrosBill (34%): computer, tehnologie înaltă
• Groupe 3SI, (anterior: 3 Suisses International) (45%): companie de comandă prin poștă
• În Extenso: încălțăminte și îmbrăcăminte pentru femei
• Jules, (anterior: Camaïeu homme) (54%):
• Kiabi : îmbrăcăminte
• Kiloutou (vândut):
• La Vignery: magazin de vinuri
• Leroy Merlin : (renovare și grădinărit)
• MacoPharma: companie farmaceutică
• Orsay: moda
• Phildar (100%): magazine de țesături, țesături
• Picwic (vândut): magazine de jucării
• Pimkie - haine de tinere femei și fete
• Norauto (10%): reparații auto
• Oney (fost: Banque Accord): servicii financiare, împrumuturi
• Sfântul Maclou (95%):
• Tape à l'il: Fashion
• Top Office: echipamente de birou
• Youg's: magazine de electronice

Din 1977 a creat „Structura acționariatului colaboratorilor Auchan”, cu acordarea de acțiuni ale companiei către personal.

Gérard Mulliez a condus consiliul de administrație al grupului Auchan până în 1996 înainte de a prelua funcția de consiliu de supraveghere. În 2001 , el a votat trecerea de la 70 la 75 ca limită de vârstă pentru membrii consiliului de supraveghere, pregătindu-și astfel succesiunea. La 6 iunie 2006, el a lăsat conducerea grupului lui Vianney Mulliez , fiul vărului său, păstrând în același timp funcția de președinte al comitetului strategic. Anterior, lăsase pe unul dintre nepoții săi, Thierry Mulliez, președinția Asociației Familiei Mulliez ^[1] .

Gérard Mulliez este decorat cu Legiunea de Onoare , cea mai înaltă onoare a Republicii Franceze. Împreună cu RC Whiteley a colaborat la scrierea cărții Dinamica clientului (editor Maxima-Laurent du Mesnil, Paris, 1994).

Notă

Bibliografie

• La Dynamique du client , Richard Whiteley și Gérard Mulliez, carte de interviu cu Jean-Pierre Thiollet , Maxima, Paris, 1994

Portal Biografii

Portalul modei